როგორ დავამტკიცოთ დამსაქმებლის მიკერძოებული აზრი. უფროსის ცრურწმენა დაქვემდებარებულის მიმართ

უპირველეს ყოვლისა, მნიშვნელოვანია განვსაზღვროთ, ნამდვილად არ მოსწონს უფროსს იგი, ანუ მართლა ექცევა თუ არა ქვეშევრდომს სხვა ქვეშევრდომებზე უარესად. როგორც ექიმები ამბობენ: ”ჩვენ დავაკვირდებით”.

წყარო: გაზეთი "ბიზნესი"

შესაძლოა, უფროსთან ცუდი ურთიერთობა სიტუაციური, დროებითი მოვლენა იყო. თუ არახელსაყრელი მდგომარეობა მუდმივად შეინიშნება 3-4 კვირაზე მეტი ხნის განმავლობაში, მაშინ ღირს ასეთი დამოკიდებულების მიზეზების სერიოზული ანალიზი. და მიზეზებიდან გამომდინარე, აირჩიეთ პრობლემის გადაჭრის გზა.

მე დავასახელებ რამდენიმე ყველაზე გავრცელებულ მიზეზს და მოკლედ აღვწერ უმარტივეს და ეფექტური გზებიგადაწყვეტილებები.

მიზეზი 1.

ბოსი განიცდის ანტიპათიას ქვეშევრდომის მიმართ ღირებულებითი ორიენტაციების, მსოფლმხედველობის, ცხოვრებისეული მსოფლმხედველობის დონეზე - ზოგადად, ღრმა დონეზე.

მაგალითად, ბოსი იცავს მკაცრ მორალურ წესებს, ქვეშევრდომი კი მოყვარულია ღია ურთიერთობა, ღამის ცხოვრება. და მიუხედავად იმისა, რომ ამ უკანასკნელმა შეიძლება ხელი არ შეუშალოს ქვეშევრდომს სამსახურებრივი მოვალეობების სრულყოფილად შესრულებაში, უფროსს უბრალოდ უჭირს ამის დაჯერება და ის ასეთ ქვეშევრდომს მოაქცევს სპეციალურ, მიკერძოებულ კონტროლს, რათა გამოავლინოს ხარვეზები და ამით მიიღოს დადასტურება, რომ ის მართალია: "აი, მე მან თქვა, რომ სასმელი და ქალები (მამაკაცები) არ გამოიწვევს სიკეთეს!"

რეკომენდაცია.
ასეთი წინააღმდეგობის დაძლევა ღრმა განსხვავებების საფუძველზე რთულია, მაგრამ არა შეუძლებელი. ადამიანებსაც კი, რომლებიც თითქოს ერთმანეთისგან სრულიად განსხვავდებიან, მაინც აქვთ რაღაც საერთო გემოვნებასა და ჩვევებში. ეს შეიძლება იყოს ძაღლის მოშენება თხილამურებით სრიალიან შავ ყავაზე დამოკიდებულება – რაც არ უნდა იყოს. ესაუბრეთ (უფრო და უფრო ენთუზიაზმით) თქვენს უფროსს ამ საკითხებზე, რისთვისაც იზიარებთ გატაცებას. ამგვარად, შესაძლებელია, თუმცა ეს ყოველთვის მაშინვე ხდება, გადაიტანო საკუთარი თავი მის თვალში „უცნობების“ კატეგორიიდან „ჩვენების“ კატეგორიაში.

თუ „არ მოწონებას“ უპასუხებთ ურთიერთპასუხით, მაშინ ბოსი ამ ურთიერთგაგებას ინტერესით უბრუნებს, თქვენი წყენა მჩაგვრელის მიმართ იზრდება, უბრუნდება უფროსს და სპირალი იწყებს ტრიალს და თქვენი პოზიცია კომპანიაში თვითმფრინავს დაემსგავსება. წავიდა კუდში, ანუ სწრაფად და უკონტროლოდ მიუახლოვდა კატასტროფას. თუ მომთმენი ხართ და მოსწონს აიკიდოს მებრძოლი, შეეცადეთ მშვიდად და ნეიტრალურად უპასუხოთ თქვენი უფროსის წუწუნს მინიმუმ ერთი-ორი კვირის განმავლობაში, მაშინ შესაძლოა მისი უკმაყოფილება დაიწვას და ჩაქრეს, როგორც ცეცხლი, რომელშიც შეშა არ ისვრიან.

მიზეზი 2.

საქმეები "საყვარელია". აქ შეიძლება იყოს ორი ვარიანტი: ა) უფროსს აქვს ნაზი გრძნობები თქვენს მიმართ და სურს ურთიერთგაგება, მაგრამ ვერ პოულობს და აღშფოთებულია; ბ) ბოსი დაქვემდებარებულს (არასწორად ან სწორად) თვლის კონკურენტად „პირად ფრონტზე“. დიახ, დიახ, ეს ძალიან ბანალურია. ჭორისა და თვითგამართლების საყვარელი თემები. მინდა აღვნიშნო ბოლო რამ - თავის გამართლება - Განსაკუთრებული ყურადღება. ინტიმური ხასიათის ხსენებული მიზეზები უფრო ხშირად წარმოსახვითია, ვიდრე რეალური, რადგან ისინი თვითკმაყოფილების მოსახერხებელ მიზეზად გვევლინებიან. ბევრი მენეჯერი არც კი უშვებს ფიქრს მათი პროფესიული არაადეკვატურობის შესაძლებლობის შესახებ და ამიტომ დაჟინებით ეძებს მიზეზებს პირად ურთიერთობებში.

რეკომენდაცია.
ა) ვარიანტით სჯობს კონფლიქტის გამწვავება, i-ების წერტილები. გამართეთ პირდაპირი, გულწრფელი საუბარი თქვენს უფროსთან თემაზე: ”ან მოვაშორებთ პირად ურთიერთობებს ოფიციალურ ურთიერთობებს და ვმუშაობთ კონსტრუქციულად, ან ვწყვეტთ.” უმეტეს შემთხვევაში, თქვენ უნდა შეცვალოთ სამუშაო ადგილი. ვარიანტი ბ) თუ ბოსი ნამდვილად ეჭვიანობს, მაშინ იხილეთ რეკომენდაცია ა პუნქტში). თუ ეჭვიანობა წარმოსახვითი მიზეზია, მაშინ იხილეთ ქვემოთ რეკომენდაცია 5 მიზეზის შესახებ.

მიზეზი 3.

ქვეშევრდომი არასწორ ინტერპრეტაციას ახდენს (მაგალითად, ძალიან სიტყვასიტყვით) უფროსის სურვილებს. ბოსი დავალებას ადგენს ერთი რამის გათვალისწინებით, დაქვემდებარებული კი ამ ინფორმაციას სხვაგვარად აღიქვამს. შედეგად, ქვეშევრდომი არ აკეთებს იმას, რაც უფროსს სურდა. შედეგად, უფროსის აზრი დაქვემდებარებულის შესახებ უარყოფით კონოტაციას იღებს. თითოეული ადამიანი მოქმედებს საკუთარი „მსოფლიოს რუკის“ საფუძველზე: ზოგისთვის კარგად შედგენილი დოკუმენტი, პირველ რიგში, გრაფიკული დიზაინის მახასიათებლებს, ჩაღრმავებებსა და შრიფტებს წარმოადგენს; მეორე ამას ყურადღებას არ აქცევს, აქცენტს აკეთებს მხოლოდ ტექსტის მთავარ იდეაზე. ზოგს სძულს მენეჯმენტისგან დეტალური ინსტრუქციების მოსმენა, ამჯობინებს დეტალების დამუშავებას თავად, სანამ უფროსი აუხსნის მას დავალების საბოლოო მიზანს. ვიღაც, პირიქით, ვერ ახერხებს დავალების შესრულებას, თუ არ მიიღო დეტალური ინსტრუქციებიმიზნის მიღწევის პროცესზე და საბოლოო მიზანიპროცესი მისთვის არც ისე მნიშვნელოვანია. ურთიერთგაგება შეიძლება იყოს შემდეგი ფაქტორების შედეგი:

ა) ხელქვეითს არ აქვს უნარი ზუსტად გაიგოს თავისი პარტნიორი ან თანამოსაუბრე; ბ) ბოსი გადაჭარბებულად აფასებს დაქვემდებარებულის ამ უნარის ცოდნის დონეს ან გაუგებრად აყალიბებს მის მოთხოვნებს; გ) არ არსებობს ხელქვეითის მუშაობის შედეგების გაზომვის მკაფიო კრიტერიუმები.

რეკომენდაცია.
შეეცადეთ ჩამოაყალიბოთ თამაშის მკაფიო წესები, თქვენი საქმიანობის შეფასების კრიტერიუმები, კრიტერიუმები, რომლებიც გაზომვადი, ობიექტურად შემოწმებადი, სასურველია რაოდენობრივი. შესწირეთ თქვენი დროის რამდენიმე საათი ან დღე თქვენი დაწერისთვის სამსახურის აღწერაუფლებამოსილების, პასუხისმგებლობების, შეფასების მეთოდების, ჯილდოსა და დასჯის მკაფიო განსაზღვრით. თუ ასეთი ინსტრუქციები (არა ფორმალური, ბუნდოვანი, ორაზროვანი ფურცელი, არამედ „თამაშის წესების“ დეტალური განცხადება) უკვე არსებობს, დარწმუნდით, რომ კონკრეტული პროექტების შენობები ჩამოყალიბებულია წერილობით. მაშინ, თუ უფროსი უკმაყოფილო იქნება პროექტის შედეგებით, ადვილი იქნება იმის გარკვევა, თუ ვინ არის მართალი.

ყოველთვის არ არის შესაძლებელი ასეთი ხელშეკრულებების გაფორმება, თუ ეს არ არის მოცემული კომპანიის ზოგად კორპორატიულ პრაქტიკაში, თუ არ არის გააზრებული და განხორციელებული უფლებამოსილების მკაფიო განაწილება თანამშრომლებს შორის მთელ კომპანიაში. აქედან გამომდინარე, სასარგებლო იქნებოდა ადამიანური რესურსების განყოფილებაზე გავლენის მოხდენა, რათა დაინერგოს მკაფიო შიდა კორპორატიული კომუნიკაციების სისტემა.

ჯერ კიდევ რამდენიმე სასარგებლო რეკომენდაციები 3 მიზეზის შედეგების აღმოსაფხვრელად:
შეისწავლეთ თქვენი უფროსის „მსოფლიო რუკა“, მისი აზროვნების სტილი;
კონცენტრირება მოახდინეთ იმაზე, თუ რა არის, არსებითად, თქვენი საუბრის მიზანი დავალების მიღებისას - ანუ დაადგინოთ განსხვავება არსებულ სიტუაციასა და იმ სიტუაციას შორის, რომლის მიღწევაც თქვენს უფროსს სურს შეკვეთის გაცემით; ხედავთ ამ ბოლო წერტილს, ისევე როგორც „გაშვების ბალიშს“ და როგორ გადალახოთ მანძილი ამ ორ წერტილს შორის იმავე გზით?
დასვით დამაზუსტებელი კითხვები, მაგალითად: „სწორად გავიგე და /წარმოადგინე დავალება ისე, როგორც შენ გაიგე/“.

მიზეზი 4.

ნეგატიური ხასიათის ცრუ ინფორმაცია (ანუ უბრალოდ ცილისწამება) ქვეშევრდომის შესახებ.

რეკომენდაცია.
უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია უარყოფითი ინფორმაციის წყაროს „გამოთვლა“. იდენტიფიცირება, განეიტრალება. ნეიტრალიზაციის მრავალი მეთოდი არსებობს, თქვენ უნდა აირჩიოთ სიტუაციიდან გამომდინარე. მე არ ვგულისხმობ საშინელ კრიმინალს, მაგრამ სრულიად უვნებელ და ამავდროულად ძალიან ეფექტური გზები, რომლებიც არსებობს, მაგრამ იშვიათად გამოიყენება. ხშირ შემთხვევაში მტერი შეიძლება მეგობრად იქცეს. მნიშვნელოვანია გვესმოდეს ის მოტივები, რის გამოც ეს ვინმე ცილისწამებს ან უბრალოდ „გაპარტახებს“ თქვენზე ხელისუფლების წინაშე. ამ მახინჯი გზებით თქვენი მტერი ცდილობს გადაჭრას მისი ზოგიერთი პრობლემა, რადგან უფროსებთან თქვენი ურთიერთობის გაფუჭება მისთვის მხოლოდ შუალედური ამოცანაა სხვა მიზნებისკენ მიმავალ გზაზე. შესაძლებელია, რომ გქონდეთ საშუალება, დაეხმაროთ ამ ადამიანს სტრატეგიული მიზნების მიღწევაში.

მიზეზი 5.

ნეგატიური ხასიათის ჭეშმარიტი ინფორმაცია (ანუ უბრალოდ მწარე სიმართლე). ზოგადად, შეცდომის დაშვება ადამიანის ბუნებაა და ზოგმა შეიძლება სხვებზე უფრო ხშირად და დიდი ხნით შეცდეს და ეს, ბუნებრივია, ხელისუფლების უკმაყოფილებას იწვევს. ზოგიერთმა დაქვემდებარებულმა შეცდომა დაუშვა სამუშაო ადგილის არჩევისას, თუ ისინი უბრალოდ ჭკუასუსტებდნენ მასში.

რეკომენდაციაასევე საკმაოდ აშკარაა, მაგრამ მისი გამოყენება უსიამოვნოა და, შესაბამისად, ბევრისთვის ადვილი არ არის. ორიდან ერთი: ან გააუმჯობესე შენი პროფესიული დონე, ან შეცვალეთ სამუშაო უფრო შესაფერის დონეზე, რომელიც ხელმისაწვდომია.

მიზეზი 6.

უფროსს მიაჩნია, რომ ქვეშევრდომი სხვა ქვეშევრდომების დემოტივაციას ან, სამხედრო ენით რომ ვთქვათ, „აფუჭებს პერსონალს“.

ანუ, უფროსის პრეტენზიები ეხება არა უშუალო სამუშაოს შესრულების შედეგებს, არამედ სამუშაო ადგილზე ქცევას. მაგალითად, როცა ქვეშევრდომი სხვებზე სწრაფად ახერხებს სამუშაოს დასრულებას, თავისუფალ დროს კი თავის სამუშაო ადგილზე ისვენებს, აწუხებს სხვებს; ან როდესაც ქვეშევრდომი ავრცელებს „დამარცხებულ განწყობებს“ კომპანიის საქმიანობასთან დაკავშირებით, ძირს უთხრის უფროსების ავტორიტეტს ნეგატიური განცხადებებით, უჩივის კოლეგებს. ცუდი პირობებიშრომა, დაბალი ხელფასი და ა.შ.

რეკომენდაცია.
მე-6 მიზეზით გამოწვეული უფროსის უკმაყოფილების შემცირება უმარტივესი გზაა. თქვენ უნდა განათავსოთ იგი სადმე თქვენს ორგანიზატორში ან უბრალოდ გონებრივად გაიმეოროთ ბრძნული ფრაზა: "ჩემი ენა ჩემი მტერია". და განახორციელეთ იგი პრაქტიკაში. 30-იანი წლების პოსტერი გინახავთ? "არ ლაპარაკობ"? შეინახეთ ეს სურათი თქვენს გონებაში. და როცა გინდათ კოლეგებთან დაისვენოთ ან ხუმრობებით დაისვენოთ, წარმოიდგინეთ თავი შრომისმოყვარე უფროსის ადგილას, რომელიც აფასებს თავისი დროის ყოველ წუთს, აყენებს მას „საერთო საქმის სამსხვერპლოზე“ და უცებ აღმოაჩენს, რომ მისი ქვეშევრდომი სულელს თამაშობს. ”თქვენ უნდა დატკბეთ ცხოვრებით მშვიდად” - გახსოვთ ლუდის ეს რეკლამა:? ძალიან შესაფერისი სლოგანი ოფისში მენეჯერის ქცევის სტილისთვის.

ნუ გაახანგრძლივეთ ფარული კონფლიქტი.დარწმუნდით, რომ გულწრფელად ისაუბრეთ თქვენს უფროსთან, პირისპირ. ამ საუბარმა ნათლად უნდა განსაზღვროს მასთან თქვენი ურთიერთობის მომავალი.

მთავარია, კარგად მოემზადოთ ასეთი საუბრისთვის - არა იმდენად თქვენი მიღწევების რიცხვით (თუმცა ხშირ შემთხვევაში ეს ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია), არამედ ემოციურად. რამდენიმე რჩევა ასეთი საუბრისთვის მოსამზადებლად:

გადამწყვეტ საუბარამდე ერთი კვირით ადრე დაიწყეთ პოზიტიური ემოციების შეგროვება, კონცენტრირდით მხოლოდ სასიამოვნოზე, მიაქციეთ ყურადღება იმაზე, თუ რა კარგი დაგემართათ ამ მომენტშიან წარსულში;
იპოვნეთ რაც შეიძლება მეტი კარგი თვისებებიან თქვენი უფროსის ქმედებები: (მაგალითად, ის არის კარგი მოსაუბრე, ელეგანტურად ეცვა, უყვარს ცხოველები და ა.შ.);
იპოვნეთ თქვენი უფროსის 50 ფიზიკური, ფსიქოლოგიური, სოციალური და ნებისმიერი სხვა მახასიათებელი, რომლებშიც ის იგივე პიროვნებაა, როგორც თქვენ (მაგალითად, თვალის ფერი, ბავშვების რაოდენობა, სპეციალობა უნივერსიტეტის დიპლომით, საყვარელი კერძიდა ა.შ.).

მნიშვნელოვანია, რომ საუბარი კარგი განწყობით დაიწყოთ. სხვათა შორის, აუცილებელია საუბრის დაწყებისას თავად ბოსი იყოს კარგ ხასიათზე? ასე ჩანდა. და მაინც, გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ ზოგიერთი მენეჯერი ბევრად უფრო მიდრეკილია კონსტრუქციული საუბრისკენ, კომპრომისისკენ, როდესაც ისინი სევდიან ან თუნდაც ძალიან ცუდ გუნებაზე არიან, განსაკუთრებით თუ ეს გამოწვეულია ვინმესთან ახლახან მომხდარი კონფლიქტით. ამ მდგომარეობაში ბევრი ადამიანი ეძებს დადასტურებას, რომ კონფლიქტის მიზეზი არ არის საკუთარ თავში, არამედ სხვა ადამიანებში; ხოლო ახალ თანამოსაუბრესთან ურთიერთობისას ასეთი ლიდერი მეგობრული და დამყოლი იქნება.

(ჯერ არ არის რეიტინგები)

სამსახურზე განაცხადის დროს ალბათ ელით, რომ დამსაქმებელი ყურადღებას მხოლოდ უნარებსა და გამოცდილებაზე მიაქცევს, რომ უპირატესობას მხოლოდ ამ პოზიციაზე მუშაობის სურვილი, ენთუზიაზმი და ენერგია მოგცემთ. მაგრამ არავინ არ არის დაცული ინტერვიუს მორალურად დამცირებული, დამსხვრეული და შეურაცხყოფილი დატოვებისგან. თუ დაქირავებული ხართ და განაგრძობთ ამ დამოკიდებულების გამოვლენას, მაშინ უბრალოდ არ უნდა მოითმინოთ ეს.

ჩვენს სტატიაში ვისაუბრებთ დისკრიმინაციაზე, რომელიც ახლა საკმაოდ გავრცელებულია. და არ აქვს მნიშვნელობა რის საფუძველზეა გამოყენებული - პირველ რიგში, ეს არის სხვა ადამიანის შეურაცხყოფა და დამცირება. მაშ, რა უნდა გააკეთოთ, თუ თქვენს ცხოვრებაში დისკრიმინაციაა სამსახურში, სად უნდა უჩივლოთ და რა უნდა გააკეთოთ? ამის შესახებ უფრო მოგვიანებით.

დისკრიმინაცია უარყოფითია და ცრურწმენაადამიანების მიმართ მათი სოციალური ჯგუფის წევრობის გამო. ეს გამოიხატება როგორც გარკვეული უფლებებისა და პრივილეგიების ჩამორთმევაში, ისე ზოგადად უხეშად უსამართლო მოპყრობაში.

ხელოვნების მიხედვით. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 3, დისკრიმინაცია შრომის სფეროში აკრძალულია.რეალიზაცია ყველასთვის და არ უნდა იყოს შეზღუდვები თავისუფლებებზე ან, პირიქით, პრივილეგიების მიღებაზე სოციალური ჯგუფის კუთვნილების საფუძველზე. დისკრიმინაცია შეიძლება ეფუძნებოდეს შემდეგ საფუძვლებს:

სართული;
რასა, ეროვნება, კანის ფერი;
ენა და ეროვნება;
წარმოშობა;
Ოჯახური მდგომარეობა;
ოფიციალური და სოციალური სტატუსი;
ასაკი;
Საცხოვრებელი ადგილი;
რელიგიური პრეფერენციები;
მიეკუთვნება ნებისმიერ საზოგადოებრივ გაერთიანებას(ან კუთვნილების ნაკლებობა);
სხვა გარემოებები, რომლებსაც საერთო არაფერი აქვთ საქმიანი თვისებებითანამშრომელი.

თანამშრომლის ასეთი ზიზღი შეიძლება გამოწვეული იყოს სხვადასხვა გარემოებებით, მაგრამ მთავარი ფაქტორი არის კონკრეტული სოციალური ჯგუფის კუთვნილება. თუ დამსაქმებელი დაგამცირებთ ან თქვენს მიმართ პირადი მტრობის გამო, მაშინ ასეთი ქცევა აღარ ჩაითვლება დისკრიმინაციად. ამ შემთხვევაში, ეს ეხება თქვენი შრომითი უფლებების დარღვევას ხელოვნების მიხედვით. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 2 და ხელოვნება. 21 რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი.

არის თუ არა გამონაკლისი სამსახურში დისკრიმინაციისგან?

ყველა შეზღუდვა არ წარმოადგენს დისკრიმინაციას კონკრეტულ საფუძველზე. ხელოვნების მე-3 ნაწილის მიხედვით. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 3, არ არის დისკრიმინაცია უფლებების შეზღუდვა, პრივილეგიების დაწესება, გამონაკლისები და შეღავათები, რომლებიც დამახასიათებელია. ამ სახეობისშრომა.

სამუშაოს ტიპის გარდა, ეს ყველაფერი შეიძლება რეგულირდეს ფედერალური კანონით ან იყოს იმ პირთა მხარდაჭერის საშუალება, ვისაც ეს სჭირდება. სპეციალური სამართლებრივი და სოციალური დაცვა შეიძლება დაინიშნოს სრული შრომისუნარიანობის ჩამორთმევის ან სხვა სიტუაციის გამო, რომელიც მიეკუთვნება კანონით დადგენილ კატეგორიას.

თუმცა, ეს არ უნდა ვივარაუდოთ გარკვეული პირობებიშრომა და პრივილეგიების არქონა შეიძლება იყოს თქვენი უფლებების დარღვევის მიზეზი. თუ დამსაქმებლის მხრიდან კონფლიქტი ან დამცირება წარმოიშობა, ეს აუცილებელია. მან უნდა მიუთითოს შესაძლო შეზღუდვები თანამდებობაზე. მათ გარდა, შეისწავლეთ ხელშეკრულების ორივე მხარის პასუხისმგებლობა.

დისკრიმინაცია დაქირავებისას - რა უნდა გავაკეთოთ?

დღეს ძალიან ხშირია მისი ნახვა სამუშაოს განცხადებები, რომლებიც აკონკრეტებენ თანამშრომლის სქესს, ზუსტ ასაკს, პრეფერენციებს და რასას.ანუ მახასიათებლები, რომლებსაც არაფერი აქვს საერთო მის საქმიან შესაძლებლობებთან. თუნდაც იმის გათვალისწინებით, რომ ეს არ არის სამსახურში დისკრიმინაციის ფაქტი, რადგან ჯერ არ ხარ თანამშრომელი, დამსაქმებლის ასეთი დამოკიდებულება უკანონო იქნება.

ხელოვნების მე-6 ნაწილის მიხედვით. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 25, აკრძალულია ინფორმაციის გავრცელება ვაკანსიების ან ვაკანსიების შესახებ. თავისუფალი ადგილებიოჰ მსგავსი შინაარსი. თუ ვაკანსიის განცხადება შეიცავს ინფორმაციას სქესის, ასაკის, რასის, რელიგიური მრწამსის და ა.შ. უფლებების შეზღუდვის შესახებ. გამორჩეული მახასიათებლებისოციალური ჯგუფები, რომლებიც არ არიან დაკავშირებული სამუშაოსთან, მაშინ ეს დარღვევაა. ერთადერთი გამონაკლისი არის ფედერალური კანონმდებლობით დადგენილი პარამეტრები.

თუ ინტერვიუს დროს დისკრიმინაციას წააწყდებით, შეეცადეთ დაწეროთ ეს ფაქტი. დიალოგის ჩაწერა შეგიძლიათ ხმის ჩამწერზე გამოყენებით მობილური ტელეფონიან თუნდაც ვიდეოზე. ეს მასალები დაგეხმარებათ სამართლიანობის მიღწევაში და მომავალში დამსაქმებლის დასჯაში. მიუხედავად იმისა, დაგიყვანენ თუ არა.

სად ვიჩივლოთ დისკრიმინაციაზე?

შრომის კოდექსის მიხედვით, დისკრიმინაციის მსხვერპლ პირებს შეუძლიათ მიმართონ სასამართლოს.თუმცა, არსებობს სხვა ვარიანტებიც. სანამ პირდაპირ მივიდოდი სასამართლო პროცესი, განვიხილავთ პრობლემის გადაჭრის სხვა გზებს.

დაუკავშირდით შრომის ინსპექციას

შრომის ფედერალური ინსპექცია ვალდებულია აკონტროლოს მოქალაქეთა შრომითი უფლებების შესრულება, ასევე ასეთი დარღვევების აღრიცხვა. ანუ ეს არის კონფლიქტის მოგვარება, რომელიც წარმოიშვა ინდივიდუალურადეს არ გამოგადგებათ, მაგრამ თავად დისკრიმინაციის ფაქტი ოფიციალურად იქნება მითითებული.

ასეთი მიმართვა გამოგადგებათ იმ შემთხვევებშიც, როდესაც დაქირავების პროცესში ქვეყნდება დარღვევებით რეკლამა. თუ მასში დისკრიმინაციის აშკარა ნიშნებია, მაშინვე შეგიძლიათ სამართლიანად. როდესაც ასეთი დარღვევები ფიქსირდება, შრომის ინსპექციის თანამშრომლები საჩივარს მიმართავენ პროკურატურაში. თუმცა, თქვენ შეგიძლიათ ამის გაკეთება საკუთარ თავს.

დაუკავშირდით პროკურატურას

შრომითი უფლებების დარღვევის ფაქტები ასევე პროკურატურის იურისდიქციაშია, რადგან ეს ორგანო აკონტროლებს ყველა კანონის, მათ შორის რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის დაცვას. ზე შეეცადეთ წარმოადგინოთ რაც შეიძლება მეტი მტკიცებულება დისკრიმინაციის შესახებ.

გარდა ამისა, თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ შეიტანოთ კოლექტიური საჩივარი, თუ არის სხვა მსხვერპლი. პროკურატურის თანამშრომლებმა უნდა ჩაატარონ ინსპექტირება, რის შედეგადაც მათ შეუძლიათ დამსაქმებლის მიერ დარღვევების აღმოფხვრისა და მოქალაქეთა შრომითი უფლებების აღდგენის ბრძანება.

გასათვალისწინებელია ის ფაქტიც, რომ პროკურატურას შეუძლია შემოიფარგლოს მხოლოდ რეკომენდაციებით საკუთარი უფლებების აღდგენის სხვა გზების შესახებ. მათ შეუძლიათ რეკომენდაცია გაუწიონ შრომის ინსპექციას ან სასამართლოს მიყენებული ზიანის ანაზღაურებისთვის.

მიმართვა ფედერალურ ანტიმონოპოლიურ სამსახურს

FAS განიხილავს საჩივრებს სარეკლამო კანონების შეუსრულებლობის შესახებ. ვაკანსიის განცხადებები, რომლებიც შეიცავს დისკრიმინაციულ მოთხოვნებს, ასეთი კანონების დარღვევაა. ამ შემთხვევაში რეკლამა შეიძლება განთავსდეს ინტერნეტში, ბეჭდურ მედიაში ან სხვა მედიაში.

სასამართლო პროცესი

ყველაზე ეფექტური გზამიაღწიეთ სამართლიანობას ამ საკითხში - ყველაფერი დამოკიდებული იქნება დავის საგანზე, რა თქმა უნდა. ამიტომ, თქვენ უნდა გადაწყვიტოთ კონკრეტული ქმედებებიდამსაქმებელი, რომელსაც თქვენ გამოწვევად აყენებთ. პრობლემის წარმატებით მოსაგვარებლად დაგჭირდებათ:

სწორად აღწერეთ ჩადენილი დარღვევები;
სწორად ჩამოაყალიბეთ თქვენი მოთხოვნა;
მიეცით კარგი მტკიცებულება(ჩაწერილი ფაქტები, აქტები ან სხვა დოკუმენტები);
თავდაჯერებულად დაიცავი საკუთარი პოზიცია.

იმისათვის, რომ კარგად დაიცვათ თქვენი პოზიცია, თქვენ. გახსოვდეთ, რომ კანონი თქვენს მხარესაა და ჩვენ დაგეხმარებით სამართლიანობის მიღწევაში. ისარგებლეთ უფასო კონსულტაციათქვენს შეკითხვასთან დაკავშირებით ონლაინ ახლავე ან შეუკვეთეთ ზარი.

ეს წინადადება შეიძლება გაფართოვდეს. თუ ადამიანს ძალიან არ მოსწონხარ, მაშინ ის შენზე ბევრს არ იფიქრებს. კარგი აზრი. მაგრამ ის ვერ აგიხსნით, რატომ არ მოგწონთ.

ისეთი წვრილმანიც კი, როგორიცაა გემოვნების შეუთავსებლობა, შეიძლება იყოს თქვენს მიმართ ცუდი დამოკიდებულების მიზეზი.

ეს არ ეხება მხოლოდ მუსიკას. IN მოზარდობისრას უსმენთ, მნიშვნელოვან როლს თამაშობს თანაკლასელებისა და თანატოლების ჯგუფში.

მიკერძოება სამსახურში

IN წინააღმდეგ შემთხვევაშიმცირდება შრომის ეფექტურობა, რადგან პროფესიონალიზმის ერთ-ერთი მახასიათებელია ადეკვატური დამოკიდებულება საქმისა და კოლეგების მიმართ.

კუზნეცოვის რუსული ენის განმარტებითი ლექსიკონი განსაზღვრავს მიკერძოებას, როგორც წინასწარ ჩამოყალიბებულ აზრს, ობიექტური ფაქტების გათვალისწინების გარეშე. ამ ტერმინის თანამედროვე გამოყენების გათვალისწინებით, შეიძლება ითქვას, რომ ლექსიკონი არასრულ მნიშვნელობას ანიჭებს.

დღესდღეობით, მიკერძოებული დამოკიდებულება გაგებულია, როგორც ის, რაც ჩამოყალიბდა პიროვნების მიმართ პიროვნულ მტრულ დამოკიდებულებაზე: ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს ფსიქოლოგიური შეუთავსებლობით ან ცნობილი ფაქტებიამ ადამიანის შესახებ.

სამართლის კლუბის კონფერენცია

განჩინებაში მოსამართლემ ტვირთი დააკისრა მოსარჩელეს, დაემტკიცებინა - დამსაქმებლის მიკერძოებული დამოკიდებულება დასაქმებულის მიმართ (ე.ი.

ე. დირექტორი). ჩნდება კითხვა: როგორ შეიძლება დაამტკიცოს მიკერძოებული დამოკიდებულება თანამშრომლის მიმართ? როგორ სწორად ააშენოთ თქვენი მტკიცებულების ბაზა. და საერთოდ – როგორ გავიგოთ მიკერძოებული დამოკიდებულება.

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი არ შეიცავს ასეთ კონცეფციას. შემიძლია თუ არა სასამართლოში წერილობითი შუამდგომლობის შეტანა - რას გულისხმობდა მოსამართლე? წინასწარ დიდი მადლობა ყველას ვინც მიიღებს მონაწილეობას BJUDGED, მიკერძოებული, მიკერძოებული; მიკერძოებული, მიკერძოებული, მიკერძოებული (წიგნისმოყვარე).

ახსნა-განმარტება და მიკერძოებული დამოკიდებულება თანამშრომლის მიმართ

გამარჯობა. ასეთი პრობლემა! შრომის უსაფრთხოების ინჟინერს ვკითხე, რატომ არ გვიხდიენ ჩვენს კომბინირებულ პროფესიაში, მაგრამ გამოცდებს ვაბარებთ-მეთქი.

რაზეც მან მიპასუხა. არავინ არაფერს გადაგიხდით (მან დამსაქმებელს მიმართა), რაზეც მე ვუპასუხე: თუ ხელფასს არ გვიხდიენ, მაშინ რატომ ჩავაბარებთ გამოცდებს ამ პროფესიაში. ბრძანებით ოფიციალურად დავინიშნე ამ დაკავშირებულ სპეციალობაზე.

ზოგადად, კამათი გვქონდა.

ინჟინერი წავიდა და მოახსენა თავის უფროსებს, თითქოს გამოცდის ჩაბარებას ვაჩერებდი. ფაქტობრივად, უარი არ მითქვამს. ზემდგომმა ორგანოებმა ჩემგან ახსნა-განმარტება მოსთხოვეს გამოცდაზე უარის თქმის შესახებ. ვუპასუხე, რომ არაფერს დავწერდი, რადგან უარი არ მითქვამს და ჩემს თავში დანაშაულს ვერ ვხედავ.

რაზეც უფროსმა მიპასუხა, სანამ ის აქ მუშაობს, მე ვერ ვნახავ ხელმძღვანელ თანამდებობას.

წინააღმდეგ შემთხვევაში, შრომის ეფექტურობა მცირდება, რადგან პროფესიონალის ერთ-ერთი თვისებაა ადეკვატური დამოკიდებულება სამუშაოსა და კოლეგების მიმართ.

კუზნეცოვის რუსული ენის განმარტებითი ლექსიკონი განსაზღვრავს მიკერძოებას, როგორც წინასწარ ჩამოყალიბებულ აზრს, ობიექტური ფაქტების გათვალისწინების გარეშე.

ამ ტერმინის თანამედროვე გამოყენების გათვალისწინებით, შეიძლება ითქვას, რომ ლექსიკონი არასრულ მნიშვნელობას ანიჭებს.

დღესდღეობით, წინასწარგანწყობილი დამოკიდებულება გაგებულია, როგორც დამოკიდებულება, რომელიც ჩამოყალიბდა პიროვნებისადმი პირადი მტრობის საფუძველზე.

მიკერძოების სტატია

მეთიუ მაკკონაჰი ერთ-ერთ მთავარ როლს შეასრულებს იან დემანგის ახალ ფილმში "თეთრი ბიჭი რიკი".

მაგალითად, ბევრისთვის განსხვავებულია ისეთი მახასიათებლები, როგორიცაა ურთიერთქმედების ფსიქოლოგიური უნარი, ღირებულებითი სისტემა, ასევე გარშემომყოფების შეფასების კრიტერიუმები. სწორედ აქ შეიძლება წარმოიშვას მიკერძოების პრეცედენტები.

შედეგად, საწარმოს გუნდი ჩაძირულია ინტრიგებში, რომლებიც ატარებენ დროის მნიშვნელოვან ნაწილს, რომელიც უკეთესი იქნებოდა დახარჯულიყო სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე.

დისკრიმინაცია სამსახურში

მაშ, რა უნდა გააკეთოთ, თუ თქვენს ცხოვრებაში დისკრიმინაციაა სამსახურში, სად უნდა უჩივლოთ და რა უნდა გააკეთოთ? ამის შესახებ უფრო მოგვიანებით. დისკრიმინაცია არის ნეგატიური და მიკერძოებული დამოკიდებულება ადამიანების მიმართ სოციალური ჯგუფის წევრობის გამო.

კონსულტაცია ფსიქოლოგთან, მოსკოვი

და, სავარაუდოდ, ახალი სამუშაო.

ჩვენ გვიყვარს კოლეგები, რომლებიც გვახსენებენ ძმებსა და დებს, რომლებიც გვიცავდნენ. და ჩვენ გვეშინია უფროსების, რომლებიც მკაცრი, კრიტიკული მამებივით არიან.

შედეგად, ჩვენ ხშირად ვაბიჯებთ იმავე საყრდენზე, როგორც ოჯახში.

ამბავი ცხოვრებიდან. ოლიას დედასთან ცუდი ურთიერთობა აქვს.

დედა ვერასდროს გაიგებს, რომ ოლია გაიზარდა და გადაწყვეტილებებს იღებს. რომ დასახლდა ახალი სამუშაოოლია საშინლად ხვდება: ბოსი აკონტროლებს ყოველ ნაბიჯს.

ჩვენი ცხოვრების უმეტეს ნაწილს სამსახურში ვატარებთ. ამიტომ არის გუნდში არსებული ატმოსფერო ასე მნიშვნელოვანი. დამეთანხმებით, როცა კოლეგებთან ურთიერთობა გლუვია და ჭორები და ჭორები არ ახლავს ყოველ სამუშაო დღეს, მაშინ მუშაობა ბევრად უფრო ადვილი და სასიამოვნოა. მაგრამ რა უნდა გააკეთოთ, თუ სამსახურში ბულინგის მსხვერპლი ხართ? და უშუალო ზემდგომის მხრიდან...
თუ კოლეგების მხრიდან ზეწოლას უწოდებენ ახალ სიტყვას „მობინგი“, მაშინ იმ შემთხვევებისთვის, როდესაც ჩვეულებრივი თანამშრომლის წინააღმდეგ ომის ინიციატორი ბოსი არის, გამოვლინდა ცალკე ტერმინი - „ბოსინგი“. სტატისტიკის მიხედვით, სამუშაო ადგილზე შევიწროების შემთხვევების 55% იწყება ან თუნდაც მენეჯერის უშუალო მონაწილეობით.
თუ თქვენმა უფროსმა ერთხელ მოგცათ ჩაცმა მოხსენების დროულად წარდგენისთვის, არ არსებობს შეშფოთების მიზეზი, ეს მხოლოდ სამუშაო საკითხებია. „ბოსინგი“ არის საგულდაგულოდ დაგეგმილი მოქმედებების სერია, რომელიც მიზნად ისახავს გუნდიდან კონკრეტული თანამშრომლის გამორიცხვას. ამ შემთხვევაში თანამშრომელს სისტემატიურად ამცირებენ კოლეგების წინაშე, შეგნებულად არ ამჩნევენ მისი მუშაობის შედეგებს, აძლევენ განზრახ წარუმატებელ პროექტებს და ადგენენ არარეალურ ვადებს, რათა შემდეგ კვლავ საჯაროდ მიუთითონ მისი შეუფერებლობა.
ცხოვრებაში არაფერი ხდება "მოულოდნელად". რა არის "ბოზირების" მიზეზები?
- უფროსმა შეიძლება გააცნობიეროს, რომ თანამშრომელი პროფესიონალურად მასზე მაღლა დგას და სურდეს მოშორდეს კონკურენტს;
- ზოგიერთი მენეჯერი უბრალოდ ამტკიცებს საკუთარ თავს თანამშრომლების ხარჯზე პრინციპით "მე მინდა აღსრულება, მე მინდა თაფლი". ასეთი ბოსები ელემენტარული ტირანები არიან და ჯობია მათ ქვეშ არ იმუშაოთ - ფსიქიკა უფრო ჯანმრთელი იქნება;
- უფროსს (და უფრო ხშირად უფროსს) უბრალოდ არ აქვს საკმარისი პირადი ცხოვრება. სამუშაო ადგილზე ერთგვარი „ბრაზილიური სერიების“ ორგანიზებით მენეჯერი უბრალოდ მხიარულობს, აფერადებს თავის ნაცრისფერ ცხოვრებას;
- მენეჯერი უბრალოდ არ შეესაბამება თავის პოზიციას პროფესიონალიზმისა და ადამიანური თვისებებით. გუნდში ჯანსაღი ატმოსფეროს შექმნის ნაცვლად, თანამშრომლების დემოტივაციას ახდენს;
- თქვენი ადგილი უნდა გათავისუფლდეს "პროტეჟისთვის". კომპლექსური ვარიანტი, რადგან როცა დაგჭირდებათ მიმაგრება სწორი ადამიანი, პრაქტიკულად არ არსებობს გადარჩენის შანსი.
როგორ შეგიძლიათ გაიგოთ, ხართ თუ არა ბოსინგის მსხვერპლი?
- უფროსმა ყოველი შემთხვევის დროს დაიწყო შენი გაკრიტიკება, მიზეზით თუ უმიზეზოდ.
— უფროსის პრეტენზიები უსაფუძვლოა, არ არსებობს არგუმენტები და არავინ გკითხავთ პრობლემის გადაჭრის გზებზე.
— ხელისუფლება ყველა შენს აზრს „გაფუჭავს“ და სხვადასხვა აშკარად შორს მიმავალი საბაბით უარს ამბობს შენს მიღებაზე.
— თქვენი დავალებები გადაეცემა თქვენს კოლეგებს, მათ „ავიწყდებათ“ თქვენი შეხვედრაზე დაპატიჟება და განზრახ არარეალურ ვადებს ადგენენ.
- კოლეგები, როცა ხედავენ უფროსების თქვენს მიმართ დამოკიდებულებას, ასევე იწყებენ უხეშობას, ან ღიად იგნორირებას.
— თქვენი მუშაობის შედეგები ზედმეტი აღმოჩნდება.
ბოსინგი - წასვლა თუ ბრძოლა?
თქვენ თვითონ გესმით, რომ მხოლოდ ორი ვარიანტია - დატოვოთ თქვენი უფროსის სიამოვნებით, ან იბრძოლოთ კომპანიაში თქვენი ადგილისთვის. დანებება, რა თქმა უნდა, უფრო ადვილია, მაგრამ თუ სამუშაო თქვენთვის მნიშვნელოვანია, მოემზადეთ ხანგრძლივი და რთული ბრძოლისთვის თქვენი პროფესიული იმიჯის აღსადგენად.
”თუნდაც ბოსი ტირანი იყოს, თქვენს საქციელში იყო რაღაც, რამაც გამოიწვია მისი თავდასხმა.” შეეცადეთ გაიგოთ ზუსტად რა - თქვენ აჩვენეთ თქვენი უპირატესობა თქვენს უფროსთან პროფესიონალურად, შეურაცხყოფთ მის წვლილს გუნდის მუშაობაში და ა.შ.
- დარწმუნდი, რომ შენი საქმის პროფესიონალი ხარ და ვერავინ დაგადანაშაულებს უცოდინრობაში. გაიუმჯობესეთ ცოდნა, დაესწარით მოწინავე ტრენინგ კურსებს, ზოგადად, იყავით კარგ ფორმაში, რათა არაკეთილსინდისიერებმა არაფერი შეარყიონ.
- ნუ მისცემთ უფლებას საოფისე ინტრიგებში ჩაგიყვანოთ, ნუ ავრცელებთ ჭორებს და ნუ მისცემთ მათ საკუთარ თავზე ზღაპრების მოგონების მიზეზს. დაიცავით საქმიანი მიმოწერის წესები, არ შეინახოთ მნიშვნელოვანი დოკუმენტები სამუშაო მაგიდაზე - ასეთ სიტუაციაში უმჯობესია იყოთ ზედმეტად ფხიზლად, ვიდრე გახდეთ პროვოკაციის მსხვერპლი.
- შეეცადეთ გადაწყვიტოთ და ღიად განიხილოთ არსებული ვითარება უფროსთან. როგორც წესი, საოფისე დიქტატორებს უყვართ, როცა ვინმე მათზეა დამოკიდებული, ამიტომ ისინი სიამოვნებით „მიდგებიან“ მსხვერპლის მიმართ. შესაძლოა, თუ თქვენ აღიარებთ უფროსის ავტორიტეტს და სთხოვთ რჩევას, სიტუაცია რადიკალურად შეიცვლება.
- არავითარ შემთხვევაში არ დაკარგოთ ნერვები და გახსოვდეთ, რომ თქვენ თავისუფალი ადამიანი ხართ და ნებისმიერ დროს შეგიძლიათ დატოვოთ სამსახური, რომელიც არ გიხდებათ. შინაგანი ბალანსი და საკუთარ თავთან შეთანხმება ნებისმიერ ხელფასზე მეტი ღირს.

P.S. როდესაც ჩვენი კომპანია გავხსენით, დაგვხვდა ოფისის მოწყობის საკითხი, ჩვენი კოლეგების რჩევით მივმართეთ ონლაინ მაღაზია INOMA-ს შესაძენად. საოფისე ავეჯი. მინდა ვთქვა, რომ მაშინვე გაგვაოცა დაბალმა ფასებმა, ასევე ავეჯის და სხვადასხვა მოდელის მაგიდების ფართო ასორტიმენტმა, რომელიც შექმნილია კომფორტული, პროდუქტიული მუშაობისთვის. დაბალმა ფასებმა თანამედროვე იტალიური ავეჯის მაღალი ხარისხის შესაბამისად სასიამოვნოდ გაგვაოცა. ჩვენ ძალიან მოხარულნი ვართ ავეჯის ონლაინ მაღაზია "INOMA"-სთან თანამშრომლობით და გულწრფელად გისურვებთ თქვენც იგივეს! Წარმატებები!

ყველა ადამიანს შეუძლია გააუმჯობესოს თავისი ცხოვრების ხარისხი, გაუადვილოს საოჯახო საქმეების შესრულება, იზრუნოს საკუთარ ჯანმრთელობაზე, მიიღოს თავისუფალი დროსაყოფაცხოვრებო ტექნიკის წყალობით, რომელიც აღმოფხვრის მსოფლიოს უსიამოვნებების დიდ ნაწილს. თუ გსურთ სწრაფად, ეფექტურად, ეფექტურად, გარეშე განსაკუთრებული ძალისხმევათუ ბევრ საყოფაცხოვრებო პასუხისმგებლობას გიჭირთ, მაშინ გირჩევთ შეიძინოთ საყოფაცხოვრებო ტექნიკა თქვენი სახლისთვის ნიჟნი ნოვგოროდიავტორი ხელმისაწვდომი ფასებიწამყვანი საშინაო და გლობალური მწარმოებლებისგან Snezhinka კომპანიაში, რომელმაც მრავალი წლის წარმატებული მუშაობის განმავლობაში მოახერხა თავისი მომხმარებლების ნდობის მოპოვება. ფართო სპექტრიპროდუქტები, სპეციალისტების დახმარება თქვენი სურვილების შესაბამისი პროდუქტის მოდელის არჩევაში, მოსახერხებელი ფორმებიგადახდა, სწრაფი და ზუსტი მიწოდება, მუდმივი აქციები დაეხმარება ყველა მყიდველს საუკეთესო არჩევანიდა შეიძინეთ მაღალი ხარისხის, საიმედო საყოფაცხოვრებო ტექნიკა, რომელიც გაგახარებთ გრძელი წლებიმისი უწყვეტი ფუნქციონირება.

დიდი ალბათობით არცერთი.

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 237-ე მუხლი. დასაქმებულისთვის მიყენებული მორალური ზიანის ანაზღაურება დამსაქმებლის უკანონო ქმედებით ან უმოქმედობით დასაქმებულს მიყენებული მორალური ზიანი უნაზღაურდება დასაქმებულს ნაღდი ანგარიშსწორებით შრომითი ხელშეკრულების მხარეთა შეთანხმებით განსაზღვრული ოდენობით. დავის დროს დასაქმებულისათვის მორალური ზიანის მიყენების ფაქტს და მის ანაზღაურების ოდენობას ადგენს სასამართლო, განურჩევლად ანაზღაურებას დაქვემდებარებული ქონებრივი ზიანისა. მუხლი 391 შრომის კოდექსი რუსეთის ფედერაცია. ინდივიდუალური შრომითი დავების განხილვა სასამართლოებში სასამართლოები ინდივიდუალურ შრომით დავებს განიხილავენ დასაქმებულის, დამსაქმებლის ან დასაქმებულის ინტერესების დაცვის პროფკავშირის მოთხოვნით, როდესაც ისინი არ ეთანხმებიან შრომითი დავის კომისიის გადაწყვეტილებას ან როცა დასაქმებული მიდის. სასამართლოში შრომითი დავის კომისიის გავლის გარეშე, აგრეთვე პროკურორის მოთხოვნით, თუ შრომითი დავის კომისიის გადაწყვეტილება არ შეესაბამება შრომის კანონმდებლობას და შრომის სამართლის ნორმების შემცველ სხვა აქტებს. ინდივიდუალური შრომითი დავები უშუალოდ სასამართლოში განიხილება: დასაქმებულის - სამსახურში აღდგენის თაობაზე, შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის საფუძვლების მიუხედავად, თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზის თარიღისა და ფორმულირების შესაცვლელად, გადაცემის შესახებ. სხვა სამუშაო, იძულებითი არყოფნის პერიოდის ანაზღაურებისთვის ან სხვაობის გადახდისთვის ხელფასებიდაბალანაზღაურებადი სამუშაოს შესრულებისას დამსაქმებლის უკანონო ქმედებების (უმოქმედობის) შესახებ დასაქმებულის პირადი მონაცემების დამუშავებისა და დაცვისას; დამსაქმებელი - დასაქმებულის მიერ დამსაქმებლისათვის მიყენებული ზიანის ანაზღაურებაზე, თუ სხვა რამ არ არის გათვალისწინებული ფედერალური კანონები. უშუალოდ სასამართლოში განიხილება ინდივიდუალური შრომითი დავებიც: სამსახურზე უარის თქმა; დამსაქმებლებთან შრომითი ხელშეკრულებით მომუშავე პირები - პირებირომლებიც არ არიან ინდივიდუალური მეწარმეები და რელიგიური ორგანიზაციების თანამშრომლები; პირები, რომლებიც თვლიან, რომ დისკრიმინაციას განიცდიდნენ. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 392-ე მუხლი. ინდივიდუალური შრომითი დავის გადასაწყვეტად სასამართლოში მიმართვის ვადა დასაქმებულს უფლება აქვს მიმართოს სასამართლოს ინდივიდუალური შრომითი დავის გადასაწყვეტად სამი თვის ვადაში იმ დღიდან, როდესაც მან შეიტყო ან უნდა სცოდნოდა მისი უფლებების დარღვევის შესახებ, და დავა სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ - ერთი თვის ვადაში გათავისუფლების ბრძანების მისთვის გადაცემის დღიდან ან სამუშაო წიგნის გაცემის დღიდან. დამსაქმებელს უფლება აქვს მიყენებული ზიანის გამოვლენის დღიდან ერთი წლის განმავლობაში მიმართოს სასამართლოს დასაქმებულის მიერ დამსაქმებლისთვის მიყენებული ზიანის ანაზღაურებასთან დაკავშირებით. თუ ამ მუხლის პირველი და მეორე ნაწილებით დადგენილი ვადები საპატიო მიზეზით გაცდენილია, ისინი შეიძლება აღდგეს სასამართლოს მიერ. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 393-ე მუხლი. დასაქმებულთა გათავისუფლება იურიდიული ხარჯებისგან სასამართლოში სარჩელის შეტანისას შრომითი ურთიერთობებიდან წარმოშობილ საჩივრებზე, მათ შორის, სამოქალაქო ხასიათის შრომითი ხელშეკრულების პირობების შეუსრულებლობასთან ან არაჯეროვნად შესრულებასთან დაკავშირებით, თანამშრომლები თავისუფლდებიან მოსაკრებლებისა და იურიდიული ხარჯებისგან.