Статус гост. Юрий Красножан: нова серия от интересен филм

Ръководството на Краснодар „Кубан“ изглежда е разочаровано от работата на старши треньора на клуба Сергей Ташуев. Отборът сега заема едва 13-то място в Русия футболна висша лига, тоест е в зоната на заминаване. Освен това има информация, че треньорът има конфликт с повечето играчи на отбора.

Припомняме, че специалистът пое Кубан в началото на септември, след като Дмитрий Хохлов беше уволнен. Пристигането на Ташуев съвпадна с връщането в клуба като председател на борда на директорите на бизнесмена Олег Мкртчан, който заедно с администрацията на Краснодарския край беше съсобственик на Кубан от края на 2007 г. до лятото на 2014 г. През 2013-2014г Ташуев беше треньор на донецкия Металург, който също беше собственост на Мкртчан заедно с бившия губернатор на Донецка област Сергей Тарута. След избухването на военните действия в Донбас Металург (през юни 2015 г.) беше разформирован, а Мкртчан временно се оттегли от финансирането на Кубан. Той започва да се ръководи от представители на екипа на тогавашния губернатор на Краснодарския край Александър Ткачев. Но новият ръководител на региона Вениамин Кондратьев покани Мкртчан да се върне в клуба.

Протежето на бизнесмена Ташуев, изглежда, успя да съживи ситуацията в Кубан, който през есента спечели блестящи победи над Спартак (3:0) и Локомотив (6:2). С наближаването на зимата обаче ефектът на новостта изчезна. В резултат на това след зимната пауза отборът отново се представя неравностойно. И въпреки че Кубан все още има добри шансове да остане във Висшата лига, ръководството на клуба вече търси заместник на Ташуев. По-надежден кандидат за решаване на непосредствени и дългосрочни проблеми.

Според "Известия" основен претендент за заместник е бившият кормчия на Налчик Спартак, Локомотив, Анжи, Терек и националния отбор на Казахстан Юрий Красножан. През декември 2015 г. специалистът напусна казахстанския отбор, с който работи през целия квалификационен цикъл на Европейското първенство през 2016 г. Сега той е свободен.

Любопитно е, че Красножан вече оглави Кубан - през втората половина на 2012 г. Тогава той успя да издигне отбора на Краснодар до рекордното междинно четвърто място в шампионата 2012/2013, след това той отиде в зимна пауза, а през януари треньорът беше внезапно уволнен. „Мненията на спортния директор и старши треньора на клуба относно набирането и развитието на отбора не само не съвпаднаха – те се оказаха несъвместими“, така Мкртчан коментира уволнението на треньора.

Спортен директор на „Кубан“ по това време беше Сергей Доронченко, при когото главните треньори като цяло не оставаха много в клуба. Красножан по това време се оказа осмият треньор, напуснал отбора през петте години на управление на Мкртчан и Доронченко. След него треньорите са сменени още пет пъти. Освен това Виктор Гончаренко, подобно на Красножан, беше уволнен, когато Кубан беше начело в класирането. Сега Доронченко, според различни източници, контролира дистанционно процесите на селекция в клуба Краснодар, въпреки че самият той категорично отрича това. Официално той всъщност не е част от ръководството на отбора, така че има шанс този път той и Красножан да не стигнат до конфликт.

Красножан си направи име в родния си Налчик, когато изведе местния Спартак във Висшата лига през 2005 г. с един от най-скромните бюджети в първа дивизия. След това в продължение на пет сезона задържа клуба от Кабардино-Балкария в RFPL. След като червено-белите сензационно заеха шесто място през сезон 2010, Красножан бе назначен за старши треньор на Локомотив Москва.

Под негово ръководство "железничарите" се представиха доста успешно в шампионата, но през юни 2011 г. той странно напусна отбора. Той беше уволнен с формулировката „заради пропуски в работата“. Имаше слухове, че треньорът на Локо тогава "специално" загуби от Анжи (1:2), но те не бяха потвърдени, а президентът на столичния клуб Олга Смородская категорично отказа да обясни причините за оставката.

През декември 2011 г. Красножан оглави Анжи Махачкала, но след два месеца напусна, без да прекара нито едно време с отбора официален мач. Наставникът не беше в добри отношения с група звезди от дагестанския клуб, водени от камерунеца Самуел Ето’о, както и с известен агентГерман Ткаченко.

След Кубан Красножан тренира шест месеца Терек Грозни, който напусна поради незадоволителни резултати през октомври 2013 г. След това специалистът оглави националния отбор на Казахстан, но година по-късно ръководството на местната футболна федерация се смени и не пожела да поднови договора с руснака.

Юрий Красножан - треньор по стандарти Руско първенствомного известен. Още по-неочаквано беше изчезването му от футболните радари. Преди повече от две години, през декември 2016 г., националният отбор на Казахстан предложи на Красножан да удължи договора си за две години, но Юрий Анатолиевич отказа, изчезвайки в неизвестност. Треньорът явно е решил да си почине и да подреди мислите си.

Едва в началото на 2018 г. подмосковният Химки успя да изведе Юрий Красножан от хибернация. На 9 февруари клубът обяви сключването на договор със специалист. В тази връзка порталът Euro-football.ru ви кани да си припомните етапите от треньорската кариера на Красножан и да прогнозирате развитието на събитията за отбора на Московска област в настоящите реалности на FNL.

Юрий Анатолиевич започна своето треньорска кариераоще през 1995 г. Няма да повярвате, тогава дори футболистите не му вярваха, Красножан беше треньор на Автозапчаст три години. През този период отборът придоби професионален статут и влезе във втора лига Руски футбол. Юрий Анатолиевич в същото време успя да получи лиценз за треньор и, както се очакваше, отиде за повишение.

Налчик "Спартак" получи Красножан прост треньорпрез 1999г. Година по-късно той е назначен за главен треньор на резервния отбор, а през 2004 г. на Юрий Анатолиевич е поверена базата. От тук започва треньорската мисъл на Красножан. Отборът от Налчик, без качествени играчи или поне финансова подкрепа, внезапно започна да играе. „Спартак“ стигна до Висшата лига за една година и моментално се закрепи там. Нямаше как да си обясня успеха на кабардино-балкарците, нищо не се беше променило в отбора от дните, когато те се лутаха второстепенни лиги. само Главен треньор.

Юрий Красножан продължи да удивлява футболната общественост. Спартак-Налчик губеше лидерството си, но треньорът поддържаше отбора няколко години подред. През сезон 2007/2008 кабардино-балкарците стигнаха до четвъртфиналите на Купата на Русия, губейки там от ЦСКА, а година по-рано Юрий Анатолиевич беше признат за треньор-откривател. Красножан работи в Налчик повече от десет години, завинаги се превръща в легенда на клуба. Но щом напусна този южен град, всичко започна рязко да запада.

През декември 2010 г. Олга Смородская заведе Юрий Анатолиевич в Москва. След като оглави Локомотив, Красножан трябваше да се бори за високи места, но стана известен само със скандала в мача с Анжи. Тръгнаха слухове, че избраният състав и направените смени са грешки, допуснати от старши треньора умишлено. Родолфо ядосано каза, че треньорът се е отказал от играта, след което обаче си върна думите назад, като се позова на неправилен превод. Във всеки случай обществеността прие мнението уреден мач, а няколко дни по-късно Юрий Красножан беше уволнен.

Започва ужасен период в кариерата на треньора. Юрий Анатолиевич подскачаше между отборите, като никога не оставаше никъде повече от пет месеца. Вторият отбор на Русия изигра шест мача под ръководството на Красножан, като спечели пет от тях. Но този проект толкова разсмя истинските футболни фенове, че бързо трябваше да бъде ограничен. „Анжи“, „Кубан“ и „Терек“ се редуваха да настаняват специалиста, но нито един от тези южни градове не му даде време да се изгради. Жителите на Махачкала не позволиха на треньора да проведе нито един официален мач. Отново има скандал, като отново негови преки участници са Красножан и Анжи.

Последното място на работа на Юрий Анатолиевич е националният отбор на Казахстан. За две години се изиграха 18 мача, от които три спечелени, седем равенства и осем загубени. Като се има предвид, че по това време казахстанският футбол беше в ранна фазаформация - резултатите не са лоши. В резултат на това Красножан отказа да поднови договора по неизвестни причини. И сега, след дълга пауза, името на треньора отново се появи в новините. Юрий Красножан смени Александър Ирхин на поста старши треньор на ФК Химки.

След 25 кръга клубът от Московска област заема 13-то място в класиране FNL. Отборът няма високи цели, те ще бъдат да запази регистрацията си във втората по сила дивизия. Всъщност това ще направи Юрий Красножан, тъй като има повече от достатъчно опит. Наличието на такъв наставник ще бъде абсолютен плюс за Химки, а миналите му резултати зареждат феновете с положително настроение.

Изобщо не в клуба на Московска област известни играчи, както и в Спартак-Налчик през 2003 г., не се очаква много от отбора. Има прилики. Във всеки случай опитът на Юри Красножан ще бъде от полза за отбора, който е само на 4 точки над зоната на изпадащите в FNL. Имаше и играчи, познати на треньора в Химки. Например, Юрий Анатолиевич пресече пътища с Едуард Байчора в Кубан, но вратарят напусна клуба през зимата. Не можете да разчитате на помощта на стари познати, което означава, че Юрий Анатолиевич ще трябва да намери взаимен езикс оформеното ядро ​​на отбора, което се олицетворява от новия капитан - Алексей Шумских.

Химки може да е доволен от сделката, а Юрий Красножан се озова в любимата си лига. На хартия всичко беше на черно. Основното нещо е да се направи правилен изборглавния състав, за да не бъдат отново заподозрени измама. Феновете на отбора от Московска област имат право да очакват подобрение на резултатите; има всички условия за второто излитане на треньорската мисъл на Красножан. Можем само да пожелаем късмет на Юрий Анатолиевич в трудната му треньорска работа.

Иван Терентьев

6912 1

Няколко часа преди следващия си рожден ден Юрий Анатолиевич Красножан беше принуден да подпише писмо за напускане на Локомотив. От клуба, на който Красножан върна първия ред в класирането в първите месеци от работата си. Толкова забравен.

Вечерта на 6 юни на заседание на борда на директорите на АО "Руски железници" беше взето решение за прекратяване на договора на Юрий Красножан с Локомотив. Предсрочно прекратяване трудова дейностКрасножана в нашата футболен клубпричинени от изявление на президента на клуба Олга Смородская, че Юрий Анатолиевич умишлено е направил грешки в подготовката за мача срещу Анжи. Е един от най-добрите треньористрана, която изведе Локомотив на първо място в таблицата на руския шампионат за първи път през последните 5 години, повлия на отрицателния резултат на Локо в мача срещу клуба от Махачкала? Въпросът остава отворен за обществеността. Отворено и много странно. Колкото и да е странно, на емоционално ниво, нека цитирам един фен на нашия клуб „Грозни форми на тенденции” в „Локомотив”.

Да си спомним например уволнението на Славолюб Муслин. Сърбинът пое Локомотив по време на неуспешния старт на отбора - когато Локо беше на предпоследно място в първенството. Работата на Муслин от първите мачове доведе до положителен резултат. И шест месеца по-късно Локомотив оглави таблицата. Славо издигна клуба ни от 15-то място на 1-во и го уволниха. За срама в Белгия, когато загубихме от полупрофесионалния Зюлте Варегем. Правейки аналогии със сегашното уволнение на старши треньора от клуба, някой може да се зачуди наивен въпрос- Изгонени ли са от топ клуба на руския футбол за една грешка? Дали един неуспешен мач влияе повече върху съдбата на един треньор, отколкото резултатите от неговата дълга и упорита работа? Но какво да кажем за поговорките, повтаряни от детството за онези, които паднаха, но веднага станаха? За черните ивици, които трябва да се възприемат като ивици за излитане? Футболът е невъзможен без сензации. Приятните усещания за някои може да не са толкова радостни за други. „Локомотив“ загуби в онзи злополучен мач от рибари и полицаи, но какво може да се противопостави на тези футболисти, които прекараха времето си тази вечер най-добро съвпадениев живота? Защо отборът на Москва е длъжен да победи Анжи в домакински мач? Не са глупави хора, които инвестират в кавказкия футбол. Следователно фактът, че финансовите (и съответно икономическите) дейности на дагестанския клуб оправдават инвестицията, е успех, който може да се счита за естествен. Отборът от Махачкала следва графика на шампионата от няколко кръга. Защо домакинско поражениетолкова ли й струва? Може ли професионалист от такова ниво като признатия „треньор-откритие” Юрий Красножан да бъде основателно заподозрян в нарушаване на спортните и трудови принципи при подготовката на Локомотив за последния мач?

Красножан изведе Спартак Налчинск, който нямаше стабилна финансова подкрепа от Първа дивизия във Висшата лига, до 1/4 от Купата на Русия 2007/08. Миналата зима на Юрий Анатолиевич беше поверен отбор от най-високо ниво, московския Локомотив. Красножан не се страхуваше от неуспешния опит на други треньори на средно ниво, работещи в Локо. Юрий Анатолиевич оглави нашия клуб и пренесе своята философия в отбора. В предсезонните тренировъчни лагери играчите прекарваха часове в изучаване на теория на игрите, прекарвайки часове в поддържане на своите спортна униформавъв фитнес зали. Красножан също работеше извънредно: започваше работния си ден рано сутрин и завършваше след полунощ. И даде плод - 9 победи в 13 приятелски срещи! И когато, в последен път, Локомотив поведе с 3:0 по време на мача в столично дерби? Помня? И въпреки че Локо пропусна два гола в края на мача от първия кръг с Динамо и почти загуби точки, нека загуби 2 мача в следващите 3 мача. Юрий Анатолиевич продължи да работи усилено. И резултатът дойде. 1:0 над тогавашния лидер Волга, 4:1 в Краснодар, 2:1 домакинство със силния Кубан, доблестно равенство в Санкт Петербург, поражение с 4:0 от Терек, равенство в Казан. Красножан принуди играчите на Локомотив да играят по такъв начин, че феновете по трибуните дружно скандираха за първенството. Дори и след поражението от Анжи нашите изостават само на 1 точка от лидера в шампионата.

Но Юрий Анатолиевич взе трудовата си книжка от офиса на Локомотив. Отделът по човешки ресурси на клуба не дава ли често тези книги на своите работници и служители? Преживяхме принудителното напускане на Семин и разумното решение на Алиев да напусне отбора. Напусна Ренат Билялетдинов, който през годините на работа с юношите на нашия клуб ги изравняваше с най-добрите. футболни училищастрани - Спартак, Динамо. И, разбира се, оставката на Николай Наумов от поста президент на клуба. Така тя говори за атмосферата в клуба преди уволнението на Наумов бивш директорза работа с фенове и специални проекти на ФК Локомотив Наталия Константинова:

Това беше нашият манастир. Жалко и горчиво, защото именно ние (имам предвид огромна армия от истински, верни фенове на клуба, клубни служители, партньори, спонсори, журналисти, хора на изкуството) го изградихме, живяхме в него, доведехме децата си, карахме се и миряха се, плакаха и се смееха, караха и хвалеха треньора и футболистите, боледуваха и се разочароваха, използваха последните си пари, за да пътуват, летят, плуват, пълзят и галопират из градовете с въобразими и невъобразими транспортни средства! Ние изградихме нашия Локомотив с неговите (до момента!) две шампионати, с неговата специална семейна атмосфера, която е уникална и която винаги е била визитка"Локомотив"!

Каква е атмосферата в офис помещениястадион "Локомотив" днес?

Сайтът на фен списанието поздравява Юрий Анатолиевич Красножан за рождения му ден! Добро здравети и любимите ти хора! Благодарим ви за работата в Локомотив!

н и миналата седмица бях на посещение в МинскЮрий КРАСНОЖАН . Известен руски треньорпосети приятелите си Анатолий Юревич и Владимир Белявски и същевременно наблюдава строежа на ръководеното от тях БГУ „Енергетик”.

Това посещение беше улеснено от свободния график, който се появи в живота на нашия герой. След като напусна националния отбор на Казахстан преди почти две години, Юрий Анатолиевич се потопи в отпуск. Може би това е някаква компенсация за значимите събития, които бушуваха в кариерата на Красножан по-рано. В края на 2000-те години в Спартак Налчик си спечели репутацията на един от най-добрите руски специалисти. Последваха престижни назначения в Локомотив, Анжи и Кубан. Красножан обаче всеки път е извеждан доста бързо и при неясни обстоятелства. За всичко това си говорихме с 54-годишния треньор на чаша кафе.

- Каква е целта на вашето посещение в Минск? Стаж не е ли точната дума?
- По-скоро това е частно посещение на приятели, които сега реализираме интересен проект. С Анатолий Иванович Юревич и Владимир Иванович Белявски се срещнахме в Казахстан, където те участваха във футболни центрове, а аз работех с националния отбор. Когато си взаимодействат хора, които са близки по дух и разбиране за футбол, те развиват взаимоотношения. Радваме се на всяка среща. Исках да си побъбрим и да видя всичко със собствените си очи. Вдъхновен от видяното. Въпреки че не очаквах нищо друго. Качествена работа, обучаващи не само футболисти, но и треньори... Ясно е, че проектът е още в начален етап. Но за петте месеца и половина, в които съществува, е изминат сериозен път.

- Не ви ли притесни, че отивате само във втородивизионен клуб?
- Не отивах в клуба, а да се видя с приятели. Не почувствах абсолютно никакъв срам. Какво друго ви впечатли? Първо, Анатолий Иванович - с неговата визия, дълбочина на познанията, стил на лидерство. Второ, заинтересованите очи на млади треньори, дошли да учат професията от добри учители. Трето, самите момчета, отношението им към работата, отношението им към работата. И, разбира се, техника, която коригира недостатъците, направени по време на подготовката на футболист в по-ранна възраст.

- Как се запознахте с Юревич?
- За първи път научих за това от Юрий Генадиевич Свирков, който работеше в Украйна в Запорожие. Един ден Свирков се обади и каза, че той и колегите му искат да дойдат на стаж в Спартак Налчик. Той отговори: по-добре да отида в ЦСКА, Спартак Москва, Арсенал, Милан... Но те искаха Налчик. Пристигнахме и разговаряхме... Скоро срещата с Юрий Генадиевич прерасна в съвместна работа. Имахме плодотворен период. Създадохме училището с негово пряко участие. В разговори той каза, че в Беларус има треньор с привидно оригинална визия. Но, както сега мисля, това виждане е единственото вярно. Стана интересно. Когато бях в Минск с втория руски отбор, се срещнахме и разговаряхме. Така започна връзката. Може би това е гръмки думи, Но сродни душисрещнах. Анатолий Иванович стана за мен старши другар, човек, който ми помага да се развивам. Известно време съм без работа. Това пътуване е като завръщане към професията ми. С Анатолий Иванович бързо влизаш в работен тон.

- Искахте да привлечете Юревич в щаба си в Анжи?
- Да, но престоят ми там се оказа кратък. Може би с времето идеята за съвместна работа ще се реализира.

- История, която характеризира Юревич като специалист и човек?
- Пребройте неговите ученици, които са играли на добро ниво. Пребройте неговите ученици, които по-късно станаха треньори. Самият той има дванадесет главни треньори, които работят на високо ниво в различни страни. Толкова за историята. Всичко не е случайно. Това говори за последователност и дълбочина на разбиране на професията. Но е интересно да се общува с него не само футболни теми. Намираш много отговори на житейски въпроси. Интересува се от всичко: театър, поп музика, класическа музика, икономика, политика... Тази многостранност е завладяваща. Всяка среща - Нов епизод интересен филм. Времето лети толкова бързо, че разговорите от четири до пет часа може да изглеждат кратки.

- Пристигайки в Минск, веднага ли си спомнихте мача на вашия втори руски отбор срещу олимпийския отбор на Беларус?
- Не. Това е просто част от живота ти. Знаеш, че си бил тук. Помните ли каква игра се проведе? Не изпитвах никаква носталгия. Но съдържанието на тази игра беше запомнено. Водихме с 3:0 след първото полувреме, след това малко се отпуснахме, завършихме 3:2... Като цяло самият проект на втория руски отбор остана в паметта ми. Според мен беше организирано своевременно.

- Вие се появихте в пресата като кандидат за поста треньор на беларуския национален отбор...
- Не знаех за това.

- Ще ви бъде ли интересна такава работа?
- Националният отбор има своята специфика. Няма ежедневна комуникация с футболисти, но има други функции. Анализи, планиране... Разбира се, работата с беларуския национален отбор може да ме заинтересува.

- С Артем Радков, който тренира в Енергетик, запомнихте ли Терек?
- Спомнихме си. Много се радвам, че работих с него и че сега се срещнахме. Виждам, че начинаещият треньор, както и отборът, прави големи стъпки в развитието си. Според мен расте силен специалист.

- Работа с всеки беларуски играчиостана най-многоосезаемо белег върху кариерата ви?
- Най-дълго работихме с Виталик Ланко. Прекрасен човек, искрен в общуването. Артем Концевой... Посетих Спартак Москва, но дойдох в Налчик като прост, чист човек. Като цяло беларусите се отличават с искреност и благоприличие. Тези качества не винаги са характерни за хората днес, включително и за футболистите. Антон Амелченко... Вярно, нямаше много игрална практика, но това по никакъв начин не се отрази на отношението към работата и атмосферата в екипа. Максим Жавнерчик е човек с характер. Въпреки че неговата грубост също не навреди на отбора. Напротив, умееше да си създава партньори. Помня и Игор Тарловски. Вярно, той не игра толкова много в Налчик. Между другото, как се справя? Използвам случая да поздравя всички.

IN Руска Висша лигаСега има четирима беларуски треньори, които тренират едновременно. Според вас на какво се дължи това?
- Трудно ми е да преценя. Треньорите влизат в клубовете по различни начини. Но е невъзможно да не се отбележи подготвеността на беларусите. Че това са специалисти добро ниво, няма съмнение. Заслужаваха си покана. Между другото, двама от тях са ученици на Анатолий Иванович. От шестнадесетте главни треньори на Висшата лига четирима са беларуси. Вероятно има смисъл да говорим за беларуската треньорска школа. Дали наистина съществува, не знам. Но присъствието на школата на Юревич е факт. Освен тези дванадесет треньори, има и достатъчно помощници.
А от работещите в Русия специалисти някак си никога не съм имал възможността да се срещна само със Скрипченко. И познавам всички. Те поканиха един от играчите на Шерифа и започнаха да общуват с Кучук. Срещнахме се с „Карпати“ и „Севастопол“ - срещнахме Кононов. На тренировъчния лагер се срещнахме с Гончаренко.

Един от най-популярните запитвания в интернет относно вас е: „Къде е Красножан сега?“ Какъв е най-добрият начин да му отговорите?
- Приготвям се за работа. И емоционално, и професионално... Един ден идва моментът, когато не ти харесва всичко в системата, която функционира. И трябва да разберете: не я харесвате толкова много, че трябва да я напуснете, или все пак можете да създадете свой собствен малък свят. Да вземем за пример Анатолий Иванович, който строи, както той казва, държава в държавата. Плюс това семейните въпроси се усетиха, за които нямаше достатъчно време преди. Всички ние понякога трябва да се погрижим за здравето си.

Има мнение, че треньор на националния отбор трябва да е по-възрастен специалист. Удобно ли ти беше да работиш в Казахстан като млад, според треньорските стандарти?
- (Усмихва се.)Поласкан съм, че ме наричаш млад. Зрелостта е важна. Но определящите фактори са моделът и стратегията, с които идвате. Чувствах се добре в Казахстан. Спомням си страната с топлина. Защо не остана тогава? Много причини. Понякога осъзнавате, че няма как да продължите започнатото. Когато се развалят приятелски мачове, цели европейски прозорци изчезват, предложенията се игнорират... Само ако организационни въпросибяха решени своевременно и ефективно, не бих си тръгнал оттам. Бяха две години ползотворна работа.

- Започнахте треньорския си път по обичайния начин средно училище. Какви спомени имаш?
- Ярък и мил. Все още съм приятел с моите студенти, да не говорим за моите колеги. Този период продължи пет години. Но разбрах, че това е стъпка в професионалното развитие. намирам най-добрата платформатрудно да се започне. Имам предвид методологията. Прост пример. Не съм гимнастичка, но видимостта е важна за децата. И вече започвате да разбирате гимнастиката. И с времето ставаш и баскетболист, и волейболист... От друга страна има дисциплина и опит в общуването. Ако учиш дете, ще научиш и възрастен. Много съм доволен, че кариерата ми започна по този начин. Този опит струва много.

- Проблемни децапопаднахте ли
„Спомням си един клас, в който от двадесет и четирима души имаше двадесет и двама, които се провалиха. Единият беше премахнат класен, друго... Рядко се назначават на такава длъжност учители по физкултура. Но имах късмета да работя в тази роля година и половина. В резултат на това всички завършиха успешно осми клас. Всичко зависи от нагласата, с която подхождате към работата си. Интересът трябва да надделява над трудностите. И беше много интересно. Дойдох на училище, когато бях на двадесет и три. А гимназистите са седемнадесет. Считайте го за едно поколение. Беше необходимо да се изградят работни отношения. Но не забравяйте, че изглежда общувате с приятели, които трябва да бъдат организирани.

През 2008 г. бяхте номиниран от Единна Русия като кандидат за депутат в местния парламент. Защо ти трябваше това?
- Партията каза "необходимо", комсомолът отговори "има". Това беше решението на президента на Републиката. Имайки предвид колко усилия положи в Спартак, не исках да отказвам. Въпреки че по собствена воля вероятно не бих се замислил тогава. Кога " Единна Русия” влязох в парламента на Кабардино-Балкария, разбрах, че поради професията ми престоят ми там ще бъде епизодичен. Но участвах по-активно в работата на Общинския съвет.

- Обичахте ли политиката?
- Изобщо не обичам политиката. Но беше интересно да се срещам и общувам с видни хора на града, да участвам в живота на Налчик.

- Вече готов ли си да работиш със звезди като Ето и Роберто Карлос?
- Звезди на небето. Трудно е да се прецени. Мога да се считам за готов. Някои казват, че е обратното. Но въпросът е, че всеки трябва да си гледа работата. Футболист - играй. Треньор - влак. Мениджър - придържайте се към клубната философия или я създавайте там, където липсва. Балансът не трябва да се нарушава. Важна е и работната атмосфера в екипа.
Футболът е в момента интересен етапразвитие. Вижте какво се случва в световния футбол трансферен прозорец. Шест или седем играчи просто не се интересуваха от договорите или клубовете си. Някога имаха късмета да са там, но сега екипът изведнъж вече не е необходим. Пропуснаха тренировки, бяха глобени, но въпреки всичко продължиха да държат на линията си. Това поведение е обяснимо: футболната епоха е краткотрайна и футболистът има право да определя къде и как да се реализира. Но това право не отменя задълженията, поети при подписването на договора. Някъде агентът надхитри мениджъра при изготвянето на споразумение, някъде се появиха проблеми с възпитанието, някъде функциите бяха смесени - и резултатът е истории, които изобщо не украсяват футбола. Неслучайно ФИФА е притеснена от ситуацията.

- Защо това не се е случвало преди или, ако се е случило, в по-малка степен?
- Не съм мислил за това. Можем само да спекулираме. Преди парите, които бизнесмените от Катар и Китай инвестират сега във футбола, не са били инвестирани... Може би, създавайки своите проекти, финансовите елити допринасят за промяна на приоритетите и подмяна на понятията за морал и етика. Индивидуалните амбиции започнаха да надделяват над колективната работа. Неуважението към традициите и липсата на клубен патриотизъм вече може да се обясни с възможността да печелите повече. В спорта Най-високо нивовместо „по-бързо, по-високо, по-силно“, започват да доминират законите на шоубизнеса. Някой от немски треньоридори предположи, че може би ще дойде време, когато играчите, като актьорите, ще отидат в театрите и ще участват в една продукция след друга... В същото време значението на футболиста трудно може да бъде надценено. Както и приносът на един треньор, особено на детски, в подготовката му. А без спонсорски пари е трудно да си представим развитието на играта. ФИФА трябва да се намери трудно решение, като се вземат предвид интересите на всички страни.

- Погледнато назад, бихте ли изградили отношения с топ играчите на Анжи по различен начин?
- Вероятно. Но хората трудно се променят. Човек може да се адаптира към ситуацията. Рядко обаче се случва да се промени драматично. След като напуснах Анжи, имах възможност да участвам в среща на треньори в централата на УЕФА в Нион. Анди Роксбърг направи доклад за взаимодействието на треньори с футболисти от най-високо ниво. Ха, оказа се, че половината от моите решения при общуване с топ мениджъри се оказаха грешни от негова гледна точка. На Изток казват: в живота няма грешки, има само опит. В същото време умните хора все още трябва да подобряват принципите, ако имат проблеми.

Казахте: вероятно не успях да се адаптирам нова системастойности. Все ощене сте сменяли платното?
- Веднъж чух фраза от Анатолий Федорович Бишовец, която ми хареса: „Не можете да си наложите времето“. В смисъл, че няма да го сменяме. От една страна, ако се адаптираш към него, губиш себе си и се чувстваш неудобно. От друга страна, не можеш да бъдеш непроменен като гранитна стена. Къде е границата, до която можете да се промените, решавате само вие.

- Вярно ли е, че Анжи ви е предложил да закупите Серхио Рамос, Нани и Хамес Родригес, но сте отказали?
- Не, предложиха Диара и Алекса. Аз от своя страна предложих Фертонген, Алдервейрелд, Хави Мартинес... Тогава това бяха млади футболисти, които можеха да достигнат нивото, което всъщност успяха. Защо не подписахте? “Anji” беше проект на други хора. И не реших кого да поканя.

След историята за евентуално подслушване на телефони хората от Локомотив започнаха ли да общуват по-внимателно по мобилните си телефони?
- Тогава не казах нищо лошо. И не го казвам сега. Както общувах, така общувам. Въпреки че в напоследъкТелефонът само отвлича вниманието. Толкова добре без него! Лежи в една от стаите на къщата. Спрях да тичам до телефона при всяко обаждане. Чак вечер го гледам и звъня.

- Жените и футболът несъвместими ли са понятия?
- Може би съвместим. Сега виждаме, че се появяват жени рефери. И не става въпрос само за немския съдия. В Налчик едно момиче уверено работи като асистент. Не мисля, че има несъвместимост на пола. Дълбочината на разбиране на темата е това, което има значение.

- Олга Смородская ли е единственият човек, роден в Беларус, с когото не поддържахте добри отношения?
- Не знам... На един етап тези отношения се получиха, на други - не. Доколкото знам, Олга Юриевна не е живяла толкова дълго в Беларус. Следователно може би тя не се характеризира с чертите, за които говорихме по-горе.

- Пълна глупост ли са обвиненията за договорка?
- Със сигурност. Абсолютно.

- Съгласни ли сте, че вашето напускане на Кубан е подобно на напускането на Гончаренко?
- Много хора напускат "Кубан" по подобен начин. Овчинников, Хохлов, Ташуев, същият Петреску, макар че работеше малко по-дълго от другите... Хората играеха за парите си футболен мениджър. И условията на играта бяха ясни само на тях.

- Основен урок, което научихте от оставките, които ви сполетяха в Локо, Анжи и Кубан?
- Първо: моето ниво на гъвкавост и адаптивност не е необходимото в тези случаи. Второ: днес ограничаващото звено са не толкова футболистите и треньорите, колкото мениджърите. Решенията им понякога не подлежат на обяснение.

- През последните няколко години често получавате предложения за работа във Висшата лига. Защо не ги приеха?
- Вече казах: имаше семейни дела. Има и втора причина. Преди почти никога не съм отказвал на никого и приемах всички оферти, без наистина да мисля какви нюанси могат да възникнат. Сега разбирам, че не всички проекти са интересни. Трябва да разгледаме внимателно дали хората разбират как идеите ще бъдат реализирани. Ще бъде ли популизъм или наистина работа? Трябва да сте по-фини в избора си.

Известният руски треньор Юрий Красножан, работил в Спартак-Налчик, Локомотив, Анжи, както и във втория руски национален отбор и национален отборКазахстан се върна на работа след двугодишна пауза. Той ръководи Химки край Москва, който заема 13-о място в класирането на FNL.

През последните няколко години имах късмета да общувам с Юрий Красножан по-често от всякога. Дори в този кратък период от време, когато той беше треньор на Локомотив или тогава участваше в проекта на RFU „Втори отбор“, който бързо възникна и също толкова бързо приключи, комуникацията по-често се осъществяваше по телефона - въпреки факта, че и двамата бяха предимно в Москва . Но столичният живот обикновено е твърде забързан, плюс главен граддържавата ти се струва твърде голяма. Толкова много, че ако имате работа някъде на Ленинградка, да стигнете до диаметрално противоположния край на градинския пръстен не е толкова лесно.

Затова, когато научих, че той е избрал Химки за следващото си място на работа, не се изненадах. Първо, това е същата Москва, второто, заедно с Налчик, е неговият роден град. И второ... Второ, преди известно време започна да ми се струва, че Юрий Анатолиевич е уморен. Вероятно затова паузата, която настъпи в кариерата му след националния отбор на Казахстан, беше толкова дълга.

Уморен от нещо: не от работа, не от руския футбол, който продължава да си остава нещо само по себе си - и неслучайно много треньори и играчи напоследък изразиха публично и зад кулисите толкова ясна готовност да се откъснат от познатите места в името на приключението в друг футболен свят, по европейски. Тук според мен се вижда един единствен общ мотив. Хората искат различни емоции, различна себереализация.

Включително и за да оцветим едно толкова предсказуемо за тях ежедневие – с очакване какво ще се случи на следващия ден, следващия месец, след година. Като че ли има по-малко пари, често има съвсем различно състояние на отбора или турнира, в който играе. Но вие задавате въпроса: „Защо имате нужда от всичко това?“ - и чувате думите, казани веднъж от Костя Сарсания, когато той, толкова богат и успял човек, отиде да тренира скромен литовски клуб, като получи около пет хиляди евро за това.

„Там има различно качество на живот“, каза Сарсания и това беше изчерпателен отговор.

Въпросът е само кой какво влага в това понятие – „качество на живот“. Юрий Красножан (надявам се, че сега няма да издам ничия тайна) често посещаваше Налчик по време на отпуската си. Довърших строежа на къщата, след което се занимавах с ремонти и обзавеждане. Но в допълнение към чисто домакинската работа, той прекарваше много часове в срещи и разговори с тези от своите ученици, които някога са играли в неговия Спартак, а след това са станали по-самостоятелна единица - треньор, лидер, администратор.

Има такова понятие - „малка родина“ и отношението на Красножан към нея лесно се отгатва от околните. През всички тези години, които прекара след напускането на клуба от Налчик, за него беше важно какво и как живее футболът в него роден град, в неговата република.

Той си позволи да сподели идеи с мен, много от които бяха прекрасни, но трудни за изпълнение. Проблемът, както почти винаги се случва у нас, се свеждаше до парите: Кабардино-Балкария днес едва ли може да си позволи дори клуб от втора лига, съдейки по състоянието на нещата в Спартак. Игор Чугаинов, който помагаше на Хасан Биджиев като треньор на червено-белите, говори много за трудностите на Спартак Налчик. И си спомням, че най-много ме шокира, че на някакъв мач медицинският персонал нямаше в чантата си обичайната марля, за да превърже главата на ранения играч. Храна, настаняване, всякакъв вид логистика - трудностите в тези аспекти по принцип не могат да предизвикат изненада. Отдавна сме свикнали с факта, че преходът към схемата „есен-пролет“ удари оцеляването на клубовете на PFL. Но превръзките...

Когато слушах Красножан да говори по темата за пресъздаване на системата за подготовка на футболисти в неговата малка историческа родина, разбрах, че за него, като учител по образование, това, което се случва, е не само болезнено, но и болезнено. Че тази тема е като мисъл, заседнала някъде в подсъзнанието, от която е толкова трудно да се отървеш. Че може да се прогони само с работа и не просто работа, а работа точно в тази посока.

Затова не бях изненадан, когато чух слух, че го изпращат на поста директор на академията на ФК Краснодар. Обадих се, Юрий Анатолиевич беше изненадан, че друг близък човек му разказва за това, но самият той не знаеше. Но от реакцията изглеждаше, че той наистина ще има интерес да направи подобно нещо. Тогава, доколкото знам, имаше възможност за подобен проект, който можеше да бъде реализиран в Източна Европа, където Красножан да комбинира работата на старши треньор на отбора с надзора на проект за обучение на играчи в клубната система. Но не се получи.

Но с Химки се получи. Клуб, който би било напълно погрешно да се възприема сега само като независим футболен отбор, поставяне на турнирни цели в шампионата на FNL или, ако нямате късмет през пролетта, вече в PFL.

Наскоро имах Роман Широков във футбола на Русия, който участва в целия футбол в Московска област като съветник на министъра на спорта. Говорихме за различни неща, включително Химки, където слуховете изпратиха Роман спортен директор. Широков говори за бъдещето на Химки: има задача да се съберат, развият и образоват талантливи младежи от Московска област, харчейки много прилично модерни временапарите са за това, а не за трансфери на чужденци или по-възрастни руснаци.

Губернаторът вижда този проект като дългосрочен - затова Химки сега търсеше треньор, който е способен да изведе младите играчи на прилично ниво. Доколкото знам, сред кандидатите е бил и Александър Гришин, чийто младежки отборсега почти в пълна силапремина в базата на ЦСКА. Ако случаят е такъв, тогава това перфектен вариантза Юрий Красножан. Както всъщност и за Химки.

Текст:Иля Казаков
снимка:Сергей Дроняев