Khuyến mãi phòng tập yoga. Ngày khai trương

Yoga không chỉ là một nguồn sức khỏe và sự khỏe mạnh. Nó cũng có thể trở thành một nguồn thu nhập tốt nếu bạn quản lý để tổ chức hợp lý tất cả các quy trình kinh doanh. Làm thế nào để mở một phòng tập yoga thành thạo, hãy đọc tiếp.

Đăng ký doanh nghiệp

Trước hết, kế hoạch kinh doanh phòng tập yoga cần cung cấp cho việc đăng ký trung tâm của bạn. Có hai cách để làm điều này: một LLC hoặc một doanh nhân cá nhân.

Trường hợp sau phù hợp với những người tự thực hiện dự án, không có chủ đầu tư và đối tác. Trong trường hợp này, bạn không cần phải hình thành vốn được ủy quyền, tìm kiếm địa chỉ cho một pháp nhân hoặc mở tài khoản ngân hàng mà không thất bại. Bạn cũng sẽ được miễn một số loại thuế, bạn sẽ dễ dàng theo dõi các hoạt động của mình hơn. Đúng, trong trường hợp này, bạn hoàn toàn chịu trách nhiệm về tài sản của mình và chỉ được thuê không quá 100 người. Số tiền nghĩa vụ nhà nước sẽ chỉ là 800 rúp, ngoài ra bạn cần phải chi tiền để chứng thực đơn với công chứng viên (từ 700 rúp).

Để đăng ký một công ty trách nhiệm hữu hạn, cần phải hình thành vốn được ủy quyền với số tiền ít nhất là 10 nghìn rúp. Ngoài các dịch vụ công chứng, bạn phải trả một nghĩa vụ nhà nước với số tiền là 4 nghìn rúp. Ngoài ra, biểu mẫu này liên quan đến việc báo cáo phức tạp hơn, việc hình thành các loại thuế khác nhau. Nhưng trong trường hợp thanh lý doanh nghiệp, các sáng lập viên chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn được ủy quyền. Nhân tiện, việc thanh lý cũng tốn rất nhiều tiền - 25 nghìn rúp.

Chọn phòng

Vấn đề tiếp theo cần giải quyết để mở trung tâm yoga là lựa chọn mặt bằng. Tìm kiếm các lựa chọn, bạn cần tập trung vào các tiêu chí chính sau:

  • giao thông trung chuyển thuận tiện;
  • hệ thống điều hòa tốt;
  • sự hiện diện của sàn ấm (tốt nhất là có hệ thống sưởi);

Ngay cả khi bạn có những giáo viên tuyệt vời, những người mà mọi người sẵn sàng đi từ phía bên kia thành phố, thì điều rất quan trọng là bạn không phải đi bộ lâu từ trạm dừng phương tiện giao thông công cộng.

Hệ thống điều hòa không khí không chỉ phải đủ mạnh. Điều quan trọng là hệ thống thông gió không được kết nối, ví dụ, với các quán cà phê lân cận. Thật không thoải mái khi tập trong một phòng tập thể dục có mùi bánh ngọt hay cá rán. Điều quan trọng là hàng xóm của bạn phải tiến hành các hoạt động yên tĩnh. Trong thời gian thiền định, không có âm thanh khắc nghiệt nào sẽ làm xáo trộn quá trình. Nếu không, bạn sẽ phải cách âm thêm căn phòng.

Điều bắt buộc là sàn trung tâm của bạn phải ấm và có độ bám tốt. Tất cả các lớp học của trung tâm đều được tổ chức trên sàn. Do đó, những người tham gia có thể tự do nằm trên đó và thư giãn. Các chuyên gia khuyên bạn nên lắp đặt hệ thống kiểu "mặt trời tại nhà" trên trần nhà, hệ thống này làm nóng tất cả các đồ vật xung quanh, bao gồm cả sàn nhà.

Phân vùng phòng tập yoga

Để hoạt động bình thường của trung tâm, cần có một số phòng có mục đích khác nhau. Chúng nên bao gồm:

  • Lễ tân, hành lang hoặc sảnh nơi khách hàng có thể bước vào, cởi áo khoác và làm quen với các thông tin chính của trung tâm.
  • Phòng thay đồ.
  • Hội trường cho các lớp học.
  • Phòng vệ sinh.
  • Cửa hàng của hàng hóa chuyên dụng.
  • Khu trà.

Thiết bị

Công việc của trung tâm liên quan đến việc mua các thiết bị đặc biệt cho các lớp học. Mặc dù thoạt nhìn, yoga không yêu cầu các thiết bị đặc biệt, ngoại trừ thảm, nhưng để phục vụ cho công việc bình thường và toàn diện của trung tâm, bạn cần phải mua sắm rất nhiều thiết bị. Nhưng trước tiên, một lần nữa tôi muốn tập trung vào sàn.

trải sàn

Ngoài thực tế là sàn phải ấm, nó phải được phủ bằng lớp phủ phù hợp. Nó phải có một độ bám tốt, nhưng nó phải lướt đủ tốt. Có một số tùy chọn khả thi:

  • gốm sứ;
  • gỗ;
  • gia công;
  • thảm.

Gốm sứ là đắt nhất, nhưng cũng đáng tin cậy nhất. Từ toàn bộ các cung cấp, bạn có thể chọn một loại gạch có độ nhám mong muốn. Hệ thống sưởi có thể được lắp đặt từ bên dưới hoặc từ trên cao. Sàn gỗ cũng phù hợp, miễn là bạn chọn bề mặt không bị trơn trượt sau thời gian dài sử dụng và không bị phai màu. Vì vậy, nó là cần thiết để không tốn chi phí cho việc đánh bóng của nó. Lựa chọn kinh tế nhất và đồng thời đáng tin cậy là laminate. Nó không trơn và đủ ấm. Tốt hơn là nên từ chối thảm vì nó hút bụi và mùi hôi, từ đó cảm thấy không dễ chịu khi làm việc trên đó.

thảm yoga

Thiết bị chính là thảm tập yoga, cần được lựa chọn rất kỹ lưỡng dựa trên loại hình yoga sẽ được dạy tại trung tâm của bạn. Nếu trong quá trình luyện tập, học sinh sẽ phải nghỉ ngơi nhiều bằng gót chân hoặc chạy nhảy, tốt hơn là nên đi thảm dày hơn. Ngoài ra, những khách hàng có cơ thể quá nhạy cảm cũng cần có thảm dày. Nhưng về nguyên tắc, bạn có thể mua những tấm thảm rẻ tiền cho hội trường. Chúng vẫn "sống" không quá hai năm. Và những tấm thảm mới luôn trông sang trọng hơn những tấm thảm cũ, mặc dù những tấm thảm đã được giặt sạch.

Các phụ kiện khác

Phụ kiện bổ sung là cần thiết tùy thuộc vào loại hình yoga mà bạn sẽ dạy tại trung tâm của bạn. Theo quy định, bạn cần mua các thiết bị bổ sung như sau:

  • gối thiền;
  • dây thừng để làm lệch hướng;
  • các góc cho các bài tập kéo giãn;
  • bu lông (con lăn);
  • khối, đai;
  • chăn.

Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh nên cung cấp cho việc mua những thứ cần thiết khác. Đầu tiên phải kể đến thiết bị âm thanh. Hãy chú ý đến thực tế là cô ấy có thể đọc các bài hát từ ổ đĩa flash. Điều này sẽ giúp người hướng dẫn của bạn dễ dàng thực hiện các ghi chú cho các lớp học của họ.

Để không làm hỏng đồ đạc, bạn nên chăm sóc trước chân nến, giá để bát hương, đèn xông hương và các phụ kiện khác. Gối thêu, nhạc cụ dân gian và các yếu tố khác của văn hóa dân gian sẽ giúp tạo ra bầu không khí phù hợp. Đảm bảo thiết lập một góc thông tin nhỏ với lịch trình, tin tức trung tâm, tờ rơi, v.v.

Lên kế hoạch trước cho các bữa tiệc trà. Để làm được điều này, bạn cần tự mua các món ăn, đồ đạc và trà đặc biệt. Các chuyên gia cho rằng ý tưởng này chắc chắn sẽ nhanh chóng thành công.

Nhân Viên

Theo quy định, trung tâm do một hoặc nhiều giáo viên mở. Sau đó, vấn đề trong việc tìm kiếm nhân viên thực tế là không đáng có. Nếu bạn có kinh nghiệm cần thiết trong việc dạy yoga, bạn có thể thuê những người hướng dẫn có kiến ​​thức. Bạn cũng sẽ cần một quản trị viên, người sẽ điều phối các hoạt động của trung tâm. Mặc dù nói chung, người tổ chức dự án cũng có thể làm được điều này.

Nên tuyển ít nhất ba giáo viên hướng dẫn cho trung tâm. Đầu tiên, du khách có quyền lựa chọn huấn luyện viên. Thứ hai, khi một trong số họ bị ốm hoặc bỏ đi đâu đó, những người còn lại sẽ có thể phân chia nhóm của họ với nhau.

Phần tài chính

Có ít nhất một ý tưởng sơ đẳng về cách mở một trung tâm yoga, bạn cần phải tính toán chi phí của dự án và lợi nhuận tiềm năng mà nó hứa hẹn.

Bắt đầu đầu tư

Để mở một studio quy mô vừa ở một thành phố lớn, bạn sẽ cần ít nhất 250 nghìn rúp. Kinh phí được chi chủ yếu để mua hàng tồn kho, thiết bị và cải tạo mặt bằng.

Mỗi tháng, phần chi tiêu sẽ bao gồm hai khoản chính: thanh toán tiền điện nước cùng với tiền thuê mặt bằng (khoảng 40 nghìn rúp) và các chi phí vãng lai khác (khoảng 10 nghìn rúp).

Theo quy định, danh sách các chi phí hiện tại bao gồm:

  • Bảo vệ;
  • chi tiêu gia đình nhỏ;
  • vệ sinh mặt bằng;
  • đồ dùng vệ sinh cá nhân;
  • in ấn quảng cáo;
  • ly nhựa;
  • uống nước.

Tính toán thu nhập từ dự án

Thu nhập của trung tâm được hình thành từ việc khách hàng trả tiền đào tạo. Họ có thể mua đăng ký hoặc trả tiền cho các lớp học một lần. Nếu chi phí hàng tháng của studio là khoảng 50 nghìn rúp, thì mỗi ngày nên dành ít nhất 1,7 nghìn rúp cho quầy thu ngân của trung tâm.

Có thể tạo ra thu nhập như vậy nếu mỗi người hướng dẫn trích 20-25% thu nhập từ nhóm của họ vào bàn thu ngân chung. Theo quy định, một bài học có giá 250 rúp. Nhóm thường có khoảng chục người. Để dự án sinh lời, cần có ít nhất bốn lớp học với công suất sử dụng quy định được tổ chức tại trung tâm mỗi ngày.

Với những tính toán như vậy, các khoản đầu tư sẽ hoàn vốn trong khoảng hai năm.

Tôi, trong một nhóm những người có nghiệp tốt, đã được thông qua. Kết thúc khóa học, một số bạn phải đối mặt với thực tế là mình đã có bằng tốt nghiệp trong tay, họ rất muốn đi dạy nhưng chúng tôi không biết đưa người đi đâu. Hãy để tôi cho bạn biết về một số thủ thuật để thu hút mọi người.

Làm bài học đầu tiên của bạn tự do. Bạn có thể thuê hội trường trong 2 giờ, hoặc nếu thời tiết cho phép, hãy tổ chức tại sân vận động, trong công viên. Chọn vị trí có thể đi lại dễ dàng bằng phương tiện giao thông công cộng và cá nhân. Sẽ rất lý tưởng nếu địa điểm của buổi học đầu tiên trùng với nơi bạn thực tập thường xuyên. Lập kế hoạch cho phiên của bạn để bạn có 1,5-2 tuần để thu hút mọi người.

Thu hút qua Internet:

  • Tổ chức một "cuộc họp" dành riêng cho sự kiện của bạn. Trong đó, hãy kể về bản thân những điều bạn nghĩ là cần thiết, mô tả kế hoạch của bài học của bạn, địa điểm tổ chức, đặt những bức ảnh đặc trưng của bạn từ phía bên phải. Tạo một khu vực được ghim ở đầu trang yêu cầu những người tham gia tiềm năng gửi cho bạn số điện thoại trong tin nhắn riêng tư. Điều này sẽ cho phép bạn kiểm soát quy mô của nhóm và tạo cơ sở điện thoại để phân phối thông tin về các lớp học và hội thảo sau này.
  • Làm quen với tất cả các nhóm trong thành phố của bạn cung cấp thông tin về tự do sự kiện. Theo quy định, quảng cáo được đặt trong đó, miễn phí hoặc rất rẻ. Dành thời gian để quảng cáo cho tất cả các nhóm tương tự trong thành phố của bạn. Điều này thường có thể được thực hiện thông qua "đề xuất tin tức" hoặc quản trị viên nhóm. Nếu 2-3 nhóm đặt quảng cáo của bạn mà không có tiền, bạn không thể đặt quảng cáo đó với một khoản phí. Hãy suy nghĩ về nội dung, quảng cáo để sắp xếp vị trí trong nhóm. Không nên có quá nhiều văn bản. Sẽ tốt hơn nếu nó là một bức tranh thu hút sự chú ý và thông tin. Đừng quên cung cấp một liên kết đến "cuộc họp" của bạn, thông qua hành động này, bạn sẽ có thể thấy số lượng người quan tâm thực sự bỏ phiếu "Tôi chắc chắn sẽ đi", "có thể tôi sẽ đi", "Tôi sẽ không. có thể đi".
  • Tìm các nhóm được hình thành trên cơ sở lãnh thổ. Bạn quan tâm đến những người bao gồm khu vực mà buổi học đầu tiên được tổ chức. Chọn cộng đồng có nhiều người theo dõi nhất và nội dung phù hợp. Đừng quên đánh giá nhóm có "sống" được hay không: tần suất cập nhật nội dung, tin tức có mới hay không. Chọn một số nhóm theo ý của bạn, đăng tin tức về lớp học đang mở của bạn ở đó. Theo quy định, quản trị viên nhóm đặt những quảng cáo như vậy miễn phí hoặc với một khoản phí nhỏ.

Chúng tôi thu hút mọi người ngoại tuyến

· Quảng cáo đường phố hoạt động rất tốt. Đặc biệt là ở các thị trấn nhỏ, nơi hoạt động Internet không cao. Nhưng nó cũng có thể hữu ích cho các thành phố lớn. Cần thiết phải thực hiện các quảng cáo in ấn của riêng bạn hoặc thông qua một nhà in. Chi phí rất thấp, và nếu bạn đặt 2 quảng cáo trên một tờ A4 (mỗi tờ ở khổ A5) thì sẽ còn rẻ hơn nữa. Xem xét nội dung của quảng cáo. Nó nên thu hút sự chú ý và chỉ có văn bản cần thiết nhất. Nhận băng dính hai mặt - nó sẽ giúp bạn giảm đáng kể thời gian đăng quảng cáo. Đặt quảng cáo ở những nơi đặc biệt dành cho thông tin. Không dán tờ rơi quảng cáo trên tường và cột điện - điều này có thể gây ra tiêu cực. Bao quát khu vực của hoạt động đã lên kế hoạch với các thông báo của bạn.

  • Đối với bài học đầu tiên, hãy chuẩn bị danh thiếp hoặc đăng ký mà mọi người có thể mua ngay lập tức. Vâng, nếu đến thời điểm này có một thỏa thuận với hội trường và có thể chỉ định những người muốn tiếp tục lớp học, lịch trình và chi phí.
  • Nếu bạn làm việc trong một câu lạc bộ thể dục, hãy tận dụng các nguồn lực của nó. Hội trường dành cho một buổi học mở, để thu hút khách tham quan, sẽ được cung cấp miễn phí cho bạn và câu lạc bộ sẽ đảm nhận một phần công việc thu hút: nó sẽ đăng thông báo về sự kiện, gửi tin nhắn SMS đến những người hiện có và tiềm năng. khách hàng.
  • Yêu cầu học sinh mang theo chiếu hoặc bộ đồ giường của riêng mình. Điều này sẽ cho phép bạn không phải lo lắng về việc thiếu hàng tồn kho. Bạn có thể mua dây đai và gạch cho các lớp sau, hoặc khuyến khích từng học sinh tự mua.
  • Tạo tài khoản giáo viên yoga: điền vào tài khoản đó với thông tin thú vị, ảnh của các thành viên trong nhóm của bạn, chia sẻ suy nghĩ của bạn, thông báo hội thảo và báo cáo sự kiện.
  • Chạy rút thăm trúng thưởng. Món quà có thể là tự do một hoạt động trong nhóm của bạn, một tấm chiếu, một dây đeo, một viên gạch, các thuộc tính khác nhau của văn hóa Ấn Độ. Tất cả điều này sẽ thu hút sinh viên tiềm năng mới đến trang của bạn.
  • Tham gia các dự án từ thiện liên quan trực tiếp đến yoga. Cho chúng tôi biết về các hoạt động của bạn, chia sẻ ấn tượng, hình ảnh của bạn.
  • Quay và đăng video với sự tham gia của bạn. Có thể bạn là một diễn giả đáng kinh ngạc hoặc thực hiện hoàn hảo các asana phức tạp, hoặc có thể yoga cho người mới bắt đầu hoặc yoga trị liệu là điểm mạnh của bạn? Bạn sẽ luôn tìm thấy khán giả của mình!

Với lời chúc kiên trì trên con đường yoga và bằng tình yêu chân thành dành cho mình, các bạn! Ồ!

Ngày khai trương

Đây là nơi để bắt đầu. Bằng cách tạo một quảng cáo tốt trong ít nhất một lĩnh vực, bạn sẽ chỉ thu hút được rất nhiều người đến với một buổi học miễn phí, nhiều người trong số họ sẽ trở thành khách hàng thường xuyên của bạn. Thực hành cho thấy nhiều người không đến yoga đơn giản vì họ không có đủ lý do để đi và tìm hiểu nó là gì. Bài học miễn phíĐó là một động lực tuyệt vời để thử những điều mới.

Chúng tôi thường sắp xếp các Ngày mở cửa, - chia sẻ kinh nghiệm của anh ấy Almira Muratova, một huấn luyện viên yoga và là chủ sở hữu của một phòng tập yoga ở Zhytomyr, - chúng tôi đang làm điều gì đó giống như một cuộc chạy marathon: trong một giờ cho mỗi bài học, tất nhiên, tất cả mọi thứ đều miễn phí. Chúng tôi đặt giáo viên mới lên hàng đầu để mọi người có thể làm quen với họ trước khi họ cảm thấy mệt mỏi. Và vào thứ Bảy, chúng tôi sắp xếp "làm quen với yoga" - một buổi học miễn phí. Chúng tôi thay nhau hướng dẫn.

Hội thảo và đào tạo với các chuyên gia được mời cũng thu hút khách hàng mới và tăng cường mối quan hệ với "những người cũ".

Trong khi hội thảo đang được quảng cáo, mọi người cũng sẽ tìm hiểu về studio của chúng tôi, - nói Almira Muratova- Chúng tôi thường tổ chức các buổi hội thảo riêng để nói với mọi người về những điều chúng tôi không có thời gian - về dinh dưỡng, về cách thở, quy trình làm sạch.

Bài giảng về sức khỏe và tôn giáo

Ngay cả những bài đọc về tinh thần cũng có thể thu hút nhiều khách hàng mới từ những lĩnh vực không phải Yoga - tức là những người không nghĩ về yoga trước đây, nhưng bây giờ chỉ tình cờ bắt gặp, nhờ bài học này trong studio của bạn. Về vấn đề này, hợp tác với các tổ chức giáo dục khác nhau là hữu ích. Ví dụ, Almira Muratova cũng vậy, thường xuyên mời các tình nguyện viên từ tổ chức từ thiện "Nghệ thuật sống" đến studio của cô.

Họ tổ chức các bài giảng của họ, satsang truyền thống (giao tiếp tâm linh) và kriya thanh tẩy (các bài tập), - nói Almira, - làm việc miễn phí. Chúng tôi cung cấp cho họ không gian và họ thu hút khách mới đến studio. Mọi người đến lớp, để lại sự hài lòng, cảm thấy thoải mái và sau đó họ nhận ra rằng thật tuyệt vời khi có một phòng tập yoga gần đó và bạn có thể tập thường xuyên.

Lễ hội và mứt

Bất kỳ hoạt động sáng tạo nào từ nhảy ngẫu hứng đến ca hát và vẽ tranh màu nước sẽ khiến phòng tập yoga không chỉ là nơi tập luyện mà còn là nơi yêu thích, nơi thật tuyệt khi bạn dành thời gian rảnh rỗi. Chuyên gia tư vấn của chúng tôi Vlad Zyuban từ lâu đã chuyên tổ chức các sự kiện kiểu này ở Kharkov.

Chúng tôi sắp xếp các vũ trường trống trong các phòng tập yoga, - anh ấy thừa nhận. - Nếu có người sẵn sàng ứng biến, thì thành ra phiên nhiễu thiền. Khán giả cũng tham gia - một số người gõ vào cốc bằng thìa, một người đặt lòng bàn tay trên đầu gối, một người chỉ nhảy múa ... Ở đây, uống trà được diễn ra. Bạn có thể mời một bậc thầy pha trà hoặc tự pha. Một sự kiện tuyệt vời biến studio trở thành ngôi nhà thứ hai cho cả khách tham quan và chính bạn.

Ngày yoga ở Nga

Ngày Yoga được tổ chức với sự tham gia của Tạp chí Yoga và Hanuman.ru hàng năm vào tháng 9.

Ngày Yoga là một dịp để mời tất cả mọi người làm quen với thế giới yoga. Đặt thông tin về trung tâm yoga của bạn trên trang web Day of Yoga Russia miễn phí. Mời học sinh mới.

Đọc về việc tham gia Ngày Yoga trên trang web của sự kiện.

uống trà

Uống trà, vì cuộc trò chuyện đã kết thúc, nói chung là một thủ tục không thể thiếu đối với bất kỳ phòng tập yoga nào! Bất kỳ người quản lý nào không có ý tưởng về yoga đều có thể mở một trung tâm yoga, nhưng để nơi này trở thành nơi được yêu thích, bạn cần tạo ra một bầu không khí giản dị.

Khu vực uống trà trong studio vừa là “văn phòng bác sĩ tâm lý”, nơi trao đổi kinh nghiệm, vừa là nơi thuận tiện để bạn có thể gục ngã sau khi tập luyện và thả mình nửa tiếng, tiêu hóa luồng cảm giác mới. Đối với studio, đây chắc chắn là một khoản thu nhập bổ sung.

Nếu không có đủ không gian, một vài chiếc gối và một tấm chiếu có thể thay thế cho khu vực uống trà. Almira- để bạn có thể uống trà sau giờ học, ít nhất là trên sàn trong hội trường.

1. Điều khoản và định nghĩa Trong thỏa thuận về xử lý dữ liệu cá nhân (sau đây gọi là Thỏa thuận) này, các điều khoản có định nghĩa như sau: Người điều hành - IP Dneprovskiy Oleg Alexandrovich. Chấp nhận Thỏa thuận - chấp nhận đầy đủ và vô điều kiện tất cả các điều khoản của Thỏa thuận bằng cách gửi và xử lý dữ liệu cá nhân. Dữ liệu cá nhân - thông tin được nhập bởi Người dùng (chủ thể của dữ liệu cá nhân) trên trang web và liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến Người dùng này. Người dùng - bất kỳ cá nhân hoặc pháp nhân nào đã hoàn thành thành công thủ tục điền vào các trường đầu vào trên trang web. Điền vào các trường đầu vào - quy trình gửi tên, họ, số điện thoại, địa chỉ e-mail cá nhân của Người dùng (sau đây gọi là Dữ liệu cá nhân) vào cơ sở dữ liệu của những người dùng đã đăng ký của trang web, được thực hiện để xác định Người dùng . Kết quả của việc điền vào các trường đầu vào, dữ liệu cá nhân được gửi đến cơ sở dữ liệu của Người vận hành. Việc điền vào các trường đầu vào là tự nguyện. site - một trang được lưu trữ trên Internet và bao gồm một trang. 2. Quy định chung 2.1. Thỏa thuận này đã được soạn thảo trên cơ sở các yêu cầu của Luật Liên bang số 152-FZ ngày 27 tháng 7 năm 2006 “Về Dữ liệu Cá nhân” và các quy định của Điều 13.11 về “Vi phạm Luật pháp Liên bang Nga trong lĩnh vực Dữ liệu Cá nhân ”Của Bộ quy tắc vi phạm hành chính của Liên bang Nga và áp dụng cho tất cả dữ liệu cá nhân mà Nhà điều hành có thể nhận được về Người dùng khi sử dụng Trang web. 2.2. Việc Người dùng điền vào các trường đầu vào trên Trang web có nghĩa là Người dùng đồng ý vô điều kiện với tất cả các điều khoản của Thỏa thuận này (Chấp nhận Thỏa thuận). Trong trường hợp không đồng ý với các điều kiện này, Người dùng không điền vào các trường đầu vào trên Trang web. 2.3. Sự đồng ý của Người dùng đối với việc cung cấp dữ liệu cá nhân cho Người vận hành và việc Người vận hành xử lý chúng có giá trị cho đến khi chấm dứt hoạt động của Người vận hành hoặc cho đến khi Người dùng rút lại sự đồng ý. Bằng cách chấp nhận Thỏa thuận này và thực hiện thủ tục Đăng ký, cũng như thực hiện quyền truy cập sau đó vào Trang web, Người dùng xác nhận rằng anh ta, hành động theo ý chí tự do và vì lợi ích của mình, chuyển dữ liệu cá nhân của mình để xử lý cho Nhà điều hành và đồng ý với quá trình xử lý của họ. Người dùng được thông báo rằng việc xử lý dữ liệu cá nhân của mình sẽ được Nhà điều hành thực hiện trên cơ sở Luật Liên bang số 152-FZ ngày 27 tháng 7 năm 2006 “Về Dữ liệu Cá nhân”. 3. Danh sách dữ liệu cá nhân và thông tin khác về người dùng sẽ được chuyển cho Người vận hành 3. 1. Khi sử dụng Trang web của Nhà điều hành, Người dùng cung cấp các dữ liệu cá nhân sau: 3.1.1. Thông tin cá nhân đáng tin cậy mà Người dùng cung cấp về bản thân khi Điền vào các trường đầu vào và / hoặc trong quá trình sử dụng các dịch vụ của Trang web, bao gồm họ, tên, tên viết tắt, số điện thoại (nhà riêng hoặc điện thoại di động), e-mail cá nhân địa chỉ. 3.1.2. Dữ liệu được tự động truyền đến các dịch vụ của Trang web trong quá trình sử dụng bằng phần mềm được cài đặt trên thiết bị của Người dùng, bao gồm địa chỉ IP, thông tin từ Cookie, thông tin về trình duyệt của Người dùng (hoặc chương trình khác truy cập dịch vụ). 3.2. Nhà điều hành không xác minh tính chính xác của dữ liệu cá nhân do Người dùng cung cấp. Đồng thời, Nhà điều hành tiến hành từ việc Người dùng cung cấp thông tin cá nhân đáng tin cậy và đầy đủ về các vấn đề được đề xuất trong các Trường đầu vào. 4. Mục đích, quy tắc thu thập và sử dụng dữ liệu cá nhân 4.1. Nhà điều hành xử lý dữ liệu cá nhân cần thiết cho việc cung cấp dịch vụ và cung cấp dịch vụ cho Người dùng. 4.2. Dữ liệu cá nhân của Người dùng được Nhà điều hành sử dụng cho các mục đích sau: 4.2.1. Nhận dạng người dùng; 4.2.2. Cung cấp cho Người dùng các dịch vụ và dịch vụ được cá nhân hóa (cũng như thông báo về các chương trình khuyến mãi và dịch vụ mới của công ty bằng cách gửi thư); 4.2.3. Duy trì liên lạc với Người dùng, nếu cần, bao gồm gửi thông báo, yêu cầu và thông tin liên quan đến việc sử dụng dịch vụ, cung cấp dịch vụ, cũng như xử lý các yêu cầu và ứng dụng từ Người dùng; 4.3. Trong quá trình xử lý dữ liệu cá nhân, các thao tác sau sẽ được thực hiện: thu thập, ghi lại, hệ thống hóa, tích lũy, lưu trữ, làm rõ (cập nhật, thay đổi), trích xuất, sử dụng, chặn, xóa, tiêu hủy. 4.4. Người sử dụng không phản đối việc thông tin do mình chỉ định trong một số trường hợp nhất định có thể được cung cấp cho các cơ quan nhà nước có thẩm quyền của Liên bang Nga theo quy định của pháp luật hiện hành của Liên bang Nga. 4.5. Dữ liệu cá nhân của Người dùng được Nhà điều hành lưu trữ và xử lý theo cách thức được quy định bởi Thỏa thuận này trong toàn bộ thời gian hoạt động của Nhà điều hành. 4.6. Việc xử lý dữ liệu cá nhân được Người vận hành thực hiện bằng cách duy trì cơ sở dữ liệu, các phương pháp tự động, cơ học, thủ công. 4.7. Trang web sử dụng cookie và các công nghệ khác để theo dõi việc sử dụng các dịch vụ của Trang web. Dữ liệu này là cần thiết để tối ưu hóa hoạt động kỹ thuật của Trang web và cải thiện chất lượng cung cấp dịch vụ. Trang web tự động ghi lại thông tin (bao gồm URL, địa chỉ IP, loại trình duyệt, ngôn ngữ, ngày và giờ yêu cầu) về mỗi khách truy cập vào Trang web. Người dùng có quyền từ chối cung cấp dữ liệu cá nhân khi truy cập Trang web hoặc tắt cookie, nhưng trong trường hợp này, không phải tất cả các chức năng của Trang web đều có thể hoạt động chính xác. 4.8. Các điều kiện bảo mật được cung cấp trong Thỏa thuận này áp dụng cho tất cả thông tin mà Người vận hành có thể nhận được về Người dùng trong thời gian Người sử dụng ở lại Trang web và sử dụng Trang web. 4.9. Thông tin được tiết lộ công khai trong quá trình thực hiện Thỏa thuận này, cũng như thông tin mà các bên hoặc bên thứ ba có thể lấy từ các nguồn mà bất kỳ người nào có quyền truy cập miễn phí đều không được bảo mật. 4.10. Nhà điều hành thực hiện tất cả các biện pháp cần thiết để bảo vệ tính bí mật của dữ liệu cá nhân của Người dùng khỏi bị truy cập, sửa đổi, tiết lộ hoặc phá hủy trái phép, bao gồm: đảm bảo xác minh nội bộ liên tục về các quy trình thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu và bảo mật; đảm bảo tính bảo mật vật lý của dữ liệu, ngăn chặn việc truy cập trái phép vào các hệ thống kỹ thuật đảm bảo hoạt động của Trang web, trong đó Nhà điều hành lưu trữ dữ liệu cá nhân; chỉ cung cấp quyền truy cập vào dữ liệu cá nhân cho những nhân viên của Nhà điều hành hoặc những người được ủy quyền cần thông tin này để thực hiện các nhiệm vụ liên quan trực tiếp đến việc cung cấp dịch vụ cho Người dùng, cũng như việc vận hành, phát triển và cải tiến Trang web. 4.11. Đối với dữ liệu cá nhân của Người dùng, tính bảo mật của họ được duy trì, trừ trường hợp Người dùng tự nguyện cung cấp thông tin về bản thân để truy cập chung vào một nhóm người không giới hạn. 4.12. Việc Nhà điều hành chuyển giao dữ liệu cá nhân của Người dùng là hợp pháp khi tổ chức lại Nhà điều hành và chuyển giao quyền cho người kế nhiệm của Nhà điều hành, trong khi người được chuyển nhượng chuyển giao tất cả các nghĩa vụ tuân thủ các điều khoản của Thỏa thuận này liên quan đến thông tin cá nhân mà anh ta nhận được. 4.13. Quy chế này chỉ áp dụng cho Trang web của Nhà điều hành. Công ty không kiểm soát và không chịu trách nhiệm đối với các trang web (dịch vụ) của bên thứ ba mà người dùng có thể truy cập vào các liên kết có sẵn trên Trang web của Nhà điều hành, bao gồm cả trong kết quả tìm kiếm. Trên các Trang web (dịch vụ) như vậy, thông tin cá nhân khác có thể được thu thập hoặc yêu cầu từ người dùng và các hành động khác có thể được thực hiện 5. Quyền của người dùng với tư cách là chủ thể đối với dữ liệu cá nhân, việc thay đổi và xóa dữ liệu cá nhân của người dùng 5.1. Người sử dụng có quyền: 5.1.2. Yêu cầu Nhà điều hành làm rõ dữ liệu cá nhân của mình, chặn hoặc tiêu hủy chúng nếu dữ liệu cá nhân không đầy đủ, lỗi thời, không chính xác, thu thập bất hợp pháp hoặc không cần thiết cho mục đích xử lý đã nêu, cũng như thực hiện các biện pháp pháp lý để bảo vệ quyền của họ. 5.1.3. Nhận thông tin liên quan đến việc xử lý dữ liệu cá nhân của anh ta, bao gồm thông tin chứa: 5.1.3.1. xác nhận về thực tế xử lý dữ liệu cá nhân của Nhà điều hành; 5.1.3.2. các mục đích và phương pháp được nhà điều hành sử dụng để xử lý dữ liệu cá nhân; 5.1.3.3. tên và vị trí của Người điều hành; 5.1.3.4. dữ liệu cá nhân đã xử lý liên quan đến đối tượng liên quan của dữ liệu cá nhân, nguồn tiếp nhận của họ, trừ khi luật liên bang quy định một thủ tục khác để gửi dữ liệu đó; 5.1.3.5. các điều khoản về xử lý dữ liệu cá nhân, bao gồm các điều khoản về lưu trữ của chúng; 5.1.3.6. thông tin khác được cung cấp bởi luật pháp hiện hành của Liên bang Nga. 5.2. Việc rút lại sự đồng ý đối với việc xử lý dữ liệu cá nhân có thể được Người dùng thực hiện bằng cách gửi cho Người vận hành một thông báo bằng văn bản tương ứng (được in trên một phương tiện hữu hình và có chữ ký của Người dùng). 6. Nghĩa vụ của Người điều hành. Truy cập vào dữ liệu cá nhân 6.1. Nhà điều hành cam kết đảm bảo ngăn chặn việc truy cập trái phép và không có mục tiêu vào dữ liệu cá nhân của Người dùng trang web của Nhà điều hành. Đồng thời, quyền truy cập có mục tiêu và được ủy quyền vào dữ liệu cá nhân của Người dùng của Trang web sẽ được coi là quyền truy cập vào dữ liệu cá nhân của tất cả các bên quan tâm, được thực hiện trong khuôn khổ các mục tiêu của hoạt động và chủ đề của Trang web của Nhà điều hành. Đồng thời, Người vận hành không chịu trách nhiệm về việc sử dụng không có mục tiêu dữ liệu cá nhân của Người dùng xảy ra do: sự cố kỹ thuật trong phần mềm, trong phần cứng và mạng nằm ngoài tầm kiểm soát của Người vận hành; liên quan đến việc các bên thứ ba sử dụng cố ý hoặc vô ý Trang web của Nhà điều hành không cho mục đích dự kiến ​​của họ; 6.2 Nhà điều hành thực hiện các biện pháp tổ chức và kỹ thuật cần thiết và đủ để bảo vệ thông tin cá nhân của người dùng khỏi sự truy cập trái phép hoặc tình cờ, phá hủy, sửa đổi, chặn, sao chép, phân phối, cũng như khỏi các hành động bất hợp pháp khác của các bên thứ ba với nó. 7. Thay đổi Tuyên bố Chính sách Bảo mật. Luật áp dụng 7.1. Nhà điều hành có quyền thực hiện các thay đổi đối với Quy định này mà không cần thông báo đặc biệt cho Người sử dụng. Khi thực hiện các thay đổi trong phiên bản hiện tại, ngày cập nhật cuối cùng sẽ được chỉ định. Phiên bản mới của Quy định có hiệu lực kể từ thời điểm ban hành, trừ khi phiên bản mới của Quy định có quy định khác. 7.2. Quy chế này và mối quan hệ giữa Người dùng và Nhà điều hành phát sinh liên quan đến việc áp dụng Quy định sẽ được điều chỉnh bởi luật pháp của Liên bang Nga. Tôi chấp nhận tôi không chấp nhận

Sau khi rời X5 Retail Group, nhà tài chính Elena Milinova quyết định thành lập doanh nghiệp của riêng mình. Chồng của Elena, một giáo viên khí công, cần một nơi để dạy các tín đồ về cách đạt được sức khỏe và tuổi thọ, vì vậy doanh nhân này đã quyết định mở một phòng tập yoga và có kinh nghiệm kinh doanh đầu tiên về những sai lầm của chính mình. Hóa ra không chỉ những người nghiệp dư mới có thể dạy hệ thống các phương pháp thực hành của Ấn Độ: những người hướng dẫn cũng muốn trở nên giỏi hơn. Chưa đầy một năm sau, studio DYSHI đã đạt được mức doanh thu 1,5 triệu.

Sau 10 năm làm việc với vị trí giám đốc tài chính - đầu tiên là tại Kamaz, sau đó là X5 Retail Group - Elena Milinova quyết định thay đổi hoàn toàn cuộc sống và mở công ty kinh doanh của riêng mình. “Đằng sau bất kỳ hoạt động kinh doanh nào không nên có mục tiêu kiếm tiền - tôi đã làm điều này rồi. Tôi cần một nơi mà tôi muốn già đi, ”cô nói. Ý tưởng mở một phòng tập yoga được nảy sinh nhờ chồng của Elena: Vladimir Sidorov là một giáo viên khí công chuyên nghiệp với 30 năm kinh nghiệm, từng vô địch Nga và Châu Âu trong môn võ tuishou và taolu (các bài tập wushu của Trung Quốc - Inc.). Elena quyết định rằng chồng cô cần một nơi để anh có thể dạy mọi người cách trở nên khỏe mạnh. Ban đầu, nữ doanh nhân dự định chỉ tập trung dạy khí công. Nhưng người Hồi giáo yêu thể dục dụng cụ của Trung Quốc ít hơn yoga: họ tìm kiếm nó ít thường xuyên hơn 10 lần trên Yandex.

Anh trai của cô, Artem Khabeev, đã đến giúp Elena khởi nghiệp (trước khi mở studio, Artem đã may quần áo thể thao dưới thương hiệu KAMAZ sport). Mùa xuân năm 2016, họ bắt đầu tìm kiếm mặt bằng và giáo viên cho xưởng vẽ. Những người sáng lập quyết định rằng hội trường phải ở trung tâm của Moscow. Chúng tôi tiến hành từ thực tế là khoảng 2% dân số tham gia tập yoga, có nghĩa là để kinh doanh có thể sống được, ít nhất 50 nghìn người phải sống trong bán kính hai km tính từ trường quay.

Elena ngay lập tức quyết định rằng sẽ không thể xây dựng doanh nghiệp chỉ dựa trên một phong cách yoga: rất khó để khách hàng thu hút sự quan tâm đến một phong cách cụ thể ngay từ đầu - đơn giản vì mọi người khó cảm nhận được cái mới.

Thật dễ dàng hơn để thu hút giáo viên của bạn. “Nếu ai đó nghĩ rằng anh ta sẽ quảng bá sở thích của mình và kinh doanh từ nó, thì anh ta đã nhầm, bởi vì, có lẽ, họ sẽ đi, nhưng chuyển đổi (thành việc mua đăng ký - Inc.) là quá nhỏ, ”Milinova giải thích.

Các doanh nhân đã tìm thấy một vị trí thích hợp trong một khu dân cư phức hợp giữa các ga tàu điện ngầm Mayakovskaya và Novoslobodskaya. Tầng hầm 350 sq. m đã được thuê với giá 250 nghìn rúp một tháng. Lúc đầu, những người tạo ra studio nghĩ rằng mặt bằng quá lớn (họ đang tìm kiếm 250 mét vuông), nhưng bây giờ họ sẽ mở rộng nó với chi phí của các khu vực lân cận.

Nền kinh tế khi bắt đầu thành lập studio "BREATHE"

nghìn rúp- tiền thuê (mỗi tháng).

nghìn rúp-phục vụ.

triệu rúp- sàn nhà.

triệu rúp trong số 15 triệu rúp vốn ban đầu - chỉ để sửa chữa.

triệu rúp được đặt sang một bên "lần đầu tiên."

Yoga Studio "Breathe" với số lượng

nguồn: dữ liệu công ty

270

nghìn - lợi nhuận ròng mỗi tháng.

1,6

triệu- doanh thu mỗi tháng.

14

người lao động trong bang (10 giáo viên, 3 quản lý, giám đốc).

66%

chi phí là bảng lương.

Tìm kiếm một guru

Studio cần một trưởng nhóm giáo viên đảm nhận công việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên yoga. Để tìm kiếm một bậc thầy như vậy vào mùa hè năm 2016, các doanh nhân đã đến lễ hội Tinh thần Tự do gần Moscow. Ở đó, họ gặp Ruslan Kleitman, một giáo viên yoga người Nga, người đã dạy khóa học Akhila Yoga của riêng mình ở Hoa Kỳ. “Chúng tôi không muốn có một giáo viên địa phương - người dân địa phương thường có studio riêng ở Nga. Chúng tôi cần một vị khách, nhưng tốt nhất là một người biết nói tiếng Nga, ”Elena kể lại.

Cách dạy yoga

Những người sáng lập "DYSHA" chắc chắn rằng sự cởi mở trong kinh doanh sẽ cải thiện hình ảnh,

vì vậy họ đã bắt đầu một blog video "Yoga kinh doanh". Trong đó, các doanh nhân kể về cách mở studio, lập trang web, tìm giáo viên và nhiều hơn thế nữa. Các video do Elena và Artem tự quay và biên tập, upload lên kênh mỗi tuần một lần. Artyom và Elena có gần 130 video trong kế hoạch. Đối tượng mục tiêu của blog là những giáo viên có ước mơ kinh doanh riêng.

Tại lễ hội, Ruslan Kleitman đã tham gia vào bàn tròn "Yoga như một doanh nghiệp", nơi họ thảo luận về việc liệu có thể lấy tiền cho các lớp học yoga hay không. Theo một số giáo viên chuyên nghiệp, điều này là không cần thiết, vì yoga nhằm mục đích cải thiện trạng thái tinh thần. Tuy nhiên, Kleitman chỉ tin rằng công việc nên được trả công - đối với triết lý của yoga, điều quan trọng là "tạo ra một vòng tròn những người hạnh phúc", và nếu giáo viên không được trả lương, thì anh ta sẽ không hạnh phúc.

Sau lễ hội, Elena đã viết một tin nhắn cho Kleitman trên mạng xã hội với một lời đề nghị mà anh không thể từ chối (2% số tiền thu được từ các lớp học của anh - các chương trình dành cho giáo viên, cũng như việc làm cho những giảng viên đã qua khóa học của anh). Chúng tôi đồng ý rằng Kleitman sẽ tổ chức hai khóa học hàng tháng cho giáo viên và nhân viên trường quay sẽ được giám sát từ xa. Các doanh nhân nói rằng hóa ra ông ấy là một nhà giáo xuất sắc, nhưng không thể tổ chức công việc của xưởng phim, cách xa hàng nghìn km. “Ruslan là một giáo viên giỏi, một giáo viên viết hoa. Nhưng để tổ chức công việc của một phòng tập yoga, cần có những năng lực khác: khả năng lựa chọn giáo viên, xây dựng động lực, tạo thời khóa biểu, v.v., ”Elena nói.

Akhila yoga được cho là phong cách thứ hai (sau khí công) mà studio dự định chuyên môn hóa, nhưng rõ ràng là phong cách của tác giả Kleitman hoàn toàn không được biết đến ở Nga. “Vì vậy, rất khó để thu hút khách hàng: chỉ thấy Akhila yoga trong lịch trình của chúng tôi thay vì Hatha, Kundalini, Iyengara và Ashtanga thông thường và phổ biến, họ không muốn đến studio.” Elena nói. Giờ đây, studio có Hatha, yoga cho phụ nữ mang thai, thiền và Akhila.

Ruslan Kleitman tiếp tục dạy một khóa học cho giáo viên. Elena Milinova giải thích, việc đào tạo hướng dẫn viên yoga là cần thiết để chuyển sang một cấp độ nhận biết mới, cũng như lấp đầy phòng thu vào ban ngày. Theo các doanh nhân, họ sẽ đạt mức đầy tải (500 đăng ký, bây giờ - 300) trong sáu tháng - một năm.

Maxim Yushko

đối tác của mạng lưới trung tâm yoga YOGA PRACTIKA

Thị trường đang trong tình trạng ổn định gần với tình trạng đình trệ. Cho đến năm 2014, số lượng các hãng phim ngày càng nhiều, và sau đó khủng hoảng ập đến. Đồng thời, sự cân bằng đã được thiết lập trên thị trường giữa các trung tâm thể dục lớn và các phòng tập yoga.

Theo chúng tôi, đây không phải là một hình thức kinh doanh có lãi, vì đây là một dịch vụ đơn lẻ, đòi hỏi phương thức, thiết bị và điều kiện chuyên biệt, trong khi chi phí thấp. Công việc kinh doanh hóa ra có tỷ suất lợi nhuận thấp.

Sai lầm của studio "BREATHE", theo Artem Khabeev

Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều tiền vào trang web. Chúng tôi đã trả 300 nghìn rúp và đợi 11 tháng để có được một trang web danh thiếp, hóa ra không tốt hơn cái mà chúng tôi tự lắp ráp trên nhà xây dựng với giá 2 nghìn rúp.

Khi đặt hàng sản xuất những thứ đắt tiền (sàn, vách ngăn), chúng tôi đã không xem xét đánh giá của các đối tác và suýt mất 1,5 triệu rúp.

Dự kiến ​​hoàn vốn trước chín tháng làm việc.

Chúng tôi đã chuẩn bị lịch trình cho những ngày nghỉ lễ và cuối tuần vào ngày cuối cùng. Mất tiền.

Andrey Stekachev / Inc.

Alexandra Gerasimova

đồng sáng lập Fitmost

Các phòng tập yoga là một trong những đơn vị đầu tiên phát triển thị trường phòng tập (thị trường thể dục bao gồm các câu lạc bộ thể dục truyền thống và các phòng tập, nơi ưa thích một hoặc hai hướng). Và nếu nhiều xu hướng như

mob_info