Агент Алексей Сафонов: Аферистов в нашем деле хватает. Алексей Сафонов – об особенностях работы футбольного агента

Сборная России довольно предсказуемо и уже не в первый раз оступилась в финальной части континентального первенства. Привычная истерия захлестнула болельщиков и СМИ. Первые уже потребовали расформировать национальную команду, подав соответствующую петицию. Другие обрушили вал критики на раздражающий многих лимит на легионеров. За трезвым взглядом на вышеизложенное спортивная редакция «Реального времени» обратилась к одному из авторитетнейших футбольных агентов России – Алексею Сафонову.

Сборная не разочаровала

Разговор кратким не получился. В первой части интервью речь пошла о сборной России, проблемах отечественного футбола, лимите на легионеров и зарплатах игроков. Также мы поговорили о любимчиках Алексея Сафонова и положении дел в казанском «Рубине». Начали, естественно, с результатов сборной России.

Знаете, есть такая поговорка: «Чтобы не разочаровываться, не надо очаровываться». Я не считаю, что мы сильнее валлийцев или словаков. Такие игроки, как Гамшик, тот же Бейл или Рэмзи, каждый из которых по отдельности стоит больше, чем вся наша сборная. Ребята играют в серьезных чемпионатах, причем не только вышеперечисленные. Поэтому, когда в самом начале многие говорили, что нам попалась легкая группа и мы без проблем пройдем дальше, я уже скептически относился к таким высказываниям.

Но уже сейчас понятно, что все команды из нашей отборочной группы поехали домой. То есть, и отборочная группа у нас была слабой. Может быть, нам чего-то и не хватило. Но никакими фаворитами группы на Евро мы не были. Так сказать могли только болельщики и ваши коллеги - журналисты.

Абсолютно с вами согласен. Однако, вопрос в другом. Что стряслось с нашим футболом, что мы перестали даже выглядеть фаворитами в матчах с командами уровня Уэльса или Словакии?

Давайте посмотрим. У нас же нет никакой смены поколений. Те игроки, которые в лидерах сборной, стали на восемь лет старше относительно Евро-2008 года. А из молодых игроков никто себя по большому счету не проявил. Никто не уехал в Европу. Еще раньше у нас было блестящее поколение таких футболистов, как Шалимов, Карпин, Юран и Мостовой.

«Как бы это неприятно для нас всех не звучало, на Евро мы заняли свое место. Лично у меня какого-либо сверхразочарования нет». Фото uefa.com

- Позже были Аршавин, Павлюченко, Кержаков, Жирков...…

Эти хоть и были послабее, но на них хотя бы был спрос в той же Европе. А сегодня мы говорим: вот Дзагоев получил травму, и все сломалось. Нельзя же так от одного игрока зависеть. Понятно, что за счет морально-волевых мы могли бы выступить во Франции чуть лучше. Может, не хватило бойцовских качеств в последней игре, когда удалось выиграть лишь 9 единоборств за матч. Еще мой тренер Альберт Шестернев говорил: «Не умеешь пласироваться, катайся на заднице». То есть, в подкатах отнимай мяч.

Но, по большому счету, как бы это неприятно для нас всех не звучало, на Евро мы заняли свое место. Лично у меня какого-либо сверхразочарования нет. Понятно, что мы и выше головы не прыгнули, просто – это наш уровень.

Дело не в лимите на легионеров

Вы сами отметили отсутствие нового поколения игроков для сборной. Многие в ряду причин этого называют лимит на легионеров, на который обрушился вал критики. Даже отдельные игроки сборной высказались за его отмену или послабление. Каково ваше мнение?

Я думаю, это больше отговорки после неудачного выступления сборной. Я противник полной отмены лимита. Лучше сделать, как в Англии. К нам должны приезжать иностранцы, которые сыграли за свою сборную не меньше, скажем, 75 процентов матчей. У нас же частенько покупают дешевых легионеров, и просто делают на этом бизнес. И раз привезли, даже при условии, что он не сильнее нашего игрока, его искусственно ставят в основу. Вот такого быть не должно. Поэтому, если будут приезжать только лучшие, то и вопросов не будет. К примеру, игроки уровня Халка, Витселя, Гарая, Вагнера Лава или Домингеса многое дали нашему чемпионату.

А вы не считаете, что лимит на легионеров чрезмерно раздул зарплаты российским игрокам? Может, поэтому наши футболисты и не торопятся в Европу?

Начнем с того, что это вопрос не к игрокам, а к менеджерам клубов. Я считаю, что когда у нас будут частные команды, то их руководители начнут лучше считать деньги. А сейчас у нас бюджетные клубы сыплют футболистам неимоверные зарплаты. То, что они раздуты, да, я с этим согласен. В обычном мире, если стул стоит 100 рублей, я его за 300 не куплю, максимум за 110. А у нас игроку платят в два-три раза больше разумного, и он больше не станет играть. Мотивация пропадает, всего достиг.

А насчет Европы, тут главная причина в отсутствии игроков должного уровня. Также, как вы и говорите, ряду игроков комфортно в России. Получая хорошую зарплату здесь, они не торопятся уезжать из страны. Но главное, что в такие страны, как Германия, Италия, Испания, Англия и Франция, наших футболистов не зовут.

- Но есть же Голландия, Бельгия, Турция, Португалия и так далее...…

В них выступали, когда здесь получали 1-2 тысячи долларов и за пять тысяч охотно уезжали даже в Финляндию или Чехию. Сейчас другие времена. Хотя надо отдать должное некоторым игрокам из числа молодежи, которые уезжают в ту же Чехию. Так, Денис Давыдов ездил в аренду в команду «Млада-Болеслав». Жаль, что травму получил. Так же и Вячеслав Караваев, сыгравший в 56 из 60 матчах своего клуба.

Здесь многое зависит от характера и мотивации игрока – чего он хочет добиться. Тот же Караваев 1995 года рождения решил не в дубле сидеть, а поехать в Чехию. В итоге получил опыт, выучил язык, играл в Лиге чемпионов против «Аякса».

Бывает и такая психология, что нас и здесь неплохо кормят – зачем куда-то ехать. Прежде всего, чтобы что-то изменить, нужно понимать, что у нас попросту нет системы. Мы не готовим резервов. Возьмем нашу основную пару центральных защитников – Игнашевича и Березуцких, которых критикуют за преклонный по футбольным меркам возраст. А кто у нас сильнее? Васин что ли? В российских топ-клубах на этих позициях играют в основном иностранцы.

«Денис Давыдов ездил в аренду в команду «Млада-Болеслав»… Здесь многое зависит от характера и мотивации игрока – чего он хочет добиться». Фото football-rfpl.ru

А почему должно быть по другому, если детскому тренеру платят по 20 копеек и он вынужден подрабатывать таксистом. А заканчивающий карьеру футболист не пойдет в детские тренеры на такие условия, а значит, нет и конкуренции на этой позиции. Пока мы не начнем уважать специалистов, работающих с детьми, как-то по уму выстраивать систему футбольных школ, ничего не изменится. Сейчас постелили неплохие поля во дворах, а они пустуют: все дети в гаджетах разных сидят. Дошло до смешного, теперь появился киберспорт – спортсмены сидячие соревнуются (смеется ).

Толстых все развалил

В случае отмены лимита на легионеров складывается впечатление, что российские игроки и их агенты понесут большие финансовые потери. Так ли это?

Я не думаю, что мы понесем убытки. Сейчас агентов вообще мало осталось. Большинство – просто посредники. Толстых (экс-президент РФС - прим.ред. ) всю систему развалил, а нового ничего не придумал. При этом он ссылался на Блаттера, который обвинял агентов в нечистоплотных сделках. А вором оказался сам швейцарец, который больше всех кричал.

А нам сейчас надо находить в российской глубинке таланты. Лично мне интересней заниматься этим. Считайте это моей агентской философией. Сейчас собираемся сотрудничать в этом направлении с «Рубином» и рядом московских клубов. Будем искать 10-12-летних игроков и доводить их до профессионального уровня.

Когда ты «ведешь» юного футболиста, идет не только футбольное обучение, но и моральное воспитание. К профессионализму игроков нужно приучать с самых юных лет. Важно, чтобы у него был на первом месте футбол. Я всегда своим клиентам говорю: играй, а деньги тебя догонят. Хочу добавить, что в тех же НХЛ, КХЛ, НБА вводят потолки зарплат, и мы должны к этому прийти.

Что касается падения зарплат российских футболистов в случае отмены лимита на легионеров, то нужно понимать, что они и так падают. Ведь финансовый кризис коснулся всех отраслей. Другой вопрос, что надо приходить к системе, при которой игроки зарабатывают деньги, а не получают. К примеру, сыграл человек 50% матчей – одна бонусная часть, 75% - другая. Гол+пас и другие моменты. Например, у Сергея Рыжикова из «Рубина» есть бонус за каждые пять игр на ноль. Поэтому его деньги на поле и лежат, а не в клубной кассе, как зачастую случается в нашем футболе.

«У Сергея Рыжикова из «Рубина» есть бонус за каждые пять игр на ноль. Поэтому его деньги на поле и лежат, а не в клубной кассе». Фото Романа Хасаева

- У любого тренера есть любимые игроки. А у агента? Есть ли у вас, если не лукавить?

Не хочу лукавить, такой момент, конечно, есть. Но тут важно отметить, что игрок в первой, второй или премьер-лиге получает одинаковое внимание по всем профессиональным вопросам. Но есть и особые случаи, когда работа дополняется настоящей дружбой. Например, Алексей Медведев, чью карьеру я всю провел. К тому же я крестный его сына.

Такая же история с Сергеем Рыжиковым, с которым мы и вовсе семьями дружим. Они, конечно, мне ближе, чем просто клиенты. С Сергеем мы вроде даже агентских соглашений не подписывали последние лет 8-10. Все на честном слове и крепком рукопожатии. Из молодых – Денис Давыдов, тоже хороший парень, с которым у нас доверительные отношения.

Но подчеркну, что на работе это никак сказываться не должно. Я не обделяю вниманием ни одного из моих клиентов. Причем, не должно быть двойных стандартов по отношению к игрокам из разных дивизионов, сколько бы ты не зарабатывал на каждом из них. Футболисты сразу чувствуют такую фальшь и разбегутся, если ты будешь только «избранными» заниматься.

За Рыжикова душа не болит

Раз уж вы вспомнили Рыжикова, то у меня есть следующий вопрос. На открытой тренировке «Рубина» я обратил внимание, что новый испанский специалист Хавьер Грасия серьезно взялся за дело. Как справляется ваш и наш любимчик Сергей Рыжиков с такими нагрузками?

Я вам так скажу. После этих тренировок Сергей дополнительно ходит в тренажерку. Значит, сил хватает (улыбается) . Он в отличной форме. А вообще вратари – каста особая. Вон Ван Дер Сар в 35 лет только перешел в «Манчестер Юнайтед». За Рыжикова у меня душа не болит. Во-первых, он «режимит». Во-вторых, он настоящий профессионал своего дела. Я им заинтересовался, когда Сергей еще был четвертым вратарем в раменском «Сатурне». Помню, тренировка заканчивалась, а он задерживался и просил ребят еще часок побить по воротам. Он талантливый парень, но всего добился своим горбом. Поэтому его во всех клубах уважали и партнеры, и тренеры.

- Почему Сергей только в «Рубине» сумел по-настоящему раскрыться? Что помешало в «Локомотиве»?

Одни раньше достигают высокого уровня, другие позже – это во-первых. А во-вторых, после удачного сезона в «Анжи», где Сергей сходу стал первым номером, мы выбрали «Локомотив» следующим этапом карьеры. Наверное, это была моя ошибка, как агента. Дело в том, что у меня не очень хорошие отношения с Бышовцем были. Мне кажется, он его там «придушил». Помню, сказал тогда Сергею: он тебя поставит на Кубке РЖД против «Реала» с Морьентесом и другими звездами. Так и вышло. И больше его в основе мы не видели. К тому же в тот период в «Локомотиве» вратарей восемь было в составе. В итоге Рыжиков за меньшие деньги поехал в Томск, где стал основным вратарем и помог команде остаться в высшей лиге.

После этого Кафанов с Бердыевым заинтересовались Сергеем. Мы перешли в «Рубин», где уже на первом сборе Рыжиков попросту «съел» Козко – не самого слабого голкипера. А ведь никто этого не ожидал. Сергей вообще не боится конкуренции, что является его сильной стороной. И в Казани у нас все получилось.

«Бурлак уже вышел из возраста подающих надежды. Пора доказывать свои претензии на основной состав на поле. Все зависит от него». Фото sports71.ru

Еще один ваш клиент из числа «рубиновых» Тарас Бурлак вернулся из аренды в Казань. При Билялетдинове не вышло, как будет при испанце?

По Бурлаку сложилось интересная ситуация. Я считаю, что его в будущем сезоне прорвет, и вот почему. Смотрите, при Коусейро он в «Локомотиве» играл. При бельгийце Веркаутерене в «Крыльях» два сезона провел. То есть при иностранных тренерах он в основу проходит достаточно регулярно. А при Билялетдинове не вышло. Уверен, Хавьер Грасия будет ставить в состав сильнейших, а у Бурлака уже тот возраст, когда или пан или пропал. Он уже вышел из разряда подающих надежды. Пора доказывать свои претензии на основной состав на поле. Все зависит от него. Я считаю, что Тарас к этому готов и физически, и ментально.

Давно симпатизирую «Рубину»

Продолжаем тему казанского клуба. В последнее время ходит масса слухов о возможных новичках команды. «Рубин» ушел от режима экономии или это пресловутые агентские игры?

Есть такое поверие, что трансферные дела любят тишину. За вкусными вариантами, как правило, выстраивается очередь. Поэтому успешные переходы обычно происходят тихо, чтобы конкуренты не перебили цену. Хотя слухов хватает. Причем, половина из них достаточно забавны, когда называются совершенно неправдоподобные суммы. Что касается «Рубина», я думаю, что 5-6 позиций казанский клуб в итоге усилит. Не сомневаюсь, и «Зенит» с Кубка Америки футболистов возьмет. Тем более Луческу - давний любитель бразильцев.

- На что, на ваш взгляд, может или должен рассчитывать «Рубин» в будущем сезоне?

Если сказать честно, то казанцам не стоит декларировать несбыточных задач типа попадания в первую тройку, тем более клубом руководят адекватные люди. В команде будет много новичков, игроки должны сыграться. А вот побороться за попадание в еврокубки «Рубин» должен.

По правде говоря, казанскому клубу симпатизирую достаточно давно. Еще с тех пор, когда Курбану Бердыеву помогал с игроками во времена выхода казанцев из первой в премьер-лигу. Со многими футболистами знаком. Понятно, что после ухода Бердыева в клубе произошел некоторый сбой в системе. При этом надо понимать, что «Рубин» – команда периферийная и ей тяжело на равных противостоять нашим «олигархам» из Москвы и Санкт-Петербурга. При этом клуб дважды выигрывал золото чемпионата, кубки и успешно играл в еврокубках.

«Казанцам не стоит декларировать несбыточных задач типа попадания в первую тройку… В команде будет много новичков, игроки должны сыграться. А вот побороться за попадание в еврокубки «Рубин» должен». Фото Романа Хасаева

Сейчас главное – преодолеть этот спад. Уверен, у Татарстана это получится. Эта республика славится командными видами спорта. Помимо футбола, это баскетбол, хоккей, волейбол. И везде татарские команды борются за чемпионство. Жаль лишь хоккей с мячом, на который откровенно плюнули, и клуб стал никому не нужным.

Во второй части интервью вы узнаете свежую информацию о жизни экс-главного тренера «Рубина» и нынешнего наставника «Ростова» Курбана Бердыева и о возможном развитии событий в ростовском клубе. А также наш собеседник поделится с вами своими соображениями по фигуре нового главного тренера сборной России и раскроет многие секреты агентской деятельности.

Артур Халилуллов

Справка

Сафонов Алексей Николаевич

• Родился 15 июня 1965 года.
• Воспитанник футбольной школы ЦСКА.
• В 1987 году окончил Московский институт нефти и газа им. Губкина. После окончания работал на Крайнем Севере в Ноябрьском нефтепроводном управлении.
• В 2001 году стал спортивным директором ФК «Химки».
• В 2002-2003 гг. занимался селекцией в казанском «Рубине», решавшим задачу выхода в элиту, а затем завоевавшим бронзу в дебютном сезоне в премьер-лиге.
• В 2003 году получил лицензию агента игроков ФИФА.
• В 2005 году создал компанию «СА-Футбольное агентство», на сегодня одно из крупнейших агентств в России, представляющее интересы более ста футболистов.

Прочитал я книгу, которая, если бы ни ССР (А.А. Рабинков), вряд ли бы попала под радар моих интересов, хотя тема не совсем мне не знакомая (благодаря тому же Александру Александровичу).

Алексей Сафонов. Агент 016 (номер лицензии на агентскую деятельность Российского Футбольного Союза).
По номеру видно, что Алексей Николаевич один из первых взялся вспахивать целину российских футбольных отношений, касающихся перехода игроков из клуба в клуб, поиска новых талантов, урегулирования конфликтных ситуаций между клубом и футболистом, а затем и «пахать» на этой целине…

Футбольный агент, как мне кажется, тот же боец GR фронта. Ему необходимо учитывать интересы не просто двух сторон, а интересы «субъектов» из разных областей футбольного мира. Привести все к общему знаменателю, и «раздать всем сестрам по серьгам».

К слову сказать, сдавая экзамены на лицензию в РФС, агенту приходится не только разбираться в тонкостях футбола как такового и трансферной политики, но, так же изучить (желательно выучив наизусть) устав УЕФА, российский трудовой кодекс и множество других мудреных, а иногда и откровенно скучных документов.
То есть, мало такой человек похож на «жучка-посредника», коими, чего уж греха таить, часто представляет себе футбольных агентов не сведущий в законах «царства футбольного рынка» болельщик.

Думаю, что одной из главных целей написания этой книги, собственно и было - провести экскурсию по этому «царству». Я остался доволен. Прочел ее за два дня.

Конечно, факты, события, обстоятельства из области «о главном не пишут в газетах, о главном молчит телеграф», но, гораздо интереснее люди и их отношения. Ведь футбол - это целая отрасль, из которой массовый зритель видит только малую, в основном праздничную, часть. И как правильно пишет Алексей «это ведь и политический продукт…уберите нынче из Томска футбольную команду, и чем там заняться людям, куда в свободное от работы время пойти?..». Добавить нечего…

Естественно, мне сложно, что-то говорить о каких-то узкопрофессиональных достоинствах этой книги, но и о простом, человеческом в этой книге много. То, что лично с моими чувствами срезонировало: «…прежде всего культуру боления надо поднимать…» А это и есть взаимосвязь отношений «болельщик - футболисты - клубы - футбольный союз - государство». То самое «объединение общими смыслами».

Нам же сторителлерам истории и состояния… эмоции подавай… И как раз на эту тему Алексей ярко описывает посещение так называемого «Эль Класико» (испанское дерби «Барселона» - «Реал Мадрид») и эпизод когда игрок «Барсы» Кейта… цитирую… «раздавал автографы с видимым удовольствием фотографировался на память с соотечественниками. Не поленился, сам приехал, привез поклонникам футбола билеты на игру. По-моему целую диаспору обеспечил проходом на матч с участием своей команды. Футболист, пообщавшись таким теплым образом с болельщиками, уже расположился в своем автомобиле, что бы отъехать. Увидел, скорее услышал, игрок истошный вопль очередного поклонника футбола - тот банально опоздал на свидание с любимым футболистом. Тоже, понятно, рвался за автографом.
Как бы поступили в данном случае в подавляющем большинстве российские футболисты?... Так вот, упомянутый Кейта вышел из машины, мало того, что раздал очередные автографы, еще фотографировался с болельщиком, сколько тому хотелось. Только после этого уехал…».

А это и есть то самое отношение к футболу, которое «на Пиренеях формировалось десятилетиями», но которое и создает ту самую «фантастическую атмосферу на матчах испанского первенства», и которое Алексей Сафонов часто приводит в пример в своей книге.

Меня сложно назвать футбольным экспертом, и, тем не менее, я хочу добавить свои «три копейки» по этому поводу, привести еще одну цитату. Слова, которые написал о «Барселоне» в своей статье Джон Садовски (профессор, преподающий сторителлинг в Стендфорде): ««Барселона», благодаря своей ИСТОРИИ, которую рассказывают не только ее игроки на поле, но и все, кто с этим клубом связан, давно уже БОЛЬШЕ, чем просто футбольный клуб…»

Думаю, что книга Алексея Сафонова тоже шаг к тому, что бы и в российском футболе появлялись такие ИСТОРИИ…

Спасибо Алексей Николаевич!
Спасибо Александр Александрович!

Большой спорт №11(67)

Дмитрий Маслов

Отношение к футбольным агентам в спортивной среде неоднозначное. Одни называют их «жучками» и обвиняют в завышении цен на футболистов, раздувании их зарплат, а также стремлении нажиться, пусть даже в ущерб игрокам. Другие, наоборот, уверены, что правильный выбор агента – залог успешной карьеры молодого футболиста: опытный советчик и от опрометчивых шагов оградит, и в хороший клуб пристроит, и приличную зарплату выбьет. С просьбой рассказать о специфике своей работы «Большой спорт» обратился к одному из самых авторитетных представителей профессии – президенту «СА-Футбольного агентства» Алексею Сафонову.

УСЛОВИЯ

Спектр работы агента довольно широк. Мы помогаем клиентам вести переговоры с клубами, учитывая многочисленные нюансы: спортивные, финансовые, юридические и другие. Приоритет «СА-Футбольного агентства» – долгосрочное сотрудничество с клиентами. Каждый игрок, с которым мы работаем, – это член нашей дружной семьи. Агенты оказывают ему максимальную помощь не только в футбольных делах, но и в решении бытовых и личных вопросов, чтобы спортсмен мог полностью сконцентрироваться на любимом деле. У ребят случаются разные ситуации, в которых необходима помощь агента или просто старшего товарища: от простейших бытовых (проблемы с экипировкой, надо помочь с организацией свадьбы, увезли машину на эвакуаторе) до очень серьезных (одному из игроков потребовалась помощь агентства, чтобы организовать срочную операцию его матери по пересадке почки). По регламенту FIFA максимальный срок контракта спортсмена с агентом – два года. Но с 80 процентами клиентов после окончания этого периода мы продлеваем соглашения. С некоторыми футболистами деловые отношения переходят в дружеские. Например, с форвардом «Сибири» Алексеем Медведевым мы дружим семьями, я стал крестным для его сына. В свое время у Алексея, много лет выступавшего в премьер-лиге, но никогда не выигрывавшего медалей чемпионата, возникло предложение от казанского «Рубина», которое позволило бы ему осуществить свою мечту. Однако «Рубин» и «Сибирь» не смогли договориться о сумме перехода, и треть трансфера наше агентство взяло на себя. В Казани Медведев стал бронзовым призером чемпионата России, сыграл в Лиге чемпионов. Еще один пример – вратарь «Рубина» Сергей Рыжиков, иногда мы даже забываем вовремя продлить с ним соглашение: отношения держатся прежде всего на доверии, порядочности.

Как правило, комиссия агента составляет 10 процентов от суммы контракта игрока, но бывают и исключения – меньший процент. Например, я не беру вознаграждение с футболистов, чей доход составляет менее 5000 долларов в месяц. Свою задачу мы видим в том, чтобы довести клиента до ведущих российских клубов, поэтому с игроками уровня второго дивизиона практически не сотрудничаем. Только с молодыми ребятами, которых ведем с юношеского возраста, в случаях, когда они уходят в низшую лигу в аренду, чтобы получить игровую практику. Как пример назову Ираклия Логуа и Антона Ходырева, перешедших в «Сибирь» из «Динамо» и «Спартака» соответственно. Если вы внимательно посмотрите на молодежную сборную России, заметите, что ребята, выступающие в ФНЛ и играющие с «мужиками», выглядят предпочтительнее тех, кто получает практику лишь в играх молодежных составов клубов РФПЛ. Поэтому я за то, чтобы молодые игроки переходили из более именитых клубов в менее известные за опытом.

«ЧЕРТАНОВО»

Мы являемся партнерами детской футбольной школы «Чертаново». За счет агентства постелили в манеже футбольный газон последнего поколения, приобрели клубный автобус, помогаем выпускникам школы с заключением профессиональных контрактов. В мае 2012 го ее воспитанники 1996 года рождения, составляющие костяк юношеской сборной России этого возраста, стали чемпи­онами страны, обыграв в финале питерский «Зенит». В последние годы «Чертаново» регулярно становится призером чемпионатов города Москвы, сильнейшего регионального турнира в отечественном юношеском футболе. При школе есть интернат, куда принимают ребят начиная с 12 летнего возраста. Сотрудничество с «Чертановом» материальных дивидендов нам пока не приносит, но я вырос в этом районе Москвы и поэтому рад помочь школе. Если хотя бы несколько ребят в дальнейшем заключат контракты с клубами РФПЛ, «СА-Футбольное агентство» окажется в плюсе. Однако даже если подобного не произойдет, я в любом случае буду доволен: все же мы помогаем детям, ограждаем их от дурных компаний, оттянули от улицы. Некоторые агенты предпочитают работать с уже готовыми футболистами, но наша философия состоит в том, чтобы довести ребят с детского возраста до профессионального клуба премьер-лиги. Такая работа сложна и затратна с точки зрения времени и средств, но она приносит куда большее удовлетворение. Воспитанниками «Чертанова» в разные годы были Ренат Сабитов («Спартак», «Томь»), Антон Архипов («Шинник», «Химки»), Александр Куканос («Сконто»), Денис Кутин, Андрей Святов, Владислав Мастерной, Иппэй Синодзука (все – «Спартак», Москва).

Алексей Сафонов высоко оценивает квалификацию главного тренера московского «Спартака», утверждая: «По своему уровню Унаи Эмери никому в нашей премьер-лиге не уступает, за исключением Гуса Хиддинка. Кстати, и зарплата его тоже не самая высокая»

ПРИОРИТЕТЫ

Дети из Москвы, как правило, неплохо оснащены технически, поскольку здесь лучше условия и больше квалифицированных тренеров. Те же, кто вырос в регионах, например в Сибири, менее избалованы, они более устойчивые по характеру, целеустремленные. А правильная расстановка приоритетов для футболиста очень важна. Мы следим за тем, чтобы наши клиенты получили высшее образование. Ума оно, конечно, не прибавляет, но дисциплинирует и в дальнейшей жизни может оказаться полезным. Ведь редко кто выступает на профессиональном уровне после 35 лет. Могу сказать, что карьера в очень большой степени зависит от правильного отношения к ней. Когда я был спортивным директором «Химок», в команде играли хавбеки-ровесники Александр Швецов и Александр Шуленин. Первый считался одним из самых талантливых молодых полузащитников России, однако из-за не слишком серьезного подхода к футболу так и не раскрылся в полной мере. Сейчас играет во втором дивизионе за «Долгопрудный». А Шуленин, который в 2005 м, переходя в «Содовик», горько шутил о «закате карьеры», в свои 33 года выступает в основном составе «Волги» в премьер-лиге.

ТАЛАНТ И РАБОТА

Перспективы игрока можно вполне достоверно оценить еще в юношеском возрасте, лет в 12–13. Среди наших клиентов достаточно юношей, по своему потенци­алу способных дорасти до сборной России: Александр Зуев, Юрий Завезен, Денис Якуба, вратарь Антон Митрюшкин. Из тех, кто постарше, отмечу Георгия Щенникова, Тараса Бурлака, Владимира Граната (его могу назвать одним из лучших центральных защитников России), Павла Яковлева, успешно выступающего уже второй цикл в национальной молодежной сборной. Игорь Колыванов и Игорь Шалимов считают, что по своему стилю и потенциалу Павел способен заиграть в ведущих клубах Европы. Но к Яковлеву нужно найти правильный подход, доверять ему. При этом еще раз отмечу: одних способностей недостаточно для удачной карьеры. Сергей Рыжиков, с которым я начал сотрудничать, когда тот был четвертым вратарем «Сатурна», и Алексей Медведев доказали: при должном подходе к делу футболист может достигнуть большего, чем многие его более талантливые, но менее целе­устремленные коллеги.

НАШИ В ЕВРОПЕ

Мы работаем преимущественно с молодыми российскими игроками, развиваем скаутскую службу по всем регионам страны, но в то же время сотрудничаем и с иностранцами. За это направление в «СА-Футбольном агентстве» отвечает бывший футболист Роман Орещук. Он выступал в Польше, Венгрии, неплохо знает местный рынок. Именно Роман устраивал в «Терек» поляков Марчина Коморовски, Мачея Рыбуса, Мачея Макушевски, а Сергея Голяткина – в польский Polonia. Кроме последнего в зарубежных клубах играют еще три российских футболиста – клиенты нашего агентства: Антон Архипов – в Израиле, а Роман Амирханов и Александр Куканос – в Латвии. Трудоустройство россиян за границей – дело специфичес­кое, необходимо учитывать все нюансы зарубежного законодательства. Все помнят ситуацию с Андреем Аршавиным, которому агент «забыл» сообщить о британских налогах, и вышло, что нападающий, перейдя в лондонский Arsenal, потерял определенный процент своей зарплаты. Вообще, зарплаты в российском чемпионате довольно большие в сравнении с европейскими. Поэтому мало кто из россиян стремится уехать за границу. Хотя некоторые футболисты ради опыта выступления в хорошем зарубежном клубе готовы и потерять в доходах. Некоторое время назад в Европе был спрос на Александра Рязанцева, так он говорил мне, что готов к переходу в сильную команду на меньших условиях, чем имеет сейчас в Казани. Правда, пока не срослось.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛУБАМИ

Мы оказываем услуги не только футболистам, но и клубам. В частности, подбираем игроков. Перед тем как стать агентом, я работал спортивным директором в «Химках», затем занимался селекцией в «Рубине», когда тот сразу после выхода в премьер-лигу стал бронзовым призером. Рекомендуя футболистов клубам, руководствуемся качеством их игры, а не тем, с каким агентом сотрудничает спортсмен. Игроков я делю на хороших и плохих – это основной критерий. Есть команды, которые комплектуются преимущественно клиентами одного агента, но подобный путь не ведет к успеху. Достаточно заглянуть в турнирную таблицу. Часто приходится слышать, что цены на игроков завышены и виноваты в этом агенты. Но все почему-то забывают, что именно спрос рождает предложение. Мы ведь никого не заставляем покупать футболиста за заоблачные суммы, решения об этом принимают руководители клубов. Отмечу, что когда у команды есть конкретный владелец, с ним находить общий язык легче, чем с клубами, за которыми стоят государственные структуры. Тот же Сергей Галицкий из «Краснодара» четко знает цены, не переплачивает.

ФУТБОЛЬНАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА

Кризис не обошел стороной ФНЛ. Во многих клубах сейчас непростая финансовая ситуация, есть задержки зарплаты. В той же «Сибири» не платят по нескольку месяцев. В такой ситуации мы можем обратиться в Палату по разрешению споров РФС, она запретит клубу регистрировать новичков, а в случае если ситуация не изменится, дело может дойти до лишения его професси­онального статуса. Хотя некоторые добровольно идут на подобное, чтобы не платить по счетам. Свежи в памяти банкротства «Сатурна», сочинской «Жемчужины». Можно вспомнить давнюю историю с астраханским «Волгарем-Газпромом». Клуб снялся с чемпионата России, затем перерегистрировался в «Волгарь-Газпром 2», а через некоторое время вернул старое название. При этом замечу, что совершенно реально собрать конкурентоспособную команду ФНЛ из игроков с окладом в 5 тысяч долларов в месяц и не тратиться на трансферы, комп­лектуясь арендованными футболистами и свободными агентами.

КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА

Существует Ассоциация хоккейных агентов, в которую входят практически все лицензированные представители профессии в России. Однако ситуация в футболе отличается. Несколько лет назад была организована Ассоциация футбольных агентов, но в нее вошли только 5–7 человек, и лично я так и не понял, зачем мне в нее вступать. На мой взгляд, эта организация не отвечает заявленным функциям проф­союза агентов. Наше агентство в данный момент объединяет девять лицензированных агентов, кроме того, у нас есть свои скаутская, юридическая и информационная службы. Как руководитель компании могу сказать, что доволен тем, что нам удалось собрать сильную и сплоченную команду.

С коллегами стараюсь выстраивать отношения цивилизованно. Я не отбиваю футболистов у других, а если игрок все же решил сменить своего представителя, договариваемся полюбовно. Если возникает ситуация, когда футболист хочет поменять агента, прийти к нам или наоборот, то находим компромиссное решение. Но есть и представители профессии, ведущие себя нечистоплотно. Фамилии для прессы называть не буду. С такими людьми лишний раз стараюсь не общаться.

Так, нашим клиентом был вратарь Чепчугов. Когда красноярский «Металлург» вылетел во вторую лигу, мы устроили его в Ригу, а затем и в «Сибирь», в составе которой он вышел в премьер-лигу, после чего с помощью другого агента перешел в ЦСКА.

Досье / Алексей Сафонов

Родился 15 июня 1965 года
Воспитанник футбольной школы ЦСКА
В 1987 году окончил Московский институт нефти и газа им. И. М. Губкина. После окончания работал в Ноябрьском нефтепроводном управлении
В 2001 году стал спортивным директором ФК «Химки»
В 2002–2003 годы занимался селекцией в казанском «Рубине»
В 2003 году получил лицензию агента игроков FIFA
В 2005 году создал компанию «СА-Футбольное агентство», представляющую интересы более 100 футболистов

Сафонов: у нас футбольный агент – как враг народа

Известный футбольный агент Алексей Сафонов прокомментировал трансферы межсезонья, а также рассказал о главных трудностях своей профессии.

- Алексей, чем, на ваш взгляд, запомнится это межсезонье в отношении трансферов?
- Особенно громких трансферов на этот раз не было. Думаю, в этом в том числе виноват и кризис. Но всё же есть интересные переходы: например, капитан сборной России ушёл в аренду в «Краснодар», лучший бомбардир чемпионата Украины Девич перешёл в «Рубин», а из «Рубина» Рондон и Рязанцев отправились в «Зенит».

- Стало ли для вас неожиданностью то, что Роман Широков оказался в конечном итоге в «Краснодаре»?
- Было очевидно, что между ним и главным тренером команды произошёл серьёзный конфликт. Но на носу чемпионат мира, и жертвовать игроком не хотелось бы. Думаю, в

Конечно, раньше «Анжи» удивлял своими приобретениями, но сейчас из тех игроков, которых была возможность приобрести, они взяли Быстрова, Бухарова, Билялетдинова, Алиева. Это добротные футболистов. Матч с «Генком» показал, что команда может неплохо играть.

итоге был найден идеальный вариант. Галицкий тоже вовремя воспользовался ситуацией, взял себе капитана сборной, который, к тому же, признавался лучшим игроком России. При этом «Зенит» вряд ли хотел отдавать Широкова прямым конкурентам. В итоге, перейдя в «Краснодар», он будет получать игровую практику и, соответственно, для сборной не будет потерян, ведь ему нужно играть постоянно, чтобы отправиться на чемпионат мира в хорошей форме.

Продолжая разговор о «Рубине»: в команду пришёл новый тренер, появились и новые игроки. Насколько серьёзно, в вашем представлении, усилилась команда?
- Если сравнивать тех, кто пришёл, с теми, кто покинул клуб, то последние – более серьёзные игроки. Ушли Натхо, Рондон, Рязанцев, а они определяли стиль команды. Пришли молодые ребята, у них всё впереди, но между ними и ушедшими разница велика. Думаю, это игроки на перспективу. Из новичков я бы отметил Девича и Бурлака, у которого наконец появится возможность получать игровую практику и, возможно, постучаться в двери сборной.

- Получается, «Рубин» рискует?
- У каждого тренера своя концепция, свои взгляды на футбол, плюс нужно учитывать тот факт, что у Натхо и Рязанцева закончились контракты, а Рондону «Зенит» предложил хорошие условия, и он воспользовался вариантом, согласно которому мог покинуть клуб в любой момент. Жаль только, что всё это произошло буквально в последний день, и «Рубин» не смог дозаявить нападающего в Лигу Европы. Если бы команда боролась за лидерские позиции, то, наверное, потребовалось бы более серьёзное усиление, но в этом году команда не показывает хороших результатов, поэтому, видимо, руководство хочет посмотреть на этих игроков, увидеть, кто из футболистов проявит себя, чтобы решить, кого оставлять, а кем нужно ещё усилиться летом – под конкретные задачи.

- Как оцените трансферную кампанию нового «Анжи»?
- Конечно, клуб в тяжёлом положении. Я смотрел календарь – впереди у них серьёзные игры, с лидерами. Конечно, раньше «Анжи» удивлял своими приобретениями, но сейчас из тех игроков, которых была возможность приобрести, они взяли Быстрова, Бухарова, Билялетдинова, Алиева. Это добротные футболистов. Матч с «Генком» показал, что команда может неплохо играть. Думаю, они будут бороться за то, чтобы покинуть зону вылета. И, на мой взгляд, на данный момент в команде подобраны очень приличные игроки.

- К сожалению, в этом году в российские клубы не слишком радуют своими выступлениями в еврокубках.
- Считаю, что российские клубы в этом сезоне показали в еврокубках средний результат. Хотя, на мой взгляд, «Рубин» должен был проходить «Бетис». Но я не верю в то, что «Зенит» сотворит сенсацию в матче с «Боруссией», а значит, следить мы теперь будем только за «Анжи».

- Какие ожидания связываете с заключительной частью сезона в чемпионате России?
- У нас очень интересный сезон. Я ожидаю упорной борьбы за первые места. Я бы не стал сейчас пытаться предсказать, кто станет чемпионом. Очень приятное впечатление до перерыва производил «Локомотив», «Спартак» тоже может сотворить сенсацию, «Зенит» также будет бороться за чемпионство, да и ЦСКА, думаю, не стоит сбрасывать со счетов, хотя команда практически не усилилась. Но каждый клуб старается жить по средствам, поэтому никакой критики в адрес клуба здесь быть не должно. Все хотят усиливаться, но не всегда желания совпадают с возможностями.

Насколько тяжёлой была для вас работа в это межсезонье? Во сколько начинался и заканчивался ваш рабочий день?
- По-разному. Иногда переговоры затягивались до 3-4 утра. Затишье в работе наступает ровно в 00:05 после закрытия трансферного окна. Ещё одна трудность заключается в том, что кризис не прошёл мимо футбола, и если по игрокам Премьер-Лиги вести переговоры проще, то в первом дивизионе некоторые клубы снимаются с соревнований, после чего многие опытные игроки могут перейти в какой-либо клуб бесплатно. Во втором дивизионе клубы сталкиваются с аналогичными проблемами. В какой-то момент вообще игроков было больше, чем команд. Там футболисты зарабатывают смешные деньги, но туда можно отдать игрока, чтобы он получал опыт. Как известно, иногда футболисту надо сделать шаг назад, чтобы потом сделать два вперёд. А бывает и наоборот, когда игрок перерастает свою команду. Но у любого серьёзного игрока, на мой взгляд, должен быть агент, не может же футболист сам звонить по клубам и предлагать свои услуги. Но это как наличие адвоката – добровольное дело. У нас агентство в это межсезонье отработало вполне успешно, мы пристроили всех наших игроков.

- Насколько идея возвращения к системе «весна-осень» оправдана для российского футбола?
- Думаю, когда переходили на систему «осень-весна», нужно было построить манежи. Но вопросов по поводу обратного перехода тоже много. Например, если говорить о втором дивизионе, то они закончили играть в октябре, а начнут играть в апреле. При этом владелец клуба платит им зарплату и в те месяцы, когда они не играют, а между игровой и неигровой частями сезона колоссальный разрыв.

Правда ли, что наличие агента помогает игроку не портить отношения с клубом, ведь благодаря ему существует посредник между клубом и футболистом?
- Каждый игрок – это личность. Например, у Семака не было агента, но я не представляю себе, чтобы он с кем-то поругался. При этом он играл в разных клубах и становился чемпионом с разными командами. Так что в этом отношении все индивидуально.

- Бывают ли какие-то крупные конфликты, которые осложняют работу с игроком?

Я ожидаю упорной борьбы за первые места. Я бы не стал сейчас пытаться предсказать, кто станет чемпионом. Очень приятное впечатление до перерыва производил «Локомотив», «Спартак» тоже может сотворить сенсацию, «Зенит» также будет бороться за чемпионство, да и ЦСКА, думаю, не стоит сбрасывать со счетов, хотя команда практически не усилилась.

Случается разное, в том числе и конфликты. Каждый футболист видит себя в составе, а если он не попадает в состав, то начинает нервничать. Иногда агент может предложить своему клиенту сменить команду на другую, рангом пониже, если это целесообразно, а бывает, что предлагается и менее высокая зарплата. Но я всегда стараюсь делать так, чтобы последнее слово оставалось за игроком. Я могу только посоветовать, объяснить, обрисовать все плюсы и минусы.

Действительно ли агенту иногда приходится помогать своим подопечным в решении бытовых вопросов, а иногда и становиться для них, что называется, вторым отцом?
- Бывает по-всякому. Мы стараемся, чтобы наши игроки были как члены семьи, стараемся помогать им в абсолютно любой ситуации.

Ваше агентство сотрудничает сразу с несколькими именитыми игроками. Как устроена работа и в чём секрет успеха?
- В нашей компании у каждого агента своё направление, но есть и общее координирование работы. Например, в случае с трансфером Бурлака разные агенты решали вопросы с «Локомотивом» и «Рубином». Мы сообща работали по разным направлениям, чтобы не терять времени. Это оптимизирует работу.

Насколько тяжело работать с футболистами, учитывая, что частенько это молодые ребята, избалованные большими деньгами?
- Конечно, бывает, что игроки обращаются с какими-то жалобами. Но футболисты же сами выбрали себе профессию. Тут грех жаловаться. Но бывают разные проблемы. Например, если какой-то клуб прекращает своё существование, то в таких случаях мы конечно, стараемся, чтобы игроку не пришлось сидеть со шляпой в метро, чтобы клуб выплатил ему компенсацию.

- Футбольный агент – это психолог?
- В некоторой степени да.

- А вы психолог?
- Думаю, что да. Периодически выступаю в этом качестве.

- Как стать футбольным агентом в России?
- Нужно сдать экзамен в РФС. А с этим вопросом лучше обращаться к Николаю Толстых.

- Это понятно. Но какими качествами нужно для этого обладать и что уметь?
- Нужно понимать и любить футбол. Уже было такое, когда множество агентов получили «корочки» и думали, что деньги теперь на них посыпятся. Но это большой труд. Кроме того, нужно быть готовым к тому, что первое время ты будешь работать себе в минус. В первое время можно больше денег потратить на связь и на переезды, чем заработать. Но в нашем бизнесе как везде: сначала ты работаешь на имя, потом оно на тебя.

- Футболисты обращаются с просьбой помочь стать агентом после завершения карьеры?
- У меня такого не было, но некоторые мои знакомые игроки, действительно, стали агентами. В этом нет ничего удивительного. Но мы всегда стараемся, чтобы футболисты получили образование, чтобы могли найти себя в жизни и после завершения карьеры. Ведь хоть игроки и зарабатывают много, карьера у них недолгая. Кому-то предлагают стать детским тренером, но это очень маленькие деньги. Поэтому период завершения карьеры всегда очень трудный для любого футболиста. Хорошо, если он успел накопить и вложить деньги. Правда, банк тоже может лопнуть, и игрок окажется в том же положении, что и обычные люди.

- У европейских футбольных агентов есть преимущества по сравнению с российскими?
- У меня есть знакомые агенты в Европе. Думаю, им работать легче. Там из агентов не делают врагов народа, как у нас. Есть договорные отношения, есть юристы, адвокаты, которые ведут свои сделки, отчитываются по ним. Ведется нормальная работа.

- Почему, на ваш взгляд, так получилось, что футбольные агенты превратились в России во врагов народа?

У меня есть знакомые агенты в Европе. Думаю, им работать легче. Там из агентов не делают врагов народа, как у нас. Есть договорные отношения, есть юристы, адвокаты, которые ведут свои сделки, отчитываются по ним. Ведётся нормальная работа.

Не знаю. Возможно, это личное.

- Чем вы мешаете? Излишнее посредничество?
- Возможно, раньше клубам было проще, хотя они и не отказываются от агентов. Но раньше игрок мог подписать контракт без даты, а потом узнать, каков срок действия у его договора. Как я бы никогда не пошел в суд без адвоката, так и если бы был футболистом, не обошелся бы без агента. Потому что, на мой взгляд, даже просить у руководства зарплату он не должен сам.

- Вы активный пользователь социальных сетей. Насколько это важно и интересно для вас?
- Я считаю, что многие слухи возникают из-за недосказанности. Но открытость и стремление отвечать на вопросы помогает изменить отношение к нам. Например, говорят, что в прошлом году российские агенты вывели 100 миллионов долларов из РФС. В таком случае давайте посчитаем, сколько вывели за Халка и Витселя, и сравним, сколько получили российские агенты, а сколько – западные, и всё будет ясно.
- То есть ваш «твиттер» существует для большей открытости в отношении вашей работы?
- Порой «твиттер» - это разрядка. Иногда работаешь до 5-6 утра и хочется что-то почитать, написать кому-то, посмеяться. Я стараюсь быть максимально открытым, в частности, никогда не отказываюсь от интервью. Чем больше люди о тебе знают, тем проще им тебя воспринимать. Просто каждый должен заниматься своим делом. А уважать нужно любую профессию.

Президент «Спартака» Леонид Федун призвал спортивное сообщество к дискуссии о реформах. Президент «СА-Футбольное агентство» Алексей Сафонов считает, что некоторые идеи Федуна стоит скорректировать.

— Инициативу Федуна я поддерживаю — наш футбол давно заждался реформ, — говорит Сафонов. Другое дело- содержание предлагаемых изменений. Многие идеи президента «Спартака» отдают популизмом. Или как минимум - для большинства клубов неприменимы.

— Например.

— Во-первых, увеличение суммы телевизионного контракта. Федун говорит о внедрении в футбол бизнес — модели, но какие есть рыночные основания для увеличения стоимости телеправ на показ чемпионата России? Разве турнир в чем-то сделал заметный прорыв? Нет. Выделить можно лишь повышение посещаемости после чемпионата мира, но и все. Поэтому весомых оснований для увеличения суммы телеконтракта я не вижу.

— Что еще считаете спорным?

— В разговорах о вместимости стадионов и обязательном наличии условий для проведения матчей в холодную погоду я улавливаю лицемерие. Почему? На словах все это выглядит заботой о болельщиках, а на деле Федун почему-то не выступал против обмена кругами с «Енисеем» и переноса матча из Красноярска в Москву. Когда тысячи болельщиков заранее запланировали поездку в Красноярск, забронировали гостиницы и купили авиабилеты. Перенос матча сорвал бы людях планы и принес финансовые убытки. Но так беспокоящийся о болельщиках президента «Спартака» это не заботило. По крайней мере заявлений о готовности возместить людям денежные потери я от Федуна не слышал.

Выдвигать единые требования московским клубам и периферийным — асбурд

— А что думаете о самом предложении сделать обязательным критерием для лицензирования на участие в РПЛ требование к вместимости стадионов от 20 тысяч?

— Это неправильно по нескольким причинам. Во-первых, несправедливо мерить едиными цифрами Москву и Санкт-Петербург с маленькими городами. Это в Питере на «Зенит» постоянно ходит не меньше 50 тысяч, а в Уфе небольшой стадион даже на Лигу Европы не заполнялся. Да, это вопрос и клубу — для привлечения болельщиков на футбол надо много работать. Да, в городах, принимавших чемпионат мира, большие новые арены уже есть. Но вопрос: А так уж нужны ли арены на 20 тысяч в той же Уфе или Оренбурге? Если клубы добьются постоянных аншлагов на десяти-пятнадцати тысячнике, с экономической стороны это будет надежнее, чем иметь стадион на 20-25 тысяч.

— Почему?

— Чем больше стадион, чем дороже его обслуживание. Одно дело - организация матча на компактном стадионе «Оренбурга», совсем другое дело - на 45-тысячнике. Количество полиции, стюарды, транспорт, кассы — на большом стадионе это совсем другие цифры. И независимо от реальной посещаемости, людей для обслуживания арены в день матча придется привлекать по максимуму. Если же трибуны окажутся наполовину пустыми, появится дыра в бюджете. А представьте, таких матчей в сезоне у команды будет хотя бы пять. Как это вяжется со здоровой экономикой?

— Не вяжется.

— Поэтому вместительность стадиона не может быть для всех определяющим фактором, это ничего не гарантирует. Допустим, питерское «Динамо», ставшее после переезда на курорт «Сочи», выйдет в Премьер-лигу.

— Допускаем.

— Я глубоко сомневаюсь, что за исключением нескольких матчей мы на «Фиште» увидим аншлаги. Сомневаюсь, что там даже половина стадиона будет собираться. Следующий аргумент против этого требования - реальная посещаемость некоторых стадионов. В Казани есть шикарная новенькая арена, сколько туда обычно приходит? Меньше четверти! Или 30-тысячная арена ЦСКА, который даже 20 тысяч собирает далеко не всегда. Поэтому смотреть надо не только на вместительность, но и на реальную заполняемость. Об этом Федун почему-то ничего не говорит. Хотя его предложение по ужесточению лицензирования поддерживаю. Просто не по стадионам и даже не минимальному бюджету. Пример «Анжи», который многие считали явным кандидатом на вылет, показывает, что в футбол играют не бюджеты.

— Что, на ваш взгляд, надо в лицензировании ужесточить?

— Ответственность за невыполнение бюджета. Сейчас мы наблюдаем, как , отправляющий иногда футболистов на гостевые матчи автобусом. Свежи примеры исчезнувших с футбольной карты страны «Амкара» и «Тосно». Руководители всех этих клубов же заранее знали о расходах в РПЛ, на что они рассчитывали, заявляясь в турнир? Похоже, на авось. Поэтому я бы предложение Федуна переформатировал.

— В какую сторону?

— На мой взгляд, не столь важна конкретная цифра. У кого-то бюджет три миллиарда, у кого-то - 500 миллионов. У кого-то футболисты может вообще за минимальные зарплаты готовы играть, зато в Премьер-лиге! Это исключительно внутреннее дело игроков и клуба. Но важно, чтобы заявленные цифры на сезон чем-то подтверждали. Не словами, не пустыми заявлениями, а конкретными гарантиями. А Лига должна перед сезоном создавать финансовую подушку безопасности. Чтоб в случае возникновения проблем в клубах, можно было выделить деньги на перелеты, гостиницы и зарплату футболистам, которые смогут доиграть сезона, думая о футболе,а не растущих долгах.

— Из чего должна формироваться эта подушка безопасности?

— Вопрос надо задать руководителям РПЛ и ФНЛ. Можно сделать по примеру чемпионата Израиля, где на такой случай взносы перед сезоном платят клубы. Кроме того, в какой уже раз говорю - за несоответствие обещанного бюджета реальному и банкротства клубов нужно ввести персональную ответственность.

Мы видим, что творилось в том же «Тосно» — команда выиграла Кубок России, а через пару недель отягощенный давними долгами клуб решили расформировать. Не рассчитавший с тренерами и футболистами. По моим данным, долги остались и от «Амкара», можно вспомнить финансовые коллапсы в «Томи», «Кубани» и еще десятке клубов.

— Какая за это должна быть ответственность?

— Кто-то же на конкретных условиях с футболистами контракты подписывал, кто-то эти условиях выполнить обещал. А потом допустил долги, которые привели к банкротству. Каждое «кто-то» имеет фамилию. Сознательно или случайно эти люди довели клуб до коллапса, неважно. Если даже случайно, такие значит, они менеджеры. Которых в футболе после этого быть не должно.

— Почему руководство РПЛ и ФНЛ до сих пор не решили вопросы с финансовой подушкой безопасности перед сезоном?

— Надо у них спросить. Возможно, их происходящее устраивает. И они по каким-то причинам реформ сторонятся.

— Леонид Федун тоже в начале своей статьи заметил, что многим никакие перемены в российском футболе не нужны. Кого президент «Спартака» мог иметь в виду.

— Допускаю, что периферийные клубы. Но об этом я уже сказал, поэтому их несогласие с идеями Федуна я понимаю. У этих клубов есть на то основания. Ну а из тех, кто может оказаться против правильных, на мой взгляд, идей, это — некоторые субъекты из агентского бизнеса. Те, кто в целях монополизации футбольного рынка лоббировал и продавливал правило покупки за десять миллионов рублей лицензии. Которая позволяет называться агентом официально.

— Чем предлагаемые реформы могут им претить?

— Поизучайте составы команд РПЛ и ФНЛ. Посмотрите, сколько у некоторых команд клиентов от одних и тех же агентов. Которым без разницы, каких футболистов они приводят в команды, без разницы соответствуют ли их клиенты уровню задач. Важнее - по максимуму комплектовать составы своими футболистами и «доить» клубный бюджет напрямую. Потому они лоббируют и назначение удобных для себя тренеров, готовых брать от них игроков. Конечно, этим субъектам невыгодно, чтобы доходы клубов распределялись из общего пула и зависели от результатов. Учитывая, уровень «достижений» некоторых таких команд, от финансового пирога доставаться будет намного меньше.

Текст: Максим Михалко
Фото: Сергея Дроняева