Николай гоголь отрада. Гоголь николай николаевич
оЕДБЧОСС УФБФШС Ч ЗБЪЕФЕ "чБЫЙОЗФПО РПУФ" П ТПЛПЧПН ДМС бНЕТЙЛЙ ХИХДЫЕОЙЙ ПФОПЫЕОЙК У тПУУЙЕК, Ч ТЕЪХМШФБФЕ ЛПФПТЩИ УМЙЫЛПН УЙМШОП ЧЩЙЗТЩЧБЕФ ТПУУЙКУЛЙК РТЕЪЙДЕОФ, ЮШЙ РПЪЙГЙЙ ЧОХФТЙ УФТБОЩ Й ВЕЪ ФПЗП ЪОБЮЙФЕМШОП ХУЙМЙМЙУШ, ОБЧПДЙФ ОБ НЩУМШ, ЮФП тПУУЙА Ч бНЕТЙЛЕ ЧОПЧШ УФБМП НПДОП ВПСФШУС. рЙЛ ЬФПК НПДЩ РТЙЫЕМУС ОБ 2007 ЗПД, ЛПЗДБ БНЕТЙЛБОУЛЙЕ, ВТЙФБОУЛЙЕ Й ЧПУФПЮОПЕЧТПРЕКУЛЙЕ ЗБЪЕФЩ Ч ПДЙО ЗПМПУ РЙУБМЙ П ФПН, ЮФП УЕЧЕТОЩК НЕДЧЕДШ ОБЧБМЙЧБЕФУС ЧУЕН УЧПЙН ЧЕУПН ОБ ИПМПДЕАЭХА ПФ УФТБИБ Й РЕТЕНЕОЩ ЛМЙНБФБ еЧТПРХ Й ЧУЛПТПУФЙ ПО ОЕЙЪВЕЦОП РПУФБЧЙФ ЕЕ ОБ ЛПМЕОЙ. бОЗМЙКУЛЙК РЙУБФЕМШ жТЕДЕТЙЛ жПТУБКФ, РПНОЙФУС, ФПЗДБ ЪЧБМ УЧПЙИ УПЗТБЦДБО ЗПФПЧЙФШУС Л РТЕДУФПСЭЕК ОПЧПК ЧПКОЕ ЪБ бОЗМЙА У РХФЙОУЛПК тПУУЙЕК, РПУЛПМШЛХ ОБДЕЦД ОБ ЛПОФЙОЕОФБМШОЩИ УПАЪОЙЛПЧ НБМП.
рПФПН, РПУМЕ ЛТЙЪЙУБ 2008 ЗПДБ, ЧУЛТЩФЙС ХСЪЧЙНЩИ НЕУФ тПУУЙЙ Й ПВБНП-НЕДЧЕДЕЧУЛПК "РЕТЕЪБЗТХЪЛЙ", ЛТЙЛПЧ П ТХУУЛПК ПРБУОПУФЙ УФБМП ОБНОПЗП НЕОШЫЕ, ДЕЛБВТШУЛПЕ РТПВХЦДЕОЙЕ ЧППВЭЕ РПУФБЧЙМП ЧПРТПУ П РТПЮОПУФЙ ТПУУЙКУЛПК ЧМБУФЙ. фЕРЕТШ ЦЕ ЧУЕ ЕУФЕУФЧЕООЩН ПВТБЪПН ЧПЪЧТБЭБЕФУС ОБ ЛТХЗЙ УЧПС: ГЕОЩ ОБ ОЕЖФШ ХДЕТЦЙЧБАФУС ЧЩЫЕ $110 ЪБ ВБТТЕМШ, ЛПОФЙОЕОФБМШОЩЕ ДЕТЦБЧЩ еЧТПРЩ УФПМЛОХМЙУШ Й Ч УБНПН ДЕМЕ У ГЕМЩН ТСДПН ОЕРТЕДЧЙДЕООЩИ ЬЛПОПНЙЮЕУЛЙИ ФТХДОПУФЕК, Й ДБЦЕ уыб ЪБОСМЙУШ ОБЛПОЕГ ЧУЕТШЕЪ УПЛТБЭЕОЙЕН ЧПЕООЩИ ПВСЪБФЕМШУФЧ Й ПВПТПООПЗП ВАДЦЕФБ. тПУУЙС ОЕ РПДДБМБУШ ЫБОФБЦХ Ч УЙТЙКУЛПН ЧПРТПУЕ, ПОБ ОЕ ЙУРПТФЙМБ ПФОПЫЕОЙС У лЙФБЕН, ОБЛПОЕГ, ПОБ ЧЩДЕТЦБМБ "ПТБОЦЕЧЩК" РТЕУУЙОЗ Ч ВМЙЦОЕН ЪБТХВЕЦШЕ, РТЙЮЕН ОБУФПМШЛП ХУРЕЫОП, ЮФП УБНП ЧЩТБЦЕОЙЕ "ГЧЕФОБС ТЕЧПМАГЙС" УЕЗПДОС ХРПФТЕВМСЕФУС ЙУЛМАЮЙФЕМШОП Ч РТЕЪТЙФЕМШОП-ОЕЗБФЙЧОПН ЛПОФЕЛУФЕ.
пУПВЕООПУФШ УФБФШЙ Ч "чБЫЙОЗФПО РПУФ" Ч ФПН, ЮФП ЕЕ БЧФПТ бООЙ цЙТБО ХРТЕЛБЕФ БДНЙОЙУФТБГЙА пВБНЩ ЛБЛ ВЩ У ДЧХИ ТБЪОЩИ РПЪЙГЙК. й ЪБ ФП, ЮФП ПОБ РТПНПТЗБМБ ЧПЪЧТБЭЕОЙЕ рХФЙОБ Й ОПЧПЕ ХУЙМЕОЙЕ тПУУЙЙ РПД ЕЗП ТХЛПЧПДУФЧПН. оП Й ЪБ ФП, ЮФП ФБ ЦЕ БДНЙОЙУФТБГЙС УДЕМБМБ НОПЗП ФБЛПЗП Ч РТПЫМПН ЗПДХ, ЮФП ЪОБЮЙФЕМШОП ПУМПЦОЙМП ЕЕ ПФОПЫЕОЙС У ТПУУЙКУЛЙН РТЕЪЙДЕОФПН, ПФ ЛПФПТПЗП ФЕРЕТШ ФБЛ НОПЗП ЪБЧЙУЙФ. пУПВЕООП Ч ФПФ НПНЕОФ, ЛПЗДБ уыб ЗПФПЧСФУС УПЛТБФЙФШ УЧПЕ ЧПЕООПЕ РТЙУХФУФЧЙЕ Ч бЖЗБОЙУФБОЕ Й ДПУФЙЮШ ОЕЛПЕЗП РПМЙФЙЮЕУЛПЗП УПЗМБЫЕОЙС, ЮФП ВЕЪ тПУУЙЙ - ЗМБЧОПЗП УПАЪОЙЛБ обфп Ч ЬФПН ЛПОЖМЙЛФЕ - УДЕМБФШ ОЕЧПЪНПЦОП. нЕЦДХ ФЕН рХФЙО ОЕ ЧЩТБЦБЕФ ТПЧОП ОЙЛБЛПЗП ЦЕМБОЙС ЮЕН-ФП ЦЕТФЧПЧБФШ ТБДЙ ТБЪНПТБЦЙЧБОЙС ПФОПЫЕОЙК У чБЫЙОЗФПОПН, Б чБЫЙОЗФПО, ЧППВЭЕ ЗПЧПТС, ОЕ РТЙЧЩЛ ЙДФЙ ОБ ХУФХРЛЙ, Й ПУПВЕООП тПУУЙЙ. оБМЙГП - ФХРЙЛ.
рПМХЮБЕФУС, ЮФП УФТБЫОП ОЕ МАВСЭБС тПУУЙА ЗБЪЕФБ ИПЮЕФ УЛБЪБФШ пВБНЕ РТЙНЕТОП УМЕДХАЭЕЕ: ТБЪ ХЦ ЧЩ РТПЙЗТБМЙ РП ПЮЛБН рХФЙОХ, ФП ХЦ ФПЗДБ ДПЧПДЙФЕ РБТФЙА ДП ЛПОГБ, РПРЩФБКФЕУШ ИПФС ВЩ ОЕ РПМХЮЙФШ Ч ЪБЧЕТЫЕОЙЙ ОПЛДБХО. фП ЕУФШ ЪБ УЧПА ЧЙОХ ЧБН ЧУЕ ТБЧОП РТЕДУФПЙФ ПФЧЕФЙФШ, ОП ХЦ Ч ТБНЛБИ ЧБЫЕК УПВУФЧЕООПК ЙЗТЩ ОЕ ЪМЙФЕ РПОБРТБУОХ ТХУУЛПЗП НЕДЧЕДС Й УДЕМБКФЕ ТСД ЫБЗПЧ ЕНХ ОБЧУФТЕЮХ. еУМЙ ОЕ НПЦЕФЕ УМПНБФШ ЕЗП УПРТПФЙЧМЕОЙЕ, УМПНБКФЕ ИПФС ВЩ ЕЗП ОЕДПЧЕТЙЕ.
тПУУЙС, ЛПОЕЮОП, ОЕ РТЙЧЩЛМБ Л ФБЛПК РПУФБОПЧЛЕ ЧПРТПУБ. уП ЧТЕНЕО ЛПОГБ ЧШЕФОБНУЛПК ЧПКОЩ бНЕТЙЛБ РП-НПЕНХ ОЙЛПЗДБ ФБЛ ПФЮБСООП ОЕ ЙУЛБМБ ОБЫЕЗП ХЮБУФЙС: ДБ Й ФПЗДБ ЧУЕ НЙТОЩЕ ЫБЗЙ ВЩМЙ ХТБЧОПЧЕЫЕОЩ РБТБММЕМШОПК ЙЗТПК У лЙФБЕН, ЛПФПТПЗП УПЧЕФУЛЙЕ МЙДЕТЩ ВПСМЙУШ НОПЗП ВПМШЫЕ, ЮЕН ЪБПЛЕБОУЛПЗП УХРПУФБФБ. уЕКЮБУ ЦЕ бНЕТЙЛБ РПЮФЙ ОЕ ЙНЕЕФ ДЕКУФЧЕООЩИ ТЩЮБЗПЧ ДБЧМЕОЙС ОБ тПУУЙА, Б ВЕУЛПОЕЮОЩЕ, РПЧФПТСАЭЙЕУС ЙЪ УФБФШЙ Ч УФБФША, ЙЪ ЦХТОБМБ Ч ЦХТОБМ ТБУУХЦДЕОЙС, ЮФП ЗТСДХЭБС ЬТБ ОЕЖФСОПЗП ЙЪПВЙМЙС РПИПТПОЙФ РХФЙОУЛХА ЬЛПОПНЙЛХ Й РХФЙОУЛЙК ТЕЦЙН, РПИПЦЕ, ОЕ ХВЕЦДБАФ Ч тПУУЙЙ ДБЦЕ МЙВЕТБМШОХА ПРРПЪЙГЙА. лПТПЮЕ ЗПЧПТС, пВБНЕ РТЙДЕФУС ЙДФЙ ОБ ЛБЛЙЕ-ФП ДПЪЙТПЧБООЩЕ ХУФХРЛЙ, Й ЬФП ПВСЪБФЕМШОП ВХДЕФ ЙУРПМШЪПЧБОП РТПФЙЧ ОЕЗП.
уФБФШС ОБУФПМШЛП РТПУФПДХЫОП РТЙЪОБЕФ ЖБЛФ ТПУУЙКУЛПЗП ФПТЦЕУФЧБ, ЮФП Х ОБЫЕК УФТБОЩ Й ЕЕ ДЙРМПНБФЙЙ ОЕЧПМШОП ЧПЪОЙЛБЕФ РПЧПД ДМС МЙЛПЧБОЙС. уМЕДХЕФ ОБДЕСФШУС, ЮФП ЬФП МЙЛПЧБОЙЕ ВХДЕФ ЙНЕФШ ЛПОУФТХЛФЙЧОЩК ИБТБЛФЕТ: бНЕТЙЛБ Й Ч УБНПН ДЕМЕ УЕЗПДОС УПУТЕДПФБЮЙЧБЕФУС. пОБ ОЕ РТЙЧЩЛМБ УПУТЕДПФБЮЙЧБФШУС, ПОБ РТЙЧЩЛМБ ТБУЫЙТСФШУС. тПУУЙС, ОБРТПФЙЧ, РУЙИПМПЗЙЮЕУЛЙ УПУТЕДПФБЮЙЧБЕФУС ДП УЙИ РПТ. оБН ЙНЕМП ВЩ УНЩУМ РПНПЮШ РБТФОЕТХ ДЕМБФШ ЬФП РТБЧЙМШОП, РПОЙНБС, ЮФП УЦЙНБФШУС ПО ВХДЕФ ОЕ ДП ВЕУЛПОЕЮОПУФЙ Й ЦДБФШ ЛБЛПЗП-ФП УПЛТХЫЙФЕМШОПЗП ЛТБИБ, УЧПЕЗП ТПДБ БНЕТЙЛБОУЛПЗП 1991 ЗПДБ, ОБН ОЕ УФПЙФ.
уФПЙМП ВЩ ЮХФШ ХНЕТЙФШ БОФЙБНЕТЙЛБОУЛХА ТЙФПТЙЛХ ЧОХФТЙ УФТБОЩ, РПОЙНБС, ЮФП УЕЗПДОС ПОБ ЛБЛ ТБЪ НПЦЕФ ВЩФШ ЙУРПМШЪПЧБОБ ФЕНЙ РТПФЙЧОЙЛБНЙ пВБНЩ, ЛПФПТЩЕ ЧУСЮЕУЛЙ РПОПУСФ ЕЗП ЪБ ФП УБНПЕ ПФУФХРМЕОЙЕ, ЛПФПТПЕ ПО ЧЩОХЦДЕО РТПЙЪЧЕУФЙ. оЕ УФПЙМП ВЩ ЗТХВП ПФЧЕЮБФШ ОБ ФЕ ЧЩОХЦДЕООЩЕ ДМС БДНЙОЙУФТБГЙЙ уыб ДЕКУФЧЙС, ЛПФПТЩЕ ЧОЕЫОЙН ПВТБЪПН УЛТЩЧБАФ ЖБЛФ ПФУФХРМЕОЙС. чППВЭЕ, ДЕНПОУФТБГЙС ДПЪЙТПЧБООПЗП ДТХЦЕМАВЙС У ОБЫЕК УФПТПОЩ УЕЗПДОС ВЩ ОБН ОЕ РПНЕЫБМБ.
пВБНЕ ЧУЕ ТБЧОП РТЕДУФПЙФ ПФЧЕЮБФШ РЕТЕД ЙУФПТЙЕК Й РЕТЕД УПВУФЧЕООЩН ЙЪВЙТБФЕМЕН ЪБ ФПФ УВТПУ ПВСЪБФЕМШУФЧ, ЛПФПТЩК НОПЗЙН "ВХКОЩН БНЕТЙЛБОГБН" РПЛБЦЕФУС РПЪПТОЩН. й ОБЫБ ЪБДБЮБ УДЕМБФШ ФБЛ, ЮФПВЩ ВХДХЭЙК УХД ЙУФПТЙЙ ЕЗП ПРТБЧДБМ. еУМЙ ЙНС пВБНЩ ПУФБОЕФУС Ч ЙУФПТЙЙ бНЕТЙЛЙ ОБТЙГБФЕМШОЩН ПВПЪОБЮЕОЙЕН УМБВПЗП РТПЧБМШОПЗП РПМЙФЙЛБ, ЬФП РЕТЕЮЕТЛОЕФ ЫБОУЩ ВХДХЭЙИ "РЕТЕЪБЗТХЪПЛ", ЛПЗДБ ПОЙ УОПЧБ РПОБДПВСФУС ОБН, Б ОЕ ъБРБДХ. уМБЧБ вПЗХ, ЮФП Ч ОБЫЕК РБНСФЙ зПТЮБЛПЧ ПУФБМУС Ч ЛБЮЕУФЧЕ ЧЕМЙЛПЗП ДЙРМПНБФБ, ЮХФШ МЙ ОЕ ТБЧОПЧЕМЙЛПЗП вЙУНБТЛХ, ЕЗП ЙНЕОЕН ОБЪЩЧБАФ ДЙРМПНБФЙЮЕУЛЙЕ ПВЭЕУФЧБ Й БЛБДЕНЙЙ, Б ЕЗП ЪОБНЕОЙФБС ЖТБЪБ ЪЧХЮЙФ Ч ОБЫЕН УПЪОБОЙЙ РТЙНЕТОП Ч ДХИЕ "ЧТБЗХ ОЕ УДБЕФУС ОБЫ ЗПТДЩК "чБТСЗ". ьФП ИПТПЫБС УМБЧБ зПТЮБЛПЧБ ПЮЕОШ РПНПЗМБ ОБН Ч 1990-Е. хЧЩ, Х БОЗМПУБЛУПЧ УЕЗПДОС ЖХОЛГЙПОБМШОЩН БОБМПЗПН зПТЮБЛПЧБ СЧМСЕФУС оЕЧЙММ юЕНВЕТМЕО, Б УМПЧП "УПУТЕДПФПЮЕОЙЕ" Х ОЙИ РПЮФЙ БУУПГЙЙТХЕФУС У РТЕЪТЙФЕМШОЩН ФЕТНЙОПН "ХНЙТПФЧПТЕОЙЕН". оПЧЩН юЕНВЕТМЕОПН ВЩФШ ОЙЛФП ОЕ ИПЮЕФ. фБЛ ЧПФ, ЧУС НПЭШ ТПУУЙКУЛПК "НСЗЛПК УЙМЩ" ДПМЦОБ ВЩФШ ОБРТБЧМЕОБ ОБ ФП, ЮФПВЩ Х уыб ОБЛПОЕГ РПСЧЙМУС УЧПК зПТЮБЛПЧ Й ЙН УФБМ РТЕЪЙДЕОФ вБТБЛ пВБНБ ЙМЙ ЛФП-ФП ЙЪ ЕЗП ВМЙЦБКЫЙИ УПТБФОЙЛПЧ.
юЙФБКФЕ ДБМЕЕ: http://izvestia.ru/news/543170#ixzz2IadFrbAC
дПЛ. 658019
рЕТЧ. РХВМЙЛ.: 17.01.13
рПУМЕДО. ТЕД.: 21.01.13
юЙУМП ПВТБЭЕОЙК: 0
Дом Николая Гоголя, владельца подмосковного конно-спортивного комплекса "Отрада", - это дом настоящего лошадника. Глядя на скульптуры и скульптурки, на пепельницы, на картины с изображениями рысаков, мы пытались подсчитать, сколько в этом доме лошадиных голов. На третьем десятке сбились со счета. "Это все остатки, большая часть коллекции сейчас находится в "Отраде". Если бы не построили в клубе ресторан, тут сейчас был бы настоящий запасник музея", - шутит Николай Гоголь, поводя вокруг рукой. Сам дом был построен еще в 1997, до того как Николай начал увлекаться лошадьми. "Это сейчас мне удобнее встречаться с друзьями в "Отраде", а тогда каждые выходные принимал гостей дома, так что нужны были и бассейн, и спортзал, и бильярдная комната", - рассказывает хозяин дома в ходе экскурсии по первому этажу. Планировка дома простая и логичная. Слева от входа находятся общественные помещения (бассейн и спортзал), по центру распложена просторная гостиная-атриум, а справа - кухня и столовая. Гостиная оформлена в классическом стиле, который хозяин дома не без иронии называет русским псевдоклассицизмом.
"Хотелось избежать помпезности, сделать не парадную гостиную, а уютную, домашнюю, в классическом стиле. Барочную классику с обилием золота и всяческих завитушек не люблю. В таком интерьере сложно расслабиться", - поясняет Николай Гоголь. Стены было решено покрасить в красный цвет. Супруга Николая Наталия говорит, что и архитекторы, и строители пытались отговорить хозяев от красного цвета в гостиной, убеждая, что в таком интерьере будет некомфортно жить. "Прошло уже почти 10 лет, и цвет стен нас не раздражает", - констатирует Наталия. И говорит, что они с мужем отказались от насыщенного красно-бордового цвета, который называют "английский красный", и решили выкрасить стены в более светлый, почти розовый оттенок. Правда, "английский красный" здесь тоже присутствует - этим цветом выкрашена нижняя часть стены.
В интерьере гостиной сосуществуют предметы самых разных исторических стилей. Например, стоящие на комоде антикварные часы выполнены в духе эклектичного барокко, а сам комод сделан в более строгом по духу стиле Директории, пришедшем на смену легкомысленной эпохе Людовиков. Каминная решетка вполне ампирная - с факелами, дубовыми листьями и прочими атрибутами этого несколько воинственного стиля. Диваны и одно главное - хозяйское - кресло снова напоминают о барокко: хотя их формы сдержанные, все же не обошлось без барочных завитушек, а на обивке красуются золотые гирлянды и пальметты. На стене среди пейзажей в классическом стиле выделяется яркое синее пятно - картина современной художницы Натальи Нестеровой, где изображены колесо обозрения и беззаботные люди, сидящие в люльках. Николай Гоголь рассказывает, что купил эту картину в галерее у друга и тут же повесил дома. А итальянский пейзаж, украшавший собой это место на стене, "уехал" в "Отраду".
В конно-спортивный комплекс "уезжают" не только вещи из дома. На развитие "Отрады" сейчас направлены все усилия Гоголя. Шесть лет назад предприниматель выкупил у колхоза два гектара земли, чтобы построить небольшую конюшню на 20 голов - для своих лошадей и лошадей своих друзей. "Потом увлекся, захотел сделать поле для конкура, поле для выездки. Ну и пошло-поехало", - вспоминает Николай Гоголь. Сейчас "Отрада" разрослась до 36 гектаров, появились гостиница, ресторан, ветеринарная клиника, шесть конюшен на 140 голов. Теперь владелец "Отрады" планирует построить вокруг клуба таунхаусы, SPA- центр, детский сад, школу и спортивный центр с ледовым дворцом.
"А как же основной бизнес?" - спрашиваю я. "Бизнес построенный, у каждого предприятия есть свой управляющий, команда проверенная", - кратко отвечает предприниматель. Основной бизнес у Николая Гоголя находится на Ямале. В группу "НИГО-Холдинг" входят сеть магазинов, строительная компания и инвестиционная группа.
На Ямале герой нашего рассказа оказался по собственному выбору. В 1986 после армии уехал в Надым по комсомольской путевке. Работал в поселках газовиков - в Пангодах, в Медвежьем. К комсомольцам там не относились всерьез - не давали работы, не обеспечивали жильем. Пока Гоголь и его товарищи не получили настоящей работы, им приходилось ночевать в рабочих времянках, когда газовики уходили на вахту в ночную смену.
Многие не выдерживали, уезжали домой. А Гоголь остался. "Ну как я мог вернуться назад, когда я уже заявил о себе как о взрослом мальчике, который может сам себе зарабатывать на жизнь?" - шутит он. Поработав каменщиком, Николай Гоголь устроился грузчиком в отдел рабочего снабжения. Именно со снабжения, с посредничества он и начал свой бизнес в то время, когда советская экономика стала трещать по швам. "Недостатки плановой системы были видны невооруженным глазом. У одного предприятия были многолетние запасы каких-либо товаров, а другому предприятию их катастрофически не хватало. Я увидел в этом большой потенциал для развития бизнеса", - говорит предприниматель.
Мы поднимаемся в кабинет на втором этаже и от темы работы переходим к теме интерьера, способствующего работе. "Видите, стены оклеены обоями светло-зеленого цвета. Я давно заметил, что мне лично такой цвет позволяет концентрировать мысли", - отмечает Николай. По его мнению, домашний кабинет должен способствовать размышлению, неторопливому ходу мыслей. "Рабочий кабинет в "Отраде" современный и функциональный. Но если бы на работе у меня был такой же кабинет, как дома, я бы не смог вести дела. Классический кабинет хорошо подходит для спокойной старости, но никак не для руководителя развивающейся компании", - поясняет Гоголь.
Мы говорим о работе, но мыслями наш герой то и дело возвращается к лошадям. Он с воодушевлением рассказывает о картине с изображением рысака, висящей на стене кабинета, шутит по поводу антикваров, которые звонят ему по двум поводам - нашли либо интересную вещь с изображением лошади, либо редкий экземпляр сочинений великого тезки.
Тема Гоголя в жизни Николая Николаевича возникла сразу с момента рождения, а лошадиная тема появилась лишь шесть лет назад, во время поездки на мексиканское ранчо. "Впервые я сел в седло именно там. Ни у кого из нашей группы не было ни бриджей, ни сапог, сели в седло в шортах и сланцах. К вечеру ноги были стерты в кровь. Но мне все равно понравилось", - вспоминает Гоголь. Вернувшись в Москву, он стал заниматься в конном клубе "Горки-10". А первую лошадь ему подарила на день рождения супруга. Кобыла по имени Маня Прибалтика оказалась норовистой. "Я хотел сразу прыгать через препятствия. Но Маня чувствовала, что я всадник никудышный, и издевалась надо мной. Каждую тренировку у меня было по три-четыре серьезных падения. Я уже и договориться с ней пытался, просил, умолял: "Маня, не сбрасывай, дай прыгнуть", - вспоминает Гоголь. Еще одна любимая лошадь Николая - скаковой жеребец английской чистокровной породы по имени Диц. Купил он его в 2004 на Онуфриевском конном заводе (на Украине) за 10000 долларов. "Мне феноменально повезло. Диц оказался самородком. В прошлом году он выиграл на скачках около 3 000 000 рублей. Фактически он один содержит семь остальных скаковых лошадей в моих конюшнях", - хвастается владелец "Отрады".
Я спрашиваю, сколько стоит Диц сейчас. "Около полумиллиона долларов, - отвечает Николай. И добавляет: - Но Диц не продается. Он для меня талисман - первый, любимый, фартовый". По словам Гоголя, сейчас молодую скаковую лошадь, которая имеет хороший потенциал, можно купить в Европе за 50000-70000 евро. Дальше все зависит от умения тренера, от мастерства жокея и от хозяина. "Я знаю примеры, когда лошади, купленные за 200000 евро, не скачут сезон или прекращают карьеру из-за небольшой травмы, которую вовремя не вылечили", - гово
Владелец подмосковных конюшен Николай Гоголь претендует на руководство отделением "левой ноги Кремля" на Ямале
Оригинал
этого материала
© "URA.Ru" , 30.11.2006,
«URA.Ru» нашло главного конюха Путина… Он живет на Ямале и зовут его – Николай Гоголь
Политический конфликт, который разразился на Ямале в преддверии создания отделения «Справедливой России», явил неожиданную сенсацию. Как оказалось, один из претендентов на пост главы новой партии в округе, депутат Думы ЯНАО Николай Гоголь является никем иным, как владельцем конюшен в Подмосковье, в которых содержатся табуны лошадей, принадлежащих известным российским политикам и бизнесменам. Более того, в этих же конюшнях, по слухам, воспитываются и лошади российского президента Путина. О том, как бизнес помогает ямальцу в политической карьере, почему губернаторы УрФО наперебой стремятся первыми открыть у себя ипподромы и кто готов профинансировать эти проекты, – читайте в материале «URA.Ru».
Ямало-Ненецкий автономный округ может стать первым регионом в УрФО, где для победы в политической борьбе весьма удачно используется технология необычных светских связей. Как удалось выяснить «URA.Ru», в округе, как и во многих российских регионах, развернулся нешуточный конфликт в борьбе за кресло лидера создающегося на базе «Родины», РПЖ и РПП отделения «Справедливой России». Два основных претендента на этот пост – депутаты Думы ЯНАО Валерий Степанченко (РПЖ) и Николай Гоголь («Родина»). За первым – согласие и поддержка окружных властей, почти принятое федеральным центром решение о назначении на эту должность. За вторым – бизнес.
При этом долгое время местной общественности было не известно, каким конкретно источником для заработка владеет господин Гоголь. Более того, не совсем был понятен и его взлет в политическом пространстве главной газовой провинции России. Еще несколько лет назад Николай Гоголь был абсолютно неизвестен в большой политике «тюменской матрешки», хотя и являлся депутатом окружной Думы. Теперь – это человек, амбиции которого распространяются на руководство отделения «левой ноги Кремля» на Ямале.
Нашему агентству удалось узнать, что Николай Гоголь является владельцем конюшен в Подмосковье, в которых содержатся лошади именитых российских бизнесменов и политиков. «У него есть прибыльный бизнес на Ямале: торговая сеть, продукты и стройматериалы. Но это лишь часть его доходов, – рассказал источник «URA.Ru», знакомый с господином Гоголем. – Он знаком с цветом российской элиты, и во многом благодаря своей коннозаводческой деятельности. Не буду врать, но я слышал, что в конюшнях Гоголя воспитываются даже жеребцы, на которых ставит сам президент Путин. А это дорогого стоит».
Лошади и участие в конных состязаниях уже давно стали в России президентским видом спорта. На страницах федеральной прессы то и дело появляются содержательные репортажи о том, как глава государства и первые лица СНГ посещали ипподромы, ставили и выигрывали либо проигрывали на скачках. Региональная элита быстро уловила новый тренд, и в территориях начались негласные соревнования за то, у кого быстрее появится свой ипподром.
Очевидно, что наличие таких заведений дает губернаторам отличный шанс попасть в, пока немногочисленный, список тех региональных лидеров, кто сможет принимать у себя весь цвет политической и экономической элиты страны и, может быть, если повезет, самого президента. Логика проста – удастся заманить к себе первое лицо, значит – получится принять и остальных членов свиты. А за всем этим – новый имидж региона, его лидера, развитие туризма, рынка развлечений и т. д.
В УрФО пока лишь два региона могут похвастаться наличием у себя ипподрома – Тюменская и Курганская области. Тюменский ипподром – первый в Сибири и один из старейших в России. По возрасту с ним могут тягаться только московский, одесский, киевский и харьковский ипподромы. Он открылся 23 июня 1871 года стараниями местных купцов, любителей коневодства. По оценкам специалистов Министерства сельского хозяйства РФ, тюменский ипподром также является одним из лучших в России. На нем тренируются VIP-лошади. Так, здесь содержится жеребец по имени Эпос, принадлежащий главе администрации президента РФ Сергею Собянину. Вытаптывают дорожки ипподрома и скакуны мэра Тюмени Сергея Сметанюка и начальника Тюменского юридического института МВД России Александра Числова.
В столице УрФО – Екатеринбурге - ипподром лишь планируется построить. Точнее, здесь он когда-то был и работал. Но во время гражданской войны, когда город брали красные, белые увели с собой всех породистых лошадей, и ипподрома не стало. Тогда вообще как-то было не до развлечений. Теперь жизнь поспокойнее, и посмотреть на скачки было бы здорово. В Свердловской области уже есть и конные клубы, и частные скакуны – например, у губернатора Эдуарда Росселя.
Пока же Средний Урал может похвастаться одним из самых известных конных клубов в УрФО, который находится близ Екатеринбурга, в городке Верхняя Пышма. Говорят, что этот клуб считается одной из достопримечательностей в империи олигарха Андрея Козицына и возглавляемой им Уральской горно-металлургической компании. А учениками клуба являются дети многих уральских бизнесменов и политиков. К примеру, в свое время дочь владельца банка «Северная казна» Владимира Фролова – Ксения - активно увлекалась конным спортом.
Амбиции соседей из Свердловской области не дают покоя и челябинцам. В середине ноября этого года стало известно, что на месте будущего жилого района в Челябинске, рабочее название которого – «Солнечная долина», группа компаний «Ренова» может построить ипподром мирового уровня. Намеки об этом сделал южноуральский бизнесмен и депутат Гордумы Артур Никитин. Со зла на более успешных конкурентов.
Еще ранее, в мае этого года, медийное пространство УрФО поразила Курганская область, объявившая о том, что Зауралье станет центром российского коневодства, в числе других 53 регионов нашей страны, где развивается конный спорт. Эту инициативу подтвердил и заместитель генерального директора по работе с органами власти и регионами «Межрегионгаза», президент ассоциации содружества российского коневодства России Николай Исаков. По его словам, это возможно реализовать в ближайшем будущем, учитывая весь богатейший опыт и огромнейшие возможности курганской государственной заводской конюшни по племенной работе с орловскими и призовыми рысистыми породами и их селекции.
Пока же курганские коневоды проходят лишь в сводках криминальных новостей. Накануне директору зауральского ФГУП «Государственная заводская конюшня с ипподромом» Владимиру Дворянцеву было предъявлено обвинение в растрате и дан срок в три года условно. За то, что пускал лошадей «налево».
Но губернатор Зауралья Олег Богомолов продолжает утверждать, что область постарается поднять на новый уровень конное дело в регионе, при условии поддержки и помощи ассоциации российского коневодства. «Мы сможем здесь получать лошадей орловской рысистой породы, которые будут претендовать на высокие звания победителей российских и мировых первенств. А также продолжим благоустраивать ипподром», – отметил губернатор.
Не планируется ипподром только в Югре. Хотя, казалось бы, именно в этом регионе такое сооружение должно было появиться если не первым в УрФО, то уж точно вторым, после Тюмени. Но и здесь подчиненные губернатора Филипенко не остаются равнодушными к лошадям. Как сообщил «URA.Ru» пресс-секретарь главы региона Анатолий Корнеев, совсем скоро в Ханты-Мансийске будет сдано здание конно-спортивного комплекса, аналогов которому в УрФО не будет.
Пока же уральцы и сибиряки вынашивают планы, первое лицо государства остается частым и почетным гостем московского ипподрома. Последний раз Владимир Путин бывал там летом этого года, на скачках, которые проводились на приз президента России. Эта награда, общим фондом в шесть миллионов рублей, разыгрывалась для жеребцов и кобыл трех лет и старше чистокровной верховой породы на дистанции 2000 метров. Тогда Путин поставил четыре тысячи рублей на московского гнедого Сателлита и 13 тыс. рублей – на азербайджанского вороного Эшкию. Выиграли обе лошади. И кто знает, может быть, столичный жеребец и есть один из выходцев из конюшен ямальского депутата Николая Гоголя.
Единый избирательный округ, партия «Родина».
Член Комитета Государственной Думы по информационной политике, общественным объединениям и делам национальностей.
Родился 7 декабря 1965 года в с. Глыбьевка Ивано-Франковской области. В 1983 году после окончания Ивано-Франковского автотранспортного техникума начал трудовую деятельность экономистом на Богородчанском комбинате коммунальных предприятий. В 1993 году окончил Омский государственный университет по специальности «Экономист».
В 1986 году после службы в армии по комсомольской путевке приехал в г. Надым. Начинал с работы в комсомольско-молодежном строительном управлении каменщиком.
В 1991 году организовал индивидуальное частное предприятие, преобразованное затем в закрытое акционерное общество «НИГО». В 1993 году открыл первый на Ямале супермаркет, а в 1998 году один из крупнейших в округе торговый центр «НИГО». В 1995 году создал закрытое акционерное общество «НИГОСТРОЙИНВЕСТ», осуществляющее строительные и отделочные работы.
В настоящее время руководит группой компаний «НИГО», объединенных в холдинг. Действует сеть магазинов в г. Надыме и п.Пангоды; пекарня, мясной, рыбный цеха, цех по засолке овощей в г. Надыме; группа компаний «Отрада» в Московской области; предприятие, осуществляющее строительные и отделочные работы в городах Надыме и Салехарде.
С 2000 по 2005 годы являлся депутатом Государственной Думы автономного округа третьего созыва, членом Комитета по уставному законодательству и правовым вопросам.
Награжден орденом «Петра Великого», Почетными грамотами Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа и Государственной Думы Ямало-Ненецкого автономного округа. Имеет Благодарственное письмо от полномочного представителя Президента Российской Федерации в Тюменской области.
Публикации с упоминанием на сайте fedpress.ru
ЕКАТЕРИНБУРГ, 21 января, Global City. Два столетних фильма озвучат 21 января в джаз-клубе EverJazz. Немые картины «Ночь перед Рождеством» Владислава Старевича и «Дядюшкина...
МОСКВА, 10 февраля, РИА ФедералПресс. Федеральная антимонопольная служба получила жалобу на создателей и распространителей фильма «Вий» от активистов общественного проекта...
МОСКВА, 29 июля, РИА ФедералПресс. Министр культуры России Владимир Мединский отреагировал на запрет двух российских фильмов на Украине. Глава ведомства посоветовал...
МОСКВА, 6 ноября, РИА ФедералПресс. Представитель Следственного комитета России Владимир Маркин признался, что снялся в фильме «День дурака» совершенно бесплатно. Гонорар...
ЕКАТЕРИНБУРГ, 3 февраля, Global City. Впервые в уральскую столицу с гастролями приехал московский «Гоголь-центр», который всего за несколько лет своего существования успел...
Иметь возможность решаться на смелые и даже безумные поступки, зная, что самые близкие люди всегда поддержат тебя в любом безумстве, - не в этом ли заключается главный секрет семейного счастья? Амбициозный проект, задуманный Николаем и Наталией Гоголь 13 лет назад, превратился во флагманский клуб современного конного спорта нашей страны, знаменитую «Отраду». О распределении полномочий, детях, бизнесе и незыблемых семейных ценностях мы и поговорили с этой красивой и успешной парой. Однако для того, чтобы увидеть, насколько Николай и Наталья единодушны в своих взглядах, мы задали им одни и те же вопросы, но отвечали они отдельно друг от друга...
Как изменилась ваша жизнь с того времени, как появился КСК «Отрада»? Не в бытовом отношении, а, скорее, как образ мыслей, отношение к людям, вещам, поменялось ли мировоззрение?
Наталия. Конечно, изменилось очень многое. Во-первых, мы открыли для себя новый мир - это все, что связано с лошадьми. Во-вторых, мы познакомились с новыми интересными людьми.
Николай. Сейчас сложно себе представить жизнь без «Отрады». Ведь это все - и работа, и время, проводимое с семьей, и любимое увлечение, удовольствие от общения с друзьями и знакомство с новыми, часто очень интересными людьми.
Как изменился ваш график за последние 13 лет: стало ли свободного времени больше или меньше? На что вы предпочитаете его тратить? Опишите свой «стандартный» день.
Наталия. Хороший вопрос, день на день не приходится. Главное, что мы постоянно растем, развиваемся, придумываем что-нибудь новое, у нас появляются новые объекты инфраструктуры, а это значит, что, с одной стороны, то, что давно работает, требует меньше времени и усилий, а новые проекты забирают освободившееся время. Вся наша семья и друзья пользуются инфраструктурой комплекса, живут здесь, занимаются в конном клубе, приходят в ресторан, а это значит, что много времени мы проводим вместе.
Николай. Раньше я жил и работал на Ямале. Это постоянные поездки, командировки, самолеты, вертолеты - тяжелый, выматывающий график. Больше 16 лет прожито на севере. Сегодняшний ритм с учетом северного стажа я называю заслуженно предпенсионным. Стандартный день: утром, с 7 до 8, обход или объезд территории на велосипеде, осмотр строительных объектов. С 8 до 9 - прогулка верхом либо час занятия другим видом спорта. С 10 до 12 - участие в оперативном управлении. С 12 до вечера - внешние контакты, работа над перспективными проектами, очень часто совмещаю с деловыми обедами и ужинами. Спать стараюсь лечь до полуночи.
Любите ли вы путешествовать? И часто ли это удается? Какое место для вас самое любимое на Земле? Где вы еще ни разу не были, но мечтаете побывать?
Николай. Отдыхаем, как правило, зимой - на лыжах, летом - на море, в основном в Европе. С Олимпиадой открыли для себя Сочи. Уже пять раз побывали там. Очень нравятся регионы России и страны бывшего СССР, методично посещаем их. Не очень люблю дальние перелеты. В Америке не был, как-нибудь, может, доберусь. И на Камчатку тоже еще раз слетаю с удовольствием. Алтай, Якутия, Тува тоже в планах.
Как сегодня выглядит ваше общение с лошадьми? Ездите ли верхом?
Наталия. Я люблю смотреть на лошадей, прихожу на тренировки детей, на соревнования, но верхом не езжу.
Николай. Зимой - в основном в выходные, летом - почти каждый день езжу верхом. Прогулки по лесу, галопы по скаковому кругу, иногда пересаживаюсь на конкурных лошадей.
Наталия. Конечно, «Отрада» - это семейный клуб, где каждый член семьи может найти занятие по вкусу. Несмотря на попытки мужа посадить меня на лошадь, я все-таки верхом не езжу. Но так приятно, сидя на веранде ресторана (моем любимом уголке «Отрады»), наблюдать за тренировками детей, мужа, друзей.
Николай. Для нас точно семейный, потому что у всех членов семьи здесь есть свои увлечения и все проводят в «Отраде» свое время. В следующем году планируем закончить строительство своего дома и переехать сюда жить. Больше всего люблю лес. В любую погоду и по любому случаю.
Осуществляется ли руководство клубом совместно? И если да, то как между вами распределены обязанности? Кто за что отвечает?
Наталия. Глобальное управление осуществляет Николай, это и концепция развития инфраструктуры комплекса, строительство новых объектов, и, конечно, у каждого структурного подразделения есть свой директор или управляющий. Мое поле деятельности - это ресторан, индустрия гостеприимства. Занимаюсь организацией праздников, в том числе двумя важными спортивными событиями «Отрады» - этапами Кубка мира по конкуру и выездке.
Николай. У нас стили управления разные, поэтому обязанности распределены жестко. Я занимаюсь развитием всего проекта, включая строительство, и организацией технической эксплуатации. Наталия управляет рестораном и коммерческой частью арендного фонда. Ее прак-тический взгляд бывает весьма полезен при проектировании новых объектов.
Расскажите про ваших детей. Характеры, привычки, любимые занятия и увлечения. Есть ли у них некие общие, типичные «гоголевские» черты? А что, на ваш взгляд, наоборот, сильнее всего подчеркивает индивидуальность каждого?
Наталия. В нашей семье четверо детей. Самый старший - Дима, он уже взрослый и живет своей жизнью. Андрей учится в университете, изучает юриспруденцию. К сожалению, сейчас мало ездит верхом, пересел на железного коня. Вообще, очень целеустремленный молодой человек, в отца. Любит все новое, увлекается мотоспортом. При этом очень спокойный и рассудительный, с чувством юмора. Николай - это душа. Очень добрый и отзывчивый сын. Сейчас активно занимается конкуром и уже достиг определенных успехов (В частности, 2-е и 3-е места на первенстве России среди детей, юношей и юниоров, а также многочисленные победы и призовые места в Кубках «Отрады» по конкуру. - Прим. ред.). Целеустремленности ему тоже не занимать. Любит учиться, можно сказать, компьютерный гений. Анечка - наша младшая дочка. Она фанат лошадей, просто обожает их. Готова каждый день ездить верхом. Но при этом у нее много других занятий: это и танцы, и изучение языков, а также живопись и лепка. Анюта - тоже очень целеустремленная девочка и всегда идет по намеченному пути. Очень удобно, что все занятия проходят в одном месте, в «Отраде». У нас есть спортивные и творческие студии. Очень важно, что свои занятия дети выбирают сами, а мы просто даем возможность выбора и слегка контролируем их реализацию.
Николай. Старший сын Дима окончил институт, недавно отслужил в армии, сейчас получает дополнительное образование. Сфера его интересов - IT-технологии. Андрюшка на втором курсе, настроен, вроде, серьезно, стал заметно взрослее, но еще немного ершистый. Кстати, занимался конкуром - здорово получалось. Потом как-то подостыл. Коля учится в восьмом классе. Очень добрый и душевный, старательный и очень целеустремленный парень. Тоже занимается конным спортом и весьма успешно. Лошадей ему передал Андрей, а райт-пони от Коли перешли Анюте - нашей младшенькой, понятно, любимой доченьке. Она любит лошадей, птиц и животных, увлекается живописью. С детства любила гулять со мной по хозяйству, живо интересовалась всеми процессами. Очень чуткая и ответственная. Вообще, они все разные, но хорошие и честные. Надеюсь, вырастут достойными и успешными.
Есть ли планы насчет будущего высшего образования Анны и Николая?
Наталия. Мне бы очень хотелось, чтобы Анюта или Николай связали свою жизнь с медициной.
Николай. Николай с набором его качеств мог бы стать хорошим управленцем. По поводу Анечки - хотелось бы, чтобы она стала врачом или как-то была связана с медициной.
Как вы считаете, захотят ли ваши дети в будущем продолжить руководство клубом? Как среди них будет происходить «распределение полномочий»?
Наталия. Сейчас сложно загадывать, как все сложится в дальнейшем. На сегодняшний день инфраструктура нашего комплекса огромна, и каждый сможет найти, если захочет, занятие себе по душе. Важно, чтобы дети понимали, что руководство должно и будет осуществляться не по родственным приоритетам, а по профессиональным качествам.
Николай. Конечно, хотелось бы надеяться, что кто-то из детей подхватит и продолжит начатое нами.
На сегодняшний день в КСК «Отрада», пожалуй, есть абсолютно все, что нужно для профессионального конного спорта и комфортного содержания лошадей, как, впрочем, и полноценного досуга гостей клуба. Значит ли это, что инфраструктура комплекса больше не будет меняться?
Наталия. Инфраструктура не может не меняться. Мы стараемся опередить время и предложить то, чего нет в других клубах или комплексах. На сегодняшний день я могу с уверенностью сказать, что по размерам, инфраструктуре, близости к Москве, но при этом хорошей экологии, нашему комплексу нет равных. У нас в комплексе можно жить, работать, учиться и отдыхать, не выезжая за его территорию.
Николай. Инфраструктура комплекса существенно меняться не будет. Она будет лишь дополняться новыми объектами. В этом году планируем запустить троеборную трассу. Есть планы существенной реновации ветеринарного центра. Большое внимание планируется уделять повышению качества услуг на базе уже существующей инфраструктуры.
В чем, по-вашему, заключается главная «фишка» КСК «Отрада?
Наталия. К нам обращается много людей, которые хотят построить свои комплексы, просят совета. Иногда, приезжая в другие клубы, мы видим заимствованные идеи из «Отрады». Но самое главное, с моей точки зрения, это любить то, чем ты занимаешься в данный момент, и не ждать ежесекундной отдачи. А «фишка» - в том, что строить и развивать надо постепенно, уделяя внимание каждой мелочи.
Николай. Думаю - это душевный подход: к гостям, работе, сотрудникам. Мы стремимся, чтобы душевностью и любовью была пронизана вся жизнь «Отрады».
В российских реалиях (а, вероятно, и не только в российских) существует тенденция, что деятельность конноспортивного клуба не способна приносить доход своим владельцам. Ваш собственный опыт подтверждает или опровергает это?
Наталия. Конечно, есть бизнес, а есть хобби, увлечения. Если ты не профессиональный спортсмен, то строительство клуба - это твое хобби. Редко кому удается из хобби сделать бизнес. Поэтому, расширяя и развивая инфраструктуру вокруг клуба, при условии правильности развития, можно добиваться финансовых успехов.
Николай. Через два года после начала деятельности нам удалось выйти на уровень операционной окупаемости. Что касается инвестиций, то они весьма существенны, и их возврат растянут во времени - оценочно не менее чем на 20-25 лет. Отсюда надо делать вывод, насколько это привлекательный бизнес.
За 13 лет состояние конноспортивной индустрии России сильно изменилось: появилось огромное количество новых комплексов, стало больше спортсменов, международными турнирами тоже никого не удивишь… На протяжении всей своей истории КСК «Отрада» был безусловным флагманом российского конного спорта. Какова роль вашего клуба в нем сегодня? Анализируете ли вы деятельность своих конкурентов? Назовите еще 3 базы, которые, на ваш взгляд, занимают наиболее важное место в конноспортивной индустрии.
Наталия. Спасибо за флагмана российского конного спорта. Очень приятно, что самое авторитетное конное издание так о нас отзывается. Планируем и дальше проводить международные турниры. Каждый месяц мы организуем соревнования по конкуру и выездке. Несмотря на штормы в экономике, надеемся, что наши партнеры и дальше будут поддерживать эти турниры. Что касается других конных клубов, то мы рассматриваем их как партнеров по развитию конной индустрии в России. Мы с удовольствием ездим в другие клубы на соревнования или просто по приглашению. Недавно посетили клуб Maxima Stables, остались под большим впечатлением. С большим уважением относимся к КСК «Новый век». КСК «Дивный» тоже впечатлил, очень правильный клуб. «Конаково» - приятное место, наш сын недавно выступал там на соревнованиях. Много хороших клубов, и не хочется кого-то обидеть, не назвав.
КСК «Отрада» славится проведением большого количества крупных международных турниров. Что для вас означает каждое такое событие: спортивный праздник, головную боль, грандиозную тусовку, светское мероприятие? Или что-то еще?
Наталия. Честно говоря, на первых порах это была головная боль. Как это часто бывает, человек, который отвечал за подготовку мероприятия, оказался не чист на руку, и мы его уволили. Так что многое пришлось постигать самостоятельно, как говорится, «в боевых условиях». Но по прошествии многих лет, сейчас, это мой любимый спортивный праздник. Многие друзья специально не уезжают в июне, чтобы посетить наш турнир. А в сентябре этап Кубка мира по выездке совпадает с Днем города, и многие делают выбор в пользу «Отрады». У нас все вместе: и спорт, и тусовка, и светское мероприятие!
Николай. Сейчас для меня это приятные мероприятия. А поначалу было достаточно хлопотно, подготовка шла силами большой команды. Она начиналась чуть ли не за полгода. Сегодня - это уже достаточно отлаженный процесс. Сотрудники относительно небольшим коллективом и, на мой взгляд, весьма успешно и профессионально отрабатывают его. Моя задача на этапе подготовки - обеспечение финансовой составляющей. Ну и, конечно, на самом мероприятии я гость и одновременно - радушный хозяин.
Есть ли у вас кумиры, примеры для подражания?
Наталия. Мой пример - это мой муж. Он сам сделал себя, сделал свой выбор в жизни, уехал в юности работать на север, смог построить там сеть супермаркетов, не имея богатых родителей. Помог мне реализовать мою мечту, открыть ресторан, поверил в мои силы, при этом никогда не указывая на ошибки, а просто помогая и направляя меня в бизнесе.
Николай. Кумиров нет. Есть много достойных примеров, у которых чему-то учусь и перенимаю полезное для себя. Но главный жизненный пример - это мой отец.
Как вы считаете, способны ли вы сейчас взяться за реализацию «с нуля» такого же грандиозного проекта, как строительство КСК «Отрада» 13 лет назад?
Наталия. Не поверите, но, приезжая в другие клубы, которые находятся еще в начале пути, я часто задаю себе этот вопрос. Честно говоря, не знаю. Тогда я как-то не задумывалась, все было легко и весело. А сейчас, вспоминая, я понимаю, что это был колоссальный труд, но мне это нравилось и все получалось.
Николай. Ну, во-первых, проект «Отрада» еще не завершен. Мы находимся примерно в середине пути. Взяться за новый аналогичный проект? Силы и опыт есть, но реализация проекта «Отрада» требует непосредственного личного участия и полной самоотдачи. Тиражировать это достаточно сложно и, наверное, не правильно. Давайте закончим одно, а там посмотрим.
В каком направлении сегодня развивается ваш клуб? Что ждет его, а вместе с ним и российский конный спорт через 1 год, 5, 10 лет? Есть ли давно пришедшие идеи, которые пока «законсервированы» и ждут своего часа, чтобы быть реализованными?
Наталия. Развиваемся стремительными темпами, строим жилье, рестораны, новые конюшни, манежи, сады, бизнес-центры. Сейчас Николай реализовывает свою давнюю мечту - трассу для троеборья.
Николай. Что вы больше всего цените в людях?
Наталия. Честность, открытость, умение дружить, общность интересов, семейственность.
Николай. Честность, открытость, добропорядочность, дружелюбие.
Сформулируйте «универсальный рецепт» успешного развития бизнеса.
Наталия. Для меня это свобода действий и уверенность в поддержке мужа.
Николай. Наверное, универсального рецепта нет. Есть универсальные приемы - это понимание предмета, одержимость в достижении цели. И, безусловно, честность и порядочность в отношениях с партнерами.
Если бы вы однажды не связали свою жизнь с лошадьми и конным спортом, то чем бы вы сейчас занимались?
Наталия. В начальной школе у меня было 3 варианта моей карьеры: ресторанный бизнес, учитель в школе или воспитатель в детском саду. В старшей остался один - ресторанный бизнес.
Николай. Не могу представить, чем бы я сейчас занимался.
Наталия . «Отрада» всем и всегда рада!
Николай. Мы его уже давно придумали и с ним живем. «Отрада всем рада!»
