Юрий Красножан: известный российский тренер. Как происходит поиск работы у тренеров? Хочется поработать в россии…

Бывший главный тренер московского «Локомотива» Юрий Красножан рассказал о том, чем он занимается, о ситуации вокруг Смолова и Дзюбы и многом другом.

ХОЧЕТСЯ ПОРАБОТАТЬ В РОССИИ…

- Два года без работы. Чем сейчас вы занимаетесь?

У меня были сложные семейные дела, и футбол отошел на второй план. Сейчас более-менее я начинаю входить в колею и думаю, что к сентябрю начну рассматривать поступающие предложения.

- На данный момент есть какие-то конкретные предложения?

На сегодняшний день нет, так как большинство команд определились с тренерским штабом.

- А где бы вы хотели больше поработать: в России или же в ближнем зарубежье?

Естественно, хочется поработать в России, но здесь нельзя ничего предугадать. Я рассмотрю любые предложения, а там буду ориентироваться по ситуации.

Последнее ваше место работы – сборная Казахстана. Расскажите немного об этом опыте. Какие у вас остались впечатления?

Это был опыт, который трудно переоценить. Наша страна имеет много общего с Казахстаном, но все-таки есть некоторые ментальные отличия. Там созданы хорошие условия для работы, и за эти два года я нашел для себя много друзей. Были возможности развиваться и в творческом плане, и в профессиональном. Я благодарен этой стране и руководству за прекрасные два года.

- На каком уровне футбол в Казахстане? И можно ли его сравнить с российским?

Прежде всего, надо четко разграничить следующее: в Казахстане есть клубный футбол, есть сборная, есть детский и массовый футбол. Вот что касается массовости, там это развито очень хорошо. Проходит много любительских турниров, всяких лиг и все в этом духе.

В клубном футболе многое упирается в слабую материально-техническую базу. По большому счету там всего один хороший футбольный стадион в Астане. «Кайрат» пытается облагораживать его, но он морально устарел. В других клубах также проблемы с материально-технической базой.

Если говорить о сборной, то сама по себе она существовать, конечно, не может. Ее деятельность надо рассматривать в системе. Но отмечу, что на данный момент в рейтинге ФИФА (пусть он и условный) казахская сборная поднялась и входит в первую сотню.

- Видели игру Андрея Аршавина в «Кайрате»?

Нет. Когда он пришел, я завершал свою работу в сборной, и потому его игры я не видел.

БУДУЩИЙ СЕЗОН В РОССИЙСКОМ ФУТБОЛЕ БУДЕТ ЯРЧЕ ПРЕДЫДУЩЕГО…

- Как вам прошедший сезон РФПЛ?

Я не могу назвать этот чемпионат самым ярким. Запомнилось, конечно, чемпионство «Спартака». Выделялись игры «Ростова» в еврокубках. Вот по большому счету и все. Думаю, будущий сезон будет куда гораздо интереснее и ярче.

- Победа «Спартака», на ваш взгляд, объективна, или есть некая доля фарта?

В первую очередь, это работа всего клуба. Во-вторых, созрела целая группа лидеров: Глушаков, Комбаров… Эти люди сплотили всех остальных. Ну и, конечно, качественные легионеры. Если же говорить о внешних факторах, то здесь влияние оказала и перестройка ЦСКА, и нестабильный сезон «Зенита», и топтание на месте «Краснодара». Все это сыграло свою роль. И по большому счету вышло так, что у «Спартака» не оказалось конкурентов в чемпионате. Хотя это никак не умаляет достоинства победы красно-белых.

В РОССИИ СМОЛОВ НЕ БУДЕТ ПРОГРЕССИРОВАТЬ…

Сейчас в СМИ фигурирует Федор Смолов, который оказался в центре скандала, и абсолютно непонятно, где он продолжит свою карьеру. Что вы об этом думаете?

Я думаю, что «Краснодар» помог Федору развиться как футболисту. Равно как и сам Смолов помог клубу, став лучшим бомбардиром. На данный момент пришло время сменить обстановку, для того чтобы футболист не остановился в своем развитии. Удастся ли Галицкому найти равноценную замену этому игроку, мне сложно предположить.

Обычно, когда говорят о росте футболиста, подразумевают его переход в европейский клуб. В нашем случае фигурируют «Зенит» и «Спартак»…

Сам я, конечно, посмотрел бы вариант «Боруссии». Если все это реально, то мне очень любопытно понаблюдать за игрой Феди. Но я скажу, что внутри чемпионата никакого прогресса у Смолова не будет. В большей степени участие в Лиге чемпионов, если говорить о «Спартаке».

В контексте «Зенита» не могу не спросить об Артеме Дзюбе, будущее которого также остается неясным. Как вы прокомментируете эту ситуацию?

Сложно комментировать слухи, когда источники говорят одно, а люди из клуба - совершенно иное. С другой стороны, я ничему не удивлюсь. Пришло новое руководство, новый тренер. Естественно, перемены в клубе назревали. Если раньше ставка была на русскоязычных футболистов, то новый тренер скорее будет доверять легионерам. Хотя убирать Дзюбу, на мой взгляд, не совсем разумно. Человек в каждой второй игре забивал.

О «ЛОКОМОТИВЕ» ХОРОШИЕ ВОСПОМИНАНИЯ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА…

Не могу не спросить о «Локомотиве», клуб для вас не чужой. Как вы относитесь к возвращению Сычева в фарм-клуб?

Мне нравится то, что делает Юрий Павлович Семин. Люди, которые играли в клубе, теперь возвращаются. Я уверен, что, если Дима себя покажет, он вполне сможет оказаться и в первой команде. Такие случаи придают семейственность клубу, поэтому я в этом плохого ничего не вижу.

- У вас теплые воспоминания о работе в «Локомотиве»?

О «Локомотиве» только самые хорошие воспоминания. За исключением одного человека. И я очень рад, что этот клуб есть у нас в стране. По-моему, то, что Юрий Павлович, человек с которым связано много побед, работает сейчас в нем, замечательно.

- Вас удивила отставка Смородской с поста президента клуба?

Оно не могло не удивить. А вообще разговаривать о результатах ее работы у меня нет желания. Один мой друг любит говорить тост: «Давай поднимем бокал за наших друзей, чтобы они были здоровы, отдыхали на Мальдивах и Канарах, но чтобы рядом нас не было…».

Вот желательно, чтобы там, где я, Смородской не было. Она мама, бабушка, супруга. О женщине плохое в принципе лучше не говорить. Пусть у нее все будет хорошо. Но встречаться с ней желанием не горю.

У вас интересная тренерская карьера. Если говорить о клубах, дольше всего вы работали в Нальчике. Почему в других клубах больше года вы не задерживались?

Здесь надо думать о том, кто из тренеров быстрее всего подстроился под современные реалии. Пожалуй, Леонид Викторович Слуцкий. Однако я не совсем согласен с его оценкой тренерской деятельности. Ему свойственно называть тренеров обслуживающим персоналом. А ведь раньше тренер был царь и бог, что называется. То есть человек, который влиял на футболиста, определял зарплату, премиальные. Наверное, мне не удалось перестроиться под новую систему ценностей.

Мне кажется, если тебя назначают на должность, то мнение тренера должно учитываться в плане комплектования команды… По факту получается так, что договоренности были одни, а по ходу работы ничего из того, что было оговорено, не выполняется. Я считаю, что в таких условиях продолжать сотрудничество нерезонно.

Александр Августин

Известный российский тренер Юрий Красножан, работавший в «Спартаке-Нальчике», «Локомотиве», «Анжи», а также со второй сборной России и национальной командой Казахстана, после двухлетнего перерыва вернулся к работе. Он возглавил подмосковные «Химки», которые занимают 13-е место в турнирной таблице ФНЛ.

За последние пару лет мне посчастливилось общаться с Юрием Красножаном так часто, как никогда ранее. Даже в тот недолгий отрезок времени, когда он тренировал «Локомотив» или потом занимался стремительно возникшим и так же стремительно оборвавшимся проектом РФС «Вторая сборная», общение чаще шло по телефону – несмотря на то, что оба преимущественно находились в Москве. Но столичная жизнь обычно слишком летящая, плюс к этому главный город страны кажется тебе чересчур большим. Настолько, что если у тебя дела где-то на Ленинградке, добраться до диаметрально противоположного конца Садового кольца не так уж и просто.

Поэтому, узнав, что он выбрал «Химки» в качестве следующего места работы, я не удивился. Во-первых, это та же Москва, второй наравне с Нальчиком домашний для него город. А во-вторых… Во-вторых, некоторое время назад мне начало казаться, что Юрий Анатольевич подустал. Вероятно, в том числе и поэтому пауза, наступившая в его карьере после сборной Казахстана, была такой долгой.

Подустал от чего: не от работы, не от российского футбола, который продолжает оставаться вещью в себе – и неслучайно многие тренеры и игроки выражают в последнее время публично и кулуарно такую наглядную готовность сорваться со знакомых мест ради приключения в ином футбольном мире, в европейском. Здесь, по-моему, можно увидеть единый, общий мотив. Люди хотят других эмоций, другой самореализации.

В том числе для того, чтобы раскрасить такую предсказуемую для них самих повседневность – с предугадыванием того, что будет на следующий день, в следующем месяце, через год. Там вроде бы меньшие деньги, там чаще совершенно иной статус команды или турнира, в котором она играет. Но задаешь вопрос: «Зачем вам все это?» – и слышишь слова, произнесенные однажды Костей Сарсания, когда он, такой богатый и успешный человек, поехал тренировать скромный литовский клуб, получая за это около пяти тысяч евро.

— Там другое качество жизни, — сказал Сарсания, и это был исчерпывающий ответ.

Вопрос только, кто что вкладывает в это понятие – «качество жизни». Юрий Красножан (надеюсь, я сейчас не выдам ничей секрет) во время творческого отпуска часто бывал в Нальчике. Достраивал дом, потом занимался ремонтом и обустройством. Но помимо чисто домашних дел, много часов проводил за встречами и разговорами с теми своими воспитанниками, кто когда-то играл в его «Спартаке», а затем стал более самостоятельной единицей – тренером, руководителем, администратором.

Есть такое понятие – «малая родина», и у Красножана отношение к ней легко угадывается окружающими. Все те годы, что он провел после ухода из нальчикского клуба, ему было важно, чем и как живет футбол в его родном городе, в его республике.

Он позволял себе делиться со мной идеями, многие из которых были замечательными, но труднореализуемыми. Проблема, как почти всегда бывает в нашей стране, упиралась в деньги: Кабардино-Балкария сегодня с трудом может позволить себе даже клуб второй лиги, если судить по положению дел в «Спартаке». Игорь Чугайнов, помогавший тренировать красно-белый клуб Хасану Биджиеву, много рассказывал о сложностях нальчикского «Спартака». И, помню, больше всего меня потрясло, что на каком-то матче у медперсонала не оказалось в сумке обычного марлевого бинта, чтобы перевязать пострадавшему игроку голову. Питание, проживание, всевозможная логистика – сложности в этих аспектах удивления, в принципе, вызвать не могут. Мы давно привыкли, что переход на схему «осень–весна» наотмашь ударил по живучести клубов ПФЛ. Но бинты…

Когда я слушал Красножана, говорящего на тему воссоздания системы подготовки футболистов на его малой исторической родине, я понимал, что ему как педагогу по образованию происходящее не только больно, но и мучительно. Что эта тема – словно застрявшая где-то в подсознании мысль, от которой так сложно избавиться. Что прогнать ее можно только работой, и не просто работой, а работой именно в этом направлении.

Поэтому я не удивился, когда до меня дошел слух, отправлявший его на пост директора академии ФК «Краснодар». Я позвонил, Юрий Анатольевич удивился, что еще один близкий человек говорит ему об этом, а он сам не в курсе. Но по реакции показалось, что ему действительно было бы интересно заняться таким делом. Потом, насколько знаю, существовала вероятность схожего проекта, который мог быть реализован в Восточной Европе, где Красножан совмещал бы работу главного тренера команды с кураторством проекта подготовки игроков в клубной системе. Но не срослось.

Зато получилось с «Химками». Клубом, который совершенно ошибочно было бы сейчас воспринимать только как самостоятельную футбольную команду, ставящую турнирные задачи в чемпионате ФНЛ или – если не повезет весной – уже в ПФЛ.

У меня на «Футболе России» недавно был Роман Широков, имеющий отношение ко всему подмосковному футболу в качестве советника министра спорта. Мы поговорили о разном, в том числе и о «Химках», куда молва отправляла Романа спортивным директором. Широков рассказал о будущем «Химок»: есть задача собирать, развивать и воспитывать талантливую подмосковную молодежь, тратя очень приличные по нынешним временам деньги именно на это, а не на трансферы иностранцев или возрастных россиян.

Губернатор видит этот проект долгосрочным – именно поэтому «Химки» искали сейчас тренера, который способен доводить до приличного уровня молодых игроков. Насколько я знаю, среди кандидатов был и Александр Гришин, чья молодежная команда сейчас едва ли не в полном составе перешла в основу ЦСКА. Если все так, то это идеальный вариант для Юрия Красножана. Как, впрочем, и для «Химок».

Текст: Илья Казаков
Фото: Сергей Дроняев

Для достижения высоких результатов футбольному клубу требуются немалые финансовые возможности, поддержка властей. Однако иной раз появляются команды, которые здорово играют благодаря грамотной тренерской работе, умению использовать имеющихся в наличии футболистов. Как раз таким тренером был Юрий Красножан. Где сейчас работает специалист, который впечатлял своими достижениями? Этот вопрос интересует любителей футбола.

Начало тренерской карьеры

Многие тренеры начинали свой путь в футболе как игроки. Не стал исключением и Юрий Красножан, в течение нескольких лет игравший за нальчикский «Спартак». Следующим клубом, где и началась его тренерская карьера, стал «Эталон», вскоре сменивший название на «Автозапчасть».

Во многом благодаря молодому специалисту скромная команда обрела профессиональный статус, играла во второй лиге. Спустя несколько лет он стал главным тренером клуба.

Возвращение в родной клуб

В 1999 году состоялось возвращение Юрия Красножана в нальчикский «Спартак» уже в качестве тренера. Три года он работал, возглавляя дублирующий состав команды. За это время наставник сумел подготовить для главной команды таких значимых футболистов, как Руслан Нахушев, Арсен Машуков.

В 2004 году Юрий Красножан, биография которого развивалась по восходящей, был назначен главным тренером клуба. Он сумел совершить практически невозможное, работая в Кабардино-Балкарии. Команда из дотационной республики не обладала какими-либо серьезными финансовыми средствами, возможностями приобретать серьезных футболистов.

Тем не менее Юрий Красножан умел выжимать максимум из имеющегося и создал весьма боеспособный коллектив. Клуб отличался грамотной игрой в обороне, дисциплинированностью, стабильностью.

Не будучи фаворитом первой лиги, «Спартак-Нальчик» опередил многих сильных соперников и вышел в Премьер-Лигу.

Обладая самым скромным бюджетов из всех команд элитного дивизиона, Юрий Красножан несколько лет держал команду на плаву, иногда даже «Спартак-Нальчик» по ходу сезона забирался на верхние строчки таблицы.

Из «Локомотива» в Казахстан

Тренерские успехи Красножана впечатлили руководителей многих ведущих клубов. В конце 2010 года он был приглашен в «Локомотив». Команда здорово играла весной 2011 года, находилась на лидирующих позициях первенства страны. Однако в июне 2011 года произошла неожиданная и труднообъяснимая отставка с поста наставника «Локомотива».

Руководители клуба туманно объясняли это некими упущениями в работе, но настоящие причины так и остались загадкой. Ходили разговоры о договорных матчах, об отмывании денег при покупке дорогостоящих футболистов, но все это осталось на уровне слухов.

Некоторое время после ухода из клуба железнодорожников Юрий Красножан возглавлял вторую сборную России. Но, после пяти сыгранных матчей этот проект закрыли, а сам специалист нашел работу в клубе.

В дальнейшем тренерская карьера Юрия Красножана складывалась неровно. Он руководил «Тереком», «Кубанью», не задерживаясь на одном месте дольше, чем на половину сезона.

В 2014 году Юрий Красножан подписал контракт с футбольной федерацией Казахстана и стал тренером сборной. Как и в нальчикском «Спартаке», тренер, не обладая серьезным подбором футболистов, поставил команде хорошую игру, и время от времени команда радовала болельщиков удачными исходами.

Несмотря на уговоры, наставник ушел в отставку после окончания контракта в конце 2015 года.

Юрий Красножан является одним из самых качественных специалистов России, но сегодня он в стороне от активной тренерской деятельности и, по его словам, находится в ожидании интересных, перспективных предложений.

2017-10-20T10:39:42+03:00

Российский тренер в интервью «Матч ТВ» рассказал, почему уже полтора года нигде не работает, из-за чего ушел из сборной Казахстана и планах на будущее.

- Что у вас с работой?

Есть планы и идеи, но рано еще говорить.

- Чем занимались эти полтора года?

Собой, семьей. Достраивал дом, занимался своим здоровьем, решал семейные хорошие и приятные хлопоты – свадьба сына, рождение внука.

- Где вы сейчас живете?

В Нальчике.

- Почему вы не стали продлевать контракт со сборной Казахстана?

Создались такие условия невозможности работы. Ее таковой самой и не было. Участие в играх – это одно. Но к этим играм нужно готовиться. Для того чтобы готовиться, нужно менять систему, хотя бы участвовать в товарищеских играх. Когда матчи срываются одни за другими, то понимаешь, что эффект присутствия тебе не нужен.

- Почему срывались товарищеские игры?

Наверное, трудно договариваться. Второе – не было возможности договориться. Я не вдавался в эти подробности. Просто говорю как факт.

Вы не работали с основной сборной, но тренировали вторую команду России. Подход и организация у нас и в Казахстане отличается?

Да. Я понимаю, насколько непросто находятся соперники для сборной России. Для второй сборной они тоже с трудом находились. Знаю, как сложно решался этот вопрос в Казахстане. С другой стороны – этим надо просто заниматься. Наверное, эти сложности схожи. Но РФС более организовано работал.

- В чем это проявляется?

В России есть серьезные структуры – международный отдел, который имеет какие-то связи. Они чуть шире, чем в Казахстане.

- Какие цели перед вами ставили в Казахстане?

Они были разными от момента, когда я пришел, и до момента, когда я уходил. Вначале было понятно, что сборная нуждается в омоложении. Этот процесс занимает не один цикл. В молодежной сборной Казахстана подрастают неплохие талантливые ребята. Им нужно созреть. По мере созревания они будут оказываться в сборной, приходить в команду на место тех старожилов, которые заканчивают карьеру. В Казахстане этот процесс немножко затягивается. Потом была озвучена задача – 4 место на отборе на Евро-2016. А новое руководство хотело попасть на чемпионат мира в Россию.

- Нереальная задача для Казахстана?

Я вообще считаю, что нереальных задач нет. Просто все вопросы нужно постепенно решать. Мы же не кудесники и не волшебники, которые по мановению палочки делают результат. Сейчас многие так хотят, большинство.

За два года сборная Казахстана провела десять официальных матчей и победила только в последней игре отборочного турнира на Евро. Психологически сложно не выигрывать два года?

Наверное, это сложно для восприятия болельщика. Когда ты находишься в процессе, то понимаешь, что этот этап организации и изменения ментальности должен пройти. Мы не продвигались. Если бы не эти организационные вопросы, я бы остался в Казахстане.

- За счет чего удалось победить Латвию в последнем туре?

За счет той работы, которая была проделана до этого. Я не верю в другие вещи. Я верю в работу.

- Какая работа вам ближе: в сборной или в клубе?

Проработав во второй сборной России и в команде Казахстана, я понимаю, что обе работы интересны. Даже за короткие сроки можно организовывать людей, игру команды. В клубе ты каждый день этим занимаешься, и результат может прийти быстрее. В сборной нужно чуть больше времени. Естественно клуб интереснее в плане ежедневной работы.

- Сейчас вы находитесь в поиске работы или что-то намечается?

Есть звонки, есть предложения. Когда спрашиваешь у людей: «Что вы хотите?». Они говорят: «Хотим в Европу». А что у вас есть для Европы? Просто хотят. Мечтать не вредно. Мечты – это хорошо. Тогда нужно к этому идти по ступенечкам. Когда хочешь «дай и положи», то это нереально. Хочется создавать вокруг себя чистую среду. Понятно, что здесь вопрос финансирования, технической базы, кадров и всего прочего. Вот такие согласования.

- Как происходит поиск работы у тренеров?

Для меня никак. Я сижу дома. Звонят – отвечаешь. Чаще всего так. Кто-то работает с агентами, просит, чтобы его рекомендовали. Кто-то рассылает резюме. Я не знаю, как тренер может предлагать сам себя.

- Вы стали вдумчивее изучать предложения?

Раньше было: если есть предложения – я шел и не раздумывал. Сейчас уже понимаешь. Приходить на полгода и уходить я больше не хочу.

- Почему так получалось?

По-разному каждое время.

- Если так часто получается, не думаете, что вопрос…

Вопрос во мне. Ну и ради бога. Это же моя жизнь и мой опыт. Он других не касается.

Фото: © РИА Новости/Сергей Расулов – мл.

- Ваш самый короткий период работы – в «Анжи». Что там на самом деле произошло?

Столько уже было всего наговорено: про «Локомотив», про «Кубань». Мне неинтересно то, что я уже прошел. Ничего нового я сказать не смогу. Это был другой проект. Мне там не виделось места, насколько я понимал. Я очень долго отказывался от этой должности.

- Никогда не жалели, что ушли из «Спартака-Нальчика»?

Зачем жалеть? Смысл? Нальчик – это мой дом. Если когда-то эта история повторится, то я буду только счастлив. Там подходило время, что нужно было уходить. Потому что сначала мы развивались довольно быстро, догоняя клубы, которые имели более богатые истории и традиции. Развивались в финансировании, в условиях работы. А потом на каком-то этапе мы начали останавливаться.

- Есть клуб, в который бы вы никогда не пошли?

Для меня важны условия работы, и то, как расставлены приоритеты в клубе. Если это не шоу-проект, если он серьезный и надолго, если ты воспитываешь поколение и начинаешь готовить его не на момент прихода футболистов, а еще раньше, то такие проекты мне интересны.

- Вы не считаете себя «сбитым летчиком»?

Я не летал, чтобы меня сбивали. Чтобы летать, надо чего-то добиться. Понятно, что есть такой психологический термин, но и не надо с ним заигрывать. У меня нет такого личного ощущения, что есть какой-то барьер, который стоит для работы. Есть система, с которой ты можешь соглашаться или не соглашаться. Тебе в ней может быть комфортно или нет. Но решение – работать в этой системе или нет – ты принимаешь сам. Вот вы знаете несбитых летчиков в тренерском деле?

- Допустим, Моуринью.

А его не увольняли? Мне сейчас очень комфортно. Наверное, эти полтора года были лучшим временем в моей жизни.

Фото: РИА Новости/Сергей Расулов – мл., РИА Новости/Евгений Биятов, РИА Новости/Владимир Федоренко

Руководство краснодарской «Кубани», похоже, разочаровано работой главного тренера клуба Сергея Ташуева. Команда занимает сейчас лишь 13-е место в Российской футбольной премьер-лиге, то есть находится в зоне вылета. А кроме того, есть информация, что у наставника конфликт с большинством футболистов команды.

Напомним, специалист возглавил "Кубань" в начале сентября, после того, как был отправлен в отставку Дмитрий Хохлов. Приход Ташуева совпал с возвращением в клуб в качестве председателя совета директоров бизнесмена Олега Мкртчана, являвшегося вместе с администрацией Краснодарского края совладельцем "Кубани" с конца 2007-го по лето 2014 года. В 2013-2014 гг. Ташуев тренировал донецкий "Металлург", которым также владел Мкртчан совместно с экс-губернатором Донецкой области Сергеем Тарутой. После начала боевых действий на Донбассе «Металлург» (в июне 2015-го) был расформирован, при этом Мкртчан временно отошёл и от финансирования «Кубани». Ей стали руководить представители команды тогдашнего губернатора Краснодарского края Александра Ткачёва. Но новый глава региона Вениамин Кондратьев предложил Мкртчану вернуться в клуб.

Протеже бизнесмена Ташуев, казалось бы, сумел оживить ситуацию в "Кубани", которая осенью одержала яркие победы над «Спартаком» (3:0) и «Локомотивом» (6:2). Однако ближе к зиме эффект новизны прошёл. В результате после зимнего перерыва команда опять выступает неровно. И хотя «Кубань» пока ещё имеет хорошие шансы удержаться в премьер-лиге, руководство клуба уже ищет Ташуеву замену. Более надежную кандидатуру для решения ближайших и долгосрочных задач.

По данным "Известий", основным претендентом на замену является экс-рулевой нальчикского "Спартака", "Локомотива", "Анжи", "Терека" и сборной Казахстана Юрий Красножан. В декабре 2015 года специалист покинул казахскую команду, с которой отработал весь отборочный цикл ЧЕ-2016. Сейчас он свободен.

Любопытно, что Красножан уже возглавлял «Кубань» - во второй половине 2012 года. Тогда он сумел поднять краснодарскую команду на рекордное для неё промежуточное четвертое место в чемпионате-2012/2013, потом она ушла на зимний перерыв, а в январе тренер внезапно был отправлен в отставку. "Мнение спортивного директора клуба и главного тренера относительно комплектования и развития команды не просто не совпали – они оказались несовместимыми", – так прокомментировал тогда увольнение тренера Мкртчан.

Спортивным директором "Кубани" в ту пору был Сергей Доронченко, при котором главные тренеры вообще в клубе особо не задерживались. Красножан на тот момент оказался восьмым наставником, покинувшим команду за пять лет правления Мкртчана и Доронченко. После него тренеров меняли еще пять раз. Причём Виктора Гончаренко, как и Красножана, уволили, когда "Кубань" находилась в верхней части турнирной таблицы. Сейчас Доронченко, по разным данным, дистанционно управляет селекционными процессами в краснодарском клубе, хотя сам категорически это отрицает. Официально в руководство команды он действительно не входит, поэтому есть шанс, что на сей раз у них с Красножаном до конфликта дело не дойдет.

Красножан сделал себе имя в родном Нальчике, когда в 2005 году вывел местный «Спартак» в премьер-лигу, обладая одним из самых скромных бюджетов в первом дивизионе. После этого на протяжении пяти сезонов он удерживал клуб из Кабардино-Балкарии в РФПЛ. После того как красно-белые сенсационно заняли шестое место в сезоне-2010, Красножан был назначен главным тренером московского «Локомотива».

Под его руководством "железнодорожники" довольно успешно выступали в чемпионате, но в июне 2011 года он странным образом покинул команду. Его уволили с формулировкой «за упущения в работе». Ходили слухи, что наставник «Локо» тогда "специально" проиграл «Анжи» (1:2), но подтверждения они не нашли, а президент столичного клуба Ольга Смородская наотрез отказалась объяснить причины отставки.

В декабре 2011-го Красножан возглавил махачкалинский «Анжи», но уже через два месяца ушел, так и не проведя с командой ни одного официального матча. У наставника не сложились отношения с группой звёзд дагестанского клуба во главе с камерунцем Самуэлем Это’О, а также с известным агентом Германом Ткаченко.

После «Кубани» Красножан полгода тренировал грозненский «Терек», который покинул из-за неудовлетворительных результатов в октябре 2013-го. После этого специалист возглавил сборную Казахстана, но через год в местной федерации футбола сменилось руководство, не пожелавшее продлевать с россиянином контракт.