Yuri Krasnozhan: beroemde Russische coach. Hoe vinden trainers een baan? Ik zou graag in Rusland willen werken...

Voormalig Belangrijkste coach Moskou "Lokomotiv" Yuri Krasnozhan sprak over wat hij doet, over de situatie rond Smolov en Dzyuba en nog veel meer.

IK WIL WERKEN IN RUSLAND...

- Twee jaar zonder werk. Wat doe je nu?

Ik had moeilijke familiezaken en voetbal kwam op de achtergrond. Nu begin ik min of meer in de stemming te komen en ik denk dat ik in september binnenkomende voorstellen zal gaan overwegen.

- Op dit moment zijn er specifieke suggesties?

Vanaf vandaag niet, aangezien de meeste teams een besluit hebben genomen over hun technische staf.

- Waar zou je graag meer willen werken: in Rusland of in de buurlanden?

Natuurlijk wil ik in Rusland werken, maar hier valt niets te voorspellen. Ik zal alle voorstellen overwegen, en dan zal ik me concentreren op de situatie.

Je laatste werkplek was het nationale team van Kazachstan. Vertel ons iets over deze ervaring. Wat zijn uw indrukken?

Het was een ervaring die moeilijk te overschatten is. Ons land heeft veel gemeen met Kazachstan, maar er zijn toch ook enkele mentale verschillen. Daar gemaakt goede voorwaarden voor werk, en gedurende deze twee jaar heb ik veel vrienden gemaakt. Er waren mogelijkheden om zowel creatief als professioneel te ontwikkelen. Ik ben dit land en dit leiderschap dankbaar voor twee prachtige jaren.

- Op welk niveau is voetbal in Kazachstan? En kan het worden vergeleken met de Russische?

Allereerst moeten we het volgende duidelijk onderscheiden: in Kazachstan is er clubvoetbal, er is een nationaal team, er is kinder- en basisvoetbal. Wat de massaparticipatie betreft, deze is daar zeer goed ontwikkeld. Er zijn veel amateurtoernooien, allerlei competities en dergelijke.

IN clubvoetbal veel hangt af van de zwakke materiële en technische basis. Door over het algemeen er is maar één goede voetbalstadion In Astana. “Kairat” probeert het te verbeteren, maar het is moreel achterhaald. Ook andere clubs hebben problemen met de materiële en technische basis.

Als we het over het nationale team hebben, kan het natuurlijk niet op zichzelf bestaan. De activiteiten ervan moeten in het systeem worden meegenomen. Maar ik merk op dat op dit moment op de FIFA-ranglijst (ook al is deze voorwaardelijk) het Kazachse team is gestegen en is opgenomen in de top honderd.

- Heb je het toneelstuk van Andrei Arshavin in “Kairat” gezien?

Nee. Toen hij arriveerde, was ik mijn werk in het nationale team aan het afronden en daarom heb ik hem niet zien spelen.

HET TOEKOMSTIGE SEIZOEN IN HET RUSSISCHE VOETBAL ZAL HELDER ZIJN DAN HET VORIGE...

- Hoe vind je het? laatste seizoen RFPL?

Ik kan dit kampioenschap niet het slimste noemen. Ik herinner me natuurlijk het kampioenschap van Spartak. Rostovs wedstrijden in de Europese competitie vielen op. Dat is het eigenlijk. Denken, volgend seizoen het zal veel interessanter en helderder zijn.

- Is volgens jou de overwinning van Spartak een doel, of is er sprake van een zekere mate van geluk?

In de eerste plaats is dit het werk van de hele club. Ten tweede is een hele groep leiders volwassener geworden: Glushakov, Kombarov... Deze mensen verzamelden alle anderen. En natuurlijk hoogwaardige buitenlandse spelers. Als we het hebben over externe factoren, dan hadden de herstructurering van CSKA, het onstabiele seizoen van Zenit en het markeren van tijd in de plaats van Krasnodar impact. Dit alles speelde een rol. En over het algemeen bleek dat Spartak geen concurrenten had in het kampioenschap. Al doet dit geenszins afbreuk aan de waardigheid van de rood-witte overwinning.

SMOLOV ZAL GEEN VOORUITGANG MAKEN IN RUSLAND...

Nu wordt in de media aandacht besteed aan Fedor Smolov, die in het middelpunt van een schandaal staat, en het is absoluut onduidelijk waar hij zijn carrière zal voortzetten. Wat denk je er van?

Ik denk dat Krasnodar Fedor heeft geholpen zich te ontwikkelen als voetballer. Net zoals Smolov zelf de club hielp, werd hij topscoorder. Op dit moment is het tijd om de situatie te veranderen, zodat de voetballer niet stopt in zijn ontwikkeling. Ik kan moeilijk voorspellen of Galitsky een gelijkwaardige vervanger voor deze speler zal kunnen vinden.

Als ze het hebben over de groei van een voetballer, bedoelen ze meestal zijn overgang naar Europese club. In ons geval verschijnen Zenit en Spartak...

Zelf zou ik uiteraard naar de optie van Borussia kijken. Als dit allemaal echt is, dan ben ik erg benieuwd om Fedya te zien spelen. Maar ik zal zeggen dat Smolov geen enkele vooruitgang zal boeken binnen het kampioenschap. In grotere mate deelname aan de Champions League, als we het over Spartak hebben.

In de context van Zenit kan ik niet anders dan vragen stellen over Artem Dzyuba, wiens toekomst ook onduidelijk blijft. Hoe zou u reageren op deze situatie?

Het is moeilijk om commentaar te geven op geruchten als bronnen het ene zeggen en mensen van de club iets heel anders zeggen. Aan de andere kant zou het mij niets verbazen. Er is nieuw leiderschap gearriveerd nieuwe coach. Uiteraard waren er veranderingen aan de gang bij de club. Als de weddenschap voorheen op Russisch sprekende voetballers was, is de kans groter dat de nieuwe coach buitenlandse spelers vertrouwt. Hoewel het verwijderen van Dzyuba naar mijn mening niet geheel redelijk is. De man scoorde in elke tweede game.

ER ZIJN GOEDE HERINNERINGEN AAN LOKOMOTIVE, BEHALVE ÉÉN PERSOON...

Ik kan het niet laten om naar Lokomotiv te vragen, de club is geen onbekende voor je. Wat vind jij van de terugkeer van Sychev naar de boerderijclub?

Ik hou van wat Yuri Pavlovich Semin doet. Mensen die bij de club speelden, keren nu terug. Ik ben er zeker van dat als Dima zichzelf bewijst, hij heel goed in het eerste elftal terecht kan komen. Dergelijke gevallen bezorgen de club nepotisme, dus ik zie er niets slechts in.

- Jij goede herinneringen over werken bij Lokomotiv?

Ik heb alleen de beste herinneringen aan Lokomotiv. Behalve één persoon. En ik ben heel blij dat we deze club in ons land hebben. Naar mijn mening is het geweldig dat Yuri Pavlovich, een man met wie veel overwinningen worden geassocieerd, daar nu werkt.

- Was u verrast door het ontslag van Smorodskaya als clubvoorzitter?

Het kon niet anders dan een verrassing zijn. Over het algemeen heb ik geen zin om over de resultaten van haar werk te praten. Een van mijn vrienden brengt graag een toost uit: “Laten we het glas heffen op onze vrienden, zodat ze gezond zijn, ontspannen op de Malediven en de Canarische Eilanden, maar zodat wij er niet zijn….”.

Het zou wenselijk zijn dat Smorodskaya niet zou zijn waar ik ben. Ze is een moeder, grootmoeder, echtgenote. In principe is het beter om geen slechte dingen over een vrouw te zeggen. Moge alles goed met haar zijn. Maar ik heb geen zin om haar te ontmoeten.

Je hebt een interessante coaching carrière. Als we het over clubs hebben, heb je het langst in Nalchik gewerkt. Waarom bleef je niet langer dan een jaar bij andere clubs?

Hier moet je nadenken over welke van de coaches zich snel heeft aangepast aan de moderne realiteit. Misschien Leonid Viktorovich Slutsky. Ik ben het echter niet helemaal eens met zijn beoordeling coaching activiteiten. Hij heeft de neiging om coaches te bellen servicepersoneel. Maar voorheen was de coach een koning en een god, zoals ze zeggen. Dat wil zeggen, de persoon die de voetballer beïnvloedde, bepaalde het salaris en de bonussen. Ik denk dat het mij niet is gelukt om me aan te passen nieuw systeem waarden.

Het lijkt mij dat als je in een functie wordt benoemd, er bij de personeelsbezetting van het team rekening moet worden gehouden met de mening van de coach. In feite blijkt dat er maar één overeenkomst was, en in de loop van de tijd van het werk, niets van wat is afgesproken, wordt nagekomen. Ik ben van mening dat het onder dergelijke omstandigheden onredelijk is om de samenwerking voort te zetten.

Alexander Augustinus

Bekend Russische coach Yuri Krasnozhan, die werkte bij Spartak-Nalchik, Lokomotiv, Anzhi, maar ook bij het tweede Russische nationale team en Nationaal team Kazachstan ging na een pauze van twee jaar weer aan het werk. Hij leidde Khimki nabij Moskou, dat op de 13e plaats staat in het FNL-klassement.

De afgelopen jaren heb ik het geluk gehad vaker dan ooit met Yuri Krasnozhan te communiceren. Zelfs in die korte periode dat hij Lokomotiv coachte of toen betrokken was bij het “Second Team”-project van de RFU, dat snel ontstond en net zo snel eindigde, vond de communicatie vaker via de telefoon plaats - ondanks het feit dat beide zich voornamelijk in Moskou bevonden. . Maar het leven in de grootstedelijke stad is meestal te hectisch, bovendien hoofdstad het land lijkt je te groot. Zozeer zelfs dat als je ergens op Leningradka zaken hebt, het niet zo eenvoudig is om het diametraal tegenoverliggende uiteinde van de Tuinring te bereiken.

Toen ik hoorde dat hij Khimki als zijn volgende werkplek had gekozen, was ik dan ook niet verrast. Ten eerste is dit hetzelfde Moskou, de tweede is, samen met Nalchik, zijn geboortestad. En ten tweede... Ten tweede begon het mij enige tijd geleden te lijken dat Yuri Anatolyevich moe was. Dit is waarschijnlijk de reden waarom de pauze die in zijn carrière kwam na het Kazachstaanse nationale team zo lang was.

Moe van wat: niet van het werk, niet van Russisch voetbal, wat een ding op zichzelf blijft – en het is geen toeval dat veel coaches en spelers dit uiten De laatste tijd publiekelijk en achter de schermen zo'n duidelijke bereidheid om zich los te maken van bekende plaatsen omwille van avontuur in een andere voetbal wereld, in het Europees. Hier zie je naar mijn mening één enkel gemeenschappelijk motief. Mensen willen andere emoties, andere zelfrealisatie.

Ook om zo'n voorspelbaar dagelijks leven voor hen in te kleuren - met afwachting van wat er de volgende dag, volgende maand, over een jaar zal gebeuren. Er lijkt minder geld te zijn, er is vaak een heel andere status van het team of het toernooi waarin het speelt. Maar je stelt de vraag: “Waarom heb je dit allemaal nodig?” - en je hoort de woorden die Kostya Sarsaniya ooit sprak, toen hij zo rijk en succesvolle man, ging een bescheiden Litouwse club coachen en ontving er ongeveer vijfduizend euro voor.

“Er is daar een andere kwaliteit van leven”, zei Sarsania, en dit was een uitputtend antwoord.

De enige vraag is wie wat in dit concept stopt: ‘kwaliteit van leven’. Yuri Krasnozhan (ik hoop dat ik nu niemands geheim zal prijsgeven) bezocht Nalchik vaak tijdens zijn sabbatical. Ik voltooide de bouw van het huis en hield me vervolgens bezig met reparaties en meubels. Maar naast puur huishoudelijke taken bracht hij vele uren door met het ontmoeten en praten van zijn studenten die ooit in zijn Spartak speelden, en werd toen een meer onafhankelijke eenheid - een coach, leider, beheerder.

Er is zo'n concept: 'klein thuisland', en de houding van Krasnozhan tegenover hem wordt gemakkelijk geraden door de mensen om hem heen. Al die jaren die hij doorbracht nadat hij de Nalchik-club had verlaten, was het belangrijk voor hem wat en hoe voetbal in hem leeft geboorteplaats, in zijn republiek.

Hij stond zichzelf toe ideeën met mij te delen, waarvan er vele prachtig waren, maar moeilijk uit te voeren. Het probleem kwam, zoals bijna altijd in ons land gebeurt, neer op geld: Kabardino-Balkarië kan zich tegenwoordig nauwelijks een club uit de tweede klasse veroorloven, te oordelen naar de stand van zaken bij Spartak. Igor Chugainov, die de rood-witte club hielp bij het coachen van Khasan Bidzhiev, vertelde veel over de moeilijkheden van Spartak Nalchik. En ik herinner me wat mij het meest schokte: bij een wedstrijd had de medische staf niet het gebruikelijke gaasverband in hun tas om het hoofd van de geblesseerde speler te verbinden. Voedsel, accommodatie, allerlei soorten logistiek - moeilijkheden op dit gebied kunnen in principe geen verrassing veroorzaken. We zijn er al lang aan gewend dat de overgang naar het ‘herfst-lente’-schema de overlevingskansen van PFL-clubs aantastte. Maar de verbanden...

Toen ik naar Krasnozhan luisterde die sprak over het onderwerp van het opnieuw creëren van het systeem van het trainen van voetballers in zijn kleine historische thuisland, begreep ik dat wat er voor hem, als leraar van opleiding, gebeurde niet alleen pijnlijk, maar ook pijnlijk was. Dat dit onderwerp een gedachte is die ergens in het onderbewustzijn vastzit en waar je zo moeilijk vanaf kunt komen. Dat het alleen kan worden verdreven door werk, en niet alleen door werk, maar door precies in deze richting te werken.

Daarom was ik niet verrast toen ik een gerucht hoorde dat hem naar de functie van directeur van de FC Krasnodar-academie werd gestuurd. Ik belde, Yuri Anatolyevich was verrast dat een andere naaste persoon hem hierover vertelde, maar hij wist het zelf niet. Maar uit de reactie leek het erop dat hij echt geïnteresseerd zou zijn om zoiets te doen. Vervolgens was er, voor zover ik weet, een mogelijkheid voor een soortgelijk project dat in Oost-Europa zou kunnen worden geïmplementeerd, waar Krasnozhan het werk van de hoofdcoach van het team zou combineren met de supervisie van een spelerstrainingsproject in het clubsysteem. Maar het lukte niet.

Maar het lukte met Khimki. Een club die volkomen verkeerd zou zijn om nu alleen nog maar als een onafhankelijke club te beschouwen voetbalelftal, toernooidoelen stellen in het FNL-kampioenschap of, als je pech hebt in het voorjaar, al in de PFL.

Ik had onlangs Roman Shirokov bij Football of Russia, die als adviseur van de minister van Sport betrokken is bij al het voetbal in de regio Moskou. We spraken over verschillende dingen, waaronder over Khimki, waar het gerucht Roman als sportdirecteur had gestuurd. Shirokov sprak over de toekomst van Khimki: er is een taak om getalenteerde jongeren uit de regio Moskou te verzamelen, te ontwikkelen en op te leiden, waarbij ze heel behoorlijk uitgeven moderne tijden het geld is hiervoor, en niet voor overboekingen van buitenlanders of oudere Russen.

De gouverneur beschouwt dit project als een langetermijnproject - daarom was Khimki nu op zoek naar een coach die in staat is jonge spelers op een behoorlijk niveau te brengen. Voor zover ik weet was onder de kandidaten Alexander Grishin, wiens jeugdteam nu bijna op volle kracht verplaatst naar de basis van CSKA. Als dat het geval is, dan dit perfecte optie voor Joeri Krasnozhan. Zoals inderdaad voor Khimki.

Tekst: Ilja Kazakov
Foto: Sergej Dronyaev

Om hoge resultaten te behalen voetbalclub Er zijn aanzienlijke financiële middelen en overheidssteun nodig. Soms verschijnen er echter teams die geweldig spelen dankzij competente spelers coachend werk, de mogelijkheid om de beschikbare spelers te gebruiken. Yuri Krasnozhan was zo'n coach. Waar werkt nu de specialist die indruk maakte met zijn prestaties? Deze vraag interesseert voetbalfans.

Begin van een coachingcarrière

Veel coaches begonnen hun carrière in het voetbal als speler. Yuri Krasnozhan, die een aantal jaren voor Spartak Nalchik speelde, was geen uitzondering. De volgende club waar zijn coachingcarrière begon was Etalon, die al snel zijn naam veranderde in Avtozapchast.

Grotendeels dankzij de jonge specialist kreeg het bescheiden team een ​​professionele status en speelde het in de tweede klasse. Een paar jaar later werd hij hoofdtrainer van de club.

Keer terug naar de thuisclub

In 1999 keerde Yuri Krasnozhan als coach terug naar Spartak Nalchik. Drie jaar lang leidde hij het reserveteam. Gedurende deze tijd kon de mentor zich voorbereiden hoofdteam zulke belangrijke voetballers als Ruslan Nakhushev, Arsen Mashukov.

In 2004 werd Yuri Krasnozhan, wiens biografie zich naar boven ontwikkelde, benoemd tot hoofdtrainer van de club. Tijdens zijn werk in Kabardino-Balkarië slaagde hij erin het bijna onmogelijke te bereiken. De ploeg uit de gesubsidieerde republiek beschikte niet over serieuze financiële middelen en ook niet over de mogelijkheid om serieuze voetballers aan te trekken.

Niettemin wist Yuri Krasnozhan het maximale uit wat beschikbaar was te halen en creëerde hij een zeer gevechtsklaar team. De club onderscheidde zich door zijn competente verdedigende spel, discipline en stabiliteit.

Omdat hij geen favoriet was in de eerste klasse, versloeg Spartak-Nalchik veel sterke tegenstanders en bereikte de Premier League.

Met het meest bescheiden budget van alle teams in de elitedivisie hield Yuri Krasnozhan het team een ​​aantal jaren overeind, soms klom Spartak-Nalchik tijdens het seizoen zelfs naar de top van de tafel.

Van Lokomotiv tot Kazachstan

De coachingsuccessen van Krasnozhan maakten indruk op de hoofden van veel toonaangevende clubs. Eind 2010 werd hij uitgenodigd bij Lokomotiv. Het team speelde goed in het voorjaar van 2011 en stond op de leidende posities in het landskampioenschap. In juni 2011 was er echter een onverwacht en moeilijk uit te leggen ontslag uit de functie van Lokomotiv-coach.

De leiders van de club verklaarden dit vaag door enkele weglatingen in het werk, maar de echte redenen bleven een mysterie. Er werd over gesproken vaste wedstrijden, over het witwassen van geld bij aankoop dure voetballers, maar dit alles bleef op het niveau van geruchten.

Nadat hij de spoorwegarbeidersclub had verlaten, leidde Yuri Krasnozhan enige tijd het tweede Russische nationale team. Maar na vijf wedstrijden gespeeld dit project werd gesloten en de specialist vond zelf werk bij de club.

In de toekomst ontwikkelde de coachingcarrière van Yuri Krasnozhan zich ongelijkmatig. Hij leidde Terek en Kuban en bleef nooit langer dan een half seizoen op één plek.

In 2014 tekende Yuri Krasnozhan een contract met voetbal federatie Kazachstan en werd de coach van het nationale team. Net als bij Nalchik Spartak gaf de coach, zonder een serieuze selectie van spelers, het team goed spel, en van tijd tot tijd verheugde het team de fans met succesvolle resultaten.

Ondanks overreding nam de mentor ontslag nadat zijn contract eind 2015 afliep.

Yuri Krasnozhan is een van de specialisten van de hoogste kwaliteit in Rusland, maar vandaag is hij weg van actieve coachingactiviteiten en wacht hij volgens hem op interessante, veelbelovende aanbiedingen.

2017-10-20T10:39:42+03:00

De Russische coach legde in een interview met Match TV uit waarom hij al anderhalf jaar nergens meer heeft gewerkt, waarom hij het nationale team van Kazachstan heeft verlaten en wat zijn plannen voor de toekomst zijn.

- Hoe gaat het met je werk?

Er zijn plannen en ideeën, maar het is nog te vroeg om daar uitspraken over te doen.

- Wat heb je de afgelopen anderhalf jaar gedaan?

Door jezelf, door familie. Ik was bezig met het afmaken van het huis, het zorgen voor mijn gezondheid, het oplossen van goede en prettige gezinsproblemen - de bruiloft van mijn zoon, de geboorte van mijn kleinzoon.

- Waar woon je nu?

In Naltsjik.

- Waarom heeft u het contract met het Kazachstaanse nationale team niet verlengd?

Er werden zulke omstandigheden gecreëerd die het onmogelijk maakten om te werken. Zelf bestond ze niet. Spelletjes spelen is één ding. Maar je moet je op deze spellen voorbereiden. Om je voor te bereiden, moet je het systeem veranderen, of er op zijn minst aan deelnemen vriendschappelijke wedstrijden. Wanneer matches de een na de ander mislukken, besef je dat je het effect van aanwezigheid niet nodig hebt.

- Waarom werden vriendschappelijke wedstrijden verstoord?

Het moet moeilijk zijn om te onderhandelen. In de tweede plaats was er geen mogelijkheid om tot overeenstemming te komen. Ik ben niet op deze details ingegaan. Ik zeg het gewoon als een feit.

Je werkte niet met het hoofdteam, maar coachte het tweede Russische team. Is de aanpak en organisatie hier en in Kazachstan anders?

Ja. Ik begrijp hoe moeilijk de tegenstanders zijn voor het Russische team. Ook voor hen was het moeilijk om zich voor het tweede elftal te vinden. Ik weet hoe moeilijk het was om deze kwestie in Kazachstan op te lossen. Aan de andere kant moet je dit gewoon doen. Deze moeilijkheden zijn waarschijnlijk vergelijkbaar. Maar de RFU werkte op een meer georganiseerde manier.

- Hoe wordt het getoond?

Er zijn serieuze structuren in Rusland - een internationale afdeling die enkele connecties heeft. Ze zijn iets breder dan in Kazachstan.

- Welke doelen zijn er voor u gesteld in Kazachstan?

Ze waren anders vanaf het moment dat ik aankwam tot het moment dat ik vertrok. In eerste instantie was het duidelijk dat het team verjonging nodig had. Dit proces duurt meer dan één cyclus. Er groeien een aantal goede, getalenteerde jongens op in het Kazachstaanse jeugdteam. Ze moeten volwassen worden. Naarmate ze ouder worden, komen ze terecht in het nationale team en komen ze bij het team in de plaats van de oudgedienden die hun carrière beëindigen. In Kazachstan heeft dit proces enige vertraging opgelopen. Toen werd de taak aangekondigd: de 4e plaats in de selectie voor Euro 2016. En het nieuwe management wilde naar de Wereldkampioenschappen in Rusland.

- Een onrealistische opgave voor Kazachstan?

Dat denk ik over het algemeen onrealistische taken Nee. Alle problemen moeten gewoon geleidelijk worden opgelost. Wij zijn geen tovenaars of tovenaars die met de zwaai van een toverstok resultaten opleveren. Nu willen veel mensen dit, de meerderheid.

In de loop van twee jaar speelde het nationale team van Kazachstan tien officiële wedstrijden en won het slechts laatste spel kwalificatie toernooi naar euro. Is het psychologisch moeilijk om twee jaar lang niet te winnen?

Voor een fan is dit waarschijnlijk moeilijk te begrijpen. Als u in dit proces zit, begrijpt u dat deze fase van organisatie- en mentaliteitsverandering voorbij moet gaan. We boekten geen enkele vooruitgang. Als het niet voor deze is organisatorische zaken, Ik zou in Kazachstan blijven.

- Hoe heb je Letland in de laatste ronde weten te verslaan?

Vanwege het werk dat eerder is gedaan. Ik geloof niet in andere dingen. Ik geloof in werk.

- Welke baan ligt dichter bij jou: in het nationale team of in de club?

Omdat ik in het tweede Russische nationale team en in het Kazachstaanse team heb gewerkt, begrijp ik dat beide banen interessant zijn. Zelfs voor korte tijd Je kunt mensen organiseren, teamspellen. In de club doe je dit elke dag, en het resultaat kan sneller komen. Het nationale team heeft wat meer tijd nodig. Uiteraard is de club interessanter qua dagelijkse werkzaamheden.

- Ben je momenteel op zoek naar een baan of staat er iets op de planning?

Er zijn telefoontjes, er zijn aanbiedingen. Als je mensen vraagt: “Wat wil je?” Ze zeggen: “Wij willen naar Europa.” Wat heb jij voor Europa? Ze willen het gewoon. Dromen kan geen kwaad. Dromen zijn goed. Dan moet je hier stap voor stap naartoe gaan. Als je ‘het wilt geven en neerleggen’, is dat onrealistisch. Ik wil een schone omgeving om mij heen creëren. Het is duidelijk dat er sprake is van financiering, technische basis, personeel en al het andere. Dit zijn de overeenkomsten.

- Hoe vinden coaches een baan?

Niet voor mij. Ik zit thuis. Zij bellen - jij antwoordt. Meestal is dit het geval. Iemand werkt met agenten en vraagt ​​om aanbevolen te worden. Iemand stuurt een CV. Ik weet niet hoe een coach zichzelf kan bieden.

- Bent u voorstellen zorgvuldiger gaan bestuderen?

Vroeger was het: als er aanbiedingen waren, ging ik en aarzelde niet. Nu begrijp je het al. Ik wil niet zes maanden komen en dan weer vertrekken.

- Waarom is dit gebeurd?

Elke keer anders.

- Als het zo vaak gebeurt, denk je dan niet dat de vraag...

De vraag ben ik. Nou ja, in godsnaam. Dit is mijn leven en mijn ervaring. Het gaat anderen niet aan.

Foto: © RIA Novosti/Sergey Rasulov – Jr.

- Je meest korte periode werk - in Anzhi. Wat is daar werkelijk gebeurd?

Er is al zoveel gezegd: over Lokomotiv, over Kuban. Het interesseert me niet wat ik al heb meegemaakt. Ik kan niets nieuws zeggen. Dit was een ander project. Voor zover ik begreep, heb ik daar geen plaats gezien. Ik heb deze functie heel lang geweigerd.

- Heb je er ooit spijt van gehad dat je Spartak-Nalchik hebt verlaten?

Waarom spijt? Betekenis? Nalchik is mijn thuis. Als dit verhaal zich ooit herhaalt, zal ik alleen maar blij zijn. Daar naderde het moment dat het noodzakelijk was om te vertrekken. Omdat we ons aanvankelijk vrij snel ontwikkelden en clubs met een rijkere geschiedenis en tradities inhaalden. Wij ontwikkelden ons in financiering en arbeidsomstandigheden. En toen begonnen we op een gegeven moment te stoppen.

- Is er een club waar je nooit heen zou gaan?

De arbeidsomstandigheden en de prioriteiten binnen de club zijn belangrijk voor mij. Als dit geen showproject is, als het serieus en langdurig is, als je een generatie grootbrengt en het niet begint voor te bereiden wanneer de voetballers arriveren, maar zelfs eerder, dan zijn dergelijke projecten voor mij interessant.

- Beschouw jij jezelf niet als een “neergestorte piloot”?

Ik ben niet gevlogen om neergeschoten te worden. Om te vliegen moet je iets bereiken. Het is duidelijk dat er zo'n psychologische term bestaat, maar je hoeft er niet mee te flirten. Ik heb persoonlijk niet het gevoel dat er een barrière is om te werken. Er is een systeem waar je het mee eens of oneens kunt zijn. Je kunt je er prettig in voelen of niet. Maar de beslissing of u wel of niet in dit systeem gaat werken, is aan u. Kent u ongedode piloten in de coachingwereld?

- Laten we Mourinho zeggen.

Is hij niet ontslagen? Ik voel me nu heel op mijn gemak. Waarschijnlijk waren dit anderhalf jaar beste tijd in mijn leven.

Foto: RIA Novosti/Sergey Rasulov – Jr., RIA Novosti/Evgeniy Biyatov, RIA Novosti/Vladimir Fedorenko

Het management van Krasnodar “Kuban” lijkt teleurgesteld te zijn over het werk van de hoofdcoach van de club, Sergei Tashuev. De ploeg bezet nu slechts de 13e plaats in de Rus voetbal eredivisie, dat wil zeggen, het bevindt zich in de vertrekzone. En bovendien is er informatie dat de coach een conflict heeft met de meerderheid van de spelers van het team.

Laten we u eraan herinneren dat de specialist begin september de leiding over Kuban overnam, nadat Dmitry Khokhlov was ontslagen. De komst van Tashuev viel samen met de terugkeer naar de club als voorzitter van de raad van bestuur van zakenman Oleg Mkrtchan, die bij de administratie zat Regio Krasnodar mede-eigenaar van Kuban van eind 2007 tot de zomer van 2014. In 2013-2014 Tashuev coachte Donetsk Metallurg, dat samen met de ex-gouverneur van de Donetsk-regio Sergei Taruta ook eigendom was van Mkrtchan. Na het uitbreken van de vijandelijkheden in de Donbass werd Metallurg (in juni 2015) ontbonden, terwijl Mkrtchan zich tijdelijk terugtrok uit de financiering van Kuban. Het werd geleid door vertegenwoordigers van het team van de toenmalige gouverneur van het Krasnodar-gebied, Alexander Tkachev. Maar het nieuwe hoofd van de regio, Veniamin Kondratyev, nodigde Mkrtchan uit om terug te keren naar de club.

Het lijkt erop dat Tashuev, de protégé van de zakenman, erin slaagde de situatie in Kuban nieuw leven in te blazen, die in de herfst schitterende overwinningen behaalde op Spartak (3:0) en Lokomotiv (6:2). Toen de winter naderde, verdween het nieuwigheidseffect echter. Hierdoor presteert de ploeg na de winterstop opnieuw ongelijkmatig. En hoewel Kuban nog steeds een goede kans heeft om in de Premier League te blijven, is de clubleiding al op zoek naar een vervanger voor Tashuev. Een betrouwbaardere kandidaat voor het oplossen van problemen op de korte en lange termijn.

Volgens Izvestia is de belangrijkste kanshebber voor een vervanger de voormalig stuurman van Nalchik Spartak, Lokomotiv, Anzhi, Terek en het Kazachstaanse nationale team Yuri Krasnozhan. In december 2015 verliet de specialist het Kazachse team, met wie hij de hele kwalificatiecyclus van het EK 2016 samenwerkte. Nu is hij vrij.

Het is merkwaardig dat Krasnozhan al aan het hoofd stond van Kuban - in de tweede helft van 2012. Vervolgens slaagde hij erin het Krasnodar-team naar een recordtussenliggende vierde plaats in het kampioenschap 2012/2013 te tillen, daarna ging het op winterstop en in januari werd de coach plotseling ontslagen. "Mening sportdirecteur de club en de hoofdtrainer met betrekking tot de rekrutering en ontwikkeling van het team vielen niet alleen niet samen, ze bleken onverenigbaar te zijn”, zo reageerde Mkrtchan op het ontslag van de coach.

De sportdirecteur van "Kuban" was destijds Sergei Doronchenko, onder wie de hoofdcoaches over het algemeen niet veel bij de club bleven. Krasnozhan bleek destijds de achtste coach te zijn die het team verliet tijdens de vijf jaar van het bewind van Mkrtchan en Doronchenko. Na hem werden er nog vijf keer coaches gewisseld. Bovendien werd Viktor Goncharenko, net als Krasnozhan, ontslagen toen Kuban in de top stond klassement. Nu controleert Doronchenko volgens verschillende bronnen op afstand de selectieprocessen in de club van Krasnodar, hoewel hij dit zelf categorisch ontkent. Officieel maakt hij niet echt deel uit van de ploegleiding, dus de kans bestaat dat hij en Krasnozhan dit keer niet tot een conflict komen.

Krasnozhan maakte naam in zijn geboorteland Nalchik toen hij in 2005 het lokale Spartak naar de Premier League leidde, met een van de meest bescheiden budgetten in de eerste divisie. Daarna hield hij de club uit Kabardino-Balkarië vijf seizoenen lang in de RFPL. Nadat de roodwitten in het seizoen 2010 op sensationele wijze de zesde plaats behaalden, werd Krasnozhan aangesteld als hoofdtrainer van Lokomotiv Moskou.

Onder zijn leiding presteerden de 'spoorwegarbeiders' behoorlijk succesvol in het kampioenschap, maar in juni 2011 verliet hij vreemd genoeg het team. Hij werd ontslagen met de bewoording ‘wegens weglatingen op het werk’. Er gingen geruchten dat de coach van Loko toen "speciaal" verloor van Anzhi (1:2), maar deze werden niet bevestigd, en de voorzitter van de club van de hoofdstad, Olga Smorodskaya, weigerde botweg de redenen voor het ontslag uit te leggen.

In december 2011 leidde Krasnozhan Anzhi Makhachkala, maar na twee maanden vertrok hij zonder ook maar één keer bij het team door te brengen officiële wedstrijd. De mentor had geen goede relatie met een groep sterren van de club uit Dagestan, onder leiding van de Kameroener Samuel Eto'o, evenals beroemde agent Duitse Tkatsjenko.

Na Kuban coachte Krasnozhan Terek Grozny gedurende zes maanden, die hij in oktober 2013 verliet vanwege onbevredigende resultaten. Hierna leidde de specialist het nationale team van Kazachstan, maar een jaar later veranderde de leiding van de plaatselijke voetbalfederatie en wilde het contract met de Rus niet verlengen.