க்ராஸ்னோஷன் யூரி. எந்த வேலை உங்களுக்கு நெருக்கமானது: தேசிய அணியில் அல்லது கிளப்பில்? இழிவான சுதந்திரம் ஒரு கொடூரமான நகைச்சுவையாக விளையாடியது

6912 1

அவரது அடுத்த பிறந்தநாளுக்கு சில மணி நேரங்களுக்கு முன்பு, யூரி அனடோலிவிச் க்ராஸ்னோஷன் லோகோமோடிவிலிருந்து ராஜினாமா கடிதத்தில் கையெழுத்திட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. வேலையின் முதல் மாதங்களில் கிராஸ்னோஷன் முதல் இடத்தைத் திரும்பிய கிளப்பில் இருந்து நிலைகள். அதனால் மறந்துவிட்டது.

ஜூன் 6 ஆம் தேதி மாலை, ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வேயின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தில், யூரி கிராஸ்னோஷனின் லோகோமோடிவ் உடன் ஒப்பந்தத்தை நிறுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது. ஆரம்ப முடிவு தொழிலாளர் செயல்பாடுஎங்கள் உள்ள Krasnozhana கால்பந்து கிளப்யூரி அனடோலிவிச் அன்சிக்கு எதிரான போட்டிக்கான தயாரிப்பில் வேண்டுமென்றே தவறுகளை செய்தார் என்று கிளப் தலைவர் ஓல்கா ஸ்மோரோட்ஸ்காயாவின் அறிக்கையால் ஏற்பட்டது. ஒன்று சிறந்த பயிற்சியாளர்கள்நாடு, கடந்த 5 ஆண்டுகளில் முதன்முறையாக ரஷ்ய சாம்பியன்ஷிப் அட்டவணையில் லோகோமோடிவை முதல் இடத்திற்கு கொண்டு வந்ததால், மகச்சலா கிளப்பிற்கு எதிரான போட்டியில் லோகோவின் எதிர்மறையான முடிவை பாதித்ததா? பிரச்சினை பொதுமக்களுக்கு திறந்தே உள்ளது. திறந்த மற்றும் மிகவும் விசித்திரமானது. இது எவ்வளவு விசித்திரமாக இருந்தாலும், உணர்ச்சிகளின் மீது, "லோகோமோடிவ்" இல், "போக்குகளின் அசிங்கமான வடிவங்கள்" என்ற எங்கள் கிளப்பின் ரசிகரை மேற்கோள் காட்டுகிறேன்.

உதாரணமாக, ஸ்லாவோலுப் மஸ்லின் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதை நினைவில் கொள்வோம். லோகோ சாம்பியன்ஷிப்பில் கடைசி இடத்தில் இருந்தபோது - அணியின் தோல்வியுற்ற தொடக்கத்தின் போது செர்பியர் லோகோமோடிவை கைப்பற்றினார். முதல் போட்டிகளிலிருந்தே மஸ்லினின் பணி விளைந்தது நேர்மறையான முடிவு. ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, லோகோமோடிவ் அட்டவணையில் முதலிடம் பிடித்தார். ஸ்லாவோ எங்கள் கிளப்பை 15 வது இடத்திலிருந்து 1 வது இடத்திற்கு உயர்த்தினார். பெல்ஜியத்தில் நாங்கள் அரை-தொழில்நுட்ப ஜூல்டே வாரெஜமிடம் தோற்றபோது அவமானம். கிளப்பில் இருந்து தலைமைப் பயிற்சியாளரின் தற்போதைய பணிநீக்கத்துடன் ஒப்புமைகளை வரைதல், ஒருவர் ஆச்சரியப்படலாம் அப்பாவியான கேள்வி- அவர்கள் ஒரு தவறுக்காக ரஷ்ய கால்பந்தின் சிறந்த கிளப்பில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டார்களா? ஒரு தோல்வியுற்ற விளையாட்டு ஒரு பயிற்சியாளரின் தலைவிதியை அவரது நீண்ட மற்றும் கடினமான வேலையின் முடிவுகளை விட அதிகமாக பாதிக்கிறதா? ஆனால் விழுந்தவர்களைப் பற்றி குழந்தை பருவத்திலிருந்தே மீண்டும் மீண்டும் சொல்லப்பட்ட சொற்கள் பற்றி என்ன, ஆனால் உடனடியாக எழுந்தது? டேக்-ஆஃப் கோடுகளாக கருதப்பட வேண்டிய கருப்பு கோடுகள் பற்றி? உணர்வுகள் இல்லாமல் கால்பந்து சாத்தியமற்றது. சிலருக்கு இனிமையான உணர்வுகள் மற்றவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியாக இருக்காது. "லோகோமோடிவ்" அந்த மோசமான போட்டியில் மீனவர்கள் மற்றும் காவல்துறையினரிடம் தோற்றது, ஆனால் அன்று மாலை நேரத்தை செலவழித்த அந்த கால்பந்து வீரர்களை என்ன எதிர்க்க முடியும் சிறந்த போட்டிவாழ்க்கையில்? ஏன் மாஸ்கோ அணி சொந்த மண்ணில் ஆஞ்சியை தோற்கடிக்க வேண்டும்? காகசியன் கால்பந்தில் முதலீடு செய்யும் முட்டாள் மக்கள் அல்ல. எனவே, தாகெஸ்தான் கிளப்பின் நிதி (மற்றும், அதன்படி, பொருளாதார) நடவடிக்கைகள் முதலீட்டை நியாயப்படுத்துகிறது என்பது இயற்கையாகக் கருதக்கூடிய ஒரு வெற்றியாகும். Makhachkala அணி பல சுற்றுகளுக்கு சாம்பியன்ஷிப் அட்டவணையைப் பின்பற்றி வருகிறது. ஏன் வீட்டில் தோல்விஅவளுக்கு இவ்வளவு செலவா? அங்கீகரிக்கப்பட்ட "கண்டுபிடிப்பு பயிற்சியாளர்" யூரி க்ராஸ்னோஷன் போன்ற ஒரு தொழில்முறை நிபுணர், கடைசி போட்டிக்கு லோகோமோடிவ் தயாரிப்பதில் விளையாட்டு மற்றும் தொழிலாளர் கொள்கைகளை மீறியதாக நியாயமாக சந்தேகிக்க முடியுமா?

2007/08 ரஷ்ய கோப்பையின் முதல் பிரிவு முதல் பிரீமியர் லீக் வரை நிலையான நிதியுதவி இல்லாத ஸ்பார்டக் நல்ச்சின்ஸ்க்கை க்ராஸ்னோஜன் வழிநடத்தினார். கடந்த குளிர்காலத்தில், யூரி அனடோலிவிச்சிற்கு மாஸ்கோ லோகோமோடிவ் என்ற உயர்மட்ட அணி ஒப்படைக்கப்பட்டது. லோகோவில் பணிபுரியும் மற்ற இடைநிலை பயிற்சியாளர்களின் தோல்வி அனுபவங்களுக்கு க்ராஸ்னோஷன் பயப்படவில்லை. யூரி அனடோலிவிச் எங்கள் கிளப்பின் தலைவராக இருந்தார் மற்றும் அவரது தத்துவத்தை அணிக்கு கொண்டு வந்தார். பருவத்திற்கு முந்தைய பயிற்சி முகாம்களில், வீரர்கள் பல மணிநேரம் விளையாட்டுக் கோட்பாட்டைக் கற்றுக்கொண்டனர், பல மணிநேரங்களைச் செலவிட்டனர் விளையாட்டு சீருடைஉடற்பயிற்சி கூடங்களில். க்ராஸ்னோஷனும் கூடுதல் நேர வேலை செய்தார்: அவர் தனது வேலை நாளை அதிகாலையில் தொடங்கி நள்ளிரவுக்குப் பிறகு முடித்தார். அது பலனைத் தந்தது - 13ல் 9 வெற்றிகள் நட்பு போட்டிகள்! மற்றும் எப்போது, உள்ளே கடந்த முறைபோட்டியின் போது லோகோமோடிவ் 3:0 என முன்னிலை வகித்தார் மூலதன டெர்பி? நினைவிருக்கிறதா? டைனமோவுடனான முதல் சுற்று சந்திப்பின் முடிவில் லோகோ இரண்டு கோல்களை தவறவிட்டாலும், கிட்டத்தட்ட புள்ளிகளை இழந்தாலும், அடுத்த 3 ஆட்டங்களில் 2 போட்டிகளில் தோல்வியடையட்டும். யூரி அனடோலிவிச் தொடர்ந்து கடினமாக உழைத்தார். மற்றும் முடிவு வந்தது. அந்த நேரத்தில் தலைவரான வோல்கா மீது 1:0, க்ராஸ்னோடரில் 4:1, வலுவான குபனுடனான ஹோம் மேட்ச் 2:1, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் ஒரு வீரம் டிரா, டெரெக்கால் 4:0 தோற்கடிக்கப்பட்டது, கசானில் டிரா. ஸ்டாண்டில் உள்ள ரசிகர்கள் சாம்பியன்ஷிப்பைப் பற்றி ஒன்றாக கோஷமிடும் வகையில் லோகோமோடிவ் வீரர்களை விளையாடுமாறு கிராஸ்னோஷன் கட்டாயப்படுத்தினார். அஞ்சியின் தோல்விக்குப் பிறகும், எங்கள் அணி சாம்பியன்ஷிப் தலைவரை விட 1 புள்ளி மட்டுமே பின்தங்கியிருக்கிறது.

ஆனால் யூரி அனடோலிவிச் தனது பணி புத்தகத்தை லோகோமோடிவ் அலுவலகத்திலிருந்து எடுத்தார். கிளப்பின் மனிதவளத் துறை இந்தப் புத்தகங்களை அதன் பணியாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் அடிக்கடி கொடுப்பதில்லையா? செமினின் கட்டாயப் புறப்பாடு மற்றும் அணியை விட்டு வெளியேறும் அலியேவின் நியாயமான முடிவால் நாங்கள் தப்பித்தோம். எங்கள் கிளப்பின் இளைஞர்களுடன் பல ஆண்டுகளாக பணியாற்றிய ரெனாட் பிலியாலெடினோவ், அவர்களை சிறந்தவர்களுக்கு இணையாக நிறுத்தினார். கால்பந்து பள்ளிகள்நாடுகள் - ஸ்பார்டக், டைனமோ. மற்றும், நிச்சயமாக, கிளப் தலைவர் பதவியில் இருந்து நிகோலாய் நௌமோவ் ராஜினாமா செய்தார். நௌமோவ் நீக்கப்படுவதற்கு முன்பு கிளப்பில் இருந்த சூழ்நிலையைப் பற்றி அவர் இவ்வாறு பேசினார் முன்னாள் இயக்குனர்எஃப்சி லோகோமோடிவ் நடால்யா கான்ஸ்டான்டினோவாவின் ரசிகர்களுடனும் சிறப்புத் திட்டங்களுடனும் பணிபுரிய:

இது எங்கள் மடம். இது ஒரு அவமானம் மற்றும் கசப்பானது, ஏனென்றால் நாங்கள்தான் (கிளப்பின் உண்மையான, விசுவாசமான ரசிகர்கள், கிளப் ஊழியர்கள், பங்காளிகள், ஸ்பான்சர்கள், பத்திரிகையாளர்கள், கலைஞர்கள்) அதைக் கட்டியவர்கள், அதில் வாழ்ந்தவர்கள், எங்கள் குழந்தைகளை அழைத்து வந்தவர்கள், சண்டையிட்டவர்கள் மற்றும் சண்டையிட்டவர்கள். சமாதானம் செய்து, அழுது, சிரித்து, பயிற்றுவிப்பாளர் மற்றும் கால்பந்து வீரர்களை திட்டி, பாராட்டி, நோய்வாய்ப்பட்டு, ஏமாற்றமடைந்து, அவர்களின் கடைசிப் பணத்தைப் பயன்படுத்தி, கற்பனை செய்ய முடியாத மற்றும் நினைத்துப் பார்க்க முடியாத போக்குவரத்து முறைகளில் நகரங்களைச் சுற்றி பயணிக்கவும், பறக்கவும், நீந்தவும், வலம் வரவும், ஓடவும்! எங்கள் லோகோமோடிவை அதன் (இதுவரை!) இரண்டு சாம்பியன்ஷிப்களுடன், அதன் சிறப்பு குடும்ப சூழ்நிலையுடன் உருவாக்கினோம், இது தனித்துவமானது மற்றும் எப்போதும் இருந்து வருகிறது. வணிக அட்டை"லோகோமோடிவ்"!

வளிமண்டலம் எப்படி இருக்கிறது அலுவலக வளாகம்ஸ்டேடியம் "லோகோமோடிவ்" இன்று?

ரசிகர் இதழ் தளம் யூரி அனடோலிவிச் கிராஸ்னோஷனின் பிறந்தநாளை வாழ்த்துகிறது! நல்ல ஆரோக்கியம்நீங்களும் உங்கள் அன்புக்குரியவர்களும்! லோகோமோடிவில் நீங்கள் செய்த பணிக்கு நன்றி!

யூரி அனடோலிவிச் கிராஸ்னோஷன்ஜூன் 7, 1963 அன்று நல்சிக்கில் பிறந்தார். யூரி அனடோலிவிச் தனது முழு வாழ்க்கையையும் கபார்டினோ-பால்கேரியன் குடியரசின் தலைநகரில் கழித்தார். 2010 ஆம் ஆண்டின் குளிர்காலத்தில் மட்டுமே க்ராஸ்னோஷன் குடியரசிற்கு வெளியே சென்றார் "இன்ஜின்". யூரி அனடோலிவிச்சின் குடும்பப்பெயர் மிகவும் அசாதாரணமானது. அவரது உறவினர்கள் பலர், பாஸ்போர்ட் அதிகாரிகள் செய்த தவறுகளால், வெவ்வேறு குடும்பப்பெயர்களில் வாழ்கின்றனர்: சிலர் கிராஸ்னோஜென், சிலர் கிராஸ்னோஜோன், சிலர் க்ராஸ்னோஜனோவ். யூரி அனடோலிவிச் - கிராஸ்னோஷன். க்ராஸ்னோஷன் சொல்வது போல், அழகான மனைவிகளை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்று முன்னோர்களுக்குத் தெரிந்தவர்களின் தலைமுறையில் இவரும் ஒருவர்.

விளையாட்டு வீரர் தொழில்

1980 இல், யூரி க்ராஸ்னோஷன் விளையாடத் தொடங்கினார் நல்சிக் "ஸ்பார்டக்"டிஃபென்டர்/மிட்ஃபீல்டர் நிலையில். IN நான்குஆண்டுகளில், கிராஸ்னோஷன் கபார்டினோ-பால்கேரியன் கிளப்பிற்காக 76 போட்டிகளில் விளையாடினார், அதில் அவர் 1 கோல் அடித்தார். ஸ்பார்டக்கிற்காக விளையாடும் போது, யூரி RSFSR இளைஞர் அணியில் சேர்க்கப்பட்டார். கால்பந்து வீரர் படிப்புடன் விளையாடுவதை இணைக்க முடிந்தது. 1985 இல், Krasnozhan பெற்றார் உயர் கல்விஆசிரியத்தில் உடற்கல்விகபார்டினோ-பால்கேரியன் மாநில பல்கலைக்கழகம்பெர்பெகோவ் பெயரிடப்பட்டது.

90 களின் முற்பகுதியில், கிராஸ்னோஷன் விளையாட முடிந்தது "குறிப்பு", பின்னர் பெயர் மாற்றப்பட்டது "ஆட்டோ பாகம்"பக்சன் நகரத்திலிருந்து. க்ராஸ்னோஷன் ஒரு வீரர்-பயிற்சியாளராக களம் இறங்கினார். அவரது பங்கேற்புடன் அணி தொழில்முறை அந்தஸ்தைப் பெற்றது, ரஷ்ய சாம்பியன்ஷிப்பின் இரண்டாவது லீக்கை எட்டியது, மேலும் 1996 இல் ஒருமுறை தேசிய கோப்பையின் 1/8 இறுதிப் போட்டியை எட்டியது. அத்தகைய அரிய பெயரைக் கொண்ட அணி சைலன்சர்களை உற்பத்தி செய்யும் தொழிற்சாலையால் பராமரிக்கப்பட்டது. தொழிற்சாலையில் பணம் இல்லாததால், குழு இல்லாமல் போனது.

பயிற்சி தொழில்

1996 இல், க்ராஸ்னோஷன் நுழைந்தார் உயர்நிலைப் பள்ளிபயிற்சியாளர்கள், அவர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு தொடர்புடைய பயிற்சி உரிமத்துடன் பட்டம் பெற்றார். யூரி அனடோலிவிச் கற்றல் செயல்முறையை பின்வருமாறு விவரிக்கிறார்: “பல வருடங்களாக பயிற்சியாளர்களை தயார்படுத்திக் கொண்டிருக்கும் ஆசிரியர்களுக்கு இடையே பல இலக்குகள் இருக்கலாம் ஒரு கால்பந்து வீரர் மற்றும் ஒரு பயிற்சியாளர் - ஆம், நீங்கள் விளையாடுகிறீர்கள், பயிற்சியாளர், பயிற்சியாளர், ஆனால் தெளிவான மற்றும் சரியான பதில் இல்லாத நிறைய கேள்விகள் உங்கள் தலையில் எழுகின்றன பள்ளி உதவவில்லை."

1999 இல், யூரி க்ராஸ்னோஷன் தலைமைப் பயிற்சியாளராக நியமிக்கப்பட்டார் நல்சிக்கிலிருந்து "ஸ்பார்டக்". 2000 முதல் 2003 வரை, அவர் ரிசர்வ் அணி பயிற்சியாளராக பணியாற்றினார். க்கு முக்கிய அணிஅவர் ருஸ்லான் நகுஷேவ், அஸ்லான் மஷுகோவ் மற்றும் பிற வீரர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தார். 2004 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நீக்கப்பட்ட சோஃபெர்பி யேசுகோவுக்குப் பதிலாக, கிராஸ்னோஷன் பிரதான அணியின் பயிற்சியாளர் பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டார்.

யூரி க்ராஸ்னோஷன் உறுதியளித்தார் ரஷ்ய கால்பந்துஒரு உண்மையான புரட்சி. பெரும்பாலான உள்நாட்டு வல்லுநர்கள் இடமாற்றத்திற்காக நிர்வாகத்திடம் கெஞ்சிக் கொண்டிருந்தபோது, க்ராஸ்னோஷன் ஏற்கனவே தன்னிடம் இருந்த பொருட்களுடன் பணிபுரிந்தார். பிரீமியர் லீக்கில் நல்சிக் அணி மிகச்சிறிய பட்ஜெட்டைக் கொண்டிருந்தது, அதில் கபார்டினோ-பால்காரியன்கள் 2005 இல் அதை உருவாக்கினர், கிளப்பின் முன்னணி வீரர்கள் பணக்கார அணிகளுக்கு விற்கப்பட்டனர், ஆனால் கிராஸ்னோஷன் பிடிவாதமாக தனது வரிசையில் ஒட்டிக்கொண்டார், நல்சிக்கை மிதக்க வைத்தார். அவரது சொந்த நால்சிக்கில் தனது ஆறு வருட பணியின் போது, அவர் இடையே நேரடி பேச்சுவார்த்தைக்கு வந்தவுடன் பணக்கார மாஸ்கோ அணிகளுக்கு செல்ல முன்வந்தார் "மாஸ்கோ"மற்றும் "ஸ்பார்டக்", ஆனால் குடியரசின் தலைவர் யூரி அனடோலிவிச்சை கொக்கி அல்லது வளைவு மூலம் வைத்திருந்தார்.

Krasnozhan ஒரு பயிற்சியாளர் மட்டுமல்ல, ஒரு மேலாளர், வணிக இயக்குனர், வளர்ப்பவர் மற்றும் ஸ்திரத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பவர். தங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒருவருடன் பிரிந்த நல்ஸ்க் ரசிகர்களின் உணர்வுகளை ஒருவர் புரிந்து கொள்ள முடியும். பல ஆண்டுகளாக உள்ளூர் அணியின் முன்னேற்றம் தலைமை பயிற்சியாளரின் பெயருடன் மட்டுமே தொடர்புடையது என்று பலர் கூறினர். ஜனாதிபதி என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல "லோகோமோடிவ்"ராஜினாமா செய்த பிறகு யூரி செமின்"சிவப்பு-பச்சை" பயிற்சி பதவிக்கு மற்ற வேட்பாளர்களை கருத்தில் கொள்ளவில்லை, 2010 இல், யூரி கிராஸ்னோஷன் லோகோமோடிவ் தலைமை தாங்கினார். அனைவருக்கும் ஆச்சரியமாக, அத்தகைய திறமையான பயிற்சியாளர் இந்த அணியில் ஒரு வருடம் கூட பணியாற்ற முடியவில்லை. பத்திரிகைகள் மற்றும் பக்கவாட்டில் உள்ள அறிக்கைகள் மூலம் ஆராயும்போது, ஓல்கா ஸ்மோரோட்ஸ்காயா கிராஸ்னோஷனின் வேலையில் அதிருப்தி அடைந்தார், அவர் "அவரது வேலையில் விடுபட்டதற்காக" பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார். இருப்பினும், இரண்டாவது ரஷ்ய தேசிய அணியின் பயிற்சியாளராக ஆவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற்ற யூரி ஒரு மாதத்திற்கும் குறைவாக வேலை இல்லாமல் இருந்தார்.

டிசம்பர் 27, 2011 அன்று, அஞ்சி மகச்சலாவின் தலைமைப் பயிற்சியாளராக க்ராஸ்னோஷன் நியமிக்கப்பட்டதாக அறிவிக்கப்பட்டது, ஆனால் பிப்ரவரி 13 அன்று அவர் தனது சொந்த விருப்பப்படி ராஜினாமா செய்தார். ஆகஸ்ட் 16, 2012 அன்று, யூரி கிராஸ்னோஷன் கிராஸ்னோடர் “குபன்” இன் தலைமை பயிற்சியாளராக ஆனார், இந்த பதவியில் டான் பெட்ரெஸ்குவை மாற்றினார், அவர் டைனமோ மாஸ்கோவுக்குச் சென்றார்.

லோகோமோடிவில் இருந்து நீக்கப்பட்ட பிறகு, அவர் அமைதியாக இருந்தார். அஞ்சியில் ராஜினாமா நடந்தபோதும் இதேதான் நடந்தது. தொடர்ச்சியாக மூன்றாவது இதேபோன்ற வழக்கு பதிலளிக்கப்படாமல் இருக்க முடியாது. நேற்று முன்னாள் தலைமை பயிற்சியாளர்"எஸ்இ" உட்பட பத்திரிகையாளர்களின் கேள்விகளுக்கு "குபன்" பதிலளித்தார்.

டிமிட்ரி ஜெலெனோவ்
மாஸ்கோவில் இருந்து

சரிசெய்தல் என்பது கொடுப்பதைக் குறிக்காது

- ஒரு பயிற்சியாளர் ராஜினாமா செய்யும் போது, அவரது திட்டங்களைப் பற்றி அவரிடம் கேட்கப்படுவது வழக்கம். அத்தகைய சூழ்நிலையில் நீங்கள் அவர்களை வைத்திருக்க முடியுமா?

எதையும் நிராகரிக்க முடியாது, ஆனால் ஜூன் வரை நான் எதையும் திட்டமிட வாய்ப்பில்லை. குளிர்ந்த தலையுடன் நடந்த அனைத்தையும் நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், இதற்கு நேரம் எடுக்கும்.

- இதை ஏன் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்?

முதலில், உங்கள் தவறுகளைக் கண்டறியவும். சுற்றி குத்த வேண்டாம், தோண்ட வேண்டாம், ஆனால் புரிந்து கொள்ளுங்கள்: ஏன்? நான் பயிற்சியாளராக இருந்த இடத்தில் எனது வேலையில் நான் என்ன மாற்றுவேன் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். இப்போது நான் எதையும் மாற்ற மாட்டேன் என்று கூறுவேன். நான் அதை அஞ்சி என்று மட்டுமே மாற்றுவேன், ஆனால் லோகோ மற்றும் குபன் என்று மாற்றவில்லை. ஆனால் காலப்போக்கில், இந்த மதிப்பீடு சில மாற்றங்களுக்கு உள்ளாகலாம். நான் என் வேலையை முடிக்கப் போவதில்லை. எனக்கு வலிமையும் ஆசையும் இருக்கிறது. ஆனால் பாடங்கள் கற்க வேண்டும். முதலில், உங்களுக்காக.

- இந்த மூன்று கதைகளுக்கும் ஏதாவது பொதுவானதா?

மூன்று வெவ்வேறு வழக்குகள், என் உருவத்தால் மட்டுமே ஒன்றுபட்டவர்கள். இங்கு சதி பற்றியோ அல்லது அது போன்றவற்றையோ பேச வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்று நினைக்கிறேன். இவை வெவ்வேறு கதைகள்.

- கிராஸ்னோஜனுக்கு தலைவர்களுடன் எப்படி ஒத்துப்போவது என்று தெரியவில்லையா?

அவர்கள் எனக்காக வேலை செய்ய வரவில்லை, ஆனால் நான் அவர்களுக்காக வேலை செய்ய வருகிறேன், எனவே நீங்கள் ஒரு வழி அல்லது வேறு வழியில் மாற்றியமைக்க வேண்டும். ஆனால் இதை வெவ்வேறு வழிகளிலும் செய்யலாம். சரிசெய்தல் மற்றும் வளைத்தல் இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்கள். எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும், தெளிவான பணி அளவுகோல்கள் தேவை, அவை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன் கூட்டங்களில் விவாதிக்கப்படுகின்றன. தலைமை பயிற்சியாளர் கிளப்பின் நலனுக்காக பணிபுரிகிறார் என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியம், மேலும் அவருக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட பணியின் செயல்முறை எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதில் அவர் தனது சொந்த பார்வையைக் கொண்டுள்ளார்.

ஒருவேளை உண்மை என்னவென்றால், நல்சிக்கில் உங்கள் வெற்றிக்குப் பிறகு, பெரிய கிளப்-கார்ப்பரேசன்களின் வேலை அமைப்பில் நீங்கள் ஒருபோதும் சேர முடியவில்லை, அவற்றின் சட்டங்களுக்கு இணங்க?

கால்பந்து மற்றும் உலகளாவிய சட்டங்கள் ஒரே மாதிரியானவை, நீங்கள் அவர்களுடன் சேர வேண்டிய அவசியமில்லை, அவை கவனிக்கப்பட வேண்டும். நான் எந்த வகையான சூழ்ச்சியையும் வெறுக்கிறேன். கிளப்பின் அளவு அதில் ஏராளமான சூழ்ச்சிகள் இருப்பதால் தீர்மானிக்கப்பட்டால், ஆம், அத்தகைய வேலையில் நான் பலவீனமாக இருக்கிறேன். ஒரு பயிற்சியாளரும் சூழ்ச்சியாளரும் இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்கள் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

நான் ஓவ்சினிகோவைப் படிக்கவில்லை

- என்ன வகையான "கருத்துகளின் இணக்கமின்மை விளையாட்டு இயக்குனர்"உங்கள் ராஜினாமாவுக்கு வழிவகுத்ததா?

கிளப் அறிவித்தது காரணமாக இருக்க முடியாது. விளையாட்டு இயக்குனர் டோரன்சென்கோவுடன் எங்களுக்கு தீர்க்க முடியாத முரண்பாடுகள் எதுவும் இல்லை. குபனுக்கான எனது அழைப்பைத் தொடங்கியவர்களில் அவரும் ஒருவர். நாம் கால்பந்து பற்றி பேசினால், இந்த அல்லது அந்த பிரச்சினையில் எங்கள் கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் ஒத்துப்போகின்றன. போதுமான கருத்து வேறுபாடுகள் இருந்தன, அவர்களால் இருக்க முடியவில்லை. ஆனால் அவர்கள் பிரிந்ததற்குக் காரணம் என்று விமர்சிக்கிறார்களா? அரிதாக. எனவே இது வேறு விஷயம்.

- தேர்வில்?

பரிமாற்றக் கொள்கை மற்றும் அடுத்த சில பிரச்சாரங்களுக்கான திட்டத்தை நாங்கள் ஒன்றாக விவாதித்தோம். எங்கள் தகவல்தொடர்புகளில் எந்த முரண்பாடுகளும் இல்லை. குறைந்தபட்சம் வார்த்தைகளில்.

- செர்ஜி ஓவ்சின்னிகோவ் எழுதிய புத்தகத்தை நீங்கள் படித்திருக்கிறீர்களா, அங்கு அவர் டொரோன்சென்கோவைப் பற்றி கடுமையாகப் பேசுகிறார்?

துரதிருஷ்டவசமாக இல்லை.

- நாம் நிறைய சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்ள முடியும். குறிப்பாக, விளையாட்டுப் பணிப்பாளரின் இடமாற்ற நடவடிக்கைகள் பற்றி.

மூலம், பாதி அணியை மாற்ற வேண்டும் என்ற எனது விருப்பத்தைப் பற்றி அவர்கள் எழுதியது - சுத்தமான தண்ணீர்கட்டுக்கதை. குபானில் 4 கோல்கீப்பர்கள் உட்பட 29 வீரர்கள் களம் இறங்கினர். அடிப்படைப் பயிற்சியில் ஈடுபட விரும்புபவர்கள் கடனிலும் இருப்பிலும் உள்ளனர். அத்தகைய எண்ணிக்கையிலான (30-32 பேர்) வீரர்களுடன், பயிற்சியாளர் ஒரு வெகுஜன பொழுதுபோக்காக மாறுகிறார். எனவே, தாழ்த்தப்பட்டோரை பணியமர்த்த முன்மொழிவு விளையாட்டு பயிற்சிகால்பந்து வீரர்கள் எனக்கு முற்றிலும் தர்க்கரீதியானதாகத் தெரிகிறது.

- நிர்வாகம் இதற்கு உடன்படவில்லையா?

நான் புரிந்து கொண்ட வரையில், பல முன்மொழிவுகள் சிதைந்த வடிவில் மேலிடத்திற்கு தெரிவிக்கப்பட்டன. நாம் என்ன மூன்று பற்றி பேசிக்கொண்டிருந்தால் பரிமாற்ற சாளரங்கள் 13 கால்பந்து வீரர்கள் ஒரு புதிய வேலையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அணி இல்லை என்றும் புதிய வீரர்களை அவசரமாக வாங்க வேண்டும் என்றும் பயிற்சியாளர் நம்புவது போல இந்த வார்த்தைகள் வழங்கப்பட்டன. அதே நேரத்தில், இயக்குநர்கள் குழுவில் நான் வலுப்படுத்த மூன்று நிலைகளை விவாதத்திற்கு கொண்டு வந்தேன் - ஒரு மத்திய பாதுகாவலர், ஒரு தற்காப்பு மிட்பீல்டர் மற்றும் ஒரு ஸ்ட்ரைக்கர். இதை அனைவரும் ஒப்புக்கொண்டனர்.

- உங்கள் ஓய்வூதியத்தின் காலவரிசையைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்கி.

டிசம்பர் 22 அன்று, நாங்கள் டொரோன்சென்கோவுடன் பேசினோம், முதலீட்டாளரைச் சந்திக்க ஒப்புக்கொண்டோம், திட்டங்களைத் தயாரித்தோம், விவாதித்தோம். ஆனால் பின்னர் ஏதோ மாறிவிட்டது. யாரும் எதுவும் தெரிவிக்கவில்லை, ஆனால் வளிமண்டலத்தில் ஏதோ வட்டமிடுவது போன்ற ஒரு விசித்திரமான உணர்வு இருந்தது. மக்களின் அசாதாரண நடத்தை, மறைக்கப்பட்ட பார்வைகள் மற்றும் குறிப்புகள் மூலம் இதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். புத்தாண்டுக்கு முன்பு, குபனில் தொடர்பில்லாதவர்கள் என்னை அழைத்து, அத்தகைய முடிவு காய்ச்சுவதாகக் கூறினார்கள். பின்னர் கிளப் இதை அறிவித்தது.

- வீரர்களுக்கு பிரியாவிடை எப்படி இருந்தது?

அசல். என்ன நடக்கிறது என்பதை அணிக்கு விளக்கியது கிளப்பின் தலைவர்கள் அல்ல, ஆனால் நானே. பல முகங்களில் குழப்பம் எழுதப்பட்டிருந்தது. நாங்கள் சாதாரணமாக விடைபெற்று, கட்டிப்பிடித்து, கைதட்டிவிட்டு, நான் கிளம்பினேன்.

- உங்கள் "குபன்" திறனை எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?

ஐரோப்பிய போட்டியில் இடம் பெற அணி போராடலாம். எப்படியிருந்தாலும், நாங்கள் இந்த திசையில் செல்கிறோம். மூன்று வினாடிகளில் கூடுதல் மாதம்நாங்கள் நிறைய மாறினோம், ஆனால் செயல்முறை இப்போதுதான் தொடங்கியது. இரண்டு மாதங்கள் குளிர்கால தயாரிப்புஅணியை பலப்படுத்த முடியும்.

- ஒருவேளை கிளப்பின் நிர்வாகம் அணி "கிராஸ்னோஷானோவ்" ஆகிவிடும் என்று பயந்திருக்கலாம்?

நான் எந்த பயத்தையும் கவனிக்கவில்லை, ஆனால் இது ஒரு சுவாரஸ்யமான கேள்வி. என்று முன்பு நினைக்கிறேன் இன்று"குபன்" இன்னும் "பெட்ரெஸ்கு வளாகத்தை" கொண்டுள்ளது. மூலம், Nalchik - "Krasnozhan வளாகம்" போல. அணி பழைய வழியில் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் வாழ மிகவும் பழகி விட்டது வெற்றிகரமான விதிகள்திடீரென்று மாற்ற. ஆனால் நாம் மோசமாக மாற ஆரம்பித்துவிட்டோமா?

அவர்கள் எல்லாவற்றையும் வெளிப்படையாகப் பேசட்டும்

- நீங்கள் இல்லாமல் கூட கிளப்பில் சில பிளவுகள் ஏற்பட்டதாக அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

ஒரு அலுவலகம் உள்ளது, அதன் விவகாரங்கள் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன பொது மேலாளர் Mkrtchyan மற்றும் விளையாட்டு துறை, Doronchenko தலைமையில். இந்த இரண்டு கட்டமைப்புகளுக்கிடையேயான உறவுகள் விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும், மேலும் இந்த பதற்றம், அதை லேசாகச் சொல்வதானால், சாதாரண வேலை சூழ்நிலைக்கு பங்களிக்காது. அதே நேரத்தில், நிர்வாகத்தின் பணி எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. அன்றாட வாழ்க்கையில், எப்போதும் முழுமையான ஒழுங்கு, கிளப்பின் கார் பார்க் ஒவ்வொரு போட்டிக்கும் முன் ஐரோப்பாவை பொறாமை கொள்ளும் வகையில் உள்ளது - ஒருவேளை ரஷ்யாவில் சிறந்த நிகழ்ச்சிகள் உள்ளன. தடகளத் துறை கற்றுக்கொள்ள நிறைய இருக்கிறது என்று நான் நம்புகிறேன், இந்த கருத்தை நான் ஒருபோதும் மறைக்கவில்லை. ஆனால் மீண்டும், நான் சூழ்ச்சியை விரும்பவில்லை, இந்த பிரிவை "முகாம்களாக" நான் ஏற்கவில்லை.

- இழிவான சுதந்திரம் ஒரு கொடூரமான நகைச்சுவையை விளையாடியதா?

என் கருத்துப்படி, சுதந்திரத்தை விட ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் முக்கியமானது. எல்லா இடங்களிலும் சுதந்திரமாக இருப்பதற்கான எனது உரிமையை நான் பாதுகாத்தேன், ஆனால் அதே நேரத்தில் மற்றொரு நபரின் கருத்தை கேட்க நான் தயாராக இருக்கிறேன். நான் அணிக்கு வந்தது கிராஸ்னோஷனாக அல்ல, ஆனால் குபனின் பயிற்சியாளராக, அவர் மற்ற சேவைகளுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்புடன் பணியாற்ற வேண்டும். முந்தைய கிளப்களைப் பற்றியும் என்னால் சொல்ல முடியும். மேலாளர்களும் அணியை உருவாக்குவதில், அதன் வாழ்க்கையில் பங்கேற்கிறார்கள் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். ஆனால் முற்றிலும் பயிற்சி விஷயங்கள் உள்ளன என்பதை அனைவரும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - திட்டமிடல் பயிற்சி செயல்முறை, கலவையை தீர்மானிக்கவும், மாற்றீடுகளை மேற்கொள்ளவும் மற்றும் இதற்கான பொறுப்பை ஏற்கவும். நீங்கள் பின்னோக்கி வளைந்தவுடன், அவ்வளவுதான், நீங்கள் பயிற்சியாளராக இருப்பதை நிறுத்துங்கள்.

இதையெல்லாம் படித்த பிறகு, சாதாரண நபர்கேட்பார்: ராஜினாமா செய்வதற்கான உண்மையான காரணம் என்ன - “குபன்” இலிருந்து மட்டுமல்ல?

என்னாலேயே புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை! அவர்கள் என்னிடம் சொல்லட்டும், மக்களிடம் சொல்லட்டும்! அதற்கு பதிலாக, தெளிவற்ற சூத்திரங்களுடன் விளக்கங்கள் தோன்றும், மேலும் பல்வேறு "பதிப்புகள்" பொதுக் கருத்துக்கு ஒரு சுற்று வழியில் தொடங்கப்படுகின்றன. பற்றி வதந்திகள் உள்ளன நிலையான போட்டிகள்? அப்படியென்றால் சந்தேகத்திற்குரியவர் யார் என்று குறிப்பாகச் சொல்லட்டும்! ஏஜென்சி முக்கியமா? அவர்களுக்கு பெயரிடுங்கள்! பலவீனமான பயிற்சி செயல்முறை? அவரைப் பற்றி பேசுங்கள்! ஆனால் இல்லை, மக்கள், சில தொழில்நுட்பங்களின் உதவியுடன், அவர்களுக்குத் தேவையான பின்னணியை உருவாக்குகிறார்கள், தங்கள் விவகாரங்களைத் தீர்மானிக்கிறார்கள், ஆனால் அதிகாரப்பூர்வமாக அமைதியாக இருக்கிறார்கள், குறிப்புகளுடன் இறங்குகிறார்கள். சட்டரீதியாக எனது கவுரவத்தைப் பாதுகாப்பதற்காக நான் யாருக்கும் பதிலளிக்க முடியாது என்று மாறிவிடும்.

ஸ்மோரோட்ஸ்காயாவிடமிருந்து நான் பதிலைப் பெறவில்லை

- எனவே நாங்கள் லோகோமோடிவ் உடன் நிலைமையை சுமூகமாக அணுகினோம். பொது இடங்களில் அழுக்கு துணியை கழுவ வேண்டாம் என்று ஏன் முடிவு செய்தீர்கள்?

வேலை பேச வேண்டும் என்று முடிவு செய்தேன். சாக்குப்போக்கு சொல்வதில் அர்த்தமில்லை, குறிப்பாக யாரும் எனக்கு எதிராக அதிகாரப்பூர்வமாக எந்த குற்றச்சாட்டுகளையும் முன்வைக்கவில்லை. நான் காரணங்களைக் கேட்டாலும்.

- "வேலையில் குறைபாடுகள் இருந்தன" என்ற வார்த்தையை கிளப் பரப்பியது.

நான் அவளுடன் உடன்படவில்லை, அதை புரிந்து கொள்ளச் சொன்னேன். அவர்கள் இதைச் செய்ய விரும்பவில்லை, ஆனால் நான் சுவரில் என் தலையை இடிக்கவில்லை. அது மதிப்புக்குரியதாக இருந்திருக்கலாம் என்றாலும்.

- விஷயம் என்ன என்பதை ஓல்கா ஸ்மோரோட்ஸ்காயா தனிப்பட்ட முறையில் உங்களுக்கு விளக்கியாரா?

இல்லை நான் அவளிடம் சொன்னேன்: நீங்கள் என்னுடன் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், அதை ஏன் நேரடியாக என்னிடம் சொல்ல முடியாது? எனக்கு பதில் வரவில்லை.

உங்கள் தலைப்பைப் பற்றி நான் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய லோகோமோடிவ் வீரர்கள் யாரும் உங்களைப் பற்றி மோசமாகப் பேசவில்லை. நீங்கள் ஏன் பரிந்து பேசவில்லை?

அத்தகைய மதிப்பீடு இருப்பது மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது, ஆனால் உங்கள் கேள்விக்கு பதிலளிப்பது கடினம். ஒரு வேளை அது தங்களின் வேலை இல்லை என்று நினைத்திருக்கலாம்.

- அஞ்சியில் பணிபுரிவது தவறா?

அங்கு வந்தது தவறு. ஆனால் நான் வேலையில் இருந்து நிறைய பெற்றேன். அவர்கள் இப்போது சொல்வது போல் நிதி ரீதியாக அல்ல, ஆனால் தொழில் ரீதியாக. ஆம், நான் இதற்கு முன் நட்சத்திரங்களுடன் பழகவில்லை, ஆனால் அவர்களுடன் அஞ்சியில் பணியாற்றினேன். மேலும் ஒரு முக்கியமான அனுபவம்.

- ஆனால், லேசாகச் சொல்வதானால், அவர்களுடன் பழகுவதற்கு அவர்கள் உங்களுக்கு உதவவில்லை. பொதுவான மொழி, இல்லையா?

ஒருவேளை அப்படி.

- அஞ்சியை விடுவது உங்கள் முடிவா?

எனது முயற்சி.

நான் டால்ஸ்டியுடன் ஒரு சந்திப்பைத் திட்டமிடுகிறேன்

ஒரு வரிசையில் மூன்று விசித்திரமான புறப்பாடுகள். இது போன்ற சூழ்நிலைகள் உண்மையில் விஷயங்களை உடைக்கிறது. உங்கள் அடுத்த கிளப்பில் நீங்கள் எச்சரிக்கையுடன் வேலை செய்ய வேண்டுமா?

கால்பந்து குறித்த எனது பார்வையை நான் திருத்தப் போவதில்லை, ஆனால் முந்தைய அனுபவத்தை புறக்கணிக்க முடியாது.

ஆனால் அத்தகைய ராஜினாமாக்களுக்குப் பிறகு, அவர்களின் உண்மையான காரணங்கள் எதுவாக இருந்தாலும், நற்பெயர் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு சிறந்த படத்திற்கு தகுதியானவர் என்ற ஆய்வறிக்கையை ஏற்கிறீர்களா?

ஒருவரை மகிழ்விப்பதற்காக அல்ல, ஆனால் எனது பணி, செயல்கள் மற்றும் என்னுடனான தொடர்பு ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் நற்பெயரைப் பெற விரும்புகிறேன்.

- எங்கள் கால்பந்து சாதி இப்போது உங்களை நிராகரிக்கும் என்ற உணர்வு உங்களுக்கு இருக்கிறதா?

அத்தகைய சட்டங்கள் அதில் ஆட்சி செய்தால், அதை நிராகரிக்கட்டும்.

- நீங்கள் நிகோலாய் டோல்ஸ்டிக்கை சந்திக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?

நான் விரும்புகிறேன். நாங்கள் அத்தகைய கூட்டத்தை திட்டமிட்டுள்ளோம்.

- எந்த சந்தர்ப்பத்திலும் RFU இல் வேலை செய்வது பற்றி இல்லையா?

இல்லை தற்போதைய நிலை குறித்து விவாதிப்போம் என நினைக்கிறேன்.

- உங்கள் வருங்கால முதலாளி, உங்களைப் பற்றி விசாரித்து, லோகோமோடிவ், அஞ்சி மற்றும் குபனை அழைக்கிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

மேலும் நானே அவரிடம் அதைப்பற்றி கேட்பேன்.

- எது முக்கிய பாடம்இந்தக் கதைகளுக்குப் பிறகு நீங்கள் உங்களுக்காக என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள்?

தேர்ந்தெடுக்கும்போது மிகவும் கவனமாக இருங்கள். IN அடுத்த முறைநாம் வலிமையான தலைவர்களிடம் செல்ல வேண்டும். வலுவான மேலாளர்கள்யார் தங்கள் பயிற்சியாளரை அவதூறாகப் பேச அனுமதிக்க மாட்டார்கள்.

2017-10-20T10:39:42+03:00

ரஷ்ய பயிற்சியாளர், மேட்ச் டிவிக்கு அளித்த பேட்டியில், அவர் ஏன் ஒன்றரை ஆண்டுகளாக எங்கும் வேலை செய்யவில்லை, ஏன் கஜகஸ்தான் தேசிய அணியை விட்டு வெளியேறினார், எதிர்காலத்திற்கான அவரது திட்டங்களை விளக்கினார்.

- உங்கள் வேலையில் என்ன நடக்கிறது?

திட்டங்களும் யோசனைகளும் உள்ளன, ஆனால் அதைச் சொல்வது மிக விரைவில்.

- கடந்த ஒன்றரை ஆண்டுகளாக நீங்கள் என்ன செய்து கொண்டிருந்தீர்கள்?

உங்களால், குடும்பத்தால். நான் வீட்டை முடித்துக் கொண்டிருந்தேன், என் ஆரோக்கியத்தைக் கவனித்துக் கொண்டிருந்தேன், நல்ல மற்றும் இனிமையான குடும்பப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பேன் - என் மகனின் திருமணம், என் பேரனின் பிறப்பு.

- நீங்கள் இப்போது எங்கே வசிக்கிறீர்கள்?

நல்சிக்கில்.

- கஜகஸ்தான் தேசிய அணியுடனான ஒப்பந்தத்தை ஏன் புதுப்பிக்கவில்லை?

வேலை செய்ய முடியாத சூழ்நிலைகள் உருவாக்கப்பட்டன. அவளே இல்லை. விளையாட்டு விளையாடுவது ஒரு விஷயம். ஆனால் இந்த விளையாட்டுகளுக்கு நீங்கள் தயாராக வேண்டும். தயாரிப்பதற்கு, நீங்கள் அமைப்பை மாற்ற வேண்டும், குறைந்தபட்சம் பங்கேற்க வேண்டும் நட்பு விளையாட்டுகள். போட்டிகள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக தோல்வியடையும் போது, இருப்பதன் விளைவு உங்களுக்கு தேவையில்லை என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.

- நட்பு விளையாட்டுகள் ஏன் தடைபட்டன?

பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது கடினமாக இருக்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, உடன்பாடு ஏற்பட வழி இல்லை. இந்த விவரங்களுக்கு நான் செல்லவில்லை. நான் அதை ஒரு நிதர்சனமாகத்தான் சொல்கிறேன்.

நீங்கள் முக்கிய அணியுடன் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் நீங்கள் இரண்டாவது ரஷ்ய அணிக்கு பயிற்சியளித்தீர்கள். இங்கும் கஜகஸ்தானிலும் அணுகுமுறையும் அமைப்பும் வேறுபட்டதா?

ஆம். ரஷ்ய அணிக்கு எதிரிகள் எவ்வளவு சிரமப்படுகிறார்கள் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். இரண்டாவது அணிக்கு தங்களைக் கண்டுபிடிப்பதும் அவர்களுக்கு கடினமாக இருந்தது. கஜகஸ்தானில் இந்தப் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பது எவ்வளவு கடினம் என்பதை நான் அறிவேன். மறுபுறம், நீங்கள் இதைச் செய்ய வேண்டும். இந்த சிரமங்கள் அநேகமாக ஒத்தவை. ஆனால் RFU மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முறையில் வேலை செய்தது.

- இது எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது?

ரஷ்யாவில் தீவிர கட்டமைப்புகள் உள்ளன - சில தொடர்புகளைக் கொண்ட ஒரு சர்வதேச துறை. அவை கஜகஸ்தானை விட சற்று அகலமானவை.

- கஜகஸ்தானில் உங்களுக்காக என்ன இலக்குகள் அமைக்கப்பட்டன?

நான் வந்ததில் இருந்து கிளம்பும் வரை வித்தியாசமாக இருந்தார்கள். அணிக்கு புத்துணர்ச்சி தேவை என்பது முதலில் தெரிந்தது. இந்த செயல்முறை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சுழற்சிகளை எடுக்கும். கஜகஸ்தான் இளைஞர் அணியில் சில நல்ல திறமைசாலிகள் வளர்ந்து வருகின்றனர். அவர்கள் முதிர்ச்சியடைய வேண்டும். அவர்கள் முதிர்ச்சியடையும் போது, அவர்கள் தேசிய அணியில் தங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், தங்கள் வாழ்க்கையை முடித்துக்கொண்டிருக்கும் பழைய-டைமர்களுக்குப் பதிலாக அணியில் சேருவார்கள். கஜகஸ்தானில், இந்த செயல்முறை சிறிது தாமதமானது. பின்னர் பணி அறிவிக்கப்பட்டது - யூரோ 2016 க்கான தேர்வில் 4 வது இடம். புதிய நிர்வாகம் ரஷ்யாவில் நடைபெறும் உலக சாம்பியன்ஷிப் போட்டிக்கு வர விரும்புகிறது.

- கஜகஸ்தானுக்கு ஒரு நம்பத்தகாத பணி?

என்று பொதுவாக நினைக்கிறேன் யதார்த்தமற்ற பணிகள்இல்லை அனைத்து பிரச்சினைகளும் படிப்படியாக தீர்க்கப்பட வேண்டும். நாங்கள் மந்திரவாதிகள் அல்லது மந்திரவாதிகள் அல்ல, ஒரு மந்திரக்கோலை அலையுடன், முடிவுகளை உருவாக்கும். இப்போது பலர் இதை விரும்புகிறார்கள், பெரும்பான்மையினர்.

இரண்டு ஆண்டுகளில், கஜகஸ்தான் தேசிய அணி பத்து விளையாடியது அதிகாரப்பூர்வ போட்டிகள்மற்றும் மட்டுமே வெற்றி பெற்றது கடைசி ஆட்டம் தகுதிப் போட்டியூரோவிற்கு. இரண்டு வருடங்கள் வெற்றி பெறாமல் இருப்பது உளவியல் ரீதியாக கடினமானதா?

ஒரு ரசிகருக்கு இதைப் புரிந்துகொள்வது கடினமாக இருக்கலாம். நீங்கள் செயல்பாட்டில் இருக்கும்போது, அமைப்பு மற்றும் மனநிலை மாற்றத்தின் இந்த நிலை கடந்து செல்ல வேண்டும் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள். நாங்கள் எந்த முன்னேற்றமும் அடையவில்லை. இவை இல்லை என்றால் நிறுவன பிரச்சினைகள், நான் கஜகஸ்தானில் தங்குவேன்.

- கடைசி சுற்றில் லாட்வியாவை எப்படி தோற்கடித்தீர்கள்?

முன்பு செய்த வேலை காரணமாக. மற்ற விஷயங்களில் எனக்கு நம்பிக்கை இல்லை. நான் வேலையை நம்புகிறேன்.

- எந்த வேலை உங்களுக்கு நெருக்கமானது: தேசிய அணியில் அல்லது கிளப்பில்?

இரண்டாவது ரஷ்ய தேசிய அணியிலும் கஜகஸ்தான் அணியிலும் பணியாற்றியதால், இரண்டு வேலைகளும் சுவாரஸ்யமானவை என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். கூட குறுகிய விதிமுறைகள்நீங்கள் மக்கள், குழு விளையாட்டுகளை ஒழுங்கமைக்கலாம். கிளப்பில் நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் இதைச் செய்கிறீர்கள், இதன் விளைவாக வேகமாக வரலாம். தேசிய அணிக்கு இன்னும் கொஞ்சம் அவகாசம் தேவை. இயற்கையாகவே, தினசரி வேலையின் அடிப்படையில் கிளப் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது.

- நீங்கள் தற்போது வேலை தேடுகிறீர்களா அல்லது ஏதாவது திட்டமிடப்பட்டுள்ளதா?

அழைப்புகள் உள்ளன, சலுகைகள் உள்ளன. நீங்கள் மக்களிடம் கேட்டால்: "உங்களுக்கு என்ன வேண்டும்?" அவர்கள் சொல்கிறார்கள்: "நாங்கள் ஐரோப்பாவிற்கு செல்ல விரும்புகிறோம்." ஐரோப்பாவிற்கு உங்களிடம் என்ன இருக்கிறது? அவர்கள் தான் விரும்புகிறார்கள். கனவு காண்பதில் எந்தத் தீங்கும் இல்லை. கனவுகள் நல்லது. பின்னர் நீங்கள் இதற்கு படிப்படியாக செல்ல வேண்டும். நீங்கள் "அதைக் கொடுத்து கீழே வைக்க" விரும்பினால், அது நம்பத்தகாதது. என்னைச் சுற்றி சுத்தமான சூழலை உருவாக்க விரும்புகிறேன். இது நிதி, தொழில்நுட்ப அடிப்படை, பணியாளர்கள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் பற்றிய கேள்வி என்பது தெளிவாகிறது. இவைதான் ஒப்பந்தங்கள்.

- பயிற்சியாளர்கள் எப்படி வேலை தேடுகிறார்கள்?

எனக்காக அல்ல. நான் வீட்டில் அமர்ந்திருக்கிறேன். அவர்கள் அழைக்கிறார்கள் - நீங்கள் பதிலளிக்கிறீர்கள். பெரும்பாலும் இதுதான் வழக்கு. ஒருவர் முகவர்களுடன் பணிபுரிந்து, பரிந்துரைக்கும்படி கேட்கிறார். யாரோ ஒரு விண்ணப்பத்தை அனுப்புகிறார்கள். ஒரு பயிற்சியாளர் தன்னை எப்படி வழங்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

- நீங்கள் முன்மொழிவுகளை மிகவும் சிந்தனையுடன் படிக்க ஆரம்பித்துவிட்டீர்களா?

இது இருந்தது: சலுகைகள் இருந்தால், நான் சென்றேன், இருமுறை யோசிக்கவில்லை. இப்போது உங்களுக்கு ஏற்கனவே புரிகிறது. ஆறுமாதத்திற்கு வந்துவிட்டு இனிமேல் போக விரும்பவில்லை.

- இது ஏன் நடந்தது?

ஒவ்வொரு முறையும் வித்தியாசமானது.

- இது அடிக்கடி நடந்தால், கேள்வி என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா ...

கேள்வி என்னோடது. சரி, கடவுளின் பொருட்டு. இது எனது வாழ்க்கை மற்றும் எனது அனுபவம். இது மற்றவர்களுக்கு கவலையில்லை.

- உங்கள் மிகவும் குறுகிய காலம்வேலை - அஞ்சியில். உண்மையில் அங்கு நடந்தது என்ன?

ஏற்கனவே நிறைய கூறப்பட்டுள்ளது: லோகோமோடிவ் பற்றி, குபன் பற்றி. நான் ஏற்கனவே கடந்து வந்தவற்றில் எனக்கு ஆர்வம் இல்லை. நான் புதிதாக எதுவும் சொல்ல முடியாது. இது ஒரு வித்தியாசமான திட்டமாக இருந்தது. நான் புரிந்து கொண்டவரை அங்கு ஒரு இடத்தையும் பார்க்கவில்லை. நான் இந்த பதவியை மிக நீண்ட காலமாக மறுத்துவிட்டேன்.

- ஸ்பார்டக்-நல்சிக்கை விட்டு வெளியேறியதற்கு நீங்கள் எப்போதாவது வருத்தப்பட்டிருக்கிறீர்களா?

ஏன் வருந்த வேண்டும்? அர்த்தம்? நல்சிக் என் வீடு. இந்த கதை என்றாவது ஒரு நாள் மீண்டும் நடந்தால், நான் மகிழ்ச்சியாக இருப்பேன். அங்கே கிளம்ப வேண்டிய நேரம் நெருங்கிக் கொண்டிருந்தது. ஏனென்றால் முதலில் நாங்கள் மிக விரைவாக வளர்ந்தோம், பணக்கார வரலாறுகள் மற்றும் பாரம்பரியங்களைக் கொண்ட கிளப்புகளைப் பிடித்தோம். நிதி மற்றும் வேலை நிலைமைகளில் நாங்கள் வளர்ந்தோம். பின்னர் ஒரு கட்டத்தில் நாங்கள் நிறுத்த ஆரம்பித்தோம்.

- நீங்கள் ஒருபோதும் செல்லாத கிளப் இருக்கிறதா?

பணி நிலைமைகள் மற்றும் கிளப்பில் முன்னுரிமைகள் எவ்வாறு அமைக்கப்படுகின்றன என்பது எனக்கு முக்கியம். இது ஒரு நிகழ்ச்சித் திட்டமாக இல்லாவிட்டால், இது தீவிரமானது மற்றும் நீடித்தது என்றால், நீங்கள் ஒரு தலைமுறையைப் பயிற்றுவித்து, கால்பந்து வீரர்கள் வரும்போது அல்ல, அதற்கு முன்பே அதைத் தயாரிக்கத் தொடங்கினால், இதுபோன்ற திட்டங்கள் எனக்கு சுவாரஸ்யமானவை.

- உங்களை ஒரு "வீழ்ச்சியடைந்த விமானி" என்று நீங்கள் கருதவில்லையா?

சுட்டு வீழ்த்தப்படுவதற்காக நான் பறக்கவில்லை. பறக்க, நீங்கள் ஏதாவது சாதிக்க வேண்டும். இது போன்ற ஒரு உளவியல் சொல் உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் அதனுடன் ஊர்சுற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை. வேலை செய்வதற்கு எந்த தடையும் இல்லை என்ற தனிப்பட்ட உணர்வு எனக்கு இல்லை. நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளவோ அல்லது மறுக்கவோ ஒரு அமைப்பு உள்ளது. நீங்கள் அதில் வசதியாக இருக்கலாம் அல்லது இல்லை. ஆனால் இந்த அமைப்பில் வேலை செய்யலாமா வேண்டாமா என்பதை நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும். பயிற்சித் தொழிலில் கொல்லப்படாத விமானிகள் யாரேனும் உங்களுக்குத் தெரியுமா?

- Mourinho என்று சொல்லலாம்.

அவர் பணி நீக்கம் செய்யப்படவில்லையா? நான் இப்போது மிகவும் வசதியாக உணர்கிறேன். அநேகமாக இந்த ஒன்றரை வருடங்கள் இருக்கலாம் சிறந்த நேரம்என் வாழ்க்கையில்.

புகைப்படம்:ஆர்ஐஏ நோவோஸ்டி/செர்ஜி ரசுலோவ் - ஜூனியர், ஆர்ஐஏ நோவோஸ்டி/எவ்ஜெனி பியாடோவ், ஆர்ஐஏ நோவோஸ்டி/விளாடிமிர் ஃபெடோரென்கோ

விளையாட்டு வீரர் தொழில்

1980 இல், யூரி க்ராஸ்னோஷன் விளையாடத் தொடங்கினார் நல்சிக் "ஸ்பார்டக்"டிஃபென்டர்/மிட்ஃபீல்டர் நிலையில். க்கு நான்கு ஆண்டுகள்கிராஸ்னோஷன் கபார்டினோ-பால்கேரியன் கிளப்பிற்காக 76 போட்டிகளில் விளையாடினார், அதில் அவர் 1 கோல் அடித்தார். ஸ்பார்டக்கிற்காக விளையாடும் போது, யூரி RSFSR இளைஞர் அணியில் சேர்க்கப்பட்டார். கால்பந்து வீரர் படிப்புடன் விளையாடுவதை இணைக்க முடிந்தது. 1985 ஆம் ஆண்டில், Kh.M. பெர்பெகோவ் பெயரிடப்பட்ட கபார்டினோ-பால்காரியன் மாநிலப் பல்கலைக்கழகத்தின் உடற்கல்வி பீடத்தில் க்ராஸ்னோஷன் உயர் கல்வியைப் பெற்றார்.

பயிற்சி தொழில்

1996 ஆம் ஆண்டில், கிராஸ்னோஷன் பயிற்சியாளர்களின் உயர்நிலைப் பள்ளியில் நுழைந்தார், அவர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பொருத்தமான பயிற்சி உரிமத்துடன் பட்டம் பெற்றார். யூரி அனடோலிவிச் கற்றல் செயல்முறையை பின்வருமாறு விவரிக்கிறார்: “பல வருடங்களாக பயிற்சியாளர்களை தயார்படுத்திக் கொண்டிருக்கும் ஆசிரியர்களுக்கு இடையே பல இலக்குகள் இருக்கலாம் ஒரு கால்பந்து வீரர் மற்றும் ஒரு பயிற்சியாளர் - ஆம், நீங்கள் விளையாடுகிறீர்கள், பயிற்சியாளர், பயிற்சியாளர், ஆனால் தெளிவான மற்றும் சரியான பதில் இல்லாத நிறைய கேள்விகள் உங்கள் தலையில் எழுகின்றன பள்ளி உதவவில்லை."

1999 இல், யூரி க்ராஸ்னோஷன் தலைமைப் பயிற்சியாளராக நியமிக்கப்பட்டார் நல்சிக்கிலிருந்து "ஸ்பார்டக்". 2000 முதல் 2003 வரை, அவர் ரிசர்வ் அணி பயிற்சியாளராக பணியாற்றினார். முக்கிய அணிக்காக, அவர் ருஸ்லான் நகுஷேவ், அஸ்லான் மஷுகோவ் மற்றும் பிற வீரர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தார். 2004 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நீக்கப்பட்ட சோஃபெர்பி யேசுகோவுக்குப் பதிலாக, கிராஸ்னோஷன் பிரதான அணியின் பயிற்சியாளர் பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டார்.

யூரி கிராஸ்னோஷன் ரஷ்ய கால்பந்தில் ஒரு உண்மையான புரட்சியை செய்தார். பெரும்பாலான உள்நாட்டு வல்லுநர்கள் இடமாற்றத்திற்காக நிர்வாகத்திடம் கெஞ்சிக் கொண்டிருந்தபோது, க்ராஸ்னோஷன் ஏற்கனவே தன்னிடம் இருந்த பொருட்களுடன் பணிபுரிந்தார். பிரீமியர் லீக்கில் நல்சிக் அணி மிகச்சிறிய பட்ஜெட்டைக் கொண்டிருந்தது, அதில் கபார்டினோ-பால்காரியன்கள் 2005 இல் அதை உருவாக்கினர், கிளப்பின் முன்னணி வீரர்கள் பணக்கார அணிகளுக்கு விற்கப்பட்டனர், ஆனால் கிராஸ்னோஷன் பிடிவாதமாக தனது வரிசையில் ஒட்டிக்கொண்டார், நல்சிக்கை மிதக்க வைத்தார். அவரது சொந்த நால்சிக்கில் தனது ஆறு வருட பணியின் போது, அவர் இடையே நேரடி பேச்சுவார்த்தைக்கு வந்தவுடன் பணக்கார மாஸ்கோ அணிகளுக்கு செல்ல முன்வந்தார் "மாஸ்கோ"மற்றும் "ஸ்பார்டக்", ஆனால் குடியரசின் தலைவர் யூரி அனடோலிவிச்சை கொக்கி அல்லது வளைவு மூலம் வைத்திருந்தார்.