Разведение лошадей — не только эстетическое удовольствие. Открываем конный клуб

Конный клуб – это бизнес для настоящих фанатов. Открывают его в первую очередь не для заработка, а для души. Вкладывают в конный бизнес люди не только деньги, но и душу. Обычно, такие предприниматели, так или иначе, связали свою жизнь с лошадьми. Поэтому рассматривать эту идею только лишь в качестве получения дохода не стоит.

Бизнес план конного комплекса находится пока в зачаточном состоянии в нашей стране. Элитных клубов весьма мало, чуть больше конно-спортивных клубов для всех желающих. Конкуренция также крайне низкая.

Инвестиции в конный бизнес

Бизнес план конного клуба предполагает немалые затраты. Минимальный размер инвестиций составляет 10 миллионов рублей, из которых:

  • Строительство клуба около 6 миллионов рублей
  • Покупка оборудования и ремонт клуба – 1 миллиона
  • Реклама– 100 тысяч рублей
  • Покупка лошадей – 300 тысяч за 1 лошадь
  • Регистрационные расходы – 200 тысяч рублей.

Поиск земли

Для работы спортивного клуба, прежде всего, необходимо выполнить 5 основных шагов:

  1. Найти подходящий земельный участок. Он должен быть достаточно большим и располагаться не слишком далеко от города. Ориентировочная площадь составляет не менее 4 га, а удаленность от населенного пункта – 20 километров. Аренда земли в таком случае является наиболее удачным вариантом, но в то же время и достаточно рискованным. Если арендодателю понадобится земля, а ваше место уже станет популярным, придется в срочном порядке искать новый участок.
  2. Оборудовать открытый и крытый манеж для уроков верховой езды, пастбища для лошадей с ограждениями, хранилище для корма, комнату для персонала, ветеринарный кабинет и т.д. На данном этапе потребуется порядка 6-8 миллионов рублей.
  3. Купить оборудования и амуниции. Понадобится борт для манежа, автопоилки, приспособления для уничтожения насекомых, борона для грунта, водилки, препятствия, денники, резиновые маты и т.д. Примерные затраты – 2 миллиона рублей.
  4. Приобрести лошадей. Самый дорогостоящий шаг. Одна лошадь стоит около 300 тысяч рублей. Такая цена объясняется тем, что покупаются не молодые жеребцы, а дрессированные лошади, которых не требуется дополнительно обучать.
  5. Найм персонала. Понадобится конюх (для уборки конюшни), коневоды (один на 1-4 лошади), тренеры, коваль (подковывает лошадей), разнорабочие, ветеринарный врач.

Для работы крупного конного комплекса необходимо 20-25 человек персонала и около 30 лошадей.

При поиске сотрудников сложность заключается в том, что в нашей стране нет государственных школ по выпуску таких кадров. Выпускники спортивных школ редко остаются надолго в этой сфере. Аналогичная ситуация с конюхами, коневодами и ветеринарными врачами. Что делать? В таком случае рекомендуется приглашать зарубежных специалистов для обучения сотрудников конного клуба.

Способы заработка конного клуба

Основной список услуг спортивного клуба:

  • Уроки верховой езды для новичков. Ориентировочная стоимость 600 рублей.
  • Аренда лошади для фотосессии. Фотограф может быть как приглашенный клиентом, так и наемный с вашей стороны. Стоимость 500 рублей.
  • Аренда кареты с лошадьми. Стоимость услуги составляет 2500 рублей в час.
  • Конная прогулка. Учитывая, что на такие прогулки отправляется минимум 2 клиента, понадобится 3 лошади – две для каждого участника и одна для инструктора. Стоимость 1 тысяча рублей в час с человека.
  • Абонемент на уроки верховой езды. Постоянные клиенты, которые занимаются на регулярной основе, приобретают абонемент. Его стоимость дешевле покупки разовых занятий, в то же время вы получаете гарантию постоянного сотрудничества. Стоимость за 6 уроков составляет порядка 3 тысяч рублей.
  • Выезды на праздники. Неожиданный приезд жениха на свадьбу на лошади или молодого человека на торжество с предложением руки и сердца выглядит весьма эффектно. Поэтому подобная услуга пользуется большим спросом. Также лошадей часто заказывают на детские праздники. Стоимость услуги 1200 рублей в час.

Поиск клиентов

Найти клиентов можно как бесплатно, так и с помощью платной рекламы. Наиболее эффективными способами продвижения конно-спортивного комплекса – социальные сети, местные форумы, доски объявлений.

Чтобы бизнес окупил себя, достаточно одного клиента в день. Найти его не так сложно. А в выходные дни их количество увеличится.

Учитывая, что стоимость одного урока составляет 600 рублей, то в месяц выручка равняется 18 тысяч рублей. То есть, содержание одной лошади окупится за 2 месяца.

Первым посетителям, если они остались довольны уроками, можно предложить покупку абонемента. 5 абонементов равны 15 тысячам рублей.

Неплохо сэкономить на обслуживании конного клуба можно, привлекая волонтеров. Огромное число подростков и молодых людей будут рады помогать с лошадьми бесплатно или за мизерную оплату.

Конный бизнес — для настоящих фанатов лошадей

Покупка лошади

Для успешной работы конного комплекса необходимо покупать лошадь в возрасте 15 лет. Молодые нуждаются в воспитании, на что уйдет много времени и сил, а ведь начать зарабатывать хочется уже сейчас.

Что касается масти, то многие клиенты предпочитают серую масть.

По прогнозам, чистая прибыль такого бизнеса составляет 500 тысяч рублей в месяц, рентабельность – 20%. Окупаемость вложений наступит не ранее, чем через 3 года после начала работы конного клуба.

Конный клуб - это очень дорогое удовольствие, не только для посетителей, а в первую очередь для его владельца. Предлагаем вам готовый бизнес план конного клуба с пошаговым открытием, где подробно расписаны все масштабы расходов и планируемые доходы предприятия.

По некоторым расчетам, будущему владельцу конно-спортивного клуба потребуется иметь более 10 миллионов рублей.

В эту стоимость войдет:

  1. Строительство загона, хозяйственного помещения, манежа, загона. Все это обойдется в 6 миллионов.
  2. Что бы обустроить клуб и закупить необходимое оборудование для него нужно вложить 2 миллиона рублей.
  3. Самое дорогое – это покупка лошадей. Для покупки 30 голов придется отдать 9 миллионов рублей.
  4. Проведение рекламных кампаний – 100 тысяч рублей.
  5. Регистрация бизнеса потребует вложений в 200 тысяч рублей.

И по этим данным следует иметь 17 миллионов 500 тысяч рублей.

Первым этапом организации и пошагового открытия конного клуба, является поиск подходящего участка земли, где построится все необходимое для лошадей. Для этих целей нам подойдет участок в 4 гектара, километрах 30 от города.

Земельный участок мы не будем приобретать в собственность, мы заключим договор аренды. Ее ежемесячная стоимость обойдется в 100 тысяч.

Манежи для коней будут двух видов: открытые и закрытые. В них будут проходить занятия по верховой езде. Помимо этого, потребуется строительство комнаты для персонала, кабинет ветеринара, для подковки лошадей – цех, солярий животным и самое главное, помещение, где будет храниться корм. На все это придется вложить еще около 7 или 9 миллионов рублей.

Выбор оборудования

На этом этапе будет потрачено 2 миллиона рублей. В эту сумму войдет покупка автоматические поилки для лошадей, средства для борьбы с насекомыми, оборудования для манежа – всевозможные препятствия, хозяйственный инвентарь.

Стоимость одной лошади составляет 300 тысяч рублей. Всего их необходимо приобрести 30 голов. Это будет самым дорогим этапом, который описывает образец бизнес плана конно-спортивного клуба. Данная цена легко объяснима. Эти лошади уже выдрессированы и в ней нет больше потребности и необходимости.

Сотрудники будут необходимы квалифицированные. Нам обязательно нужны – конюх, тренер, разнорабочие, коневод. На этом этапе нам потребуется порядка 30 рабочих.


Маркетинговый план

Бизнес план конного клуба предполагает, что основными видами предоставляемых услуг является – прокат лошадей и езда верхом. Но это не будет приносить большой прибыли, поэтому конно-спортивный клуб будет предоставлять для посетителей и клиентов дополнительные виды платных услуг:

  1. Конная прогулка – 1 тысяча рублей час.
  2. Катание детей – 1 тысяча 100 рублей одно занятие.
  3. Фотосессия с лошадью – 1 тысяча 500 рублей в час.
  4. Проведение коллективных вечеринок – для каждого случая сумма обсуждается лично заказчиком.

Маркетинг

В данном городе конкуренция очень низкая, ее практически нет. На это можно посмотреть как с положительной стороны – большой поток клиентов, так и с отрицательной – не развита культура верховой езды. Поэтому, может потребоваться много усилий, что бы завоевать рынок и привлечь лояльных клиентов.

Возможные риски

Любой бизнес, а особенно на стадии открытия и развития подвержен рискам, которые бизнес-план конного клуба так же учел:

  • Высокая стоимость для открытия.
  • Длительный срок окупаемости.
  • Административные препятствия.

Конного клуба со скрупулёзной точностью представляет характеристику предприятия, описывает его структурную деятельность.

Услуги, перечисленные в экономическом анализе, дают ясное представление о прогнозируемых планах и развитии бизнеса.

Это созданный руководителем и его командой финансистов справочник, который указывает на цель создания заведения, производственную технологию и разработанный маркетинг.

Цели конного клуба, как и любых вновь созданных организаций, направлены на получение доходности и достижения популярности у населения, заинтересованного в данной сфере деятельности.

Идея создания предприятия состоит из следующих критериев:

  • финансового капитала
  • конкурентоспособности
  • личной заинтересованности
  • рыночной востребованности

Какой бы масштабности не была первоначальная задумка, она требует инвестиционных вложений. Лучше начинать с собственного стартового капитала, соразмерного с планом, рассчитанного до мелочей на будущую отдачу. Кредитные средства сможет аннулировать только постоянный источник дохода, с ним не справится вновь созданное предприятие.

К примеру

  • постройка сооружений, состоящая из хозяйственных строений, загонов, пастбищ, манежа, обойдется в пределах 7000 000 руб
  • установка и закупка приспособлений, снаряжения, инвентаря — в размере 2500 000 руб
  • регистрационные расходы – 150 000 руб
  • затраты на рекламу – 50 000 руб
  • приобретение коней – 9500 000 руб

В итоге получается проект не бюджетный, вложения нужны в количестве 19 200 000 руб. Если нет собственной земли, найти выход можно, если арендовать её.

Освоение надела состоит из возведения на участке:

  • крытых и открытых манежей
  • огороженных пастбищ и хозяйственных помещений
  • организации ветеринарной службы
  • цеха для

Первоначальный этап потребует затрат не меньше 7 млн. руб. Прежде чем заводить лошадей следует предусмотреть наличие кормов, обслуживающих их профессиональных сотрудников и создание комфортных условий для всех обитателей.

Грамотное обустройство производственных площадей

Проект конного клуба включает приобретение инструментов необходимого для ухода за помещениями и устройства в денниках поилок, кормушек.

Оборудование содержит в своём составе многие важные моменты, которые нужно учесть во время планирования, включая закупку:

  • манежных бортов
  • грунтовых борон
  • тачек, тележек
  • препятствий
  • резиновых матов
  • поливных систем
  • защитных препаратов от насекомых
  • сбруи, элементов упряжи

Меньше 1,5 млн. руб. не получится потратить на предметы первой необходимости, если включить санитарные и медикаментозные средства. с первого дня необходимо чистить, ухаживать за телом, кожей и шерстным покровом, в питательный рацион включать полноценные витаминизированные корма.

В клубы закупают только породистых особей, а одна такая лошадь стоит по минимуму 250 000 руб.

Предусмотрено приобретать уже подготовленных, прошедших дрессировку животных. Выращиванием и воспитанием, будущих представителей конных клубов, занимаются специализированные фермы.

Планируемые затраты

Расчет каждого этапа начинается не с выяснения получения будущих бонусов, а с распределения затратных статей. Прибыль должна закладываться после учета всех расходов. В эффективном производстве всегда работает, подготовленный по своему направлению, профессиональный персонал, начиная с уборщиков и подсобников, ведущих хозяйственную деятельность.

Принять понадобится специалистов:

  • бухгалтерии, чтобы уведомлял владельца клуба о его результативности
  • ветеринарии, они следят и отвечают за здоровье обитателей
  • штат конюхов совместно с берейторами создадут качественные услуги
  • опытные помогут подобрать элитный состав и в дальнейшем
  • удерживать престижную планку предприятия

Каждый человек на своём месте позволит в скором времени окупить вложенные инвестиции и добиться прибыли, поэтому трудиться в этом виде бизнеса в небольшом хозяйстве должно около 30 сотрудников. Каждый из них будет получать достойную зарплату, иначе не получится такая же отдача, а это, прежде всего запланированные затраты.

Подводные камни бизнеса

Предприниматель вне зависимости от его финансовых возможностей, прежде всего, просчитывает возможные риски. Богатыми становятся люди, которые предусматривают все плюсы и минусы, выбирая направление для своей деятельности. На весы кладут способность осилить преграды, встающие на пути их производственного развития и практические возможности.


В данном случае владелец клуба рискует:

  • вложенными капиталами в значительной сумме
  • большими организационными затратами
  • долгой окупаемостью потраченных средств
  • сложным отраслевым сервисом
  • преодолением административных барьеров

Только человек способный бороться в сложной сфере деятельности со временем занимает свою положенную шкалу. Приходит опыт ведения подобного хозяйства, руководства людьми и , появляются нужные связи и знакомства.

Запланированное финансирование и маркетинг

Прежде чем доверить финансовое планирование побранному для этих целей персоналу хозяин рассчитывает, сможет ли он осилить ежемесячный расход. Нужно предусмотреть:

  • на одну лошадь понадобится затрачивать в пределах 35 000 руб., а если их 30, то в сумме будет 1050 000 руб
  • арендованные площади займут не меньше 90 000 руб
  • зарплата сотрудников с обязательными отчислениями — 400 000 руб
  • непредусмотренные платежи с расходами – 150 000 руб

В итоге потребуется оплатить 1690 000 руб. Все цифры предположительные, каждый заводчик рассчитывает на индивидуальные возможности и траты.
Без планирования будущих доходов невозможно представить работу заведения, поэтому заранее выбирают наиболее прибыльные направления и предоставления услуг.

На практике можно распланировать доход, предоставляя:

  • коней для туристических прогулок – 400 000 руб. (400 час.)
  • животных для езды верхом на ипподроме – 600 000 руб
  • помещения на постой – 200 000 руб
  • экскурсионные мероприятия, различные развлечения – 300 000 руб
  • фотографирование групп на лошадях – 100 000 руб
  • товарооборот, созданный в торговых точках из конных принадлежностей – 200 000 руб

Приблизительную выручку, которую можно получать на территории клуба составляет 1800000 руб.

Простой математический расчет показывает:
1800 000 – 1690 000 = 110 000

Первый этап хозяйствования выявил рентабельность предприятия в пределах 6 %.

Постепенно проблемы будут уменьшаться, качество и количество услуг увеличиваться и процент результата деятельности возрастет.

Не в каждом регионе на достойном уровне развит конный спорт. Это не значит, что нет желающих, заняться культурной верховой ездой на лошадях, поэтому важно занять вовремя пустующую бизнес шкалу, который в будущем принесет реальный доход.

Пошаговая инструкция

Создать единые рекомендации, как открыть своё дело быстро и эффективно, просто не возможно из-за влияния многих совокупных факторов. Можно лишь прислушаться к советам коневодов, прошедших через все перипетии бюрократических трудностей, выживших в условиях рыночной экономики, искренне любящих и преданных своему делу.


Основные моменты, которые существенно влияют на продуктивность работы, принадлежат:

  • подбору квалифицированных работников
  • инвестициям для хорошей материальной базы
  • расположению клуба в благоприятном регионе

Для открытия ООО понадобится следующая документация и действия:

  • регистрационное свидетельство
  • СНИЛС
  • оплата единого налога
  • учредительные и уставные бумаги
  • список рабочих с их трудовыми договорами

Прежде чем начать собирать документальную базу следует:

  • найти благоприятный земельный надел, сдаваемый в аренду, недалеко от города
  • создать на земле инфраструктуру с постройками
  • оборудовать внутри и снаружи помещения, манеж, сараи, раздевалки
  • заготовить корма
  • создать ветеринарную службу
  • нанять персонал
  • закупить коней
  • пройти регистрацию с кодом ОКВЭД 91.33, этим узаконить деятельность
  • начать адаптацию животных, тренировки
  • разработать план мероприятий
  • провести рекламирование работы клуба, развешанными по дороге баннерами, оповестить в СМИ, телевидении, соцсетях

Реклама служит двигателем в развитии бизнеса на первоначальном этапе, с её помощью привлекаются клиенты, из этих средств будут погашаться затраты. Многие заинтересованные лица возможно передадут своих питомцев на содержание в заведение, а эта существенная доходная статья.

Сегодня не только олигархи, но и многие любители лошадей проводят свое свободное время, катаясь на чистокровных скакунах. У кого-то имеется своя конюшня, у кого-то просто породистая лошадь. Но многие из них сталкиваются с проблемой пристроить свою лошадь в хорошую конюшню на время отпуска или длительной командировки или найти соответствующую всем требованиям конюшню с заботливым хозяином, чтобы оставить там свою лошадь на постоянной основе и навещать ее в свободное время. На этой потребности можно - открыть хорошую конюшню.

Создание конюшни с оказанием услуг по присмотру за лошадьми - бизнес с довольно значительными первоначальными затратами, но приносящий в дальнейшем высокий и стабильный доход.

Основным преимуществом открытия данного бизнеса является то, что это пока свободная ниша и с каждым годом собственников лошадей становится все больше, спрос на эти услуги постоянно растет. Кроме того, занимаясь этой сферой услуг, появляется возможность приобрести новые полезные деловые связи. Для того чтобы открыть конюшню, следует сначала составить бизнес план конюшни и провести тщательный анализ всех основополагающих факторов.

Перед открытием коневодческого хозяйства следует проанализировать характер деятельности находящихся в регионе подобных хозяйств и оценить собственную конкурентоспособность.

Для привлечения клиентов, кроме содержания животных и ухода за ними, необходимо развивать данный бизнес в разных направлениях, оказывать дополнительные услуги, а также проводить развлекательные мероприятия. К дополнительным услугам можно отнести: разведение породистых лошадей, сдача в аренду помещений владельцам лошадей, услуги ветеринара, обучение верховой езде и подготовка профессиональных наездников, производство кумыса. Все это стоит продумать заранее и внести в бизнес-план.

Создание своего бизнеса - открытие конюшни

Начинать организацию бизнеса следует с регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица и постановки на учет в налоговой инспекции.

После этого можно подбирать место, где будет строиться конюшня. Лучшее место для строительства конюшни - расположенный недалеко от города живописный участок земли с находящимся поблизости лугом, где можно будет пасти лошадей. Кроме того, расположенный рядом с конюшней луг даст возможность заготовить на зиму сено. Для открытия конного клуба потребуется участок земли площадью не менее 10 гектар.

Строительство конюшни и ее обустройство - самый важный вопрос для предпринимателя, решившего заняться данным бизнесом. Потребуется построить саму конюшню, манеж, подсобные помещения для работников, офис. Кроме того, на территории может находиться кафе и мини-гостиница. Конюшня должна быть построена с учетом всех предъявляемых требований. В ней должны быть денники и стойла для лошадей, окна. Стойла должны быть всегда сухими и чистыми, в самой конюшне должен соблюдаться определенный температурный режим, крыша ни в коем случае не должна протекать. Предпринимателю нужно будет приобрести необходимое оборудование: покрытия из резины, промышленные стиральные машины, системы видеонаблюдения, светодиодное оборудование, таблички для разметки поля, газогенераторные установки.

Также необходимо будет благоустроить территорию и создать все условия для комфортного отдыха клиентов.

Количество нанятого персонала зависит от размера коневодческого хозяйства и предоставляемых услуг. Но главное, чтобы работники, ухаживающие за животными, очень их любили и имели опыт общения с лошадьми. Для работы на конюшне потребуются:

  • несколько конюхов;
  • грамотный управляющий;
  • бухгалтер;
  • ветеринарный врач;
  • разнорабочие;
  • обслуживающий персонал, если имеется кафе и мини-гостиница.

Следующим шагом по созданию данного бизнеса является приобретение лошадей и корма для них. Если планируются занятия по верховой езде с детьми, то необходимо приобрести и несколько пони.

Вернуться к оглавлению

Управление коневодческим хозяйством

Любой бизнес нуждается в рекламе. В первое время необходимо давать рекламу часто и там, где могут быть потенциальные клиенты. Можно подавать объявления в различные газеты и журналы для деловых людей. Можно узнать у ветеринаров о владельцах породистых лошадей и связаться с ними, порекомендовав свои услуги. На рекламе не стоит экономить, особенно на первоначальном этапе. В дальнейшем, имея несколько клиентов, заработает так называемое «сарафанное» радио. Увлеченные катанием на лошадях люди обычно знают друг друга, часто встречаются и общаются на интересующие их темы. Таким образом, сведения о конюшне и предоставляемых там услугах будут распространяться довольно быстро.

Кроме того, необходимо создать свой сайт и разместить на нем красивые фотографии лошадей и благоустроенной территории, перечислить все предоставляемые услуги, намеченные развлекательные мероприятия и, конечно же, указать контактную информацию.

Следует обдумать все возможные риски, связанные с животными. Это может быть кража лошади, несчастный случай и др. Поэтому следует застраховать всевозможные риски еще до появления первого клиента.

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля - дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

  • Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) – 6 000 000 руб.
  • Покупка оборудования, обустройство клуба - 2 000 000 руб.
  • Покупка взрослых лошадей (30 голов) - 9 000 000 руб.
  • Реклама - 100 000 руб.
  • Регистрация бизнес и прочие расходы - 200 000 руб.

Итого - 17 300 000 рублей.

Первое, что потребуется для открытия конного клуба – подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата - 100 тыс. рублей в месяц.

Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 - 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап - покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе - 2 млн. рублей.

Четвертый этап - приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап - подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 - 25 человек.

У наших партнёров, с гарантией качества.

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

  • Прогулка на лошадях - 1000 руб./час
  • Занятие верховой ездой (в том числе для детей) - 1100 руб. за одно занятие.
  • Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
  • Услуги постоя (гостиница для лошади) - 15 000 руб./мес.
  • Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) - стоимость обговаривается индивидуально.
  • Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему - культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

  • Высокая капитализация инвестиций.
  • Большие затраты на организацию клуба.
  • Долгий срок окупаемости инвестиций.
  • Сложный уровень сервиса в отрасли.
  • Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

  • Содержание одной лошади - 40 000 руб., 30 голов - 1 200 000 руб.
  • Аренда - 100 000 руб.
  • Заработная плата и страховые отчисления - 450 000 руб.
  • Реклама - 50 000 руб.
  • Прочие расходы - 100 000 руб.

Итого - 1 900 000 руб.

Ежемесячные доходы

  • Прокат лошадей - 500 000 руб. (500 часов)
  • Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) - 700 000 руб.
  • Услуги постоя - 300 000 руб.
  • Фотосессии - 200 000 руб.
  • Экскурсии по клубу, развлекательные программы - 400 000 руб.
  • Продажа товаров любителям конного спорта - 300 000 руб.

Итого выручка - 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 - 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб - видео

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.

1. Конфинденциальность

2. Резюме

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

8. Оценка риска

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций



mob_info