Statistieken over voetbalbezit. Verhoogt een hoog percentage balbezit de winkansen? balbezit

Balbezit is een van de meest controversiële voetbalstatistieken geworden, die regelmatig wordt genoemd in de analyse van een voetbalwedstrijd. Het is algemeen aanvaard dat een hoog percentage balbezit positief is, maar in hoeverre moeten gokkers met deze parameter rekening houden bij het berekenen van de kansen van een team om een ​​wedstrijd te winnen? "Beoordeling van bookmakers" Russificeert het analytische materiaal van de Pinnacle Sports-blog over dit onderwerp.

Hoger percentage balbezit - hogere winkansen?

Feiten over balbezit

Het succes van teams op basis van meer balbezit, zoals Barcelona op clubniveau of Spanje op internationaal niveau, in combinatie met het esthetische voetbal dat deze teams laten zien, heeft ertoe geleid dat een hoog percentage balbezit de dominante indicator is geworden, waarop veel teams streven.

Bovendien is de vaak geciteerde uitspraak van Liverpool-manager Brendan Rodgers dat "het team dat de bal beter hanteert dan de tegenstander een kans van 79% heeft om te winnen", ook consistent met een op balbezit gebaseerde benadering.

Als we echter kijken naar de resultaten van recente toernooien waar teams met korte passes succesvol zijn geweest, kunnen we zien dat de op balbezit gebaseerde benadering veel complexer is dan de voorstanders suggereren.

De regerend wereldkampioen Spanjaarden werden in de groepsfase uitgeschakeld op het WK 2014, waarbij ze verloren van Nederland en Chili, terwijl ze meer dan 60% balbezit hadden. Bovendien is hun succes op EURO 2012 grotendeels gebaseerd op een overwinning met alleen penalty's op de Portugees, die het laagste percentage balbezit had tijdens het toernooi.

Barcelona veroverde Europa in 2008/2009 en 2010/2011, met een gemiddelde van 60% of meer van de bal gedurende het toernooi, met een gemiddelde van ongeveer 700 passes per wedstrijd. Maar er waren Inter-zeges in 2009/2010 met een gemiddeld balbezit van 45% per wedstrijd (bijna 33% in de finale) en een gemiddelde van 400 assists per wedstrijd, en de overwinning van Chelsea in 2011/2012 met een gemiddeld balbezit 47%.

Talloze confrontaties op het hoogste niveau doen twijfel rijzen over de dominante rol van balbezit. Ten eerste de overwinning van Chelsea in 2011/2012 op Barcelona met 20% balbezit, en ten tweede de straf van Real Madrid van Pep Guardiola met een totaalscore van 5-0 in de halve finale van dit jaar, met een balbezit van minder dan 30%. Deze voorbeelden zijn slechts de kers op de taart, geen grote steekproef, maar ze stellen ons in staat om Rodgers' punt te weerleggen dat alle teams moeten streven naar het nemen van het initiatief in balbezit, wat hun uiteindelijke succes zal garanderen.

Balbezit als een aggregaat van andere belangrijke statistieken

Het belangrijkste nadeel van onbewerkt balbezit is dat het een secundaire maatstaf is die is gebaseerd op vele andere primaire maatstaven die relevanter zijn voor het uiteindelijke succes van een team.

Teams krijgen balbezit door tackelen en onderscheppingen, ze hebben balbezit door goede passes, ze gebruiken balbezit om veel scoringskansen te creëren. Teams scoren doelpunten door deze kansen om te zetten en overwinningen te behalen door meer doelpunten te maken dan ze de tegenstander toestonden te scoren.

Dus we eindigen met een prestatieketen aan de ene kant en balbezit aan de andere kant, maar daartussenin zijn er statistieken op basis van teamvaardigheden en doelpunten die belangrijker zijn voor het uiteindelijke resultaat van de wedstrijd. Balbezit alleen is geen significante indicator van hoe goed een team is. Belangrijker is hoe goed het team in staat is om balbezit te beheren.

De nadelen van bezit benadrukken

Swansea City, in hun vroege seizoenen in de Premier League, is een goed voorbeeld van de verwarring die een simpele mate van balbezit kan veroorzaken. Het Welshe team is onterecht vergeleken met Barcelona, ​​voornamelijk vanwege hun vergelijkbare balbezitpercentage als de Catalanen.

Hoewel Barcelona veel balbezit had, voornamelijk in de derde helft van het veld, en snelle en moeilijke combinaties combineerde om scoringskansen te creëren voor spelers van wereldklasse, had Swansea een conservatief balbezit, voornamelijk diep op de eigen helft van het veld, en speelde vaak terug in het strafschopgebied als onderdeel van een defensieve tactiek die was gecentreerd rond balbezit om te voorkomen dat de tegenstander scoorde.

In het seizoen 2011/2012 eindigde Swansea als derde in de Premier League in balbezit en creëerde 472 kansen, terwijl Barcelona La Liga in balbezit leidde met 626 kansen. De vier teams die in balbezitstatistieken rond Swansea zitten, hebben gemiddeld 681 kansen gecreëerd, bijna 50% meer dan de Welsh. Swansea eindigde het seizoen op een matige 11e plaats in het klassement.

Mourinho's benadering van balbezit

Meer gevestigde teams, vooral teams onder leiding van coach José Mourinho, zijn ook bereid de bal op te offeren voor solide verdedigend spel en het vermogen om te scoren op tegenaanvallen en uit set-pieces, vooral in games met meer technisch uitgeruste teams.

Soms worden wedstrijden gewonnen ten koste van de fout van een tegenstander. Fouten, vanuit het oogpunt van Mourinho, worden vaker gemaakt door teams die in balbezit zijn, en daarom geeft hij de tegenstander graag de bal en de mogelijkheid om zijn team een ​​geschenk te geven, maar probeert tegelijkertijd om de situatie constant onder controle te houden.

Chelsea van Mourinho demonstreerde dit tactische aspect van balbezit toen zijn team in 2014 werd beschouwd als een underdog op Anfield, met slechts 27% balbezit, maar ze wonnen met 2-0 van Liverpool, met doelpunten na een fout van Gerrard en een snelle tegenaanval.

Hoewel hij niet vies is van het hebben van de bal en het dicteren van het spel tegen zwakke teams, is Mourinho altijd bereid om zich aan te passen wanneer hij wordt geconfronteerd met sterke tegenstanders. De balbezitstatistieken voor Liverpool vs Chelsea waren al bepaald voordat de bal voor het eerst werd getrapt, en gokkers hadden kunnen verwachten wat ze zagen.

De pragmatische aanpak van Pulis

Het spelen van de bal kan vaak leiden tot onaantrekkelijke voetbal- en media-terugslag, maar teams zullen de bal in de meeste gevallen opnieuw spelen om een ​​grotere kans op een gunstig resultaat te hebben.

Stoke City van Tony Pulis is technisch inferieur aan veel Premier League-tegenstanders, dus hij gebruikt openlijk defensieve tactieken, zowel thuis als uit, gecombineerd met lange passes naar de helft van de tegenstander na zwaar persen. Dit is hun aanpak, het maximaliseren van de kansen op het scoren van punten. Vrijwel elk van hun 56 overwinningen onder Pulis kwam met minder dan 50% van de tijd in balbezit.

Bezit op zich is van weinig belang, de echte waarde ligt in welke belangrijke gebeurtenissen plaatsvinden in het proces van balbezit of in afwezigheid van balbezit. Hoeveel kansen het team creëerde en hoeveel kansen het de tegenstander liet creëren, en vooral, welke kwaliteit en gevaar deze situaties waren. Aangezien deze cijfers gemakkelijk te berekenen zijn en goed correleren met het aantal doelpunten en het eindresultaat, is het niet meer nodig om balbezitstatistieken bij te houden. Inferenties die uitsluitend op balbezit zijn gebaseerd, moeten worden vermeden.

Echte statistieken van teamvermogen

Het echte teken van het vermogen van een team is hoe effectief ze kansen creëren vanuit balbezit en hoe goed ze de tegenstander kunnen counteren als ze de bal hebben. Een team kan meer balbezit hebben en zelfs meer kansen creëren, maar die kansen zullen groter zijn door een slechte schietpositie en zware druk van de verdediging.

Het doelpunt van Chelsea na de tegenaanval van Anfield en het doelpunt van Ronaldo voor de rust in de uitwedstrijd tegen Bayern werden door de keepers gemakkelijk verslagen. Deze doelpunten kwamen uit goed georganiseerde tegenaanvallen en waren niet zoals de rest van de gecreëerde kansen, maar als we naar de posities van de schoten kijken, wordt het duidelijk dat ze na tegenaanvallen veel vaker scoren vanuit deze posities dan na positionele open aanvallen, die worden tegengegaan door een voorbereide verdediging.

Het is dus logischer om conclusies te trekken uit basisstatistieken, zoals schoten in de juiste context, en om aan te nemen dat het team in balbezit automatisch uitstekend speelt en dat elke nederlaag alleen te wijten is aan pech.

Teams met weinig balbezit hebben vaak alternatieve doelkansen. In La Liga, de thuisbasis van balbezit, bijvoorbeeld, scoren teams met weinig balbezit veel meer doelpunten uit spelhervattingen en tegenaanvallen dan teams die het model van Barcelona kopiëren.

De kampioen van vorig seizoen, Atlético Madrid, scoorde een derde van hun doelpunten uit spelhervattingen en tegenaanvallen, tevreden met slechts 49% balbezit. Dit cijfer is gedaald tot 45% in de Champions League, waar Atlético al de helft van zijn doelpunten heeft gemaakt via tegenaanvallen en spelhervattingen. In de finale kwamen ze slechts drie minuten te kort om hun buren in Madrid, Real Madrid, te verslaan.

Balbezitcijfers vertellen ons weinig over de prestaties van een team, en hoewel teams met veel balbezit natuurlijk erg sterk kunnen zijn, geven ze dezelfde misleidende indruk van alle teams die voor deze aanpak pleiten. Als je de bal bezit, kun je alleen begrijpen welke tactiek het team waarschijnlijk zal kiezen voor de wedstrijd.


Voetbal is een van de meest onvoorspelbare sporten van de laatste tijd. Soms gebruiken zelfs de voor de hand liggende leiders het enorme aantal gecreëerde kansen niet en is het enige schot op hun doel een doelpunt. Bovendien is balbezit niet langer een duidelijke garantie voor de overwinning.

Balbezit en interessante weetjes erover!

Veel fans van voetbal en sportweddenschappen beweren zo dat als een van de teams een voordeel heeft in balbezit, deze zeker zal winnen. Helaas gebeurt deze ontwikkeling niet altijd. Hier zijn veel voorbeelden van, het is de moeite waard om de relatief recente wedstrijd van de UEFA Champions League te onthouden, toen Rostov het formidabele Bayern op zijn veld wist te verslaan. De statistieken van die ontmoeting waren volledig in het voordeel van de gasten, maar één kolom met gescoorde doelpunten had een voordeel in de richting van het Don-team.

Het Spaanse voetbalelftal en de Catalaanse club Barcelona hebben ons de gewoonte kunnen bijbrengen dat als er een enorm verschil is in balbezit, het resultaat hetzelfde zal zijn. De belangrijkste bevestiging hiervan zijn de wedstrijden van het Spaanse nationale team op het WK 2010 en het Europees kampioenschap van 2012, waarin ze de eigenaar werd van gouden medailles. In alle games is het duidelijk dat de “red fury” een aanzienlijk voordeel had in balbezit. Een soortgelijke situatie wordt opgemerkt in de winnende seizoenen voor Barcelona.

Er is echter ook verzet tegen dergelijke feiten, we kunnen ons bijvoorbeeld de Champions League van het seizoen 2009/10 herinneren, toen de Italiaanse "Inter" onder leiding van José Mourinho het toernooi wist te winnen met een gemiddeld balbezit. van slechts 45%. Je kunt ook de mislukking van het Spaanse team op het WK 2014 zien, toen ze zich niet kwalificeerden uit de groep met meer dan 60% balbezit.

De meest opvallende voorbeelden van het feit dat balbezit niet altijd tot de overwinning leidt, zijn de wedstrijden van hetzelfde "Barcelona" tegen respectievelijk "Chelsea" en "Real". Het team van Roman Abramovich kon slechts 20% van de vergadering winnen met balbezit, en de "Romige" versloeg het team van Guardiola met een score van 5:0 en had de bal minder dan 30% van de tijd.

Het gebruik van bezit in combinatie met andere factoren.

Balbezit is belangrijk, maar de enige factor die het resultaat beïnvloedt. Het is erg belangrijk dat het team, met de bal en de draden van het spel onder controle, gevaarlijke kansen creëert op het doel van de tegenstander. We mogen ook het realiseren van onze kansen niet vergeten, want je kunt 30 keer raken, maar geen enkel doelpunt maken. Verdedigend spel wordt ook niet secundair, aangezien scoren op de tegenaanval of vanuit een standaardpositie, een buitenstaander in een dode verdediging kan gaan, die bijna onmogelijk te openen zal zijn.

Daarom, als u op een van de teams wedt, moet u het verloop van de vergadering zorgvuldig bestuderen. Als het balbezitvoordeel wordt gecombineerd met gevaarlijke momenten en aanvallen, dan is de kans op een positief resultaat veel groter.

Geschiedenis van Swansea 2011/12

Het Welshe voetbalteam Swansea City kon in het seizoen 11/12 een uitstekend balbezit laten zien, maar het stond hen alleen niet toe een hoge plaats te bereiken. Ten eerste is dit te wijten aan het feit dat het team de bal bij voorkeur op de eigen helft van het veld bezat en vrij vaak zelfs aan hun keeper passeerde. Volgens het gemiddelde balbezit behaalden ze de 3e plaats, maar in het eindklassement bleven ze slechts 11e. Dit voorbeeld laat zien dat statistieken niet altijd de realiteit kunnen weergeven van wat er op het voetbalveld gebeurt.

Conclusie

Als gevolg hiervan kan worden geconcludeerd dat balbezit een misleidende indicator is. Het kan sommige gokkers misleiden en de realiteit in de huidige wedstrijd niet weerspiegelen. Alleen wanneer het balbezit gepaard gaat met een overvloed aan aanvallen en schoten op doel, mag worden aangenomen dat het team in staat zal zijn om het gewenste resultaat te behalen.

Tegenwoordig wordt voetbal over de hele wereld bewonderd, wat wordt getoond door het Spaanse nationale team, Barcelona en andere Spaanse clubs. Hun tactiek is gebaseerd op langdurige controle over de bal.

De oud-coach van Real Madrid deelt zijn mening over op welke aspecten in de voorbereiding van jonge voetballers gelet moet worden om dergelijke resultaten te behalen. Jezus Gutiérrez. We presenteren fragmenten uit zijn boek "Bezit van de bal. Speel Spaans voetbal."

BALBEZIT BEPAALT 90% VAN HET SUCCES

WAAROM JE BALBEZIT BIJ TRAINING?

De belangrijkste reden om balbezit te oefenen voor training is de maximale nabijheid van dit aspect tot echte spelsituaties. In deze situaties moeten spelers onder druk van de tegenstander het probleem zien, analyseren, een oplossing vinden en uitvoeren. Is dat niet wat er in elke wedstrijd gebeurt? Hoewel er misschien goede argumenten zijn voor het aanscherpen van de techniek in training met behulp van "choreografische" oefeningen.

Deze methode wordt door veel voetbalclubs in Spanje gebruikt bij het voorbereiden van jonge voetballers, want dit is precies waar ze tijdens officiële wedstrijden mee te maken krijgen. En het is beter om met een groot aantal spelers op een groot deel van het veld te spelen dan om kleine tweerichtingsspellen te spelen, omdat dit opnieuw echte spelmomenten herhaalt. Het idee is dat 22 spelers deelnemen aan het spel. En hoe meer het aantal spelers in training dit aantal benadert, hoe meer echte spelsituatie zal worden gecreëerd.

In de meeste spellen, ongeacht de teams die spelen, verandert het balbezit vrij vaak van het ene team naar het andere. Het team dat de bal verliest, verliest ook het initiatief. Om de controle over het spel terug te krijgen, moet ze daarom zo snel mogelijk weer in balbezit komen. Deze spelmomenten zijn cruciaal in de ontwikkeling van de voetbalvaardigheden van spelers. Hoe meer spelers deelnemen aan de training, hoe sneller ze beslissingen moeten nemen en hun technische vaardigheden kunnen toepassen. Is dat niet wat er gebeurt tijdens wedstrijden?

OPLOSSINGEN, OPLOSSINGEN, OPLOSSINGEN

Inderdaad, spelers die betrokken zijn bij een spel met een groot aantal spelers, moeten onmiddellijk beslissingen kunnen nemen. Het kunnen kiezen van de juiste oplossing in een bepaalde situatie is cruciaal bij de voorbereiding van voetballers. Degenen die eerst de bal ontvangen en pas dan beginnen te beslissen wat ermee te doen, zullen waarschijnlijk niet slagen. Integendeel, degenen die weten wat ze met de bal zullen doen voordat deze zelfs maar is begonnen te naderen en over de nodige technische vaardigheden beschikken, zullen in staat zijn om op hoog niveau te voetballen. Dit is een van de aspecten die geweldige voetballers hebben. Degenen die de acties van een tegenstander kunnen voorspellen, de locatie van de spelers van hun team kunnen zien, technische technieken met hoge kwaliteit en nauwkeurigheid kunnen uitvoeren. Daarom moeten jonge voetballers leren nadenken voordat ze de bal krijgen, en om dit te doen, moeten ze constant in dergelijke situaties worden ondergedompeld.

WIJ LEREN ALLEMAAL

Een van de belangrijkste aspecten van het opleiden van jonge voetballers is dat ze verantwoordelijkheid moeten nemen voor hun eigen leerproces. zoals schrijft Horst Wayne:“In moderne effectieve voetbaltrainingen wordt de coach/instructeur vervangen door een mentor/leraar die de spelers in staat stelt hun eigen training op te bouwen”. Coaches moeten de spelers niet elke actie dicteren. Laat ze in plaats daarvan experimenteren en zelf oplossingen vinden. Deze techniek zal vruchten afwerpen aan het einde van een lange voorbereidingsfase van voetballers, ook al maken ze aan het begin van de reis veel fouten. En tegenwoordig zouden veel voetbalcoaches moeten leren hoe ze het effectief kunnen gebruiken. De mentor/leraar moet gevoelig zijn voor de moeilijkheidsgraad en het leerproces zo nodig aanpassen, zodat spelers voldoende tijd hebben om zich vertrouwd te maken met alle situaties.

VERDEDIGING EN AANVAL GAAN HAND IN HAND

Lange tijd directeur van de Real Madrid Football Academy Alberto Giraldes verklaart: “Voor coaches die een aanvallend spel bouwen op basis van balbezit, is het belangrijk om te begrijpen dat het team het meest kwetsbaar is op het moment dat de bal verloren gaat. Het verlies van controle over de bal zou dus moeten leiden tot onmiddellijke actie om de bal terug te krijgen.”. Daarom moet voetbaltraining situaties omvatten waarin spelers niet alleen kunnen genieten van balbezit, maar hen ook dwingen een inspanning te doen om de bal terug te krijgen wanneer deze verloren is. Met voetbaltrainingen die vergelijkbaar zijn met de voorgestelde, kunt u tegelijkertijd zowel aanvallende als verdedigende acties uitvoeren.

Over de Real Madrid Football Academy gesproken, Giraldes zegt: "We zetten onze spelers niet aan om instinctief, krachtig en met energie te handelen... Wat we willen is dat de spelers denken".

HOUD UW CASUAL OMGEVING

De meeste kinderen beginnen met voetballen voor de lol. Sommige van de "geavanceerde" coaches/instructeurs zijn zo overweldigd door de drang om hun kennis door te geven aan de spelers dat ze de oefeningen en oefeningen voortdurend onderbreken om de spelers te laten weten wat ze weten. Ze zijn niet gegeven om te begrijpen dat je kunt leren in het spel. Hoe vaak ben je niet getuige geweest van situaties waarin voetballers in de rij staan ​​om een ​​oefening op aanwijzing van de coach uit te voeren, die ze in het spel absoluut niet nodig hebben. In Spanje ligt de nadruk bij de voorbereiding van voetballers al jaren op zelfstudie, zelfmotivatie en hard werken op training, met behoud van een ontspannen sfeer. We ontvangen nu volledig dividend van deze aanpak. Games met een groot aantal deelnemers stellen u in staat om al deze aspecten van de voorbereiding van voetballers te implementeren.

CONCURRERENDE ELEMENTEN

De meeste coaches zijn het eens met de stelling dat het winnen van de wedstrijd niet het belangrijkste is bij de voorbereiding van jonge voetballers. Meestal is het op jonge leeftijd waardevoller om goed te leren voetballen dan om 3 punten te behalen voor een overwinning. Men moet zich dus altijd concentreren op een goede wedstrijd en lessen in het week na week onder de knie krijgen van de voetbaltactieken.

Hieronder staat een voorbeeld van een mogelijke organisatie van het spel om balbezit te oefenen.

SPEL OP HET VELD MET 3 ZONES

DOEL: Het balbezit van het team, het gebruik van de volledige breedte en diepte van het veld en de organisatie van de ontwikkeling van de aanval verbeteren

Een platform van minimaal de helft van het veld, verdeeld in 3 gelijke zones.

Er zijn 2 teams van elk 9 spelers.

Elk team valt de ene kant van het veld aan en verdedigt de andere.

Een team wint een punt als het erin slaagt de bal zonder verlies van de eigen eindlijn naar de eindlijn van de tegenstander te spelen met ten minste één pass in elke zone.

Elke keer dat een team de bal onderschept, moeten ze deze naar hun eigen eindlijn brengen en vanaf daar aanvallen.

De buitenspelregel is alleen van toepassing op de eerste pass naar de aanvalszone.

OPTIES:

8x8 spel met 2 neutrale spelers.

Beperk het aantal aanrakingen van de bal in verschillende zones.

BELANGRIJKE PUNTEN:

Gebruik de volledige breedte en diepte van het veld.

De bal moet snel bewegen, de passes moeten nauwkeurig zijn.

Terwijl de bal naar voren beweegt, beweegt het hele team ook vooruit door de zones.

Wedden op balbezit is een nieuw type weddenschap dat recentelijk in de goklijn is verschenen. Door de sterke concurrentie in het juridische segment breiden bookmakers hun aanbod uit om nieuwe klanten aan te trekken en bestaande klanten te behouden.

We spraken over het belang van balbezit en de impact ervan op het resultaat. Nu zullen we afzonderlijk een weddenschap op het eigendomspercentage overwegen en uitzoeken hoe deze indicator kan worden geanalyseerd.

Soorten weddenschappen op balbezit

zege- welke van de tegenstanders zal het langste de bal hebben. De uitkomst is beschikbaar in duels van gelijkwaardige tegenstanders. Meestal stellen bookmakers handicaps in om de kansen van de partijen gelijk te maken.

Totaal- het kantoor biedt een bepaald aantal aan. U moet voorspellen of deze groter of kleiner is dan de opgegeven waarde. Team 1 is bijvoorbeeld meer dan 53,5%.

Eigendom tussendoor- het lijkt op een tussentotaal. Specificeert het interval dat moet worden ingevoerd. Bijvoorbeeld team 1 - eigendom van 40-50% of 45-55%.

Factoren waarmee rekening wordt gehouden in de analyse

Statistieken– voor clubs als Barcelona, ​​​​Bayern of PSG zijn de cijfers meestal 70%. Evalueer niet de gemiddelde waarde, maar het percentage met de vertegenwoordigers van de TOP-5, de laatste teams in het klassement, in extreme wedstrijden, thuis en uit.

Speelstijl– teams die de voorkeur geven aan korte passes, hebben meer kans om de bal te hebben. Bij lange passes wordt er minder tijd besteed aan balcontrole.

hoofdcoach- sommige experts spelen als tweede, dus zelfs met spelers van wereldklasse hebben hun teams zelden meer dan 50% van de speeltijd controle over de bal. Deze omvatten Mourinho, Simeone, Berdyev.

personeelsverliezen- Laten we zeggen dat als hoge aanvallers het veld niet betreden, spelers minder vaak luifels en rijpassen zullen maken. Ze zullen meer passen moeten spelen en dit zal het percentage balbezit verhogen.

Motivatie- als dit bijvoorbeeld een terugwedstrijd is en de club behaalde het resultaat in de eerste wedstrijd, kan het energie besparen en de bal aan de tegenstander geven. Het team zal sluiten en zal de tegenstander niet naar het eigen strafschopgebied laten. Hierdoor zullen spelers minder balbezit hebben dan normaal en de tegenstander juist vaker.

Rival- Bedenk tegen wie het team het opneemt. In het Italiaans kampioenschap heeft Juventus 65-70% balbezit, maar in de Champions League in een duel met Bayern hadden de Turinten 36% thuis en 31% uit.

Match locatie– in de regel hebben thuisploegen meer balbezit, al zijn er uitzonderingen.

Hoe plaats je een weddenschap?

Bookmakers plaatsen weddenschappen op statistieken soms in een apart blok. Vouw de lijst voor het toernooi uit, of selecteer de competitie + statistieken in de regel. In BC Pari-Match staan ​​statistieken in de lijst waar sporten vertegenwoordigd zijn.

Hieronder weddenschappen op corners, gele kaarten, fouten, schoten op doel en buitenspel, er wordt ingezet op % balbezit. Selecteer uit de beschikbare resultaten de juiste door op de kansen te klikken. Druk op de gele knop Wedden.

Er wordt een nieuw venster geopend. Voer het transactiebedrag in en klik op Wedden. Bij andere bookmakers kan de laatste knop anders worden genoemd, bijvoorbeeld Leggen of Wedden.

De marktmarge is niet hoog - ongeveer 7%, wat heel acceptabel is voor extra verf.

Voorbeeld beoordelen. In het voorbeeld plaatsen we een handicap van +3 op de hosts. Dit betekent dat Chapecoense meer dan 47% eigendom moet hebben om de weddenschap te laten slagen. Als het gat groter is, gaat de weddenschap niet door. De score en andere indicatoren doen er niet toe. Laten we eens kijken naar de wedstrijdstatistieken:

De gastheren bezitten 41% en de gasten respectievelijk 59%. Groot verschil. Helaas verloor de weddenschap - het was noodzakelijk om de tegenovergestelde optie te kiezen.

mob_info