Как открыть конноспортивный клуб. Конный бизнес: как открыть и сколько можно заработать

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля - дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

• Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) – 6 000 000 руб.
• Покупка оборудования, обустройство клуба - 2 000 000 руб.
• Покупка взрослых лошадей (30 голов) - 9 000 000 руб.
• Реклама - 100 000 руб.
• Регистрация бизнес и прочие расходы - 200 000 руб.

Итого - 17 300 000 рублей.

Первое, что потребуется для открытия конного клуба – подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата - 100 тыс. рублей в месяц.

Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 - 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап - покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе - 2 млн. рублей.

Четвертый этап - приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап - подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 - 25 человек.

У наших партнёров, с гарантией качества.

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

• Прогулка на лошадях - 1000 руб./час
• Занятие верховой ездой (в том числе для детей) - 1100 руб. за одно занятие.
• Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
• Услуги постоя (гостиница для лошади) - 15 000 руб./мес.
• Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) - стоимость обговаривается индивидуально.
• Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему - культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

• Высокая капитализация инвестиций.
• Большие затраты на организацию клуба.
• Долгий срок окупаемости инвестиций.
• Сложный уровень сервиса в отрасли.
• Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Содержание одной лошади - 40 000 руб., 30 голов - 1 200 000 руб.
• Аренда - 100 000 руб.
• Заработная плата и страховые отчисления - 450 000 руб.
• Реклама - 50 000 руб.
• Прочие расходы - 100 000 руб.

Итого - 1 900 000 руб.

Ежемесячные доходы

• Прокат лошадей - 500 000 руб. (500 часов)
• Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) - 700 000 руб.
• Услуги постоя - 300 000 руб.
• Фотосессии - 200 000 руб.
• Экскурсии по клубу, развлекательные программы - 400 000 руб.
• Продажа товаров любителям конного спорта - 300 000 руб.

Итого выручка - 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 - 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб - видео

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.

1. Конфинденциальность

2. Резюме

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

8. Оценка риска

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

• Подбор персонала
• Маркетинговый план
• Риски бизнеса
• Финансовый план
• Конный клуб — видео
• Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
• Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
• Какие документы нужны для открытия
• Нужны ли разрешения для открытия
• Технология организации
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля — дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

• Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) — 6 000 000 руб.
• Покупка оборудования, обустройство клуба — 2 000 000 руб.
• Покупка взрослых лошадей (30 голов) — 9 000 000 руб.
• Реклама — 100 000 руб.
• Регистрация бизнес и прочие расходы — 200 000 руб.

Итого — 17 300 000 рублей. Первое, что потребуется для открытия конного клуба — подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата — 100 тыс. рублей в месяц. Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 — 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап — покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе — 2 млн. рублей. Четвертый этап — приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап — подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 — 25 человек.

Скачать бизнес план конного клуба

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

• Прогулка на лошадях — 1000 руб./час
• Занятие верховой ездой (в том числе для детей) — 1100 руб. за одно занятие.
• Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
• Услуги постоя (гостиница для лошади) — 15 000 руб./мес.
• Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) — стоимость обговаривается индивидуально.
• Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему — культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

• Высокая капитализация инвестиций.
• Большие затраты на организацию клуба.
• Долгий срок окупаемости инвестиций.
• Сложный уровень сервиса в отрасли.
• Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Содержание одной лошади — 40 000 руб., 30 голов — 1 200 000 руб.
• Аренда — 100 000 руб.
• Заработная плата и страховые отчисления — 450 000 руб.
• Реклама — 50 000 руб.
• Прочие расходы — 100 000 руб.

Итого — 1 900 000 руб. Ежемесячные доходы

• Прокат лошадей — 500 000 руб. (500 часов)
• Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) — 700 000 руб.
• Услуги постоя — 300 000 руб.
• Фотосессии — 200 000 руб.
• Экскурсии по клубу, развлекательные программы — 400 000 руб.
• Продажа товаров любителям конного спорта — 300 000 руб.

Итого выручка — 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 — 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб — видео

Рекомендуем скачать бизнес план конного клуба , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Расчеты актуальны на 2019 год

MS Word Объем: 68 страниц

Бизнес-план

Отзывы (162)

Данный бизнес-план коневодства позволит наладить дело по разведению лошадей для продажи или открытия собственного спортивного коневодческого клуба. Проходит время, когда развлечения и активный отдых были однотипными, теперь можно предложить клиентам отличное времяпровождение в конно-спортивном клубе. Для того, чтобы данное начинание пошло гладко, следует сразу же внимательно изучить статьи затрат, ведь коневодство, а также конный туризм - затратный бизнес, требующий профессионального подхода, огромного опыта и оборудования на высшем уровне.

Представленный бизнес-план по созданию конного спортивного клуба - тщательно просчитанный документ, где можно найти сметы на подготовительные работы, где освящены вопросы, связанные с законодательными актами в данной сфере. Вам будет подсказано, какая разрешительная документация обязательна при введении в эксплуатацию конюшен, какие породы лошадей можно подобрать для будущего начинания. Заводчики лошадей - это особа каста, фанатики своего дела, которые мечтают о том, чтобы каждая лошадка соответствовала высоким стандартам.

Изучив образец бизнес-плана разведения лошадей, вы сможете окунуться в мир цифр и точных расчетов для того, чтобы эта затея нашла блестящее воплощение. Задумайтесь о том, что лошадям будет необходим постоянный уход, а если вы собрались ввести конный клуб или даже ипподром в эксплуатацию, то следует понимать, что данное начинание достаточно затратное, однако и прибыльное, рассчитанное на тех, кто может позволить себе сделать любовь к лошадям своим хобби.

В современных экономических условиях открытие собственного конного клуба выглядит настоящей авантюрой. Но даже в такой непростой ситуации некоторым частным конюшням удалось увеличить долю рынка. Как правило, в более выигрышном положении находятся небольшие конные клубы, а вот крупным выживать приходится намного сложнее. Эконом-формат позволяет владельцам частных конюшен сократить расходы, что дает возможность не только сводить концы с концами, но и рассчитывать на более-менее приличную прибыль.

Решение открыть частную конюшню чаще всего приходит в голову настоящим фанатам. Бизнес с лошадьми редко становится источником солидного дохода, тем не менее, предпринимателям, которых удовлетворяет более скромный формат, этот бизнес подходит идеально. Основной доход таким конюшням приносят конные прогулки, которые владельцы организуют на массовых мероприятиях, в городских парках. Владельцам крупных клубов, основу которых составляют дорогие рысаки, такой вариант развития бизнеса, конечно же, не подходит.

Если такая идея, как бизнес на коневодстве и конных прогулках, не выходит у вас из головы, постарайтесь придать ей более четкие очертания. Прежде всего, определитесь с форматом бизнеса, просчитайте вероятные расходы и доходы, что поможет вам принять окончательное решение. Учтите, что значительную статью затрат составит не только покупка лошадей, но и приобретение или аренда земельного участка, площадь которого должна быть как минимум 8-10 соток из расчета на 4-5 лошадей.

Определяя сумму, которая понадобится на приобретение лошадей, принимайте во внимание цели вашего клуба. Если вы решили начать такой бизнес, как катание на лошадях, то для этого подойдут обычные животные, за которых редко просят 30-50 тыс. рублей. Совсем иное дело – породистые скакуны, их стоимость начинается обычно с 200 тыс. рублей. Для такого бизнеса, как солидный конно-спортивный клуб, рассчитанный на клиентов с высокими доходами, следует приобретать именно таких лошадей.

Открывая свой бизнес – конюшню, многие предприниматели предлагают своим клиентам такие услуги, как содержание чужих лошадей. Но для этого необходимо располагать очень хорошие условия – это просторные конюшни, сухие денники, и, безусловно, опытные работники по уходу за животными. Состоятельные клиенты предъявляют очень высокие требования к условиям содержания своих любимцев. Но если вам удастся заработать положительную репутацию – от желающих воспользоваться вашими услугами не будет отбоя. Особой рекламы солидным конно-спортивным клубам, как правило, не требуется, вполне достаточно рекомендаций людей, которые уже обращались к вам.

Рентабельность данного бизнеса не слишком высока – в пределах 20-30 %. Срок окупаемости обычно составляет 4-5 лет. Будет ли выгодным открытие конно-спортивного клуба – зависит от многих нюансов. И даже некоторая доля везения может оказать существенное влияние на развитие бизнеса. Но полагаться только лишь на случай – поведение, не достойное настоящего предпринимателя. В таком важном деле необходимо полагаться на грамотный пример бизнес-плана коневодства с готовыми расчетами, с помощью которого вам удастся преодолеть любые вероятные трудности.

Главная особенность, которая отличает конный бизнес от других видов предпринимательской деятельности – им невозможно заниматься, если у вас нет любви к лошадям. Тем более что вариантов его реализации есть несколько и далеко не все они экономически выгодны.

Виды клубов

Клуб подразумевает под собой определенную организацию, которая работает по установленным правилам. Конный клуб можно организовать по нескольким направлениям:

• школа по обучению езды на лошади, которая живет за счет проката лошадей и уроков верховой езды;
• конноспортивная школа, основная цель которой – воспитание спортсменов;
• клуб по разведению лошадей, который существует за счет продажи породистых лошадей.

Последний вариант клуба самый рентабельный, но его можно открывать только в теплых регионах страны, где за год насчитывается много солнечных дней. Без этих климатических условий сложно вырастить хороших животных.

Но открывать только лишь конюшню нет смысла. Прокат лошадей не покроет расходы на ее содержание. Поэтому самым разумным решением будет открытие спортивного клуба.

Персонал

Штатный план спортивного конного клуба должен включать такие единицы:

• коваль, который будет подковывать лошадей;
• тренеры;
• берейтор, один на пять семь лошадей, который будет тренировать и вывозить животных;
• ветеринар, который будет следить за здоровьем животных;
• коновод, на четыре-шесть животных одного достаточно;
• конюх, который будет убирать конюшню.

При открытии спортивного клуба сотрудников на эти должности необходимо нанять в первую очередь. Только когда будут закрыты эти позиции, можно искать вспомогательный персонал: менеджеров, бухгалтера, администратора и прочих.

Найти ведущих специалистов в этой области сложно. В стране нет заведений, которые обучали бы этому ремеслу. Из выпускников спортивных школ продолжают спортивную стезю единицы. С обслуживающим персоналом примерно та же проблемная ситуация. Даже конюха в западных странах обучают не менее трех лет, а у нас в стране готовы взять человека с улицы. Кроме этого, у нас не существует никаких норм содержания и разведения лошадей. Поэтому если ваш план предусматривает выход на высокие международные стандарты, придется приглашать зарубежных специалистов. Но главное требование к персоналу любого уровня – любовь к лошадям.

Постройка клуба

План постройки клуба зависит от выбранного вами формата. Так, для небольшого и непретенциозного спортивного клуба будет достаточно 300 тыс. долл. Если вы планируете открыть заведение международного масштаба, вроде школы олимпийского резерва, понадобится не менее 150 млн долл. Практически все эти средства уходят на аренду территории и обустройство конюшни.

По природе лошади находятся постоянно в движении, надолго они останавливаются только ночью на ночлег. Поэтому для выгула потребуется большая территория, на 1-5 га как минимум. Стоимость аренды такого участка примерно 300-500 тыс. долл. за месяц.

На 30 лошадей понадобится конюшня размером примерно 300-400 кв. м. Считается, что содержать меньшее количество лошадей нерентабельно. Каждому коню надо обустроить собственное стойло размером не менее 3х4 м. Посередине надо предусмотреть широкий проход так, чтобы лошадь могла в нем развернуться. На одной из стен надо предусмотреть большое окно, чтобы проветривать конюшню.

В принципе, план организации спортивного клуба может предусмотреть только лишь постройку конюшни, а выгуливать лошадей можно на ближайшем лугу или парке. Но содержать лошадей без конюшни, даже имея большую территорию для выгула, невозможно.

План постройки конюшни должен включать возведение помещения, проведение необходимых коммуникаций, обустройство манежей и места для обследования ветеринаром.

Выбираем породу

Несмотря на то, что покупка лошади – это далеко не самая затратная часть, которая входит в план реализации бизнеса, к выбору породы надо отнестись крайне серьезно. Если говорить о наполнении спортивного клуба, то вне конкуренции остаются голландские и немецкие породы, которые вытеснили популярную одно время украинскую верховую. Стоимость одной лошади в среднем около 10 тыс. евро. В план закупок на год обычно включают приобретение 5-7 животных. Купить их можно у частных лиц, в других конных клубах или на конных заводах.

Питание лошадей

К питанию лошадей надо отнестись крайне внимательно. Регулируя рацион животного, можно улучшить то или иное его качество. Скажем, для увеличения показателей энергичности, надо основывать рацион на овсяной каше. Но чтобы при этом конь не выглядел худым, нужно включить витаминный комплекс, иначе вид животного никого не впечатлит. Проще всего использовать гранулированный комбикорм. Для месячного содержания 30 лошадей план закупок корма составляет 5 тонн. Закупать его можно на специализированных заводах.

Также важно, чтобы в рацион животного входило сено. Его закупают один раз на весь год в крестьянском хозяйстве или на агрофирме. Обратите внимание, что цены на него постоянно колеблются в зависимости от цен на бензин. Сено надо выбирать очень внимательно, чтобы оно было мягким, качественным, без примеси соломы. В противном случае лошади могут повредить себе небо, которое плохо заживает.

Финансовые вопросы

Если говорить об открытии небольшой конюшни примерно, затраты клуба на начальном этапе будут состоять из следующих позиций. Закупка 20 животных по 14 тыс. долл. каждое – 280 тыс. Также надо приобрести набор аксессуаров для лошадей:

• седло – 710 долл. шт.;
• уздечки – 100 долл. шт.;
• щетки – 25 долл. шт.

Кроме этого, каждый месяц будут идти постоянные расходы на:

• аренда земли под конюшню – 3,7 тыс. долл., если речь идет о 12 кв. м при стоимости аренды в 300 долл. кв. м.;
• услуги ветеринара – 250 долл. за пять вызовов;
• зарплата персонала – тысяча долларов на двух конюхов и инструкторов;
• тонна сена – 10 долл.;
• 3,5 тонн комбикорма – 440 долл.

Всего постоянные статьи расходов потребуют вложений примерно 5,5 тыс. долл. каждый месяц.

Доходная часть будет формироваться из таких источников:

• прокат лошадей – 10 тыс. долл. при условии оплаты в 25 долл. в час и покупке абонементов на два часа 200 посетителями;
• уроки с тренером – тысяча долларов, при условии покупки 10 занятий по 100 долл. в час каждое.

Всего доходная часть ориентировочно будет составлять 11 тыс. долл. в месяц. Но это при самых благоприятных условиях, которые бывают не всегда. Если вычесть из этой прибыли расходную часть и налоги, останется примерно 5,5 тыс. долл. Соответственно, окупаемость бизнеса держится на уровне 9 лет, если бизнес этот пойдет успешно.

Повысить рентабельность бизнеса можно, если рядом построить ресторан, места для отдыха, сауну. Но это дополнительные затраты в дело.

Конный клуб – это бизнес для любителей и настоящих фанатов этих замечательных животных. Открывать конный клуб только для зарабатывания денег не стоит, т.к. здесь надо вкладывать не только деньги, но и душу. Предприниматели, которые открывают конные дворы, полностью связывают свою жизнь с лошадьми. Но принесет ли это хобби доход, ведь вложения в него очень велики? Мы рассмотрим бизнес-план конного клуба, пример которого поможет увидеть, какие этапы создания бизнеса необходимо пройти, сколько нужно инвестиций и насколько рентабельно это дело.

Резюме проекта

Мы рассмотрим открытие конно-спортивного клуба в большом городе, т.к. в маленьких и средних городах велик риск нерентабельности вложений. Клуб будет находиться на окраине города, ближе к выезду из него, недалеко от парковой зоны.

У нас будет 20 лошадей, при активном развитии количество их будет увеличиваться в зависимости от спроса.

Основная целевая аудитория – это любители лошадей и активного отдыха, люди, которые нуждаются в похудении и восстановлении организма. Езда на лошадях помогает при сердечно-сосудистых заболеваниях, заболеваниях нервной системы, ЖКТ, сколиозе и других. Основные предложения:

• Обучение верховой езде.
• Верховая езда почасово.
• Проведение конных соревнований.

Также будут предоставляться дополнительные услуги:

• Фотосессия с лошадьми.
• Лошади в аренду на свадебную карету.
• Экскурсии для детей.
• Прогулка по парку 1-2 лошади.

Соответственно целевая аудитория увеличивается:

• Будущие новобрачные.
• Дети.
• Фотографы и модели.

Конкурентами в этой сфере могут быть только аналогичные конные клубы, которых очень мало из-за высокого уровня стартовых затрат на бизнеса. Однако необходимо проанализировать нишу и при наличии такого клуба в регионе рассмотреть переезд туда, где подобного бизнеса нет.

Конный клуб будет работать в будние дни с 11 до 19 ч., в выходные – с 9 ч. до 20 ч.

Риски бизнеса

Чтобы снизить затраты и более уверенно создавать и развивать бизнес, необходимо составить бизнес-план конного клуба с расчетами: затраты, потенциальный доход и перспективы этого бизнеса с учетом обстоятельств проекта.

Оформление и регистрация

Для ведения бизнеса необходимо пройти регистрацию в налоговых органах и получить сертификат с выбранной формой предпринимательской деятельности. Мы выберем форму регистрации ИП с системой налогообложения УСН 15%.

Кроме того, нужны документы и разрешения на ведение такого рода деятельности. Обязательно надо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие правилам безопасности.

На оформление, регистрацию и получение разрешений для ведения этого бизнеса придется потратить около 100 тыс. рублей.

Постройка помещения и обустройство территории

Для конного клуба, в первую очередь, нужна земля, причем впечатляющих размеров. Небольшому клубу надо арендовать минимум 4 гектара земли для постройки конюшни, загона и территории, на которой будет происходить прогулка и пробежка лошадей с всадниками. Стоимость такой площади земли обойдется нам в 800 000 рублей в месяц. Чтобы арендодатель не объявил о продаже или расторжении договора аренды в самый неподходящий момент, мы подписываем договор аренды на 2 года.

Помещение для конюшни необходимо выстроить в зависимости от количества лошадей. В нашем конном клубе будет для начала 20 лошадей. Для одного коня необходимо стойло размером минимум 3 х 6 м. Стойла будут располагаться с двух сторон от широкого коридора. Мы будет выстраивать конюшню площадью в 250 кв. м. На строительство конюшни нам потребуется минимум 2 млн рублей.

Чтобы конный клуб работал и зимой, и летом, необходимо сделать крытую территорию для катания. Это еще 800 тыс. рублей.

Также в конном клубе планируется сделать небольшое кафе на 5-7 столиков. Для этого необходимо купить небольшую конструкцию для кафе, привести ее в нормальное состояние и продавать там кофе, чай и закуски. Затраты на кафе – 500 000 рублей.

Вложения в строительство клуба будут крупными, в размере 4 млн рублей.

Персонал

Для работы конного клуба необходимы работники: ветеринар, инструкторы, конюхи, рабочие и т.д. Подробнее о количестве сотрудников и их окладах, которые повлияют на доходность предприятия, в таблице:

Собственник будет заниматься бухгалтерией, рекламой, параллельно с управляющим будет находиться в клубе, заменять его в выходные дни. Инструкторов принимаем на работу с обязательным опытом работы не менее 1 года на аналогичной должности. Конюхи – мужчины с 20 до 45 лет. Кроме того, при необходимости, а это не реже чем 1 раз в неделю, предполагается приглашать на осмотр ветеринара, посещение которого будет стоить не менее 3 тыс. рублей за 1 визит (+ 12 тыс. рублей).

Закупка оборудования, материалов и лошадей

Необходимо закупить оборудование для конюшни и материалы для лошадей. Кроме того, важную роль в здоровье и физическом состоянии лошади играет корм, поэтому важно тщательно следить за питанием лошадей.

Покупка лошадей – это один из наиболее сложных моментов бизнеса, т.к. важно купить хороших, красивых и сильных лошадей, желательно хорошей породы. Но и не потратить при этом миллионы. При выборе лошадей мы обращаем внимание на особенности их содержания.

Ориентировочная смета в таблице:

Наименование	Цена, руб.	Количество	Сумма
Седло	10 000	25	250 000
Уздечки	5 000	25	125 000
Щетки для лошадей	1 000	20	20 000
Сено, 1 т	1 000		1 000
Комбикорм	20 000		20 000
Продукты, инвентарь, столы и стулья для кафе			100 000
Шлем и костюм для проката	5 000	30	150 000
Средства для купания и ухода за лошадьми			104 000
Установка связи и wi-fi			5 000
Дополнительные траты			300 000
Итого:			1 075 000

Материалы надо будет докупать в процессе увеличения спроса на услуги, посещаемости клуба и, соответственно, при увеличении количества лошадей.

Покупка лошадей – это очень большая статья расходов, т.к. цена за одну стартует от 200 тыс. рублей, а нам надо купить минимум 20. Соответственно, на закупку лошадей выделяем сумму в размере 4 000 000 рублей.

Предлагаемые услуги

Наименование услуги	Цена
	2 000
Катание на лошади (1 ч.)	1 500
	1 800
Катание на пони (для детей), 30 минут	800
Катание на лошади/пони для детей (с тренером), 1 ч.	2 000
	3 000
	7 000
Фотосессия с лошадью (пара)	9 000
	13 000
Участие в соревнованиях	10 000
Аренда 1 лошади, выездная (1 ч.)	2 500
Сертификат на 1 месяц верховой езды	11 000
Сертификат на 1 месяц обучения верховой езде	13 000
Сертификат на 1 месяц верховой езды (для пары)	20 000

Реклама

Для привлечения гостей конного клуба необходимо использовать офлайн- и онлайн-методы продвижения.

Во-вторых, будем использовать POS-материалы для раздачи в городе, школах, вузах, ЗАГСе и просто на улице. Целевая аудитория достаточно большая. Рекламный бюджет на стартовую рекламную кампанию представим в таблице:

Далее каждый месяц необходимо тратить деньги на продвижение в сети Интернет. Это около 30 тыс. рублей, на флаеры – 10 тыс. рублей. Можно рекламироваться на общественном транспорте, в газетах/журналах (около 10 тыс. рублей). Общий рекламный бюджет – 50 тыс. рублей.

Расходы и доходы

Здесь мы сведем в общие таблицы все стартовые и ежемесячные затраты соотнесем с доходами, просчитаем среднюю прибыль и определим рентабельность и срок окупаемости.

Стартовые расходы на открытие конного клуба – в таблице:

На запуск бизнеса планируется выделить 5 875 000 рублей. Мы можем выделить 1 775 000, остальную сумму возьмем в банке под стандартный процент годовых – 15% на 3 года. Ежемесячный платеж будет в размере 168 323 рублей (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).

Ежемесячные расходы включают в себя:

Очевидно, что при условии наличия у предпринимателя земельного надела требуемого размера в подходящем месте многократно увеличится рентабельность данного бизнеса.

Доходы

Первые несколько месяцев гарантированно будут убыточными. Однако, как только в клуб будут приходить новые и постоянные посетители, прибыль будет расти. Составим ориентировочную смету доходов:

Наименование услуги	Цена, руб.	Количество	Сумма, руб.
Обучение верховой езде (1 ч.)	2 000	50	100 000
Катание на лошади (1 ч.)	1 500	100	150 000
Конные прогулки (для опытных), 75 мин.	1 800	30	54 000
Катание на пони (для детей), 30 мин.	1 000	30	30 000
Катание на лошади/пони для детей (индивидуально), 1 ч.	2 000	40	80 000
Абонемент на катание на лошади 8 занятий (1 мес.)	11 000	5	55 000
Романтическая прогулка для двоих	3 000	15	45 000
Фотосессия с лошадью (1 человек)	7 000	15	105 000
Фотосессия с лошадью (пара)	9 000	5	45 000
Фотосессия с лошадью (семейная)	13 000	3	39 000
Участие в соревнованиях	10 000	20	200 000
Аренда 1 лошади выездная (1 ч.)	2 500	10	25 000
Экскурсия для группы детей (10 чел.)	5 000	7	35 000
Сертификат на обучение (1 мес.)	13 000	10	130 000
Сертификат на катание (парный)	20 000	5	100 000
Доход от кафе			200 000
Итого			1 393 000

Позитивный прогноз выручки, начиная с 3-го месяца работы, составит около 1 393 000 рублей. Ориентировочно через 3-4 года может появиться дополнительный доход от продажи жеребят. Стоимость одного животного составит от 100 до 350 тыс. рублей, в зависимости от чистоты породы и индивидуальных характеристик.

Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:

1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.

Рассчитываем налоговую выплату:

106 000 – 15 900 = 90 100 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(90 100 / 1 112 000) х 100 = 8,11%.

Рентабельность низкая, даже без ежемесячной оплаты по кредиту.

Теперь рассчитываем окупаемость:

6 775 000 / 90 100 = 6,2 года. Окупаемость вложений очень долгая даже при наличии постоянного спроса.

В итоге

Создание конного клуба будет перспективным только при соблюдении 2 условий: непомерной любви владельца бизнеса к своему детищу и наличия территории, которую можно использовать без дополнительных затрат (собственной или переданной владельцем/спонсором на безвозмездных условиях). Только в этом случае предприятие может давать ощутимый доход и окупится значительно быстрее рассчитанных здесь показателей. В иных случаях заниматься подобным бизнесом не стоит – результат разочарует.