Benodigde apparatuur voor de sportschool. Welke apparatuur kiezen voor de sportschool? Kalenderplan voor het openen van een sportschool

Met de groeiende belangstelling voor lichaamsbeweging en een gezonde levensstijl in het bijzonder, besteden veel mensen meer tijd en geld aan het in vorm komen en gezond blijven. welzijn En fysieke conditie. Daarom, binnen De laatste tijd Er verschijnen steeds meer ondernemers die geld willen verdienen aan de wens van mensen om mooi te zijn.

Een van de aantrekkelijke ideeën voor het starten van een eigen bedrijf is het openen van een sportschool.

Voor veel mensen is naar het fitnesscentrum gaan onlosmakelijk verbonden met compliance juiste modus. Bovendien is het dit soort etablissement waarmee je sporten kunt beoefenen die de breedste doelgroep hebben: van jongeren en meisjes tot ouderen.

De relevantie van de ontdekking is te danken aan het feit dat vaak alleen daar mensen advies kunnen krijgen van een gekwalificeerde trainer, niet alleen over hoe ze hun trainingen moeten structureren, maar ook over voeding, enz.

De nadelen zijn onder meer:

• Naar verhouding een groot aantal van investering voor opening.
• Hoge concurrentie van andere sportscholen (meestal zijn er zelfs meerdere in kleine stad), fitnessclubs, dansstudio's, zwembaden, enz.

Er zijn veel voordelen:

• Hoog winstniveau.
• Vrij lage bedrijfskosten.
• Gebrek aan seizoensinvloeden.
• Grote vraag naar diensten, ongeacht de economische situatie.
• Weinig ruimte nodig.
• Eenvoudige organisatie van het werk.
• Klanten die abonnementen kopen, kopen deze het vaakst bij langetermijn en regelmatige bezoekers worden.
• Mogelijkheid om gerelateerde producten te verkopen en het dienstenaanbod uit te breiden.
• Relatief lage terugverdientijd.
• Genoeg hoog niveau winstgevendheid.

Vereiste documentatie voor registratie

Om legaal een bedrijf uit te oefenen, moet u een onderneming registreren. Ofwel is acceptabel. Het zou het beste zijn om te kiezen. Bij het registreren moet u ook selecteren.

LLC is geschikt voor ondernemers die van plan zijn de lijst met aangeboden diensten uit te breiden. Naast de inschrijving bij de Belastingdienst moet u een aantal documenten invullen:

• Toestemming van Rospotrebnadzor.
• Contract voor onderhoud van ventilatie- en airconditioningsystemen.
• Dienstverleningsovereenkomst huisvestingsbureau.
• Paspoort van een sportinstelling.
• Overeenkomst voor recycling van lampen.
• PPK is een document dat de procedure voor productiecontrole vastlegt.
• Medische dossiers van alle medewerkers.
• Toestemming van de brandweer.
• Toestemming van de sanitair-epidemiologische dienst.
• Toestemming van de territoriale vastgoedbeheerdienst.

Al deze documenten kunnen binnen 2-3 maanden worden voltooid. Een groot voordeel is dat er geen licentie nodig is.

Soorten vestigingen en hun prijsbeleid

Meestal zijn er drie hoofdtypen sportschool clubs- Dit mannelijk, vrouwelijk en universeel. Het eerste type wordt dus gekenmerkt door de aanwezigheid van een groot aantal krachttraining apparatuur verschillende richtingen. Het tweede type kenmerkt zich door een functionele indeling van de ruimte in een cardiozone, een zone krachttraining, evenals ruimte voor groepslessen (yoga, pilates, stretching, etc.).

Betreft universele zalen, er is een indeling in 2 categorieën. Ten eerste heren- en vrouwenberoepen kan worden gespreid op tijdstip van de dag of dag van de week. Echter, deze optie niet erg handig voor klanten en daarom niet rendabel. Ten tweede kan de hal worden opgedeeld in verschillende zones zodat cliënten kunnen studeren zonder elkaar te storen. Ten slotte is de derde optie om twee kamers te hebben: heren- en dameskamers. Het zal echter veel grotere investeringen vergen.

Naast het indelen van de zalen naar klantrelatie verzorgen zij er diverse prijsbeleid. Er zijn dus drie hoofdgroepen van vergelijkbare vestigingen in termen van kosten:

• Economie les.
• Midden prijssegment.
• Elite businessclass-lounges.

Meestal verschilt het prijsbeleid vanwege de locatie en de lijst met aangeboden diensten. Het gemiddelde prijssegment wordt gekenmerkt door de kosten van een jaarabonnement van 20-30 duizend roebel. In dit geval zijn er meestal verschillende abonnementsopties: dag, avond, nacht of een abonnement waarmee u op elk moment van de dag de zaal kunt bezoeken.

Een kamer selecteren, de renovatie en decoratie ervan

Om het werk te organiseren, is het raadzaam om een ​​kamer te vinden met een oppervlakte van vanaf 150 vierkante meter. Van dit gebied moet een deel van de ruimte worden toegewezen aan de volgende zones:

• 2 kleedkamers - heren en dames.
• Administratieve gebouwen.
• Nutsgebouwen.
• Toiletten.
• Douches.
• Receptie en kleine wachtruimte.

Het geselecteerde pand moet de mogelijkheid hebben tot latere uitbreiding. In dit geval dient de locatie vanuit het entree-oogpunt goed bereikbaar te zijn. De overige factoren zijn niet zo belangrijk en zijn afhankelijk van de prijscategorie die voor het werk is gekozen.

Voordat u apparatuur aanschaft en plaatst, is het noodzakelijk om het pand te renoveren, een bestemmingsplan te maken en een interieurontwerp te selecteren. Meestal moet het worden gekozen op basis van de gekozen symbolen van de club, de kleuren die worden gebruikt in het logo-ontwerp en persoonlijke voorkeuren.

Voor een zaal die in het middenprijssegment opereert, is het hebben van een eigen ontwerpstijl welkom: deze factor wordt vooral belangrijk als er plannen zijn om een ​​heel netwerk van clubs te openen.

Bij het ontwerpen is het belangrijk om rekening te houden met de volgende factoren:

• Het is het beste om de vloer van de sportschool rechtstreeks met tapijt te bekleden. Een pluisvrij tapijt is een ideale vloerbedekking.
• Voor andere kamers moet u tegels gebruiken met een speciale coating die uitglijden voorkomt.
• De hal moet airconditioners en luchtreinigers hebben. Bediening is zowel mogelijk vanaf een algemene afstandsbediening als handmatig.
• De wanden kunnen worden bekleed met standaard reliëfpleister. Het ziet er prachtig uit en is niet duur.
• Voor de kleedkamer moet u sectionele kasten aanschaffen die met een sleutel kunnen worden afgesloten.
• Douches en toiletten moeten zich in de kleedkamers bevinden. Het is raadzaam om de extra badkamer direct naast de hal te plaatsen.

Benodigde apparatuur en benodigdheden

Om het werk van een instelling te organiseren, is het noodzakelijk om over een grote hoeveelheid apparatuur te beschikken. Omdat de universele optie de sportschool (die zowel door mannen als vrouwen bezocht kan worden) is het meest winstgevend; het vereist niet alleen de beschikbaarheid van verschillende kracht- en cardioapparatuur, maar ook apparatuur.

Te midden van benodigde materialen kunnen onderscheiden worden:

• Matten voor yoga en pilates.
• Bodybars.
• Halterrij (van 0,5 tot 40-50 kg).
• Fitballen.
• Touwen springen.
• Gewichten.
• Pannenkoeken voor halters (gewichten van 0,25 tot 50 kg).
• Diverse gieren.
• Stap-platforms.
• Ballen voor functionele training.
• Zandzakken.
• Touwen trainen.
• Elastiekjes.
• Yogablokken.
• TRX-lussen.

Daarnaast moet u een aantal simulatoren aanschaffen:

• Verschillende loopbanden.
• Hometrainers.
• Ellipsoïden.
• Banken voor het trainen van alle spieren.
• Krachtframes.
• Banken voor bankdrukken (horizontaal en schuin).
• Cross-overs.
• Multistations.
• Vlinder.
• Biceps-machines.
• Triceps-machines.
• Bovenste trekkracht.
• Diverse hummers voor achterop.
• Beentrainers, enz.

In de toekomst het meest een goede optie is het ontwikkelen van de sportschool tot een niveau door het toevoegen van groepstrainingen (en als gevolg daarvan de uitstraling van een aparte ruimte), kinderprogramma's of vechtsporten (er zou ook een aparte ruimte voor moeten zijn) en een zwembad (als het terrein dit toelaat). In dit geval zal het etablissement een groot aantal nieuwe klanten hebben, wat de winstgevendheid aanzienlijk zal verhogen.

Tegelijkertijd is het vaak zinvol (vooral bij het creëren van een sportschool die in een laag prijssegment opereert) om gebruikte fitnessapparatuur te kopen - dit zal het initiële investeringsniveau meerdere keren verlagen.

Hoe u uw etablissement op de juiste manier kunt uitrusten, ziet u in de volgende video:

Zoeken en tewerkstellen van personeel

Een sportschoolclub kan niet normaal functioneren zonder gekwalificeerd personeel:

• Allereerst heb je nodig managers en beheerders, die zich bezighoudt met de registratie van abonnementen, de communicatie met potentiële klanten, het raadplegen van bezoekers over eventuele problemen en de controle over de werkzaamheden van de zaal.
• Ten tweede moet er altijd iemand aanwezig zijn in de sportschool trainer. Een apart voordeel van deze functie is dat hij kan dirigeren persoonlijke training(meestal tijdens de vrije tijd van dienst), die in het middelste prijssegment worden betaald voor een bedrag van 700-1000 roebel per les per persoon. Hierdoor kan de hal extra winst ontvangen. De trainers moeten zowel mannen als vrouwen omvatten, en afhankelijk van het werkschema is het raadzaam om minimaal 3-4 specialisten in te huren, zodat klanten de keuze hebben uit een trainer.

Het personeel moet sociaal zijn en op competente wijze diensten kunnen verkopen. Het is wenselijk dat elke coach een sportief en aantrekkelijk uiterlijk heeft, evenals verschillende certificaten van geavanceerde training.

Naarmate de vestiging zich ontwikkelt, is het raadzaam om na te denken over de beschikbaarheid marketing specialist. Ten slotte heb je nodig poetsvrouw, specialist in websiteontwikkeling(hij is eenmalig in te huren) en accountant(wie kan parttime werken).

Zoek naar klanten

Om klanten aan te trekken zullen managers ongevraagd moeten bellen. Een kamer kan bijvoorbeeld gericht zijn op aantrekken zakelijke klanten, waardoor ze een bepaalde korting krijgen bij een eenmalige aankoop van meerdere abonnementen.

Het is raadzaam om de vestiging in Nederland te promoten in sociale netwerken en door uw eigen website te maken. In dit geval is het mogelijk om aan te trekken voornaamst doelgroep– jongeren van 16 tot 30 jaar. Als de eerste klanten tevreden zijn over het werk van de zaal, zullen ze deze aanbevelen aan hun vrienden en kennissen.

Het is belangrijk om een ​​mooi en sfeervol bord te maken en borden die de route naar de hal aangeven.

Dit zal het mogelijk maken potentiële klanten Ontdek het bestaan ​​ervan en krijg een reden om te bellen voor meer informatie gedetailleerde informatie. Tegelijkertijd moeten dergelijke tekens de aandacht trekken: onverwacht, helder en gedenkwaardig zijn.

Ten slotte moet een ondernemer nadenken over de noodzaak om verschillende soorten promoties uit te voeren. Het is raadzaam om bij het opstellen van een businessplan in eerste instantie een minimale kostendrempel in te stellen voor jaar-, zesmaands-, driemaands- en maandabonnementen, en vervolgens (de een na de ander) verschillende promoties te lanceren die klanten zullen stimuleren. De beste optie is om mensen aan te sporen door hen te vertellen dat de speciale aanbieding bijna afloopt.

Onder de aantrekkelijke aanbiedingen kunnen we ook benadrukken:

• Een maand lang gratis aan de slag met een personal trainer bij aanschaf van een kant-en-klaar abonnement: in langetermijn deze optie is het meest succesvol, omdat de klant in dit geval hoogstwaarschijnlijk zal blijven betalen voor persoonlijke trainingsdiensten.
• Als cadeau voor meerdere maanden.
• Het aanbieden van een gratis dienst voor bevriezing of herregistratie aan een andere persoon, enz.

Kosten, winstgevendheid en terugverdientijd van het project

Wat de kosten betreft, deze zijn ernstig afhankelijk van de grootte van de vestiging, de specialisatie en de uitrusting. De ondernemer verwacht dus de volgende uitgaven:

• Aankoop van meubels en uitrusting - ongeveer 400 duizend roebel bij de aanschaf van gebruikte apparatuur en vanaf een miljoen roebel bij de aanschaf van nieuwe apparatuur.
• Betaling van huur voor meerdere maanden – vanaf 60 duizend per maand.
• Een computer kopen, internet en een telefoonlijn installeren - ongeveer 50 duizend roebel.
• Het kopen van een MFP kost ongeveer 5000 roebel.
• Uitrusting voor kleedkamers, douches en toiletten - ongeveer 150 duizend.
• Reparaties en decoratie van gebouwen uitvoeren - vanaf 100 duizend roebel.
• Het kopen van een audiosysteem en tv kost ongeveer 20 duizend roebel.

Tot de kosten voor het exploiteren van de hal behoren onder meer de salarissen van werknemers, belastingen, huur, nutsvoorzieningen en advertenties. De winstgevendheid van een dergelijk bedrijf is zeer hoog en bedraagt ​​ongeveer 60-70%. Daarom is de terugverdientijd (zelfs bij aanschaf van nieuwe apparatuur) vrij laag en bedraagt van 6 tot 12 maanden. De jaarlijkse winst na een jaar oprichting kan oplopen 1,8-2 miljoen roebel.

Het openen van een sportschool brengt dus bepaalde moeilijkheden met zich mee, maar er zal altijd vraag naar dit bedrijf zijn en ook een stabiel inkomen genereren. Het is belangrijk om de bezetting van de hal correct te berekenen en niet om winst na te jagen vanwege een toename van het aantal klanten: in dit geval is het risico groot dat ze naar concurrenten vertrekken. Om de winst te vergroten, moet het etablissement de lijst met geleverde diensten geleidelijk uitbreiden.

Twee manieren om een ​​sportschool te openen

Je weet niet hoe je moet openen Sportschool? We zullen u helpen het probleem te begrijpen en stap voor stap de belangrijkste aspecten van dit bedrijf analyseren, waar u goed op moet letten en zonder welke een fitnessclub niet normaal zal kunnen functioneren, laat staan ​​winst maken.

Laten we aannemen dat je er lang over hebt nagedacht en uiteindelijk hebt besloten een fitnessclub te openen. Wat nu, hoe open je een sportschool? Er zijn twee manieren: open het zelf of via (denk aan Gold’s Gym). Elke methode heeft voor- en nadelen. Wij vertellen u er uitgebreid over, zodat u een keuze kunt maken beste optie, vermijd onnodige verspilling van tijd, moeite en geld.

Laten we eens kijken naar de belangrijkste fasen voorafgaand aan de opening van een sportschool. Natuurlijk zullen we niet alles kunnen behandelen, maar we zullen aandacht besteden aan de kritische punten.

Planning

Voordat u een sportschool opent, moet u een businessplan ontwikkelen - dit is wat een succesvolle sportschool onderscheidt van een niet-succesvolle. Velen adviseren om zijn training te geven derde partij organisatie of een specialist. U kunt dit doen, maar u moet kritisch zijn op de resultaten en alles zelf controleren. Zij kunnen u helpen met advies of aanbevelingen, maar u moet de verwerking zelf doen.

Waarom wijzelf? Hierdoor krijgt u een beter inzicht in de werking van de bedrijfsprocessen in het bedrijf en verhoogt u uw competentieniveau op veel gebieden (marketing, management, verkoop, enz.). Het resultaat is dat u betere diensten kunt verlenen, de mogelijkheid heeft om uw inkomensniveau te verhogen en van tevoren meer weet hoe u een fatsoenlijke sportschool kunt openen.

Een kamer kiezen

De externe omgeving heeft een grote invloed op de keuze van fitnessmaten. Hoe bepaal je welke club je moet openen - 1.500 of 5.000 m²? Om erachter te komen welke sportschool je moet openen, moet je begrijpen of de markt er klaar voor is en of er zoveel bezoekers zullen komen met de abonnementsprijs die je verwacht.

Bij het kiezen van onroerend goed is het de moeite waard om de belangrijkste factor te overwegen: hoeveel inkomen u per vierkante meter ontvangt. Er zijn veel omstandigheden die het bedrag van de inkomsten per vierkante meter kunnen veranderen, maar we zullen speciale benadrukken: het aantal klanten en hun solvabiliteit. Om deze waarden te bepalen, volstaat het om te berekenen hoeveel mensen in 20-30 minuten naar de sportschool kunnen. Volgens de praktijk in Rusland kan 2-5% van hen permanent lid van de club worden. De solvabiliteit wordt op verschillende manieren bepaald. Ideale verhouding het aantal fitnessgasten per vierkante meter bedraagt ​​1 bezoeker per jaar (bij de juiste indeling wordt aan de voorwaarde voldaan en is afhankelijk van het gekozen ontwikkelmodel. Voor grove berekeningen is dit in Rusland in het premiumsegment 1 persoon per vierkante meter) . U wilt bijvoorbeeld een sportschool openen met een oppervlakte van 1.000 vierkante meter, wat betekent dat u er voor een comfortabele locatie in de club vanuit kunt gaan dat er minimaal 1.000 clubkaarten per jaar zullen zijn.

Specificaties het pand is afhankelijk van de configuratie van het aanbod van de sportschool, maar de optimale plafondhoogte begint vanaf 4,5 m. Met een dergelijke plafondhoogte in de fitnessclub kunt u een gevoel van lichtheid en ruimtelijkheid bereiken, wat een sfeer zal creëren die klanten motiveert. oefening.

Correcte zonering van de kamer

Een punt dat niet kan worden overschat, is de juiste verdeling van de ruimte in de sportschool. Dit bepaalt de winstgevendheid, het aantal personeelsleden, het bedrag aan energierekeningen en de lijst met geleverde diensten. Veel ondernemers zien dit probleem over het hoofd en beschouwen het als een kleinigheid, hoewel dat niet zo is. Als je de kamer correct in zones plaatst, werkt elke zone en vult elkaar aan. Probeer een sportschool te openen met een open indeling. Potentieel heeft het een grotere winstgevendheid dan de gangindeling. Bovendien wordt het door bezoekers prettiger ervaren.

Het is belangrijk om te weten hoe je een sportschool opent waar alle kamers met elkaar communiceren. Het is bijvoorbeeld niet aan te raden om een ​​sauna naast het zwembad te plaatsen, kinderclub in de buurt van de trap en de cardiozone mag niet tegen de muur rusten. Vanuit psychologisch oogpunt zou een rennend persoon vrije ruimte moeten zien. Je kunt niet zomaar een kamer ‘knippen’ zonder betekenisvol begrip Grote foto club.

Dit werk U kunt alleen vertrouwen op een professional die een kwalitatief hoogstaand product kan ontwikkelen. Hierdoor krijgt u concurrentievoordelen: aanzienlijke besparingen in tijd, hogere inkomsten en geen nabewerking in de toekomst. Het is beter om er geld aan uit te geven beginstadium, om een ​​goede basis te leggen en geen kosten te maken in de toekomst.

Lijst met diensten voor de hal

De meest populaire zijn fitnessapparaten, groepslessen en een zwembad. De kosten voor een lidmaatschap van een sportschool zijn afhankelijk van de clubopties. Het is dus belangrijk om uw klant, zijn gewoonten en voorkeuren te kennen. Dankzij vooraf gemaakt marketingonderzoek komt u erachter welk concept en welke oppervlakte van de hal optimaal zijn, wie uw concurrenten zijn, wat de optimale kosten zijn van de diensten die u aanbiedt, waardoor u een ontwikkelingsstrategie kunt plannen. In een stad of wijk zijn er bijvoorbeeld problemen met kleuterscholen, wat betekent dat bij het openen van een sportschool de indeling een hoek voor kinderen en een programma voor hen moet bevatten. Je moet de populaire sporten op deze specifieke plek ontdekken. De opening van een speeltuin zal bijvoorbeeld een positieve impact hebben op het bereik van leden van bedrijfsclubs.

Om een ​​grotere winstgevendheid te bereiken, moet u proberen de maximale bevolkingsgroepen te bereiken. Hoe je een sportschool zoveel mogelijk kunt openen meer mensen met verschillende interesses: huisvrouwen, atleten, studenten, managers, enz.? Open een universele sportschool.

Met de ideale prijs van een clubkaart en een vakkundige architectuur van de ruimte bedraagt ​​de bezetting van de zaal 1 bezoeker per vierkante meter gedurende 12 maanden. Je moet de perfecte balans vinden tussen de prijs van een abonnement en het aantal mensen dat een abonnement wil afnemen. Je kunt het aantal clubleden altijd op prijs regelen: hoe lager de prijs, hoe meer bereidheid er kan zijn en omgekeerd. Het kennen van deze evenwichtsprijs is de vaardigheid en ervaring van de franchisegever.

Personeel en uitrusting

Soorten fitnessapparatuur, beschikbaarheid van een zwembad, sauna, speeltuinen enz. hangt af van de vier voorgaande fasen. Een van de beste uitzichten De apparatuur wordt in de VS verkocht en is niet de moeite waard om op te besparen. Op het eerste gezicht lijkt het misschien dat het openen van een sportschool met goedkopere apparatuur in het begin geld zal besparen, maar op de lange termijn zullen de kosten van vervanging en reparatie groter zijn dan de ‘voordelen’.

Bovendien zal goedkope fitnessapparatuur niet gewaardeerd worden door sportschoolgasten. Hoogwaardige simulatoren hebben een zorgvuldig doordachte biomechanica om blessures en overbelasting van gewrichten te voorkomen, waardoor bezoekers tevreden zullen zijn en resultaten zullen boeken.

Sommige “experts” beweren dat de kwaliteit van de apparatuur niet belangrijk is, maar uit onze ervaring kunnen we zeggen dat dit de verkoop van lidmaatschappen beïnvloedt en dat deze een aanzienlijk marketingeffect kunnen hebben, vooral op klanten die niet nieuw zijn in fitness.

Voorverkoop

Je kunt beginnen met het verkopen van abonnementen als de sportschool bijna helemaal klaar is om gasten te ontvangen. Ongeveer gebeurt dit 2 maanden eerder grote opening. Hiervoor heeft u een verkoopafdeling van 3-5 personen nodig. Zorg ervoor dat u de openingsdatum nauwkeurig berekent. Als u niet op de geplande dag opengaat, zijn uw klanten ontevreden en verliest u hun vertrouwen, wat u in de toekomst duur kan komen te staan.

Voorverkoop is vereist voor twee dingen:

1. het ontvangen van geld dat zeer noodzakelijk is om de bouwers te betalen, in de regel onmiddellijk nadat het pand in gebruik is genomen;
2. de zaal vullen met klanten.

Als de zaal opengaat en er een nieuwe klant komt, zal hij zien dat de club werkt en dat mensen betrokken zijn, waardoor er een uitstekende werksfeer in de zaal zal zijn, wat een positieve beslissing om een ​​abonnement aan te schaffen zal beïnvloeden.

Openingsdata van de sportschool

Op basis van ervaring is het mogelijk om in 3-4 maanden een sportschool met een grootte van ongeveer 2.000 m² te openen, het hangt allemaal af van de coördinatie van acties, ervaring en kennis. Gedurende deze tijd heeft u de tijd om alles voor te bereiden wat u nodig heeft: projectdocumentatie, businessplan, serviceconfiguratie, personeel inhuren, apparatuur kopen, enz. Wij denken niet aan het bouwen van een pand vanuit het niets, maar alleen aan het huren en inrichten van een pand.

Voor-en nadelen

Je bestuurt je club zelf en neemt je eigen beslissingen. Eventuele successen of mislukkingen zullen alleen voor jou zijn.

Het nadeel is de aanwezigheid van een groot aantal valkuilen: de architectuur van de hal, het leggen van communicatie, niet weten welke apparatuur het beste is en waar deze te kopen, lage efficiëntie, gebrek aan ondersteuning en training, enz. In het geval van een franchise zullen deze moeilijkheden u niet hinderen.

Jij alleen hoeft een sportschool te openen, en dit betekent “het wiel opnieuw uitvinden” vergeleken met een franchise, waar alles wordt geverifieerd, berekend en het volstaat om een ​​beproefd algoritme te volgen.

De club moet zo worden gepland dat er minimale exploitatiekosten zijn optimale hoeveelheid personeel zodat de zaal voor jou werkt, en niet jij ervoor. Door bijvoorbeeld de kosten van reparaties te verhogen, bent u genoodzaakt de kosten van dure afwerking over te boeken naar de kosten van het abonnement. Waar je echt niet op kunt besparen, zijn zaken waar de cliënt mee in aanraking komt (oefentoestellen, sportvloeren, ventilatie, kamertemperatuur, netheid in de club, etc.). Het is noodzakelijk dat elke vierkante decimeter werkt voor de klant.

Het belangrijkste voor de gasten van de zaal is om het resultaat van hun inspanningen te zien. Als ik vandaag beter ben geworden dan gisteren, dan is het logisch om door te gaan met trainen in deze specifieke sportschool en alleen hiervoor. De kosten van reparaties die de werking van de sportschool niet beïnvloeden, mogen niet worden overschat.

In de eerste plaats komen mensen hier voor een meetbaar resultaat, en dan pas voor al het andere. Focus op efficiëntie. Mensen moeten begrijpen dat zij samen met jou beter kunnen worden. Ze komen naar de sportschool om hun leven te veranderen! Als de klant het gewenste resultaat behaalt, wordt hij ongetwijfeld uw vaste klant.

De tweede manier om een ​​sportschool te openen is via een franchise. De procedure is hetzelfde, maar u krijgt gekwalificeerde bijstand van vertegenwoordigers van de franchisegever. Uiteraard bieden wij onze franchise aan. Wat levert het op en wat is het verschil?

Planning

Architectonische oplossingen

Onze architecten hebben ervaring met het ontwerpen van meer dan 700 clubs over de hele wereld, wat gegarandeerd is efficiënt gebruik elke vierkante meter. De interne structuur van fitness is verbeterd perfecte staat, er wordt rekening gehouden met de kleinste details. Met onze architecturale oplossingen kunt u tot 10% besparen op alle exploitatiekosten. Wij weten hoe we een sportschool moeten openen en succesvol kunnen maken.

Zo moet de locatie van de receptie zo worden gekozen dat deze het kruispunt is voor alle gasten, waar ze ook heen gaan: de bezoeker komt de hal binnen, verlaat de kleedkamer, gaat naar de fitnessapparatuur of gaat apparatuur halen. Correcte lay-outs bepalen vooraf de psychologie van het gedrag van mensen in de club. Zo kan iemand zich in de eerste 30 seconden een indruk vormen van een sportschool, dus is het belangrijk om een ​​verkooppunt te creëren van waaruit hij het grootste deel van de hele sportschool kan zien. Dankzij deze aanpak ontstaat er een positieve indruk van de club, wat een positief effect heeft op de omzet.

Leveranciers

Dankzij unieke voorwaarden heeft u de mogelijkheid om een ​​sportschool te openen en aanzienlijk te besparen op de aanschaf van apparatuur. Bovendien koopt u de beste beproefde fitnessapparatuur en hoeft u niet te kiezen uit een groot aanbod aan leveranciers. We weten welke uitrusting optimaal is, dus bij het plannen van een club maakt de selectie en plaatsing van uitrusting deel uit van het algemene ontwerp van de club.

Houd er rekening mee dat leveranciers inventaris proberen te verkopen die voor hen voordelig is, maar wanneer zij onder een franchise werken, controleert de franchisegever dit proces en helpt hij bij het selecteren van precies de noodzakelijke en voldoende apparatuur, inventaris en materialen.

Een uitstekende hulp zou zijn om een ​​winkel in de club te openen, die goederen met de symbolen van de club zal verkopen (foto). T-shirts met het Gold's Gym-logo behoren tot de meest populaire in de fitnesswereld.

Clubbeheersysteem

U beschikt over een duidelijk financieel beheersysteem en statistieken door de hele kamer. Gespecialiseerde software, online training en testen van medewerkers, de mogelijkheid om personeel op te leiden bij Gold’s Gym University, programma’s om automatisch feedback te ontvangen van clubklanten, etc.

"Persoonlijke coach"

Wanneer je een sportschool opent onder de Gold’s Gym-franchise, heb je een soort “ persoonlijke coach", bij wie u altijd terecht kunt voor hulp. Wij adviseren u in absoluut elke situatie, beantwoorden alle vragen en laten we helemaal gaan weg met jou.

Een dure franchise is als een dure personal trainer: hij laat je niet in de steek, houdt je acties nauwlettend in de gaten, laat je zien hoe je het beter kunt doen, en dat is de enige manier waarop je uitstekende resultaten behaalt.

Hoe een sportschool te openen

Wanneer u een hal opent onder onze franchise, bespaart u niet alleen op de diensten van architecten, de aanschaf van apparatuur, maar ook op de lanceringstijd. Dankzij onze expertise leer jij in korte tijd hoe je een sportschool opent.

Voor-en nadelen

Er zijn veel voordelen verbonden aan het openen van een sportschool onder een Gold’s Gym-franchise, maar we zullen de belangrijkste benadrukken:

• de mogelijkheid voor klanten om sportscholen over de hele wereld te bezoeken - 35 landen en 700 clubs;/li>
• kant-en-klare oplossingen, die door de jaren heen zijn bewezen, stellen u in staat niet te experimenteren, maar een voorspelbaar resultaat te verkrijgen;
• een sterk merk dat door miljoenen wordt vertrouwd;
• constante ondersteuning op alle werkgebieden;
• de mogelijkheid om snel een sportschool te openen zonder extra kosten.

Dit zal echter alleen werken als er voortdurend toezicht is op het werk van de club door de franchisegever, die de franchisenemer zeker zal aansporen en zijn werk zal aansturen in overeenstemming met het succesvolle systeem dat door de jaren heen is ontwikkeld.

Criteria bepalen bij het selecteren van een franchise: merk, goed functionerende mechanismen, ondersteuning:

• klantenvertrouwen, gevormd door de jaren heen;
• een laag herkenningsniveau betekent dat veel bezwaren op een nieuwe manier zullen moeten worden overwonnen (onbekende plek, zijn de trainers daar bekwaam, etc.);
• het ontbreken van een goedgekeurd actieplan duidt op aanzienlijke fouten in de automatisering van alle processen in de organisatie;
• beperkte ondersteuning of de volledige afwezigheid ervan geeft aan dat de franchise weinig volheid kent. U moet bereid zijn extra te betalen voor aanvullende consulten.

We hopen dat we enkele vragen hebben beantwoord over hoe je zelfstandig of als franchise een sportschool kunt openen. Welke optie u ook kiest, wij raden u aan een plek te openen waar mensen professionele trainers, tastbare resultaten en uitstekende service krijgen.

Het openen van een sportschool gaat gepaard met hoge kosten, maar met een goede planning kan het al aan het einde van het derde jaar winstgevend worden. Een goed opgesteld businessplan voor een sportschool helpt u de kosten te bepalen en de winstgevendheid ervan te berekenen.

[Verbergen]

Diensten

Wanneer u een sportschool helemaal opnieuw opent, moet u eerst voldoen aan de behoeften van toekomstige bezoekers.

De meeste mensen gaan naar de sportschool om:

• cardio training;
• krachttraining.

Aangezien ze onvoorbereid naar de sportschool komen, is het noodzakelijk om de hulp in te roepen van een gekwalificeerde trainer die een trainingsprogramma zal opstellen.

Als er vrije ruimte is, kunt u een extra gymzaal openen waar u lessen kunt organiseren:

• yoga;
• Pilates;
• dansen;
• geschiktheid.

Relevantie

De relevantie van de onderneming wordt bepaald door:

• verlangen om een ​​gezonde levensstijl te leiden;
• de behoefte aan een mooi figuur;
• het gebrek aan soortgelijke centra in woonwijken;
• naar verhouding snelle terugverdientijd bedrijf.

Voor- en nadelen van het openen van een sportschool

Marktbeschrijving en analyse

Bijna elke grote stad heeft sportscholen. Dit komt door de behoefte van de bevolking aan zelfzorg en gezondheid.

1. Moskou. De markt voor fitnessdiensten is sterk ontwikkeld en er is een constante vraag onder de bevolking.
2. Sint Petersburg. De markt is hier behoorlijk ontwikkeld, maar het leiderschap ligt nog steeds bij de hoofdstad.
3. Miljoen steden. De markt is relatief onderontwikkeld, maar wint aan kracht en er zijn mogelijkheden om een ​​eigen bedrijf te ontwikkelen.
4. Andere steden van Rusland. De markt is zeer slecht ontwikkeld of helemaal niet ontwikkeld.

Volgens gegevens van grote sociologische diensten wordt de opening van sportscholen in kleine steden als veelbelovend beschouwd. Op voorwaarde dat de markt niet overvol is met aanbiedingen van concurrenten.

Tegenwoordig zijn grote fitnessnetwerken vertegenwoordigd in grootstedelijke regio’s, maar deze beginnen zich uit te breiden.

Zo kwamen het volgende de regio's binnen:

• X-FIT;
• Fitnessruimte;
• Hamer;
• Fit-Studio.

De doelgroep

In de regel gaan mensen naar de sportschool:

• van 15 tot 50 jaar;
• vrouwen die willen afvallen;
• mannen die hun figuur vorm willen geven;
• om de fysieke toon te behouden;
• kantoorpersoneel dat lijdt aan lichamelijke inactiviteit;
• degenen die de hartspier willen versterken (cardiotraining).

Ze kiezen een sportschool op basis van de volgende principes:

• nabijheid van huis;
• nabijheid van het werk.

Daarom wordt bij het berekenen van de doelgroep de locatie van het fitnesscentrum als basis genomen.

Om het publiek te berekenen heb je nodig:

1. Bepaal het actiebereik op de kaart. Er wordt een punt in het midden van de voorgestelde locatie geplaatst en er wordt een straal van 2 km omlijnd. Er zijn potentiële bezoekers in huizen en kantoren in dit gedeelte.
2. Definieer concurrentie. Als er zich binnen uw beoogde straal een sportschool van een concurrent bevindt, is het raadzaam een ​​andere locatie te kiezen. Het is raadzaam om verder van uw concurrent te zijn dan de grens op de kaart.
3. Bestudeer de behoeften van de beoogde doelgroep aan sportschooldiensten. Misschien is er in dit gebied een open trainingsruimte, die populair is onder de bewoners en die je alleen in de winter naar een betaalde sportschool kunt lokken.

Competitieve voordelen

De concurrentievoordelen van een sportschool kunnen zijn:

1. Flexibel prijsbeleid. Een sportschool kan groothandellidmaatschappen voor een jaar gaan verkopen tegen een maandelijkse prijs van 10 maanden. Deze stap zal de loyaliteit van vaste bezoekers vergroten.
2. Flexibel lesrooster. Een persoon is vrij om zijn eigen lesrooster (tijd, dag) te kiezen. Als hij alleen beperkt wordt door de kalendermaand en het aantal trainingen, kan hij zijn schema zelf aanpassen. Deze aanpak zal mensen aantrekken die hun trainingen zelf willen beheersen. De coach is vrij om de trainingstijd in te stellen op basis van zijn schema.
3. Mogelijkheid tot vervanging. Door de ene bezoeker door een andere te laten vervangen, kunt u extra bezoekers trekken. Tegelijkertijd is het aantal lessen per maand beperkt, waardoor je niet elke dag met één abonnement kunt gaan.
4. Apparatuur. De meeste bezoekers zullen het liefst aan moderne apparatuur werken.
5. Sterke coach. Aantrekkelijk sterke coach, bij voorkeur een mediapersoon, komen er mensen naar de zaal die hem willen ontmoeten of willen deelnemen aan bodybuildingwedstrijden.
6. Persoonlijke benadering van de lessen. De taak van een trainer is om te motiveren om correct te oefenen en voor elke persoon te vinden persoonlijke aanpak. Mensen zijn meer bereid om met een goede motivatie en interactie met de trainer terug te keren naar de sportschool.

Reclamecampagne

Bij het opstellen van een businessplan voor een sportschool is het noodzakelijk om te voorzien in de kosten van een reclamecampagne.

• extern;
• intern.

Externe reclame

Om hun aandacht te trekken gebruik je:

• buiten reclame;
• ontwerp van de gevel van de sportschool;
• email nieuwsbrief;
• verspreiding van boekjes en flyers.

Interne reclame

In de hal kunt u plaatsen:

• motiverende posters;
• folders;
• merkproducten;
• de reclame van iemand anders.

Stapsgewijze instructies voor het openen van een sportschool

Om een ​​sportschool te openen, is het niet nodig om contact op te nemen met gespecialiseerde bedrijven, volg gewoon de instructies:

1. Maak een businessplan.
2. Maak een planning voor de opening.
3. Maak een financieel plan.
4. Investeringen aantrekken (bank, kredietnemer, investeerder).
5. Bepaal de vorm van bedrijfseigendom (individuele ondernemer, bedrijf).
6. Koop/huur pand.
7. Rust de kamer uit.
8. Vraag toestemming aan de inspectie-instanties (Rospotrebnadzor, brandweer, enz.).
9. Personeel huren.
10. Lanceer een reclamecampagne.
11. Een sportschool openen.

Documentatie

U kunt uw eigen sportschool openen in de hoedanigheid van individuele ondernemer of vennootschap (naamloze vennootschap, beperkte aansprakelijkheid).

Vergelijking/naam	IK P	OOO
pluspunten	vereenvoudigd belastingstelsel; vereenvoudigd rapportagesysteem; mogelijkheid om met kleine bestellingen te werken.	mogelijkheid om voor grote klanten te werken; mogelijkheid om BTW te gebruiken.
Minpunten	kan niet worden geconcludeerd grote contracten(meer dan 100.000 roebel); beperkingen op activiteiten (het is noodzakelijk om verschillende OKVED-codes te selecteren om de lijst uit te breiden, wat van invloed is op belastingen).	de noodzaak om regelmatig rapporten in te dienen bij de inspectie-autoriteiten; de noodzaak om een ​​fulltime accountant in dienst te nemen; een complexer systeem van belastingen en bijdragen aan extrabudgettaire fondsen.
Lijst met te openen documenten	een verklaring met daarop de gegevens van de ondernemer en geselecteerde OKVED-codes; fotokopie van paspoort (volledig); cheque voor betaling van staatsbelasting; aanvraag tot overgang naar het vereenvoudigde belastingstelsel in 3 exemplaren (vereenvoudigde belastingheffing).	Voordat je nodig hebt: een betaalrekening openen; het toegestane kapitaal berekenen en storten. Bij de Belastingdienst worden de volgende zaken ingediend: verklaring P11001; besluit van de vergadering van oprichters of één oprichter; 2 exemplaren van het LLC-charter; cheque voor betaling van staatsbelasting; document inzake registratie van de naam van de rechtspersoon; een document dat het wettelijke adres van de LLC bevestigt; OKVED-activiteitscodes.

De codes van de All-Russische Species Classifier zijn geschikt voor de werking van de sportschool. economische activiteit(OKVED):

• 85,51 Individuele lessen met coaches en docenten;
• 93.11. Exploitatie van sportfaciliteiten;
• 93.13 Activiteiten van fitnesscentra.

Indien nodig kunt u één code kiezen, of u kunt ze allemaal kiezen. Hoe meer codes, hoe hoger de belastinggrondslag. Ondernemers geven er vaak de voorkeur aan om een ​​aanvraag te schrijven om 6% van het inkomen door te betalen (vereenvoudigde belastingheffing).

Vyacheslav Khokhryakov vertelt hoe u zelf een individuele ondernemer kunt registreren.

Om een ​​sportschool te openen, moet u ook overeenkomsten sluiten met Rospotrebnadzor voor diensten:

• airconditioners;
• ventilatoren;
• Huisvestingsbureau;
• gloeilampen recyclen.

Voordat u kunt openen, moet u toestemming verkrijgen:

• bij de brandweer;
• in sanitaire en epidemiologische diensten;
• van de plaatselijke vastgoedbeheerautoriteit.

Kamer en ontwerp

Om een ​​fitnesscentrum succesvol te kunnen exploiteren, heb je een grote ruimte nodig met een oppervlakte van minimaal 100 vierkante meter. M. Beste optie- aankoop. Het huren van een dergelijk pand kan duurder zijn dan het kopen ervan, vooral gezien de behoefte aan apparatuur.

Naast de grote hal moet de kamer zijn uitgerust met:

• kleedkamer;
• douches;
• ontvangstruimte voor bezoekers.

Vaak installeren sportscholen ook:

• sauna;
• zwembad;
• Sportcafe.

Basisvereisten voor het pand:

• goede ventilatie;
• de mogelijkheid om de temperatuur te regelen (17-19 graden in de hal, 21-26 in de kleedkamer);
• luchtvochtigheid 40-60%.

De ruimte voor de hal moet voldoen aan de SNiP-normen:

• 2.04-05-91;
• 2.08.02.89;
• 11-12-77;
• 23-05-95;
• 2.04.01-85.

Daarnaast technische benodigdheden Er zijn esthetische eisen aan het pand. De fitnessruimte moet ruim zijn en voorzien van spiegels.

• bezoekers ontvangen;
• cardio training;
• krachttraining;
• geschiktheid.

De receptie of bezoekersontvangstruimte moet zijn uitgerust met een bureau voor de beheerder en een zachte zithoek voor bezoekers van de hal.

Uitrusting en inventaris

Het succes van een sportschool hangt rechtstreeks af van de apparatuur die erin is geïnstalleerd. Als de sportschool is uitgerust met oude fitnessapparatuur, zal het moeilijk zijn bezoekers aan te trekken die bereid zijn geld te betalen.

Voor degenen die naar de sportschool komen voor cardiotraining, moet je het volgende invoeren:

• loopband;
• sport fiets;
• stapper;
• elliptische trainer.

Voor kracht oefeningen je zal nodig hebben:

• staven (minimaal 3);
• hurkrekken;
• een set halters (van 2 tot 25 kg in stappen van 1,5 kg);
• bankdrukken;
• persbank;
• schuine bank.

Ook hebben bezoekers hulpapparatuur nodig:

• deadlift-riem;
• polsverbanden;
• gewichten.

Daarnaast worden er voor de sportschool aparte spiertrainers aangeschaft:

• druk op;
• biceps;
• triceps;
• ruggen;
• borsten

Vaak zetten ze in de hal:

• muurstangen;
• boksbal.

Voor sportactiviteiten moet u bovendien het volgende kopen:

• fitnessbal;
• fitnessmatten;
• matten;
• springtouwen;
• gymnastiek lint;
• uitbreidingen.

U kunt besparen op de aanschaf van apparatuur als u deze aanschaft bij een failliete fitnessclub.

Personeel

Om de werking van de sportschool te garanderen, zijn de volgende medewerkers nodig:

• regisseur;
• beheerder;
• trainer;
• bewaker;
• poetsvrouw.

Voor trainers is het noodzakelijk om een ​​glijdend schema te bieden, dat de constante aanwezigheid van een of twee specialisten in de sportschool garandeert. Om de kosten van hun salaris te verlagen, kunt u een salarisgedeelte en een percentage persoonlijke training instellen. Hij zal gemotiveerd zijn en zal proberen klanten in de kamer te houden. Persoonlijke training mag echter niet gratis worden aangeboden.

Volgens wettelijke vereisten, werknemers Sportclub moet zijn:

• medische boeken;
• certificaten en toestemming om fitnessles te geven.

Financieel plan

In het financiële plan voor het openen van een sportschool zijn de volgende kosten opgenomen:

• voorletter;
• normaal.

Hoeveel kost het om een ​​sportschool te openen?

De kosten voor het openen van een sportschool worden berekend op basis van de geplande exploitatiekosten. Om te berekenen hoeveel het kost om in de eerste fase te openen, overweeg dan de optie om een ​​pand te kopen. Huren is misschien niet praktisch vanwege de hoge kosten.

Om een ​​sportschool te openen, moet je in de eerste fase minimaal 7 miljoen roebel uitgeven aan gebouwen en apparatuur.

Kostenpost	Geschatte prijzen in roebels	Inkomsten bron
Aankoop pand	4 000 000	Eigen
Apparatuur voor de hal	2 000 000	Geleend
Kleedkameruitrusting	250 000	Geleend
Douche uitrusting	150 000	Geleend
Apparatuur voor sportbars	150 000	Geleend
Apparatuur voor de receptie	150 000	Geleend
Reparatie van gebouwen	500 000	Eigen
Toestemmingen van regelgevende instanties	50 000	Eigen
Reclamecampagne	100 000	Eigen
Totaal	7 350 000	Eigen vermogen: 4.650.000 roebel Geleend geld: 2.700.000 roebel

Reguliere uitgaven

Reguliere kosten zijn onder meer:

• salarissen van werknemers;
• openbare voorzieningen;
• reclame.

Geschatte maandelijkse arbeidskosten:

Om de kosten te drukken kan de functie van directeur behouden blijven.

Kosten voor nutsvoorzieningen, beveiliging, aanschaf goederen voor een sportbar:

Inkomen

Het fitnesscentrum is meestal geopend zonder weekends en feestdagen, dus het wordt aanbevolen dat medewerkers een flexibel schema hebben.

Om de winstgevendheid van een bedrijf te bepalen, worden de volgende parameters als basis genomen:

• de kosten van een maandelijks lidmaatschap van een sportschool bedragen 2.000 roebel;
• kosten fitnessabonnement: 1.500 roebel;
• sportschoolbezoekers per maand - 80;
• bezoekers aan fitnesslessen per maand - 40;
• abonnement van een uur - 150 roebel;
• Er worden 30 van dergelijke abonnementen per maand verkocht;
• De maandelijkse omzet van de sportbar bedraagt ​​300.000 roebel.

Kalenderplan

Risico's en terugverdientijd

De belangrijkste risico's van opening zijn het gebrek aan klanten. Daarom is het belangrijk om, voordat u een sportschool start, de beoogde doelgroep en hun betaalvermogen te beoordelen.

Als we de bovenstaande financiële parameters nemen:

• maandelijkse winst van de zaal - 159.500 roebel;
• De jaarlijkse winst van de hal bedraagt ​​1.914.000 roebel.

Met zo'n winst kunt u tegen het einde van het derde jaar alle initiële kosten dekken. Als de hal aan populariteit wint - eerder.

Bezoek je vaak de sportschool?

fotogallerij

Flyer Volumebrieven

het openen van een sportschool is een uitstekende optie voor het starten van een bedrijf. Gezond imago het leven is nu in de mode, maar dat is alles meer mensen zorg voor hun lichaam.

Voordat u met het project begint, is het de moeite waard om de sportscholen in de stad of regio te markeren. Dit zal u helpen bij het werken aan het concept van uw project. U moet het aantal zalen in de regio, hun niveau, prijzen, openingstijden, enz. weten. Alle informatie kan belangrijk zijn.

Video Hoe een fitnessclub te openen

Zelfs als we ons concentreren op de minimumvereisten voor sportscholen, zou het bedrag erg groot moeten zijn. Het leeuwendeel van de uitgaven gaat (minstens 200 vierkante meter) naar de aanschaf van fitnessapparatuur, gewichten, halters en banken.

Je moet ook de vloer van rubber voorzien en spiegels installeren. Bij het opstellen van een project moet u rekening houden met de ontwerpkosten, omdat het een creatieve benadering van ontwerp is die de aandacht van klanten naar uw hal zal trekken.

Niet overbodig in de sportschool zijn:

• douchecabines;
• airconditioners;
• badkamers;
• medisch kantoor.

Kortom, voordat u begint met het plannen van het project, moet u er zeker van zijn dat het openen van een sportschool betaalbaar voor u is.

Als er geen problemen zijn met het startkapitaal, kunt u doorgaan met het plannen van de toekomst. U kunt zelf een indelingsplan maken voor de grote zalen, douches, toiletten en andere kamers, maar het is toch aan te raden om gebruik te maken van de diensten van een ervaren ontwerper die u helpt bij het plannen van de kamer.

In het gedeelte van onze website kunt u de talrijke ervaringen van andere ondernemers bestuderen die hun eigen succesvolle franchisebedrijf hebben opgericht:

Het meest succesvolle en informatieve geval, volgens de redactie van het Russtarup-portaal:

Er wordt een interessante ervaring gepresenteerd met het opzetten van een bedrijf onder een franchiseprogramma

De volgende fase is de aankoop van simulatoren. Het is gemakkelijk te raden dat dit het meeste is een belangrijk deel van het hele project, omdat het de kwaliteit van de simulatoren is die de effectiviteit van de training van de bezoekers beïnvloedt en ervoor kan zorgen dat ze bij u terugkomen.

Het zou leuk zijn om contacten te leggen met bedrijven die simulatoren verkopen, maar dat is niet zo eenvoudig. Kopen in een online winkel is ook geschikt.

Over het benodigde personeel gesproken, het is de moeite waard om de behoefte aan verschillende trainers met speciaal onderwijs te vermelden. Daarnaast heeft u een beheerder, een accountant en mensen bij de receptie nodig.

U moet zich zeker registreren bij het stadsbestuur en. Als je naast het trainen in de sportschool ook sportvoeding gaat verkopen, heb je een speciale vergunning nodig.

En zal een belangrijke rol spelen. Er zijn tegenwoordig veel sportscholen, dus je moet ervoor zorgen dat mensen aandacht besteden aan je aanbod.

Het hangt allemaal af van de beschikbare middelen. U kunt zich beperken tot flyers en folders, of u kunt meerdere reclameborden huren. Houd er rekening mee dat het bedrijf seizoensgebonden is, dus kortingen zijn een goed idee tijdens de zomermaanden.

Premium fitnessclub in de VS

Hoe u een businessplan voor een sportschool schrijft

Het openen van een sportschool is een behoorlijk winstgevende onderneming, omdat er een ongelooflijke vraag naar dergelijke vestigingen is en de klantenkring zeer divers is - van bescheiden studenten tot rijke zakenmensen.

Om uw eigen bedrijf op dit gebied te starten, moet u bovendien één keer geld investeren, dat wil zeggen dat er in de toekomst vrijwel geen grote uitgaven zullen zijn.

Een kant-en-klaar businessplan voor een sportschool, dat u op deze pagina kunt downloaden, helpt u op een intelligente manier de kwestie van het openen van uw eigen bedrijf aan te pakken.

Als u besluit een sportschool te openen, moet het businessplan criteria bevatten voor het kiezen van de locatie van de toekomstige sportfaciliteit, de kosten Benodigde documenten, aanschaf van apparatuur, bepaling van het prijsbeleid, personeelsbestand, bedrijfsuren en andere belangrijke aspecten.

Wat de locatie van de sportschool betreft, is het raadzaam om een ​​pand te huren in het stadscentrum of in de hoofdstraten van afgelegen gebieden, waar de meeste potentiële klanten zijn.

Het is zeer winstgevend om uit te rusten sportinstelling in het groot winkelcentrum, omdat daar dagelijks enkele duizenden mensen passeren die mogelijk geïnteresseerd zijn in dergelijke diensten.

Ook belangrijk is de aankoopkwestie sportuitrusting. De standaarduitrusting omvat halters, gewichten, halters, oefenmachines voor de buikspieren, armen, benen en rug, een horizontale balk, evenals persoonlijke beschermingsmiddelen: polsbandjes, handschoenen, riemen, enz.

De apparatuur kan zowel nieuw als gebruikt worden gebruikt, maar het is van groot belang dat deze van hoge kwaliteit en duurzaam is.

Bij het openen van een sportschool kun je niet zonder werknemers in dienst te nemen. Het personeel moet bestaan ​​uit een manager, een schoonmaker en trainers.

Natuurlijk zijn de coaches de belangrijkste in het team, omdat zij degenen zijn die met mensen zullen werken en dienovereenkomstig winst zullen opleveren, dus de voorkeur moet worden gegeven aan jonge mensen atletisch, diepgaand goed geïnformeerd over de baan elke simulator en in staat om de klant over elk onderwerp te adviseren.

Uitgaven

Als u een sportschool wilt openen, moet het businessplan uiteraard alle kostenposten bevatten, die in het algemeen de hoogte van de investering zullen bepalen.

De belangrijkste punten zijn:

• het huren of kopen van een pand van meer dan 100 m2 voor een sportschool;
• initiële kosten en uitgaven voor verder onderhoud van sportuitrusting;
• gemeenschappelijke betalingen;
• lonen aan werknemers;
• advertentiekosten;
• zakelijke en kantoorkosten;
• diensten van beveiligingsbedrijven, enz.

Omzetverwachting

De inkomsten uit dit bedrijf zijn niet exorbitant, maar regelmatig. De omzet is direct afhankelijk van het aantal klanten. De kosten van een abonnement variëren van enkele duizenden.

Dus als 25 mensen in uw sportschool trainen, kunt u elke maand respectievelijk ongeveer een half miljoen ontvangen, in een jaar tijd zal uw winst meer dan 5 miljoen bedragen. De winstgevendheid van dit bedrijf is dus zeer hoog en de investering kan binnen 1-2 jaar worden terugbetaald.