Човекът, който промени всичко Wiki. Били Бийн - легендарен бейзболен мениджър
Виталий Суворов говори за случилото се с играчите и треньорите на Оукланд А след събитията, показани във филма с Брад Пит.
В началото на 2002 г. Oakland A's в Калифорния имаше може би най-странната, най-необичайната и най-прекрасната група от хора в цялата бейзболна лига. През месеците след сезон 2001 Оукланд извади най-добрите си играчи - Джейсън Джамби, Джони Деймън и Джейсън Исрингхаузен, които бяха помогнали на А да достигнат до плейофите на MLB предната година, въпреки че Атлетикс беше един от най-бедните отбори в САЩ. В опит да намерят изход от настоящата ситуация и да се справят с редовните напускания на ключови бейзболни играчи, генералният мениджър на Оукланд Били Бийн и неговият асистент Пол ДеПодеста се обърнаха към статиите на Бил Джеймс, бивш охранител на консервна фабрика и любител журналист който публикува няколко интересни книги за бейзбола през 70-те години на миналия век. Джеймс вярваше, че ръководителите на бейзбола грешно оценяват играчите и се фокусират върху грешните статични показатели за постигане на целите; той постави под въпрос основните принципи на играта (представете си какво ще стане, ако някой брадат тип от Уелс го посъветва английски отбориспрете да хвърляте центрове в полето, да хвърляте топки или да се опитвате да вкарате), а професионалната бейзболна общност от своя страна не обърна никакво внимание на работата на Джеймс и го смяташе за аматьор, който не разбира нищо от играта. Докато книгите му не се озоваха на бюрото на Били Бийн.
Били, бивш играчНю Йорк Метс, Минесота Туинс, Детройт Тайгърс и Оукланд Атлетикс някога беше смятан за един от най-талантливите играчи в Съединените щати. В училище беше добър и в бейзбола, и в Американски футбол, светлото му, усмихнато лице, атлетичността и почти перфектното тяло го издадоха бъдеща суперзвезда, а скаутите, Бог знае, просто не можеха да му се наситят. В крайна сметка, след избор между кариера на професионален бейзболен играч и стипендия за колеж, Бийн избра бейзбола, но никога не стана играчът, който скаутите го виждаха; Никога не самоуверен, всичко, което Били правеше, беше да гледа как по-малко талантливите си връстници стават начинаещи и се ядосва или на тях, или на себе си, или просто на живота и бейзбола. През 1990 г. той се оттегля от игра и отива да работи във фронт офиса на А, първо като скаут, а след това като генерален мениджър на отбора. Една година преди хилядолетието, когато парите бяха много ограничени за Оукланд, той покани 27-годишния Пол ДеПодеста, помощник генерален мениджър на Кливланд Индиънс, завършил Харвард и истински спортен фанатик, който обичаше статистиката и анализите и имаше никога не е играл бейзбол на професионално ниво.
Въз основа на идеите на Джеймс, ДеПодеста и Бийн се заеха да построят разбит магазин за играчки в Оукланд (въпреки че трябва да се каже, че най-звездните играчи на този отбор, като Тихада, Зито и Чавес, си проправиха път към списъка на А преди началото на ерата на Moneyball). Целта им не беше да заменят изгубените лидери, а да ги пресъздадат статистически показателиизползване на редица играчи с някакъв вид дефект, като наранявания или лошо поведение, който изплаши конкурентите на Атлетикс, но всъщност не оказа никакъв ефект върху представянето на бейзболните играчи. В началото на века А подписаха с много подценени играчи, които бяха на периферията на Висшата лига - и следователно струваха на Бийн стотинки. Чад Брадфорд, едно от тези момчета, никога не е бил приеман на сериозно от големите отбори. Чад е израснал някъде в покрайнините на Мисисипи и не се откроява на терена, дори когато играе със своите приятели и съученици. Освен това хвърляше топката много смешно. Когато сервираше, Чад свали ръката си почти до земята, толкова ниско, че изглеждаше, че кокалчетата му със сигурност няма да оцелеят в следващата игра. Чикаго Уайт Сокс, единственият отбор, който изпрати скаут да види този странен плод, никога не даде на Брадфорд пълен шанс в MLB, въпреки впечатляващата му статистика в по-ниските лиги. Били и Пол дойдоха за Чад през 2001 г. Не им пукаше колко нелепо изглеждаше, когато изпълняваше сервиса. Брадфорд показа отлични изпълнения и със своите невероятни топки, както никой друг, той знаеше как да подведе опонентите си. А за А това беше единственото, което имаше значение.
Друг разорен бейзболист, когото Бийн доведе в Оукланд, беше Скот Хатеберг, талантлив ловец на Бостън Ред Сокс, който се оказа без работа малко преди 1 януари 2002 г. Този сезон Скоти получи сериозна травмалакът и легна под ножа - а когато се събуди, разбра, че е време да сложи край на славната си кариера на кечър; най-лошото е, че кръстът върху него, докато Хати беше в безсъзнание, вече беше поставен в офиса на Бостън. Били и Пол, след като внимателно проучиха представянето му, планираха да използват Хатеберг на първа база, тоест там, където момчето никога не е играло през живота си. Въпреки интереса от друг отбор от Мейджър Лийг, Скот повярва в плана на Бийн и ДеПодеста и подписа споразумение с Оукланд. По-малко от година по-късно Hatteberg ще спечели за A's. исторически мачс Канзас Сити - двадесетият мач на феноменалните печеливша поредица"A's", най-дългата победна серия от MLB отбор от 1935 г. Онзи сезон ведомост за заплатиОукланд беше само 44 милиона долара годишно. 81 милиона по-малко от торбите с пари на Янките.
През 2003 г. Майкъл Луис ще публикува книга за удивителната статистическа революция на Джеймс, Бийн, ДеПодеста и Ейс, наречена Moneyball, и тази книга веднага ще стане бестселър - а седем години и половина по-късно Бенет Милър, Брад Пит, Джона ще вземете неговата филмова адаптация Хил и други холивудски звезди.
По-долу е какво се случи с героите от невероятния Оукланд 2002 след финалните надписи.
Били Бийн
Във филма:Брад Пит.
Тогава:генерален мениджър на Oakland A's.
Сега:Били продължава да работи за Оукланд Атлетикс, макар и вече не като генерален мениджър, а като вицепрезидент по бейзболните операции на А. Освен това през 2012 г. той стана миноритарен собственик на франчайза - с други думи, най-вероятно Бийн никога няма да напусне Оукланд.
Методите на Били, описани в Moneyball, дори сега са обект на критика, въпреки факта, че много отбори от МЛБ следват същия път като Оукланд - включително такива гиганти като Бостън Ред Сокс и Ню Йорк Сити, както и Йорк Янкис Сейнт Луис Кардиналс, Кливланд Индиънс, Ню Йорк Метс, Торонто Блу Джейс и други франчайзи, които са наели саберметрични анализатори. Що се отнася до Бостън, който спечели главния трофей три пъти през последните 12 години, през 2003 г., когато собственикът на отбора Джон Хенри не успя да измъкне Бийн от Оукланд, Ред Сокс поканиха Бил Джеймс в клуба, човекът, който по същество изобрети напредналите анализ на бейзболна статистика (през 2006 г. Джеймс е включен в списъка на 100-те най-влиятелни хора в света според списание Time).
Основният аргумент на опонентите на Били: за 18 години, през които ръководи отбора, Оукланд никога не е успявал да спечели Световните серии. Били отговаря, като казва, че A's използват статистически анализ предимно за намиране и придобиване на подценени бейзболни играчи и по този начин да се конкурират с по-богатите франчайзи на MLB. През последните шестнадесет години Оукланд стигна до плейофите осем пъти, въпреки факта, че A's постоянно се нареждат на трето до пето място (от 30) в списъка с най-раздутите заплати в лигата.
Победната серия на A през 2002 г.
Освен това Бийн и неговите съмишленици отвориха вратите към професионалния бейзбол за хора, които преди това са били навън частен клубнаречена Мейджър Лийг Бейзбол - за блогъри, маниаци, ентусиазирани анализатори и всички онези, чийто възглед за играта се различаваше от възгледа на скаутите и генералните мениджъри от старата школа; много от тях днес заемат важни позиции в голямо разнообразие от отбори и лиги в Съединените щати. Бийн вярва, че ако наистина се интересувате от бейзболна, хокейна или футболна статистика и анализи, определено трябва да започнете блог - и в крайна сметка клубовете ще дойдат при вас с предложение.
„Не е толкова необичайно текстовете на блогъри да се озовават в Twitter емисиите на главните изпълнителни директори“, казва Били. „Преди десет години беше просто невъзможно да си представим нещо подобно. Но дори и тогава, през 1997 г., в първите дни на Интернет, Пол ДеПодеста и аз периодично събирахме информация от малък аматьорски уебсайт, Baseball Prospectus. Един от авторите на Baseball Prospectus беше Нейт Силвър, сега звезда на ESPN и основател на FiveThirtyEight, сайт, който се фокусира върху спорта и политическия анализ.
„Има богати отбори и има бедни отбори. След това 50 метра глупости и след това ние.” Списъци с заплати на отбори, които са стигнали до плейофите на MLB през 2012 г.
Били казва, че той и неговият асистент Пол ДеПодеста често са заимствали идеи от Силвър и други блогъри на сайта, въпреки че от време на време техните материали само увеличават главоболията на Бийн. „Имало е моменти, когато сме били на път да сключим сделка въз основа на данни от нашия отдел за анализи. И точно в този момент беше публикувана статия в Baseball Prospectus със същите заключения, които направихме ние. В такива моменти просто ни идваше да извикаме: „Спри! Други отбори също могат да прочетат това!“
Изглежда почти невъзможно да не попаднете под чара на Били Бийн, въпреки че в книгата на Майкъл Люис, която говори изключително за работата му и почти не засяга личния му живот, той не изглежда най-отвореният и приятелски настроен човек - книга Били мисли само за това как да направи следващата сделка и да надхитри своите конкуренти - така че те самите да не го разберат. Самият Бийн не беше доволен от образа си в книгата, но филмът е друг въпрос. Както казва Били, той особено хареса сцените с дъщеря си, благодарение на които публиката можеше да види не само Бийн генералния мениджър, но и Бийн мъжът и Бийн бащата.
„Гледал съм филма повече от веднъж“, казва той. „И когато става въпрос за сцени с дъщеря ми, която сега е в колеж, всеки път получавам буца в гърлото си. Мисля, че дори да гледам филма още десет пъти, нищо няма да се промени. Така че за мен тези моменти са специални. Можете да показвате на главния мениджър да хвърля неща в съблекалнята на отбора колкото искате и аз нямам нищо против това. Но след като видях сцените с дъщеря ми, разбрах, че всичко си е струвало.”
Днес интересите на Били не се ограничават до бейзбола. Той е голям фен на футбола и по-специално на Английска Висша лига– през 2003 г. той и съпругата му се озоваха в Лондон и отидоха на няколко мача; Оттогава Били е гледал най-малко три мача от Висшата лига всеки уикенд, дори това да означава да настрои алармата си за четири сутринта. Били е приятелски настроен и с FSG - собствениците на Бостън и Ливърпул, които се опитаха да внесат методите на Moneyball във Висшата лига, и топ мениджърите на Челси и Арсенал, а що се отнася до неговите спортни идоли, Бийн казва, че е луд по Арсен Венгер.
Неговата Moneyball щеше да свърши работа европейски футбол? През последните пет-шест години усъвършенстваният анализ на футболната статистика очевидно е достигнал ново ниво, и въпреки че според общоприетото мнение Moneyball не може да бъде пресъздадена в никой друг спорт (тъй като на футболен език бейзболната игра се състои от поредица от стандартни разпоредби, и е по-лесно да се изчисли резултатът от едно или друго действие в бейзбола, отколкото във футбола - непрекъсната игра за час и половина), Били Бийн е на друго мнение.
„Във всеки спорт можете да намерите ключови показатели и статистики“, казва той. – Въпросът е как да разберем кои от тях са по-важни от другите. Ако си мислите, че във футбола е невъзможно да се намерят числа, които наистина означават нещо, значи сте просто глупак. Би било пълна лудост да не се оглеждаме и да не крадем добри идеиот други спортове."
Вероятно Били ще бъде човекът, който ограбва бейзбола и пренася идеите на Бил Джеймс и неговите последователи в Европа (разбира се, ако Лестър вече не е направил това с аналитичния си отдел и ние просто не разбрахме това). Миналата година Бийн подписа договор с холандския АЗ и стана "официален съветник на клуба", каквото и да означава това. Били вярва, че Алкмаар и Окланд имат много общи неща - подобно на Ейс, АЗ се състезава с по-мощни клубове като Аякс, Фейенорд, ПСВ и Твенте и постоянно търси свежи идеи.
„Нашият клуб се заинтересува от принципите на Мънибол преди много години“, казва Робърт Ехнорн, генерален мениджър на Алкмаар и бивш бейзболен играч на Ню Йорк Янкис и Лос Анджелис Ейнджълс. „С Били се познаваме от много време и когато му предложих тази позиция, той веднага се съгласи. В Америка той успя да преодолее пропастта между богати и бедни клубове чрез новаторски идеи, така че ние сме невероятно развълнувани, че той ще ни помогне. Били ще ни дава съвети от САЩ и ще лети до Алкмаар няколко пъти в годината.“
Основното нещо, което трябва да знаете за Бийн е, че нищо не е по-важно за него от победата. Невъзможно е да не си бейзболен романтик, каза ни Брад-Били-Бин-Пит в „Човекът, който промени всичко“, но истинският Били не мисли така. „Когато бяхме деца, спортът ни изглеждаше романтичен, но това е бизнес“, казва той. „Не ме интересува дали отборът ми играе атрактивен бейзбол.“ Искам да спечеля. Хората харесват Барселона, защото играят прекрасно. Но когато загубите, последното нещо, за което мислите, е колко красива е играта. Жозе Моуриньо спечели с 1-0 Челси и спечели шампионата. И това е основното. Победата е най-важното."
Пол Де Подеста
Във филма:Джона Хил под името Питър Бранд.
Тогава:помощник генерален мениджър на Oakland A's.
Сега:главен стратегически директор на отбора от НФЛ „Кливланд Браунс“ от януари 2016 г.
Пол ДеПодеста е единственият служител в Оукланд, чието име не е споменато във филма „Човекът, който промени всичко“. Пол чувстваше, че вече е получил своя дял от славата след издаването на книгата Moneyball и освен това изобщо не харесваше образа на маниак, залепен за монитора, който беше прикрепен към него благодарение на работата на Майкъл Люис. В резултат на това създателите на филма излязоха с общ образ на всички асистенти на Били Бийн, предложиха тази роля на Хил, който изобщо не прилича на тънкия и висок Пол, и дадоха на героя името Питър Бранд.
ДеПодеста напусна Оукланд почти веднага след историческия сезон през 2002 г. През пролетта на 2004 г. 31-годишният Пол става генерален мениджър на един от най-богатите отбори в MLB, Лос Анджелис Доджърс, което го извежда на пето място в списъка на най-младите генерални мениджъри в историята на бейзбола. В първия си извън сезона в Лос Анджелис ДеПодеста размени лидера на Доджърс Пол ЛоДък - сделка, заради която младият мениджър беше буквално унищожен в местната преса. DePodesta беше най-активно критикуван от колумнистите на Los Angeles Times TJ Symers и Bill Plaschke, които презряха принципите на Moneyball и нарекоха DePodesta „човекът от Google“, очевидно не смятайки подобно прозвище за комплимент. Въпреки това през тази година Лос Анджелис успя да пробие в плейофите и да спечели там за първи път от 16 години, а бейзболист на име Брад Пени, който завърши с Доджърс благодарение на сложна сделка с Ло Дука, стана един от най-добрите питчъри в Националната лига.
Още през следващия сезон Лос Анджелис загуби няколко играчи поради контузии и завърши сезона с най-лошия рекорд за последните 11 години. В крайна сметка критиките към ДеПодеста, който беше смятан за добър втори номер, но скапан генерален мениджър поради липсата на чар, харизма и ораторски способности, само се засилиха и през есента на 2005 г. собственикът на Доджърс Франк Маккорт реши да уволни Пол. Година по-късно ДеПодеста ще стане асистент в бейзболните операции на Сан Диего Падрес, след това ще стане вицепрезидент на отбора, а след това ще се премести в Ню Йорк Метс и ще започне отново да прави любимите си трикове - в офиса на Метс от 2012 г. 14 ” ще успее сериозно да облекчи заплатите на отбора (минус $100 милиона на година) и още през сезон 2015 да стигне до Световните серии и да победи отбора с най-много големи заплатив лигата - същите Лос Анджелис Доджърс, които някога доброволно се разделиха с Пол.
„Няма съмнение, че след пускането на Moneyball индустрията преживя големи промени, казва ДеПодеста. – Абсолютно всеки екип вече има човек, ако не и цял отдел, който се занимава изключително с анализи. Бяхме залети от вълна от различна информация, станахме по-достъпни и съответно започнаха да играят по-голяма роля при вземането на решения. Когато за първи път започнахме да правим тези неща в Оукланд, единствената ни мотивация беше да спечелим. Хората ме питат за нашата победна серия, откакто направиха филм за това. Но в Истински животИзобщо не сме мислили за нея. Всичко, което ни интересуваше, беше да спечелим конкретен мач. Борихме се да стигнем до плейофите. Искахме да спечелим нашата дивизия. Никога не е имало момент, в който да седна на стола си и да си помисля: „О, Боже мой, какво означава всичко това?“ Едва след като филмът излезе, осъзнах колко страхотно е да бъда част от него.”
Арт Хау
Във филма:Филип Сиймур Хофман.
Тогава:старши треньор на Оукланд А.
Сега:без работа.
Били Бийн така и не е предложил на Хау нов договор (според филма, договорът на треньора е изтекъл след сезон 2002; според Art договорът му всъщност е изтекъл през 2003 г.) и се е разделил с треньора веднага след приказния сезон на А. Същата година Арт пое Ню Йорк Метс, който удвои заплатата му в Оукланд. Под ръководството на Хоу Метс спечелиха само 42 процента от мачовете си, преминаха през трима генерални мениджъри и загубиха много фенове на стадиона. През 2004 г. Арт е уволнен, а четири години по-късно, след кратки престой във Филаделфия и Тексас, той се пенсионира.
В „Човекът, който промени всичко“ Хау редовно бойкотира исканията на Бийн и отхвърля концепцията на Moneyball. Real Art твърди, че неговият образ, създаден от режисьорите, няма нищо общо с това, което се е случило в реалния живот.
„Да започнем с това, че Филип Сиймор Хофман не прилича на мен“, казва той. – Бях много разстроен, когато гледах филма. Никога не съм преговарял за нов договор с Били в коридора на нашия офис или нещо подобно. Моят агент се занимаваше с финансовите дела и договорът ми всъщност приключи година по-късно. Не беше лесно да се работи с Били, но ние сме професионалисти. Имах страхотен персонал и страхотен скаутски отдел, който свърши страхотна работа, преди Оукланд да започне да прави това така наречено нещо Moneyball. Мисля, че и книгата, и филмът нанесоха значителни щети на моята репутация. Работих през целия си живот и хората ме познаваха като определен човек. И тогава филмът излезе и в рамките на два часа хората от цялата страна, които не са се интересували от бейзбол преди, имаха напълно погрешно впечатление за мен. Това не е честно и съм много разстроен от този факт.”
Скот Хатеберг
Във филма:Крис Прат.
Тогава:първи бейзмен за Оукланд А.
Сега:Специален асистент за бейзболните операции за Oakland A's.
Преминаването към Оукланд Атлетикс бележи повратна точка в кариерата на Хати – кечър, който никога преди не е играл на първа база, прекара четири години с Оукланд и помогна на отбора да стигне до плейофите два пъти през 2002 и 2003 г.
През 2006 г. Хатеберг подписа договор с Синсинати Редс със заплата от 750 хиляди долара годишно. И въпреки че първоначално беше планирано Скоти да замени основния първи бейзмен на Червените Адам Дън, много скоро самият Хатерберг се озова в титулярния състав. В първия си сезон в Синсинати Скот отбеляза своя 1000-ен успех в кариерата си и продължи да играе за Червените до пролетта на 2008 г. След като се пенсионира, той се обажда на Били Бийн и се връща в А като специален асистент в бейзболните операции. „Сърцето ми е в Оукланд“, каза Скоти пред CBS.
Скот прави исторически хоумрън, за да осигури 20-та поредна победа на А. Точно както беше във филма.
„Скот наистина добро момче, казва ДеПодеста. – Много умен, със страхотно чувство за хумор и никак не арогантен. Той заслужаваше успех и не искам да кажа, че го постигна само благодарение на нашия анализ. Той беше много талантлив играч и имаше страхотен старт на кариерата си. Вярно е, че почти го завърши заради контузии. Но винаги е ефективен. Поставихме го на първа база, за да извлечем максимума от него. силни страни. И успя да рестартира кариерата си. Ако беше дошъл при нас и беше започнал да играе слабо, никакви анализи нямаше да ни спасят. Но е очевидно, че никой освен Оукланд не оцени истински Скоти. Все още си спомням как Били и аз стояхме на паркинга, след като подписахме с Hatteberg и се смеехме: „Можеш ли да повярваш, че наистина правим това? Пълна лудница!
Ето как изглеждаше този хоумран в действителност.
Чад Брадфорд
Във филма:Кейси Бонд.
Тогава:Релефен питчър за Оукланд А, който хвърля топката смешно.
Сега:треньор на бейзболния отбор на Hinds College в Реймънд, Мисисипи, където започва бейзболната кариера на Брадфорд.
Чад игра успешно за А през сезоните 2003 и 2004, докато не се озова в списъка с контузени поради нарастващи болки в гърба. През лятото на 2005 г. Оукланд размени Брадфорд на Бостън; тогава имаше Метс и събиране с един от бивши треньори"Оукланд", "Балтимор Ориолс" и договор за 10,5 милиона долара на година и "Тампа Бей Рейс", последна командаЧад, с когото достигна Световните серии през 2008 г.
Към края на кариерата си Брадфорд беше напълно измъчен от контузии. Той обяви оттеглянето си от бейзбола през 2009 г. и след това се върна у дома в Мисисипи. Общо Чад прекара единадесет години в MLB - и в неговия случай е безопасно да се каже, че ако не бяха А, Били Бийн и Пол ДеПодеста, нямаше да има Бостън, Световни серии, нямаше милиони долари в доживотните договори на Брадфорд.
Джереми Джамби
Във филма:Ник Порацо.
Тогава:главният мърляч на Оукланд А и бейзболната версия на Марио Балотели. По-малък братДжейсън Джамби е звезда от Оукланд, който се премести в Ню Йорк Янкис.
Сега:сложи край на кариерата си и изчезна от света на бейзбола.
Във филма Джамби има много малко екранно време - според сценария той става един от тримата момчета, придобити от Оукланд след напускане звездни играчи. Всъщност Джамби се премести в А в началото на века и прекара цели две години там, преди Били да го размени във Филаделфия през сезон 2002.
Джеръми наистина беше смятан за неудачник - през 2001 г. той беше хванат с марихуана на гишето за чекиране на летището в Лас Вегас, а през пролетта на 2005 г. вестник The Kansas City Star обвини Джамби в употреба на стероиди (според известния доклад на Мичъл проучване, публикувано през 2007 г., той се занимава с анаболни стероиди и старши Джамби). По това време обаче Джеръми вече беше завършил кариерата си от две години - след Филаделфия, където прекара само шест месеца, Джамби отиде в Бостън, но почти веднага беше изгонен от клуба и вече не се появяваше на полетата на MLB. Професионалната му кариера е Най-високо нивопродължи само пет години.
Снимка: Global Look Press/Scott Kirkland/ZUMAPRESS.com, PLANET PHOTOS/Доставено от PLANET PHOTOS; /Майк Касезе; Gettyimages.ru/Езра Шоу; imdb.com (2,5,7,9,11,13); mlb.com ; Gettyimages.ru /Джейсън О. Уотсън, Ник Лахам, Джъстин Съливан
Бейзболният отбор на Оукланд Атлетикс губи от Ню Йорк Янкис в плейофите през 2001 г. Отборът губи ключови играчи в полза на по-богатите клубове. Мениджърът по лека атлетика Били Бийн е разстроен. Той е принуден да търси заместници сред по-малко щастливи и талантливи бейзболисти и да събере конкурентен отбор за сезон 2002. Но той няма пари.
Били отива в Кливланд, където случайно среща интересен млад мъж, Питър Брандо. Той е завършил Йейл, икономист и свободно време- фен на бейзбола, който с помощта на математически изчисления му предлага иновативна схема за изчисляване на полезността на играчите въз основа на тяхната лична статистика.
Били се интересува от тази схема. Вечер си спомня миналото си. В младостта си, вярвайки на уверенията на бейзболни скаути, които му предричаха светло бъдеще, Били изостави университета. Той избра спорт, игра в големите лиги, но кариерата му не беше успешна. Посред нощ Били се обажда на нов познат и пита: според неговите изчисления каква кариера трябваше да избере в младостта си? Бранд признава, че Били трябваше да избере университет, защото, съдейки по показателите, не беше готов като играч. Впечатлен от отговора, Били взема Бренда за свой асистент.
Заедно те започват да набират малко известни и на пръв поглед необещаващи играчи в Атлетикс. Лекоатлетическите скаути не вярват в схемата на Бранд. Той наема трима евтини или по-малко силни играчивместо един. Въз основа на изчисленията на Бранд, Бил избира играчи въз основа на техния процент на базата, след като отидат на удар. Така отборът получава контузен кетчър, който никога не е играл на първа база, бивша звезда от голямата лига, чиято кариера се провали преди десетилетие, млад питчър от второстепенна лига с по необичаен начинизявления.
Но старши треньорът на Атлетикс Арт Хоу си запазва правото да избира състава за всеки мач и оставя новобранците на Бийн извън тях. Атлетикс са на последно място след 14 мача. Бийн решава да даде шанс на новодошлите и продава всички "изгряващи звезди" на отбора. Треньорът няма какво да прави - пуска новаци на терена.
Случва се чудо за всички около нас – Атлетикс започва да печели. Екип със странна композицияпечели двадесет поредни победи, поставяйки рекорд на Американската лига. Били Бийн не ходи на мачове заради суеверието си.
Но все пак се появява на финалния мач с кралските клубове. Роялс изравнява мача, но новобранецът в Атлетикс Скот Хатеберг, на когото Бранд залагаше, постига печеливш хоумрън. Въпреки победната си серия, Атлетикс загубиха в първия кръг на следсезона от Минесота Туинс. Но Били все още е щастлив, че схемата работи.
Предлагат му много високо платена работа - позицията на генерален мениджър на Бостън Ред Сокс. Но той отказва в името на родния отбор. А схемата, която той извади наяве, се използва от мениджъри на други бейзболни отбори. И така, с нейна помощ отборът на Бостън Ред Сокс печели Световните серии за първи път от 86 години.
Били Бийн беше играч на MLB през 80-те, но влезе в историята като брилянтен мениджър. Той даде билет за лигата на всички явили се спортисти добър резултат, колкото и да са далеч от стандартите. Подходът на Били Бийн към избора на играчи превърна бейзбола в спорт, който печели пари.
Фокусът е върху системата Moneyball и нейния основател Били Бийн. Биографията на човека, който промени бейзбола, е в нашата статия.
Детство и страст към футбола
Уилям Ламар Били Бийн III е роден на 29 март 1962 г. Били се запознава с бейзбола благодарение на баща си, който играе като питчър в свободното си време. аматьорски отбор.
IN ранно детствоБийн също се интересуваше от футбол, но притесненията за възможни контузии му попречиха - всяка контузия можеше да съсипе перспективите за възможна бейзболна кариера. Когато дойде време да избират между футбол и бейзбол, Били Бийн избра последния без колебание. Той посвети целия си живот на този спорт.
И до днес животът на Били Бийн е тясно свързан с бейзбола, но училищната му страст към футбола, от която трябваше да се откаже, също не беше забравена. Бийн е страстен фен на английския футбол, посещава мачове и никога не пропуска предавания. ключови мачове.
Бейзболна кариера
Скоро той трябваше да направи друг съдбовен избор. Екипът на Станфорд предложи място на Били и в същото време той получи шанс да подпише договор с Ню Йорк Метс - клубът му предложи 125 000 долара.
Скаутите на Метс (асистенти, специализирани в намирането и преговорите с играчи) му предричаха светло бъдеще и блестяща кариера. Те бяха толкова убедителни, че Били реши да изостави обучението си в университета в полза на бъдещи успехи в голям спорт. По-късно Били каза, че това решение е първото и последното, което е взел, следвайки ръководството на материалния компонент на проблема.
Той играе като резервен външен играч в големите лиги от 1984 до 1989 г., а до 1989 г. бейзболната му кариера приключи.
Иновативни идеи
През 1994 г. Били Бийн става генерален мениджър на Оукланд Атлетикс, а на 17 октомври 1997 г. техен генерален мениджър. Състезанието с чанта, в което бейзболът се превърна по това време, изобщо не подхождаше на Били. Не бяха пуснати нови играчи и известните клубове просто купуваха популярни бейзболни играчи един от друг. Спортистите нямаха стандартизирана заплата, така че всичко зависеше от това кой франчайз може да предложи най-голяма сума. Всяка победа беше доста скъпа за клубовете.
Висшите лиги не обърнаха внимание на приноса на отделните играчи към играта. Те се интересуваха повече от външни данни и отговаряне на неясните неизказани стандарти, на които трябваше да отговаря професионалният играч. Външните данни бяха от голямо значение, в резултат на това играчите, които бяха твърде ниски, високи, дебели или слаби, бяха пропуснати. Всеки бейзболист с уникален или необичаен стил на игра нямаше шанс да влезе в професионалния спорт.
Били Бийн насочи вниманието си към тези бейзболни аутсайдери. Той отхвърли стереотипите относно стила и външния вид и се съсредоточи върху сухата статистика: процент на успешни удари и бягания, пътувания до базата, удари и аутове. За набиране на сервиращи спортисти големи надежди, но със странности, Били Бийн е наричан едновременно гений и луд.
След като тактиката на Бийн даде резултат, други отбори я възприеха. Бостън Ред Сокс се опита няколко пъти да примами Били на поста. Генералният директор, но след пореден отказ те просто започнаха да използват схемите му сами. Бийн даде да се разбере, че дори в игра като бейзбола можете да отхвърлите установените догми и да намерите алтернативни решения, което впоследствие ще доведе отбора до победа. Набирането на подценени бейзболни играчи, които струват част от големите, позволи на Билс да докажат, че могат успешно да поемат дори най-могъщите франчайзи на MLB без много ресурси.
Изображение на книгата
За Били Бийн 2003 г. бележи издаването на книга за статистическата революция в бейзбола, написана от Майкъл Луис. Авторът беше впечатлен от това как Били успя да поведе отбор, съставен от бейзболни аутсайдери по това време, до толкова много победи.
Били Бийн успя да докаже, че парите не са всичко. Той предпочете да наблегне на статистическата полезност на играчите. За първи път те са избрани на принципа на икономическа изгодност и изчисляване на стойността и полезността на всеки конкретен човек на избраната позиция.
Били Бийн във филма
Седем години и половина след излизането на книгата на Майкъл Люис, която по това време вече се е превърнала в бестселър, той започва да снима филма. Брад Пит изигра главната роля в него, по-късно този филм ще стане един от най-добрите в неговата актьорска кариера.
Книгата на Майкъл Луис говори изключително за работата на Били, без да засяга човешки фактор. Това е сбор от сухи факти и правила. Главният герой е изобразен като доста твърд, пресметлив и егоистичен, въпреки че в живота Били Бийн, напротив, е доста очарователен. Самият той е по-впечатлен от образа от филма.
В същото време възгледите на Били Бийн за бейзбола във филма противоречат на възгледите му в действителност. Във филма той твърди, че е невъзможно да не си романтичен в бейзбола. Но всъщност Били вярва, че спортът може да бъде романтичен само в детството по-късно, само победата има значение.
Приложение на системата Moneyball в други спортове
Могат ли идеите на Били да се нарекат универсални и да работят в полза на всеки друг спорт? Много хора смятат системата Moneyball за подходяща само за бейзбол, в който е лесно да се изчислят възможните сценарии на терена.
Били твърди, че с подходящи умения всеки спорт може да бъде изчислен. Нещо повече, той нарича тези, които не са съгласни с това, глупави.
Всяка седмица H&F чете една бизнес книга и избира от нея интересни откъси. Този път четем книга на Майкъл Луис, посветена на талантливия бейзболен мениджър Били Бийн, който пръв използва статистически подход при сформирането на отбор. Оукланд А бяха един от най-бедните отбори във Висшата лига, но благодарение на използването на... нова техникауспя да разкрие талантите на играчи, на които никой друг не би обърнал внимание, да спечели невероятен брой игри и да стигне до плейофите.
Майкъл ЛУИС
Силата на парите
В професионалния бейзбол все още има значение колко харчите, а не за какво харчите. Когато за първи път влязох в офиса на Оукланд, те обобщаваха сезон, който беше похарчил 34 милиона долара и спечели невероятните 102 мача. През 2000 г. клубът похарчи 26 милиона долара, спечели 91 мача и завърши на първо място в своята дивизия.
Водещият финансов плановик на бейзбола, Дъг Папас, посочи ясната разлика между Оукланд и другите бейзболни отбори.
Най-малкият брой от 162 мача от редовния сезон, които отбор с минимален бюджет може теоретично да спечели, е около 49. Мярката на Pappas за финансова ефективност в бейзбола е следната: Колко повече от седем милиона би похарчил един отбор за всеки спечелен мач над тези 49 ? През последните три години Оукланд А са платили близо половин милион долара за всяка допълнителна победа. Най-големите харчещи, Балтимор Ориолс и Тексас Рейнджърс, платиха $3 милиона за всяка допълнителна победа, почти шест пъти повече от това, което плати Оукланд. Оукланд сякаш играеше съвсем различна игра. Във всяка друга индустрия Oakland A's отдавна биха купили почти всеки друг бейзболен отбор и биха изградили своя собствена империя. Но това е бейзбол, така че всичко, което Оукланд успя да постигне, беше да засрами други, по-богати отбори с успеха си.
В съзнанието на скаутите трябва да търсите играч по следния начин: отидете някъде далеч, спрете в сто скапани хотела по пътя и само небето знае колко пъти да ядете в евтини заведения
В основата на експеримента на Оукланд беше желанието да се преосмисли играта бейзбол: как да се управлява отбор, каква стратегия да се избере за дадена игра, кой е най-подходящ да играе бейзбол и защо. Осъзнавайки, че никога няма да има парите като янките, генералният мениджър на Оукланд А Били Бийн започва да проучва всеки нюанс на играта.
Той подложи всичко - от цената на способността за бягане на един спортист до фините разлики между средния играч от Висшата лига и най-добър играч AAA отбори от второстепенните лиги. Използвайки този подход, клубът от Оукланд придоби играчи в изгодна цена. Много от придобиванията на Оукланд бяха обхванати от предразсъдъци, които бяха дълбоко вкоренени в бейзболната традиция. Отделът за научноизследователска и развойна дейност на фронт офиса на Оукланд ги освободи от това иго и позволи на истинския им талант да блесне.
Още от първата вечер
Клубът остана на повърхността, като намери евтини играчи за себе си. Като цяло отношението към непрофесионалните играчи може да послужи като визуална помощ за това как се нарушават принципите на свободните пазарни отношения в Мейджър лийг бейзбол. Отбор, който намира нов играч и го подписва за първия му професионален договор, получава специални права върху новобранеца: договорът задължава новобранеца да играе за отбора през първите седем години от своята бейзболна кариера в второстепенна лигаа първите шест са във Висшата лига. В допълнение, всеки, който подпише първия си договор с новобранец, има възможността да плати на новоизпечения професионален играч много по-малко, отколкото често играч от същото ниво от свободния пазар.
Например през 2000 г. Оукланд А плаща на най-силния си питчър Бари Зито 200 хиляди долара годишно, през 2001 г. - 240 хиляди и 500 хиляди през 2002 г. Толкова ниска заплата за питчър от калибъра на Бари Зито беше възможна само защото Оукланд А подписа първия му договор с Бари през 1999 г.
Били Бийн, мениджър на бейзболния отбор на Оукланд А
Старата школа
В съзнанието на скаутите трябва да търсите играч по следния начин: отидете някъде далеч, спрете в стотина скапани хотела по пътя и само небесата знаят колко пъти ядете в евтини заведения. И всичко това - за да за четирипрекарват месеци в ходене на двеста гимназиални и колежански бейзболни мача, знаейки, че гледането на 199 от тези 200 мача би било пълна загуба на време. Голяма част от професионалната стойност на скаута беше да бъде част от специално братство от "скаути" от играчи, които изкарват прехраната си от това. Останалата незначителна част от вашата професионална стойност като скаут е придобита именно чрез тази единствена игра, която си заслужава.
Скаутът дойде на този мач, както всички останали 199, зае място на алуминиевата скамейка на стадиона на четвъртия ред, точно зад хващача, и изведнъж видя нещо специално, което никой не беше виждал досега - поне никой, който би разберете истинския смисъл на случващото се. Достатъчно беше да видя този човек-играч само веднъж, за да разберем всичко за него. „Ведн път е достатъчно, за да разберете, че играчът разполага с всички данни“, казва Ерик. - Всички скаути са сигурни в това. Току-що намерих момчето, което ще ме направи известна!”
Ново училище
Били имаше собствено мнение къде да търси бъдещ играч за Висшата лига. На компютъра на Пол. Били дори се ласкаеше с надеждата, че ще уволни всички скаути и просто ще наеме момчета от лаптопа на Пол. Интернет разполагаше с всякаква статистика за всеки непрофесионален студент играч в страната. Пол знаеше всички тези числа. И въпреки че нямаше специален звънец на лаптопа си, който да започва да звъни всеки път, когато базовият процент на ученик надхвърли 0,450, нямаше голяма нужда от него.
Бийн стигна до извода, че всичко от стратегията на играта
на терена и завършвайки с оценката на играчите може да се направи по-ефективно, ако се използва статистически анализ
Статистиката предостави средства за търсене на истината в гъсталака от суеверия на скаути, които бяха предубедени за това, което виждат. Например, скаутите несправедливо подцениха късите питчъри с дясна ръка, не харесваха кльощави момчета, които взимат бази, и изобщо не можеха да понасят дебелите кечъри. Това беше истинският източник на конфронтацията. Били и Пол си помислиха така външен видМного е трудно за новак да разбере как ще играе в бъдеще, но е напълно възможно да се направи това въз основа на неговата статистика.
Когато Пол закачи имената на избраните от него играчи на дъската, основната дъска беше модел на пазар, но специален пазар: той се обслужва от търговец, който има (или мисли, че има) повече пълна информация. Настъпи революция в бейзбола. Нямаше момчета в списъка за удари на Пол, които да са били намерени от скаути, които са кръстосвали страната. Списъкът на Пол включваше онези, които той беше изтръгнал от безкрайната мрежа на Интернет. Скаутите за първи път чуха имената на някои момчета. Правомощието да оценяват младите бейзболисти се изплъзна от ръцете им и отиде при онези, които имаха нещо, което Били цени най-много, без самият той да го притежава. А именно знания и квалификация в нещо различно от бейзбола.
Защо статистиката е по-добра от скаутите
Той стигна до заключението, че всичко от стратегията на терена до оценката на играчите може да се направи по-ефективно чрез използване на статистически анализ – тестване на хипотези, исторически анализ на статистиката на играта – и че резултатите от такъв анализ биха довели до по-ефективни резултати на практика. ефективен резултат, а не колективната мъдрост на опитни „бейзболни вълци“. Като анализирате бейзболната статистика, можете да изчистите представата си за бейзболните предразсъдъци. Например, когато мениджърите на отбори говореха за бяганията, които един отбор печели, като се качи на базата, те се фокусираха върху средното ниво на вата на отбора. Но по-внимателният анализ показа, че процентът на базата, който е свързан с отбелязаните рънове, има много малка корелация със средната стойност на отбора. Обратно, основният процент имаше по-силна връзка с основния процент и процента на тежки удари.
Брад Пит като Били Бийн (Moneyball)
Брад Пит като Били Бийн (Moneyball)
Брад Пит като Били Бийн (Moneyball)
Били беше единственият
Останалите отбори ще си помислят, че Били Бийн проявява интерес към играчи, които никой не приема на сериозно, защото А не могат да си позволят нормални играчи. И това е всичко, от което Били се нуждаеше. Били се крие зад бедността на клуба, за да скрие факта, че иска да вземе играчи, които всички смятат за клоуни, повече от тези, които не могат да си го позволят и които всички искат да вземат, като жребци за разплод. Те ще се смеят и подиграват на избора на Ейс и от това може да се извлече поука. Ако знаете как да прецените на какво е способен човек само въз основа на външния му вид, само защото е по-често да свързвате външни данни и способности на човек, тогава това не е достатъчно, за да се нарече недостатък.
Бийн промени живота на бейзболни играчи, чиито скрити силни страни никога не биха били забелязани. И тези играчи сега плащаха quid pro quo
Това е лукс. Това, което изглежда на пръв поглед прост недостатъквъображение, в крайна сметка завършва с пазарна неефективност: ако изключите определен клас хора от разглеждане и, без да проверите, вярвате, че само хора с определен външен вид могат да изпълняват определени задачи, тогава най-вероятно ще пропуснете най-добрия кандидат. Били Бийн каза: „Знаете ли какво ме прави щастлив, когато мисля за играч? Радвам се, когато има някаква черта в даден играч, която го кара да бъде пренебрегван, когато тази черта изобщо не трябва да се зачита."
Оукланд набира кандидати, които са били отхвърлени от скаутите на клуба, защото са смятали, че са твърде ниски, твърде слаби, твърде дебели или твърде бавни. В резултат на това селекциите от първия кръг на Оукланд включваха питчъри, чиито подавания не бяха счетени за достатъчно силни, и биещи, чиито удари не бяха счетени за достатъчно силни. Клубът набра момчета, които бяха сигурни, че никой дори няма да си спомни за тях преди 15-ия кръг, а в следващите кръгове на набиране - момчета, които смятаха, че изобщо няма да бъдат запомнени.
Страховете на Били
Единственото нещо, от което се страхуваше, беше, че никой никога няма да разбере истински, че той и Пол ще могат да намерят още повече умни начини, как да създадете бейзболен отбор без пари. Но докато не донесат една или две победи от Световните серии, никой няма да разбере. И дори тогава, дори да бяха спечелили Световните серии, къде щеше да попадне той? Той все още щеше да остане генерален мениджър сред мнозина, за които се говореше през деня и след това бяха забравени. Хората никога нямаше да разберат, че в даден момент той е бил прав, а светът е грешен. Що се отнася до последното, мисля, че Били греши. Той беше перфектният съд за странно формулирана идея и идеята беше реализирана, както бейзболните играчи на Оукланд А, етап по етап. Именно тази идея накара Били Бийн да предприеме стъпки, които имаха ефект. Той промени живота на бейзболни играчи, чиито скрити силни страни никога не биха били забелязани. И тези играчи, чиито животи бяха най-засегнати от тази идея, сега плащаха услуга за услуга.
Правилата на Били
Когато Били започна да прави сделки, той никога не позволяваше на вълнението от покупката да го завладее изцяло и винаги помнеше пет прости правила.
Няма значение колко голям успехти го постигна. Промяната никога не вреди. Невъзможно е всичко винаги да остава такова, каквото е. Ако нямате пари, не можете да си позволите дългосрочни решения: можете да си позволите само краткосрочни решения. Нещо трябва постоянно да се актуализира. В противен случай си прецакан.
Винаги можете да компенсирате щета от играч, който не е подписан. И никога не можете да компенсирате щетите, причинени от играч, който е бил подписан на грешна цена.
Знайте точно каква е стойността всеки бейзболен играч за вас лично. И изразете тази стойност в долари.
Знайте точно кои играчи имате нужда и се стремете да получите точно този играч. (Не обръщайте внимание, когато ви кажат кои играчи могат да бъдат раздадени.)
Всяка сделка, която сключите ще бъде обект на субективен обществен анализ. Всеки, който някога е държал бейзболна бухалка в ръцете си, вярва, че знае всичко за бейзбола. Така че, за да успеете да управлявате бейзболен отбор, не обръщайте внимание на това, което пише във вестниците.
БИЛИ БИЙН. Генералният мениджър на Оукланд Атлетикс, 52-годишният Били Бийн, който стана прототип на героя от холивудския филм „Човекът, който промени всичко“ (с участието на Брад Пит), отскоро е съветник на холандците футболен клуб"Алкмаар". SSF казва невероятна историячовек, който вярва, че все още не е променил всичко.
„Липсва ми футболът. Казвам на моите приятели шовинисти в САЩ, че има причина да считам футбола за спорт номер едно. Останалата част от планетата не може да греши." Това са думите на Били Бийн, един от най-необичайните и успешни лидери в историята. модерни спортове. Те бяха казани миналата есен, когато Бийн беше на посещение в Англия. Срещна се с шефовете на Ливърпул и се ръкува с Арсен Венгер от Арсенал и Иван Газидис.
Може би най-големият фурор щеше да бъде посещението във Великобритания на Брад Пит, който изигра Били във филма, превърнал се в един от основните филмови феномени на 2011 г. Но това е само в случая на зяпачи и фенове. Хората от футбола се интересуват много повече от личността на самия Бийн.
КАКВО Е “MONEYBALL” И SABERMETRICS
Moneyball е книга от 2003 г. на Майкъл М. Люис за бейзболния отбор Оукланд Атлетикс и неговия генерален мениджър Били Бийн. През 2011 г. творбата, която се превърна в бестселър, е заснета от режисьора Бенет Милър, който покани Главна роляБрад Пит. Филмът, разказващ за създаването на състезателен екип без големи финансови ресурси, получи шест номинации за Оскар, включително за най-добър филм на годината, и четири номинации за Златен глобус. В Русия филмът беше пуснат под заглавието „Човекът, който промени всичко“.
Бийн дължи част от любовта си към Англия и нейния футбол на съпругата си. Преди 12 години той й подари чифт билети за Лондон за рождения й ден. Разхождайки се из английската столица, двойката до такава степен се пропива от духа и атмосферата на Висшата лига, че след завръщането си Бийн започва да гледа поне три мача на турне. Въпреки факта, че най-ранният от тях започна, когато в Америка нямаше дори пет часа сутринта.
Когато съпругата на Бийн видя, че самият Брад Пит играе Били във филма, тя каза: „Чувствам се сякаш съм била ограбена“. Самият Били нарича Брад страхотен човек, дори ако филмът не беше толкова потопен в принципите на изследването. „И кой се нуждае от два часа и половина филм с Брад Пит, който ще говори само за сабметрика? Няма да отидете на кино за урок по математика“, усмихва се генералният мениджър на Атлетика.
Sabermetrics (от съкращението SABR - Society for American Baseball Research) е сборно наименование за усъвършенстван статистически анализ с цел по-обективно разбиране на бейзбола. Благодарение на тези sabermetrics, Оукланд успя да стигне до плейофите осем пъти от началото на века, с пето до шесто най-нисък бюджет в лига с 30 отбора.
Бийн е наясно, че не всеки харесва неговия подход. Много хора искат да видят драмата, емоциите и красотата на играта зад сухите числа. Били мисли различно. „Всеки спорт се свежда до числа по един или друг начин. Колко точки отбелязахте, колко победи спечелихте? Това е като да играете блекджек в Лас Вегас. Ако сте се научили да броите правилно картите, наистина ли ще се доверите на интуицията си?“ той пита.
Трансатлантическият хокей преживя истински статистически бум миналата година. Много клубове от НХЛ започнаха да канят обикновени блогъри и фенове, които обичаха да събират информация и да я обработват. Бийн казва, че техниката може да работи и във футбола. Ако сте запознати със статистиката, клубовете ще ви намерят.
Въпреки това генералният мениджър на Оукланд признава, че ситуацията във футбола е фундаментално трудна. Самата игра е по-малко предвидима и калкулирана, което я прави трудна за анализ. Пропастта между богатите и бедните клубове е дори по-голяма, отколкото в бейзбола (MLS няма таван на заплатите, за разлика от други спортни лиги в Америка. - Ред.). Най-важното е да футболни първенстваИма система за изпадане в долната дивизия. „Нямаш толкова много време, ако работиш във футбола. Рисковете са големи. Бях шокиран да чуя оплакванията на феновете на Ливърпул срещу Брендън Роджърс. Човекът, който почти спечели Висшата лига миналия сезон!“ – изненада се Бийн. Мениджърите попадат в същите капани, като постоянно уволняват треньори и назначават нови.
Всичко това напомня на Били за случилото се в бейзбола преди две десетилетия.
Вероятно в бъдеще (договорът с Оукланд изтича през 2019 г.) Бийн ще се опита да промени английски футбол. Засега той започна с по-проста задача. В средата на март холандският Алкмаар го покани в щаба като съветник „в района високи постиженияи иновация." Генералният мениджър на Алкмаар Робърт Еенборн, който преди това е играл за Ню Йорк Янкис и Анахайм Ейнджълс, каза, че са се заинтересували от историята на Moneyball още преди той да се присъедини към клуба. „Познавах Били малко чрез бейзболни връзки. Той ще ни дава съвети от САЩ и ще посещава Холандия няколко пъти в годината“, каза Еенборн.
Алкмаар е готов да поеме същите предизвикателства, пред които се изправи Оукланд. Това обещава да бъде интересно начинание“, казва Бийн. Човекът, който промени всичко в бейзбола и който обича футбола.
1. Не се страхувайте да наемете хора, които са по-умни от вас.
„Един ден на среща на ръководството на Атлетика си помислих, че съм най-глупавият човек в стаята. Следващата годинаТова ще бъде моята 18-та година като генерален мениджър и не се уморявам да се възхищавам на хората, които каним на работа. Това, че самите те никога не са играли бейзбол, не означава, че не са запознати с бизнеса.
2. Фокусирайте се върху успеха
– Като човек, който се занимава с някакъв бизнес, трябва да съм сигурен, че ще си върна инвестицията. Ако спечелите, създавате добра култура, така че се съсредоточете върху победата. Ако имате малък капитал, инвестирайте го в победи.
3. Доверете се на цифри, не на интуиция.
– В спорта и живота твърде често разчитаме на далновидност. Числата са просто факти. Няма място за мнение. Нашата цел в Атлетикс е да разпределим по равно кредитите и критиките на играча. В бейзбола можете да направите нещо маловажно, без да загубите доверието си. Традиционната статистика отчита само това, което е произведено. Тя не се интересува от самия процес.
4. Възползвайте се от технологиите
„Дори когато Интернет едва започваше, през 1997 г., моят асистент Пол ДеПодеста и аз получавахме информация и идеи от малък страничен сайт, наречен Baseball Prospectus. Мрежата дава отворен достъп до целия свят. Това означава, че има много наистина умни хора, които може никога да не са работили във вашата област, но имат добри идеи.
5. Останете конкурентоспособни
„Когато за първи път започнах да се занимавам с бейзбол, никой не искаше да чуе, че управлението на отбор е бизнес. Но е така. И колкото по-добре се управлява бизнесът, толкова по-добре се чувства отборът на терена. Ето защо се възхищавам на Арсенал. Ако трябваше да купя акции на клуба, бих купил техните ценни книжа. Те имат доходи. Те са успешни. Те намаляват разходите. И днес е така По най-добрия начинза дългосрочен успех.
