Mở sân bóng đá mini. Cách mở sân bóng: vốn ban đầu, trang thiết bị, đăng ký

Trong thế giới hiện đại, thể thao chiếm vị trí quan trọng trong ngành công nghiệp giải trí đại chúng. Trong số các môn thể thao phổ biến ở thời điểm hiện tại, bóng đá chiếm vị trí đầu tiên. Việc thành lập một câu lạc bộ như vậy là một hoạt động kinh doanh rất rủi ro, để nó thực sự bắt đầu tạo ra thu nhập, cần phải có một khoản đầu tư đáng kể.

Đăng ký và tổ chức kinh doanh

Để bắt đầu, chúng tôi lưu ý rằng tất cả các câu lạc bộ bóng đá ở Nga được chia thành:

nghiệp dư;
chuyên nghiệp;
giải bóng đá quốc gia;
Giải ngoại hạng Nga.

Xem xét các điều kiện cần thiết để tạo ra một doanh nghiệp trên quan điểm pháp lý và vật chất.

Tài liệu Bắt buộc

Để đăng ký một câu lạc bộ bóng đá nghiệp dư, bạn phải đăng ký như một tổ chức phi lợi nhuận. Để thực hiện việc này, bạn sẽ cần phải nộp đơn cùng với gói tài liệu thích hợp cho Bộ Tư pháp Liên bang Nga không muộn hơn 3 tháng sau khi quyết định tạo.

Một câu lạc bộ như vậy chưa chắc đã mang lại thu nhập tốt, vì nó không có quyền tham gia thi đấu chuyên nghiệp, tuy nhiên, nói thi đấu nghiệp dư thì vẫn có cơ hội thu hút được nhà tài trợ.

Nếu bạn có ý nghĩ như vậy, đây là một cách tuyệt vời để tạo ra một câu lạc bộ tốt với vốn đầu tư ít, thu hút đầu tư từ bên ngoài.

Tuy nhiên, việc tìm kiếm một đội hình như vậy là vô cùng khó, bởi những người chơi bóng chuyên nghiệp thường đến với câu lạc bộ phù hợp. Đăng ký một câu lạc bộ chuyên nghiệp khó hơn nhiều. Các yêu cầu chính như sau:

vốn ủy quyền tối thiểu - 1 triệu euro (có thể tính bằng rúp theo tỷ giá hối đoái có hiệu lực tại thời điểm đăng ký);
bắt buộc phải sở hữu (hoặc thuê) cơ sở hạ tầng và thiết bị cần thiết để thực hiện, chi phí của chúng cũng có thể được tính vào vốn được phép;
sự sẵn có của đội ngũ huấn luyện viên;
số cầu thủ của đội tối thiểu là 23 người (bao gồm cả cầu thủ dự bị).

Câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp có thể tồn tại như một tổ chức thương mại và được đăng ký dưới hình thức:

Hình thức pháp lý thuận tiện nhất cho câu lạc bộ bóng đá là một tổ chức công, tức là OJSC, vì:

không hạn chế số lượng người tham gia;
cổ phiếu của những người sáng lập được chia thành cổ phiếu phát hành ra công chúng.

Nếu câu lạc bộ thường xuyên thắng trong các cuộc thi khác nhau và nhìn chung có lãi, thì có thể kiếm được hàng triệu đô la từ việc phát hành chứng khoán và đây có thể trở thành nguồn thu nhập chính.

Các tài liệu cần thiết để đăng ký OJSC:

Đơn đăng ký Công ty Cổ phần.
biên lai nộp nghĩa vụ nhà nước.
Thông tin về những người sáng lập.
Giấy tờ xác nhận quyền sử dụng tài sản đã đăng ký.

Chậm nhất là một tháng sau khi đăng ký, phải phát hành chứng khoán lần đầu, do những người tham gia của công ty phân phối và thanh toán.

Đây là những yêu cầu cần thiết để đăng ký một câu lạc bộ bóng đá trong một giải đấu chuyên nghiệp. Nếu câu lạc bộ dẫn đầu trong mùa giải (1 năm), câu lạc bộ đó có thể được thăng hạng lên giải bóng đá quốc gia và để được tham gia giải đấu hàng đầu, cần phải trải qua mùa giải thành công ở cấp độ liên đoàn bóng đá quốc gia , nơi các đối thủ mạnh hơn rất nhiều.

Nơi cho trò chơi

Có một sân chơi là điều kiện tiên quyết để thành lập một câu lạc bộ bóng đá, và nếu bạn có sân vận động của riêng mình, thì tất nhiên đây sẽ là một điểm cộng, vì hầu như tất cả thu nhập từ bán vé và quảng cáo sẽ dành cho câu lạc bộ. Hãy chú ý đến các sắc thái sau:

Thiết bị và dụng cụ hiện trường

Ngày nay có một số lượng lớn các công ty xây dựng mà ở hầu hết các khu vực của Nga, bạn có thể tìm thấy một tổ chức có thể xây dựng một sân bóng đá. Các dự án được chia thành:

riêng biệt, cá nhân, cá thể;
đặc trưng.

Việc phát triển một dự án riêng lẻ sẽ luôn tốn kém hơn một chút, vì bạn sẽ phải trả không chỉ cho việc thực hiện mà còn cho bản thân thiết kế.

Các dự án tiêu biểu có thể được tìm thấy trên các trang web chính thức của các công ty. Sau khi phân tích các chào giá trên thị trường, chúng tôi có thể kết luận rằng chi phí trung bình của một trang web là 240 sq. m là 8 triệu rúp. và bao gồm:

Làm đất cho nền.
Xây dựng hàng rào.
Ứng dụng của cỏ nhân tạo.
Lắp đặt hệ thống chiếu sáng.

Chi phí này không bao gồm tiền mua / thuê đất, thời gian xây dựng ruộng từ 2 đến 3 tháng. Chi phí cho thiết bị bảo trì sân, chẳng hạn như máy cắt cỏ (không bắt buộc trong trường hợp sân cỏ nhân tạo), thiết bị sân chơi (bàn thắng, bóng, nón, v.v.), cũng như thiết bị cho đội, sẽ không quá 1 triệu. rúp.

Ngoài sân bóng, bạn có thể cần một văn phòng cho các nhân viên còn lại (không tính các cầu thủ), sẽ có lợi hơn nếu bạn thuê nó ở đâu đó trong thành phố hoặc ngoại ô.

Nhân Viên

Ngoài bản thân các cầu thủ, cần ít nhất 20 người nữa để câu lạc bộ hoạt động, đó là:

nhân viên huấn luyện;
Phòng Nhân Sự;
nhân viên chăm sóc hiện trường và văn phòng;
bộ phận tiếp thị;
các nhà quản lý;
các nhà kinh tế học và những người khác.

Nhiều câu lạc bộ có một đội hình trẻ. Bạn có thể mở một trường dạy bóng đá trẻ em trả phí cùng với nó, điều này sẽ đòi hỏi thêm chi phí, nhưng nó có thể mang lại thu nhập tốt và nhanh chóng hoàn vốn. Trong trường hợp này, giấy phép hoạt động giảng dạy và nhân viên bổ sung sẽ được yêu cầu. Bạn có thể cần một sân khác, để làm được điều này, bạn có thể gắn một sân bóng mini gần đó.

Quảng cáo

Bản thân câu lạc bộ bóng đá là một phương tiện kiếm tiền từ quảng cáo. Anh ấy đạt được danh tiếng bằng cách chiến thắng các cuộc thi khác nhau. Trong trường hợp này, điều quan trọng là đội phải giành những vị trí tốt, bởi vì càng nhiều người đến xem các trận đấu, bạn càng có thể kiếm được nhiều tiền từ quảng cáo và câu lạc bộ càng nổi tiếng, càng có nhiều người hâm mộ, nghĩa là càng nhiều thu nhập sẽ từ việc bán đồ lưu niệm, quần áo, thiết bị có thương hiệu, v.v.

Như vậy, chỉ có một chính sách quảng cáo - nâng tầm trò chơi, và các nhà đầu tư sẽ tự tìm đến bạn. Nếu đây không phải là trường hợp, thì bộ phận tiếp thị nên quan tâm đến việc lựa chọn của họ. Anh ấy cũng rất quan trọng trong việc thành lập câu lạc bộ, bởi vì trên vai anh ấy là nhiệm vụ mang lại giá trị cho thương hiệu mới.

Có một công việc kinh doanh đã được thăng tiến, bạn có thể bắt đầu kiếm tiền từ nó. Ví dụ, chỉ kinh doanh thương hiệu, tức là bán cho các doanh nhân khác quyền sử dụng câu lạc bộ của bạn làm quảng cáo. Điều chính mà bộ phận tiếp thị sẽ phải làm là thực hiện các giao dịch với các công ty quan tâm.

Thành phần tài chính của doanh nghiệp

Có hai chiến lược chính trong kinh doanh:

Hung dữ. Đặc điểm của việc là rót vốn lớn để tạo nên sự cạnh tranh trên thị trường chính. Trong trường hợp của một câu lạc bộ bóng đá, điều này có nghĩa là:
- mua những cầu thủ giỏi nhất, khi bạn cần để giành chiến thắng hoặc giành vị trí trong các giải vô địch danh giá nhất;
- quảng bá thương hiệu và thu nhập trên đó.
Nếu chiến lược này hoạt động, lợi nhuận sẽ rất cao, nhưng rủi ro cũng cao.
Thụ động. Nó liên quan đến hoạt động trong một thị trường hạn chế và tiết kiệm tối đa khoản đầu tư ban đầu với rủi ro tối thiểu. Đối với một câu lạc bộ bóng đá, điều này có thể:<
- từ chối xây dựng trang web của riêng họ để ủng hộ hợp đồng thuê;
- xây dựng một địa điểm rẻ hơn và chất lượng thấp hơn;
- đầu tư vào người chơi mới.

Bạn có thể thanh toán trong một thời gian hợp lý khi bố cục được chọn tốt hoặc nếu khu vực được chọn tốt. Sau đó, bạn có cơ hội rằng câu lạc bộ sẽ được biết đến ở cấp khu vực và bạn sẽ có thể ký hợp đồng quảng cáo với các tổ chức địa phương. Tuy nhiên, rủi ro trong trường hợp này vẫn cao.

Có đến 80% tổng doanh thu được tạo ra từ hoạt động kinh doanh bóng đá đến từ các câu lạc bộ hàng đầu với những cầu thủ xuất sắc nhất. Đây là một trong những ngành kinh doanh có tính cạnh tranh cao nhất trên thế giới hiện nay, vì vậy nếu bạn muốn câu lạc bộ của mình trở nên giàu có, bạn cần phải đầu tư rất nhiều tiền.

Chi phí mở và duy trì

Hãy bắt đầu với chi phí khai trương. Rõ ràng không thể dưới 1 triệu euro, nhưng theo tiêu chuẩn của các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp, đây là số tiền rất nhỏ. Hầu hết những cái tên thành công đều có ngân sách ban đầu ít nhất là 10 triệu euro.

Số tiền này sẽ đi đâu:

Quy mô thu nhập trong tương lai

Rủi ro càng cao - "ngã ba" của thu nhập có thể càng cao. Trong trường hợp của một câu lạc bộ bóng đá, nó rất rộng, vì một doanh nghiệp như vậy có thể hoàn toàn không tạo ra thu nhập trong những năm đầu tiên, hoặc nó có thể mang lại lợi nhuận trong năm đầu tiên nếu có thể có một mùa giải thành công và ký kết các hợp đồng quảng cáo với các công ty lớn. Do đó, lợi nhuận của một doanh nghiệp như vậy là từ 0 đến 10 triệu rúp mỗi tháng.

Thời gian hoàn vốn

Tùy thuộc vào mô hình kinh doanh mà nhà tài trợ đã chọn, một câu lạc bộ bóng đá có thể hoàn toàn không thành công (cũng có những mô hình kinh doanh như vậy dựa trên quảng cáo từ các doanh nghiệp tài trợ khác, chẳng hạn như Chelsea), hoặc có thể thành công trong 2 lần đầu tiên. 3 năm, nếu thành phần của đội được lựa chọn tốt và tiền sẽ được đầu tư vào những cầu thủ có triển vọng (ví dụ, Arsenal thua lỗ trong giai đoạn từ 2010 đến 2013, nhưng trong vài năm tiếp theo, câu lạc bộ này liên tục có lãi).

Như bạn đã hiểu, loại hình kinh doanh này là không rõ ràng và khá khó mở, đặc biệt là từ đầu. Do đó, hãy suy nghĩ cẩn thận trước khi bắt đầu kinh doanh câu lạc bộ bóng đá của riêng bạn, đặc biệt là nếu nguồn vốn ban đầu không quá cao.

Bản ghi nhớ đầu tư tóm tắt

Championa là trường dạy bóng đá dành cho trẻ em từ 3 đến 7 tuổi sử dụng các phương pháp học tập độc đáo được thiết kế đặc biệt cho trẻ mẫu giáo.

Trường dạy bóng đá cho trẻ nhỏ thuộc thị trường dịch vụ giáo dục cho trẻ mẫu giáo, đã cho thấy sự phát triển tích cực tại Nga trong 15 năm qua. Tổng khối lượng của thị trường dịch vụ giáo dục năm 2014 lên tới 27,6 tỷ rúp.

Số lượng người tiêu dùng tiềm năng của dịch vụ trường học bóng đá được xác định bởi số lượng trẻ em sống trong thành phố, từ 3 đến 7 tuổi. Tổng số trẻ em trong độ tuổi này ở Nga là 5,5 triệu người, trong đó 11% sống ở Moscow, 20% - ở các thành phố hơn triệu người.

Tiềm năng mở một trường kinh doanh bóng đá được xác định bởi nhu cầu về các lớp học của các trường bóng đá Champions đang hoạt động ở Moscow.

Lợi thế cạnh tranh của "Championika" là:

Phương pháp làm việc với trẻ em
Phương pháp đào tạo giảng viên.

Đối tượng hướng đến là phụ nữ từ 25 đến 40 tuổi và trẻ em từ 3 đến 7 tuổi. Thu nhập trên mỗi gia đình của nhóm đối tượng là 120.000 rúp đối với Mátxcơva và 60.000 rúp đối với các khu vực. Các dịch vụ của trường học bóng đá được thiết kế cho khán giả đại chúng, vì vậy giá cho một buổi học được đặt cho Moscow là 700-750 rúp và cho các khu vực - 350-450 rúp. Có những thuê bao thời hạn 4, 8, 12 tuần được bán với mức chiết khấu từ 5 - 10%.

Để bắt đầu cung cấp dịch vụ, cần có một số lượng nhân viên tối thiểu - một quản trị viên và một huấn luyện viên.

Các kênh phân phối chính cho các dịch vụ của trường bóng đá "Championika":

Trung tâm vô địch
Hội trường thể thao
Nhà trẻ và câu lạc bộ

Vốn đầu tư ban đầu phụ thuộc vào kênh phân phối.

Trung bình, Champions Center trả hết trong vòng 6 tháng, các câu lạc bộ bóng đá cho trẻ mẫu giáo ở các phòng thể thao trong vòng 5 tháng, và ở các trường mẫu giáo và câu lạc bộ trong vòng 4 tháng.

2. Ý tưởng kinh doanh: trường dạy bóng đá

Mô tả về doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ

Championika là câu lạc bộ bóng đá đầu tiên của Nga dành cho trẻ mẫu giáo. Champion bao gồm một loạt các trò chơi bóng đá độc đáo dành cho trẻ em từ 3 đến 7 tuổi. Công ty tích cực hợp tác với công ty quốc tế SoccerShots, một trong những công ty đầu tiên trên thế giới tổ chức các lớp học bóng đá cho trẻ mẫu giáo. Các bài tập của Champion dựa trên một phương pháp quốc tế đã được thử nghiệm trên hơn 500.000 trẻ em chỉ trong năm 2013. Các lớp học "Nhà vô địch" không chỉ nhằm mục đích tìm hiểu những kiến thức cơ bản về chơi bóng đá mà còn xây dựng tính cách, khả năng làm việc theo nhóm và giúp đỡ lẫn nhau - phù hợp cho cả nam và nữ.

Thuộc tính / đặc điểm:

Phương pháp luận được thử nghiệm ở nước ngoài (hơn 10 năm)
Hoạt động tại Nga từ năm 2013
Hơn 1.500 trẻ mẫu giáo đã được đào tạo và tiếp tục tham gia các lớp học
Hợp tác với các đối tác quốc tế và Nga lớn (Skolkovo, Spartak Academy, FC Zenit, FC Arsenal Tula, Soccer Shots, Baby Club, Kroshka Ru, Championat.com)
Dự án được thành lập với sự hỗ trợ của Trung tâm Phát triển Sáng tạo Moscow và API Moscow Skolkovo.

Lợi ích:

Đứa trẻ sẽ thể hiện sự năng động trong các chỉ số thể thao (sức khỏe)
Đứa trẻ sẽ thích nó - nó sẽ hài lòng (hạnh phúc)
Đứa trẻ sẽ có một thói quen lành mạnh (không phải iPad) (thành công)
Cha mẹ đừng lãng phí thời gian trên đường (thời gian)

3. Thị trường dịch vụ giáo dục bổ sung cho trẻ em

Mô tả thị trường

Theo nghĩa chung, Championika hoạt động trong thị trường dịch vụ giáo dục cho trẻ mẫu giáo, bắt đầu phát triển tích cực ở Nga khoảng 15 năm trước.

Tuy nhiên, gần đây, một thị trường ngách đặc biệt đã xuất hiện - các sự kiện thể thao dành cho trẻ mẫu giáo. Thị trường ngách này đủ lớn để có thể trở thành một ngành riêng biệt. Chính trong đó, công ty đang tích cực phát triển. Hiện tại, có khoảng 5-6 triệu trẻ em từ 3 đến 7 tuổi ở Nga và hầu hết các em đều là khách hàng tiềm năng của công ty.

Khối lượng thị trường dịch vụ giáo dục cho trẻ em ở Nga là 27,5 tỷ rúp vào năm 2014 và tăng trưởng đều đặn theo thời gian. Năm 2015, theo dự báo của các nhà phân tích, nó sẽ lên tới 32,7 tỷ rúp. Ngành đang phát triển tích cực nên ngay cả khủng hoảng cũng không ảnh hưởng lớn đến hoạt động của công ty.

Nếu chúng ta nói về các dịch vụ có thể tìm thấy trên thị trường, thì cơ bản nhất trong số đó là cung cấp các lớp học cho trẻ em trong các môn thể thao khác nhau, trong đó phổ biến nhất là bóng đá. Cơ sở lý luận cho điều này là bản thân bóng đá là một trò chơi, tức là các yếu tố trò chơi khác dễ hiểu và thú vị đối với trẻ em có thể dễ dàng được thêm vào nó. Một lý do khác là nhu cầu kiểm kê trò chơi thấp: bóng, hình thức, mục tiêu và sảnh. Tất cả điều này có thể được tìm thấy bất cứ lúc nào, bất cứ nơi nào, vào bất kỳ thời điểm nào trong năm với giá cả phải chăng, mang lại lợi thế không thể phủ nhận so với các môn thể thao khác (khúc côn cầu, quần vợt, trượt băng nghệ thuật và những môn khác).

Võ thuật có thể cạnh tranh với bóng đá, nhưng gần đây các bậc cha mẹ thích cho con em mình tham gia các phần thi bóng đá, vì họ tin rằng môn thể thao này ít gây chấn thương hơn và cũng dạy cho tinh thần đồng đội, thay vì cứng nhắc và chủ nghĩa cá nhân.

Số lượng người tiêu dùng tiềm năng của dịch vụ (số trẻ em sống ở các thành phố của Nga, từ 3 đến 7 tuổi) - 5,5 triệu người. Đồng thời, 11% sống ở Moscow và 20% khác ở các thành phố hơn triệu người.

Mức độ liên quan của dự án

Mặc dù có nhu cầu về lớp học, nhưng phân khúc này ở Nga thực tế vẫn trống, vì không có phương pháp chơi thể thao nào cho trẻ nhỏ như vậy trên thị trường Nga.

Vì vậy, để quảng bá sản phẩm ra thị trường, điểm mấu chốt chính là phương pháp đào tạo với trẻ và phương pháp đào tạo huấn luyện viên.

4. Chiến lược tiếp thị

Bán hàng và marketing

Các đối tượng mục tiêu

Mặc dù thực tế "Championika" là một hoạt động dành cho trẻ mẫu giáo, nhưng đối tượng mục tiêu là các bậc cha mẹ. Tập trung - các bà mẹ từ 25 đến 40 tuổi. Thu nhập gia đình ở mức trung bình và trên trung bình (Moscow - 120.000 rúp mỗi gia đình, các vùng - 60.000 rúp). Cha mẹ tập trung vào sự phát triển và thành công lâu dài của con cái họ. Rất có thể mẹ đã hết thời gian nghỉ sinh và đang đi làm trở lại, vì vậy thời gian là rất quan trọng đối với mẹ, như vậy là chưa đủ. Đồng thời, cô muốn mang đến cho con mình những gì tốt nhất có thể và dành cho mình. Mục tiêu chính: một đứa trẻ khỏe mạnh và hạnh phúc, một gia đình thành công, sự tự tin.

Kênh phân phối

Điểm phân phối là nơi mà người tiêu dùng có thể nhận được một dịch vụ (một hoạt động thể thao trả phí). Kênh phân phối là một nhóm các điểm được thống nhất bởi một đặc điểm chung giúp hình thành chính sách thương mại phù hợp trong mối quan hệ với kênh.

Các kênh sau hiện được chọn:

Trường mẫu giáo công lập và tư thục (các lớp học được tổ chức trên lãnh thổ của trường mẫu giáo, được trả hoa hồng cho các lớp học),
Các phòng tập thể thao riêng biệt (các lớp học được tổ chức trên lãnh thổ của các sân thể thao, được trả tiền thuê hàng giờ),
Các nhà vô địch của TRUNG TÂM dành cho trẻ em (các lớp học được tổ chức trên lãnh thổ của trung tâm riêng của họ, được thuê vĩnh viễn).

Định giá

Champion đề nghị đặt giá cho các lớp học cao hơn mức trung bình của thị trường. Các dịch vụ của công ty có chất lượng cao, được thống nhất bởi một ý tưởng, cung cấp kiến thức và kinh nghiệm độc đáo. Nhà vô địch không nhắm đến chủ nghĩa tinh hoa và độc quyền, trái lại, chúng tôi mong đợi sự phân bổ rộng rãi nhất. Hiện tại, giá đề xuất là 700-750 rúp. cho một bài học ở Moscow (350-450 rúp trong khu vực). Giá được theo dõi hàng năm để cập nhật giá khuyến nghị cho mỗi bài học. Để thúc đẩy các mối quan hệ lâu dài, người ta đề xuất bán các gói đăng ký trong 4, 8, 12 tuần, trong đó bạn có thể bao gồm một khoản chiết khấu nhỏ (5-10%), nhưng giới hạn chúng trong thời hạn hiệu lực.

5. Kế hoạch sản xuất

Kế hoạch sản xuất mở câu lạc bộ bóng đá cho trẻ mẫu giáo có sự khác biệt tùy theo kênh phân phối:

A. Trung tâm các nhà vô địch
B. Nhà thi đấu
C. Trường mẫu giáo và câu lạc bộ

Kế hoạch mở câu lạc bộ bóng đá trẻ em theo nhượng quyền Champion:

1. Ký kết hợp đồng nhượng quyền thương mại với bên nhượng quyền

2. Nhận tất cả các hướng dẫn cần thiết để kinh doanh

3. Vượt qua khóa đào tạo kinh doanh tại Championika Vương quốc Anh

4. Lựa chọn giảng viên

5. Đào tạo huấn luyện viên tại Moscow tại Học viện Champion (chương trình hàng tuần - miễn phí cho bên nhận quyền)

6. Tìm kiếm điểm theo kênh phân phối và / hoặc:

A. tìm kiếm tiền đề dưới trung tâm

B. tìm kiếm các phòng tập thể dục

C. tìm kiếm các trường mẫu giáo và trung tâm

7. Mua vật liệu tồn kho và POS

8. Giao kết hợp đồng

9. Sửa chữa mặt bằng.

10. Thu hút khách hàng.

11. Tiến hành các lớp học thử đầu tiên

12. Bắt đầu bán đăng ký.

6. Cơ cấu tổ chức

Để bắt đầu công việc của một trường dạy bóng đá, cần có số lượng nhân viên tối thiểu - một quản trị viên và một huấn luyện viên. Tuy nhiên, doanh nghiệp này giả định phát triển nhanh chóng do việc mở các câu lạc bộ bóng đá ở các khu vực khác nhau của thành phố. Dựa trên cơ sở này, cơ cấu tổ chức sẽ như sau:

7. Kế hoạch tài chính

Các hạng mục chính của chi phí ban đầu sẽ là hàng tồn kho, nguyên vật liệu POS, các chi phí hoạt động khác, cũng như phí một lần cho nhượng quyền Championika.

Về mặt tài chính, có sự khác biệt tùy theo kênh phân phối:

Trung tâm vô địch
Hội trường thể thao
Nhà trẻ và câu lạc bộ

Trung tâm vô địch

Hội trường thể thao

Nhà trẻ và câu lạc bộ

Tổng hợp một lần

Hàng tồn kho


Đồng phục huấn luyện viên
Chip và hàng tồn kho khác


Vật liệu POS

Điều mong muốn là địa điểm nằm trong thành phố và có thể đến được bằng phương tiện giao thông công cộng. Vâng, bạn phải thừa nhận rằng, ít người quan tâm đến việc đi đá bóng bên ngoài thành phố, kể cả về chi phí thời gian. Tuy nhiên, không có nhiều mảnh đất có diện tích 900 m2, thậm chí cả những mảnh đất nằm trong thành phố.

Trong mọi trường hợp, bạn sẽ phải đến gặp cơ quan quản lý địa phương (bộ phận KUGI) và hỏi về tình trạng sẵn có của các lô đất mà họ đã sẵn sàng cho thuê. Nếu các chuyên gia hành chính không đặc biệt thích ứng (điều này xảy ra rất thường xuyên), bạn nên cố gắng tiếp cận bộ phận chính, bao gồm người đứng đầu thành phố và cấp phó về các vấn đề xã hội.

Cuộc trò chuyện của bạn, trong trường hợp này, nên nghiêng về thực tế là bạn có kế hoạch phát triển thể thao và lối sống lành mạnh trong thành phố, rằng bóng đá hiện đang nhanh chóng trở nên phổ biến, nhưng không có địa điểm bình thường trong thành phố hoặc không có đủ họ.

Bạn cũng có thể hứa cho thuê sân cho các phần của trường và đào tạo đội miễn phí vào các ngày trong tuần. Ngoài ra, cũng cần nói đến thuế, họ nói công ty mới được đăng ký, và đây là khoản thu thuế bổ sung cho ngân sách. Nói chung, kết quả tích cực của cuộc trò chuyện phụ thuộc vào cách bạn cấu trúc cuộc trò chuyện và cách bạn thuyết phục người đứng đầu về lợi ích của dự án của bạn.

Giả sử bạn đã tìm được một lô đất, ký hợp đồng cho thuê, và chi tiết quan trọng cuối cùng vẫn là - xây dựng một sân bóng đá. Chi phí ước tính cho việc xây dựng một lĩnh vực có kích thước 40x20 mét sẽ là:

Chuẩn bị mặt bằng. Hố thoát nước sâu 50 cm với thiết bị thuê - 60.000 rúp, đá dăm (120 tấn) - 50.000 rúp, cát (100 tấn) - 28.000 rúp, chi phí vận chuyển - 40.000 rúp.
Cỏ nhân tạo: 800m2 x 700 rúp / m2 = 560.000 rúp.
Cao su vụn: ~ 25.000 rúp.
Hàng rào kim loại cao 4 m với giá lắp đặt: 350.000 rúp.
Các chi phí khác, không lường trước được: 100.000 rúp.
Tổng chi phí xây dựng một sân bóng mini vào khoảng 1.213.000 rúp.

Ngoài ra, một số chi phí nhất định sẽ được chi cho việc mua và chuyển nhà thay đồ cho phòng thay đồ của các cầu thủ bóng đá (bạn có thể sử dụng phiên bản cũ), đắt hơn khoảng 150-250 nghìn rúp. Và nếu bạn làm mọi thứ theo "mức độ cao nhất", thì bạn cần phải lắp đặt bồn cầu, bồn rửa và cabin tắm, có kết nối cấp thoát nước nóng lạnh tương ứng. Sẽ mất thêm 300 nghìn rúp.

Đừng quên ánh sáng nếu sân bóng đá dự định sử dụng vào thời gian sau (trời tối sớm hơn vào mùa thu). Việc lắp đặt hệ thống chiếu sáng bằng diêm và cung cấp điện sẽ cần khoảng 200 - 250 nghìn rúp.

Cuối cùng, tổng chi phí khởi động dự án sẽ vào khoảng 2 triệu rúp. Đây là nếu bạn làm mọi thứ đầy đủ. Trong trường hợp này, giá thuê sẽ cao hơn. Tất nhiên, bạn có thể tiết kiệm chi phí tắm và ánh sáng, nhưng việc thuê một cánh đồng với giá thị trường là điều khó có thể thực hiện được.

Thu nhập = earnings

Theo quy định, vào các ngày trong tuần, sân mở cửa từ 17:00 đến 22:00, tức là tối đa là năm giờ. Điều này là do khách hàng chủ yếu là những người bận rộn, từ 18 đến 40 tuổi và họ chỉ có thể vui chơi sau giờ làm việc. Cho đến thời điểm đó, lĩnh vực này có thể được cho thuê cho các phần và khóa đào tạo khác nhau của học sinh, nhưng đây có nhiều khả năng là một dịch vụ xã hội, tức là miễn phí. Đổi lại, bằng cách này, bạn có thể yêu cầu chính quyền địa phương (người đã cung cấp cho bạn một mảnh đất của thành phố dưới thực địa) để giảm tiền thuê đất của bạn.

Vào các ngày cuối tuần, giờ mở cửa của sân bóng sẽ tăng lên một chút và trung bình là 6 giờ một ngày, tức là 12 giờ vào thứ bảy và chủ nhật. Và như vậy, nó chỉ ra rằng thời gian làm việc gần đúng của sân bóng mỗi tuần sẽ là: 25 giờ cho 5 ngày trong tuần + 12 giờ cho cuối tuần = 37 giờ mỗi tuần, tương ứng mỗi tháng - 148 giờ. Cái gọi là thời gian “bị mất” nên được trừ vào con số kết quả: đây là tất cả các loại ngày lễ, sự kiện quan trọng, bất khả kháng (khi nhóm đã đặt thời gian nhưng không đến), v.v. Trung bình chúng ta sẽ mất 20% thời gian chơi mỗi tháng. Do đó, con số cuối cùng, chính xác hơn: 120 giờ.

Với giá thuê trong 1 giờ là 1000 rúp (trung bình cho các vùng), thu nhập hàng tháng sẽ là: 120 giờ * 1000 rúp = 120.000 rúp. Nhưng đây là thu nhập "bẩn". Chúng ta vẫn phải tính đến các chi phí có thể xảy ra, nhưng tin tôi đi, đúng như vậy. Những điều này chủ yếu nên bao gồm:

Cho thuê một lô đất thành phố. Đối với 1000 m2 bạn sẽ phải trả (tùy khu vực) từ 5 đến 10 nghìn rúp tiền thuê mỗi tháng;
Thanh toán cho các tiện ích (cung cấp nước nóng và lạnh, điện) - trung bình là 15 nghìn rúp;
Lương của nhân viên bảo vệ khoảng 25 nghìn rúp;
Các chi phí khác - từ 10 nghìn rúp.
Tổng cộng, tổng chi phí của sân bóng mini sẽ lên tới khoảng 50 nghìn rúp mỗi tháng. Từ đây, lợi nhuận trước thuế sẽ là: 120.000 - 50.000 \ u003d 70.000 rúp mỗi tháng.

Công nghệ kinh doanh

- - Ý tưởng kinh doanh tương tự:

“... Xây dựng một sân bóng chất lượng cao (kể cả trong phiên bản mini) là một niềm vui đắt giá của chính quyền địa phương, do đó, trong hầu hết các trường hợp, việc kinh doanh này được giao cho các công trình thương mại ...”

Bóng đá là trò chơi thể thao phổ biến nhất trên thế giới. Bóng đá được chơi ở khắp mọi nơi, cả người lớn và trẻ em đều yêu thích nó như nhau. Nhu cầu về môn thể thao này đang tăng lên mỗi ngày. Tuy nhiên, các sân cỏ nhân tạo chất lượng cao, nơi bạn có thể chơi bóng nghiệp dư thực sự, là không đủ ở Nga và các nước SNG. Và đây là vấn đề không chỉ đối với các thành phố nhỏ, mà còn đối với các thành phố lớn, được cung cấp hàng triệu người. Việc xây dựng một sân bóng chất lượng cao (ngay cả trong phiên bản mini) là một thú vui đắt giá đối với chính quyền địa phương, vì vậy trong hầu hết các trường hợp, hoạt động kinh doanh này được giao cho các công trình thương mại. Thu nhập ròng từ việc cho thuê sân bóng mini bằng cỏ nhân tạo là khoảng 70.000 rúp mỗi tháng. Số tiền này đủ để thu hồi vốn đầu tư xây dựng trong vòng 2-3 năm ...

Bắt đầu xây dựng sân bóng đá mini từ đâu

Đối với việc xây dựng sân bóng mini phải thuê lô đất có diện tích từ 900 m2 trở lên. Cần phải phân bổ 800 m2 (40x20 mét) cho chính lĩnh vực này và khoảng 100 m2 để bố trí phòng thay đồ với vòi hoa sen. Tìm một trang web phù hợp có thể mất rất nhiều thời gian. Điều mong muốn là địa điểm nằm trong thành phố và có thể đến được bằng phương tiện giao thông công cộng. Vâng, bạn phải thừa nhận rằng, ít người quan tâm đến việc đi đá bóng bên ngoài thành phố, kể cả về chi phí thời gian.

Tuy nhiên, không có nhiều mảnh đất có diện tích 900 m2, thậm chí cả những mảnh đất nằm trong thành phố. Trong mọi trường hợp, bạn sẽ phải đến gặp cơ quan quản lý địa phương (bộ phận KUGI) và hỏi về tình trạng sẵn có của các lô đất mà họ đã sẵn sàng cho thuê. Nếu các chuyên gia hành chính không đặc biệt thích ứng (điều này xảy ra rất thường xuyên), bạn nên cố gắng tiếp cận bộ phận chính, bao gồm người đứng đầu thành phố và cấp phó về các vấn đề xã hội. Cuộc trò chuyện của bạn, trong trường hợp này, nên nghiêng về thực tế là bạn có kế hoạch phát triển thể thao và lối sống lành mạnh trong thành phố, rằng bóng đá hiện đang nhanh chóng trở nên phổ biến, nhưng không có địa điểm bình thường trong thành phố hoặc không có đủ họ.

Bạn cần bao nhiêu vốn để bắt đầu kinh doanh xây dựng sân bóng đá mini

Chuẩn bị mặt bằng. Hố thoát nước sâu 50 cm với việc thuê thiết bị - 60.000 rúp, đá dăm (120 tấn) - 50.000 rúp, cát (100 tấn) - 28.000 rúp, chi phí vận chuyển - 40.000 rúp.
Cỏ nhân tạo: 800m2 x 700 rúp / m2 = 560.000 rúp.
Cao su vụn: ~ 25.000 rúp.
Hàng rào kim loại cao 4 m với giá lắp đặt: 350.000 rúp.
Các chi phí khác, không lường trước được: 100.000 rúp.

Tổng chi phí xây dựng một sân bóng mini vào khoảng 1.213.000 rúp.

Bạn có thể kiếm được bao nhiêu khi trở thành chủ sở hữu của một sân bóng và triển vọng phát triển

Cho thuê một lô đất thành phố. Đối với 1000 m2 bạn sẽ phải trả (tùy khu vực) từ 5 đến 10 nghìn rúp tiền thuê mỗi tháng;
Thanh toán cho các tiện ích (cung cấp nước nóng và lạnh, điện) - trung bình là 15 nghìn rúp;
Lương của nhân viên bảo vệ khoảng 25 nghìn rúp;
Các chi phí khác - từ 10 nghìn rúp.

Tổng cộng, tổng chi phí của sân bóng mini sẽ lên tới khoảng 50 nghìn rúp mỗi tháng. Từ đây, lợi nhuận trước thuế sẽ là: 120.000 - 50.000 \ u003d 70.000 rúp mỗi tháng.

Hóa ra là trong một mùa hè (nếu chúng ta đang nói về một cánh đồng mở) từ tháng 4 đến tháng 10, lợi nhuận kinh doanh sẽ là: 70.000 rúp * 6 tháng = 420.000 rúp.

Vì vậy, kinh phí dành cho việc xây dựng cánh đồng được trả hết trong vòng 3 năm làm việc, thậm chí có tính đến thời vụ.

Nhân tiện, bạn vẫn có thể tăng thu nhập của mình bằng cách thực hiện dinh dưỡng thể thao cầu thủ bóng đá sẽ tham gia vào lĩnh vực của bạn.

Cách chọn thiết bị cho sân bóng mini

Để thi công sân bóng mini chất lượng cao, bạn sẽ cần sắm các thiết bị liên quan:

cửa ra vào;
vỏ bọc nhân tạo. Nó là đắt nhất;
thiết bị đánh dấu;
ghế dự bị cho cầu thủ dự bị;
phòng thay đồ cho người chơi;
ghế dài cho khán giả;
thắp sáng;
phương tiện cho thông tin trực quan;
thiết bị đào tạo;
thiết bị cho phòng tập thể dục (khởi động) hội trường, v.v.

OKVD nào để ghi khi đăng ký sân bóng đá mini

Để mở sân bóng đá mini, bạn nhập 92.61. Nó tương ứng với các hoạt động của các cơ sở thể thao.

Những tài liệu nào cần thiết để mở

Để mở sân bóng đá mini, chúng ta cần:

hợp đồng cho thuê đối với thửa đất hoặc các tài liệu xác nhận quyền sở hữu đối với thửa đất đó;
sự cho phép của cơ quan thanh tra phòng cháy chữa cháy;
hợp đồng thu gom rác
Giấy chứng nhận đăng ký với tư cách là doanh nhân cá nhân hoặc pháp nhân.

Tài liệu nội bộ:

quy tắc ứng xử trên lãnh thổ của sân bóng đá mini;
các biện pháp phòng ngừa an toàn khi thăm khám;
thông tin bổ sung cho du khách;
thỏa ước tập thể;
một thỏa thuận với nhân viên;
mô tả công việc;
nội quy lao động v.v.

Lựa chọn hệ thống thuế nào để đăng ký kinh doanh

Khi chọn một hệ thống thuế cho một sân bóng đá mini, lựa chọn tốt nhất sẽ là một loại thuế duy nhất đối với thu nhập lành mạnh. Nếu đăng ký kinh doanh là cá nhân thì doanh nghiệp được miễn thuế thu nhập cá nhân, thuế GTGT. Các pháp nhân theo hệ thống thuế này không phải trả thuế tài sản, thuế VAT và thuế thu nhập.

Tôi có cần xin giấy phép mở sân bóng đá mini không

Để mở sân bóng đá mini, bạn sẽ phải liên hệ với chính quyền thành phố, cũng như sở cứu hỏa để cấp giấy phép.

Công nghệ kinh doanh

Nhiệm vụ chính không chỉ là có được mọi thứ bạn cần mà còn là thu hút khách hàng tiềm năng. Tổ chức thích hợp, bảo trì tất cả các thiết bị, phạm vi bảo hiểm, v.v. trong điều kiện thích hợp. Tùy theo sở thích, kỹ năng và năng lực mà bạn có thể lựa chọn cho mình lĩnh vực mang lại thu nhập cao nhất.

Thủ tục thanh toán các khóa học miễn phí về bất động sản và thu nhập. Bạn có thể chọn bất kỳ trong số họ để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn. Nếu bạn cảm thấy rằng bạn thiếu kiến thức nhất định để điều hành doanh nghiệp của mình, chúng tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách mới Lãnh thổ đầu tư "Đâu là nơi tốt nhất để đầu tư tiền" nó sẽ giúp bạn có thêm kiến thức để bắt đầu.