Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами: сколько стоит открыть в маленьком городе. Как открыть бассейн для младенцев

Александр Капцов

Время на чтение: 6 минут

А А

Открытие бассейна – бизнес-идея, которую берут на вооружение многие предприниматели. Что же касается ее разновидности – создания детского бассейна для посетителей от 0 до 7 лет, то, с одной стороны, она перспективна, а с другой – вызывает немало вопросов. Каковы нюансы такого предприятия? Насколько оно рентабельно? Какие потребуются разрешения? Читайте в данной статье.

Бассейн для малышей – особенности бизнеса

Прежде чем приступить к процессу организации детского бассейна следует принять во внимание несколько значимых особенностей этого бизнеса:

  • Во-первых , для работы с детьми потребуются высококвалифицированные инструкторы и тренеры.
  • Во-вторых , в штате желательно иметь педиатра, который будет наблюдать за состоянием здоровья малышей и определять достаточную для них нагрузку.
  • В-третьих , бассейн эффективно работает, будучи организованным при детском саде или фитнес-центре для взрослых (во втором случае родители могут оставлять малышей на занятия во время своих тренировок).
  • В-четвертых , стоимость занятий формируется в зависимости от времени их проведения, типа и продолжительности сеансов.

Важный момент: В детском бассейне можно практиковать проведение как групповых, так и индивидуальных занятий (последние – по более высокой стоимости).

Выбор здания для детского бассейна

Какие места идеальны для размещения детского бассейна? Ранее упоминались близость или . Однако найдется ли в окружающем их пространстве соответствующее необходимым параметрам здание?

По сути есть три пути получения строения для организации бассейна для малышей:

  1. Построить с нуля . Такой вариант чреват огромными расходами.
  2. Арендовать нежилое строение . Найти таковое в заданном месте бывает крайне непросто.
  3. Арендовать помещение в фитнес-центре . Наиболее приемлемый вариант при том, что здесь пространство окажется оборудованным должным образом.

Важный момент: Арендуя нежилое строение или помещение в фитнес-центре, важно уточнить вопросы обеспечения водой, стоков, обогрева и вентиляции, чтобы в дальнейшем не столкнуться с серьезными затратами.

Какое потребуется оборудование?

К установке бассейна следует привлечь специализированные организации, которые могут отследить при этом и вопросы стока и фильтрации воды, толщину стенок и глубину чаши резервуара с водой. Однако это не единственное приобретение для будущего бизнеса.

Для полноценной работы детского бассейна также потребуются:

  • Эффективная система обогрева и вентиляции.
  • Дорожки, тумбочки и горки для старта.
  • Шкафчики для вещей, скамейки.
  • Стойка администратора.
  • Вспомогательные устройства для плавания – баллоны, крылья и т.п.

Важный момент: Особое внимание следует уделить очистке воды. Поскольку речь идет о чувствительной детской коже, то лучше всего это делать не хлорированием, а озонированием.

Персонал для детского бассейна – количество и состав

Для работы даже небольшого бассейна для детей потребуется достаточно расширенный штат сотрудников, а именно:

  1. 2-5 инструкторов.
  2. 1-2 технических специалиста.
  3. Медицинский работник.
  4. Уборщица.
  5. Администратор.
  6. Охранник.

Обязанности руководителя, бухгалтера, маркетолога в первое время может взять на себя сам владелец бизнеса.

Регистрация бизнеса и разрешительные документы

После того как помещения для бассейна выбрано и оборудовано – самое время задуматься о легализации бизнеса.

Для этого потребуется:

  • Зарегистрироваться в ИФНС в качестве ИП.
  • Получить разрешение на деятельность в региональном комитете по градостроительству и архитектуре.
  • Оформить справки в СЭС и противопожарной службе.

Важный момент: Следует быть готовым к проявлению строгости в проведении проверок, поскольку речь идет о бассейне для малышей. Контролирующие инстанции могут проверить состав и температуру воды, глубину чаши, наличии вспомогательного оборудования.

Продвижение бизнеса – залог его успеха

Рекламу детского бассейна можно проводить в детских садах, развивающих детских центрах, медицинских учреждениях, спортивных клубах для взрослых, а также через активную деятельность в социальных сетях и на форумах молодых мам.

Важный момент: На базе бассейна можно организовать торговлю аксессуарами для плавания, предоставлять медицинские консультации, услуги массажа для малышей. Однако эти виды деятельности требуют получения специальных разрешений в контролирующих инстанциях.

Финансовый план создания детского бассейна – доходы и расходы

Для организации бассейна для детей 0-7 лет потребуется понести следующие виды затрат:

  • Аренда помещения – 80 000-100 000 рублей в месяц.
  • Закупка и монтаж оборудования – 2,5-3 миллиона рублей.
  • Ремонт помещения – 250 000-300 000 рублей.
  • Расходы на персонал – 300 000 рублей.
  • Рекламные мероприятия – 50 000 рублей в месяц (включая расходы на содержание собственного сайта).
  • Регистрация бизнеса и получение разрешительной документации.

Совокупные затраты на создание детского бассейна могут составить 3,5-4 миллиона рублей. Если минимальный чек групповых занятий продолжительностью в 1 час составит 500 рублей, а индивидуальных – 700 рублей, то окупаемость бизнеса будет достигнута через 1-1,5 года.Рентабельность проекта при таком раскладе составляет порядка 18-20%.

Приучать детей к плаванию практически с самого рождения стало популярным трендом, родители хотят помочь ребенку в развитии, укрепить тело и иммунитет. Спросом на здоровый образ жизни могут умело воспользоваться предприниматели, а бизнес-план детского бассейна придется как нельзя кстати. Ведь в России, тем более в небольших городах, дефицит таких услуг.

Резюме

Бизнес-план бассейна для детей разрабатывается с целью открыть центр с двумя чашами (для малышей и детей 5-10 лет) и массажным кабинетом, где будут проходить занятия для грудничков и беременных женщин, обучение плаванию детей до 10 лет, как индивидуальные, так и групповые. Целевой аудиторией заведения станут люди со средним достатком от 23 до 40 лет, у которых есть дети до 10 лет.

Цели организации бассейна для грудничков – создание высокорентабельного предприятия, получение прибыли и удовлетворение потребительского рынка оздоровления в воде в черте населенного пункта. Для реализации проекта планируется приобрести помещение площадью более 1,5 тыс. кв. метров, в котором будет сделан ремонт. Помещение будет располагаться в густонаселенном районе города, где живут молодые семьи, есть образовательные и развлекательные учреждения для детей.

Предполагается оказывать населению следующие услуги:

  • Разовые занятия с инструктором.
  • Систематические занятия по абонементу.
  • Услуги детского массажиста.
  • Комната для детей.

Если говорить про сезонность бизнеса, то с осени по весну наблюдается примерно равный поток клиентов, летом численность аудитории сокращается примерно в 2-4 раза. Для привлечения клиентов планируется устраивать акции, предлагать скидки на абонементы, кроме этого, в этот период удобно проводить ремонтные работы или модернизацию помещений.

Оформление

Для открытия бассейна потребуется оформить юридический статус; так как для реализации проекта планируется работа в партнерстве, то подойдет ООО. Коды ОКВЭД:

  • 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений».
  • 85 «Образование, например, обучение плаванию и услуги инструкторов».
  • 86 «Деятельность в области здравоохранения», если планируете добавить услуги массажа.

Кроме того, помещение должно получить разрешения от Роспотребнадзора, пожарной службы и СЭС. Планируется также оформить лицензию на массажные услуги, так как специалисты будут делать лечебный массаж.

На старте потребуются средства на аренду помещения, косметический ремонт, закупку и установку необходимого оборудования, продвижение услуг.

Что понадобится

Шаги для осуществления бизнес-проекта:

  • Поиск и аренда помещения от 1,5 тыс. кв. метров.
  • Косметический ремонт собственного помещения, в том числе установка двух чаш.
  • Оборудование душевых, гардероба, зоны ресепшн, детской комнаты.
  • Проведение рекламной кампании.
  • Получение необходимых разрешений.
  • Наем персонала.

Концепция проекта

Проект подразумевает установку двух плавательных чаш: для занятий с грудничками и родителями и детьми до пяти лет (размер 10х6х0,6 метра) и для занятий с детьми пяти-десяти лет и будущими мамами (размер 10х6х1,2 метра). В помещении также будет гардероб, зона администратора, небольшой массажный кабинет, комната для детей, душевые и санузлы, хозяйственные помещения.

В качестве целевой аудитории комплекса рассматриваются женщины от 23 до 40 лет, которые планируют стать мамами или уже имеют детей от 0 до 10 лет. Это также люди, которые заботятся о здоровье своем и своего ребенка, поддерживают здоровый и активный образ жизни.

График работы бассейна предполагается установить с 09:00 до 21:00 в будни и выходные. Стоимость разового посещения бассейна – 300 рублей, абонемент на месяц (8 занятий) – 2000 рублей, разовая услуга массажа – 900 рублей, абонемент на месяц (5 раза) – 4000 рублей.

Анализ рынка сбыта

Рынок бассейнов в целом можно охарактеризовать как развивающийся. Крупные комплексы позволяют взрослым заниматься не только любительским плаванием, но и обучаться у тренеров, играть в водные виды спорта, посещать групповые занятия. Часть этих мест существует на базе построенных в советские годы сооружений. В СССР предписывалось, что на один бассейн должно приходиться 30 тыс. человек. В последние 5-6 лет количество бассейнов, как самостоятельных, так и при фитнес-центрах, выросло на 15%, отмечают эксперты.

Однако в крупных городах по-прежнему существует дефицит подобных заведений, а качественных предложений в несколько раз меньше спроса. Мода на здоровый образ жизни, в том числе на плавание как на полезный и доступный формат занятий, только развивается. До показателей Европы и Америки, где на один бассейн приходится 15 тыс. человек нам еще далеко, поэтому вложения в организацию бассейна довольно перспективные.

Наиболее актуальным направлением можно назвать бассейны для детей младшего возраста, а также для грудничков, так как большинство стандартных бассейнов ориентируются на взрослую аудиторию. Они имеют большую глубину, не имеют специальных поручней и специалистов, которые могут заниматься с детьми персонально или в группах. Имеющихся заведений мало, часто туда трудно попасть, некоторые имеют перебои в работе, плохую систему очистки воды или неграмотных специалистов. Любые недостатки конкурентов можно превратить в собственные преимущества, уделив внимание состоянию воды, обслуживанию и ценовой политике, чтобы сделать плавание доступным для среднего класса.

Маркетинговый план

Для планируемого бассейна в качестве целевой аудитории выберем женщин 23-40 лет с детьми младшего возраста и готовящихся к материнству, при этом ориентированных на здоровый образ жизни, занятия спортом и активный отдых. На мужскую аудиторию мы не будем ориентироваться, так как в большинстве случаев о развитии малыша и подборе для него дополнительных занятий думают матери, а не отцы.

Бассейн для детей предполагается продвигать с помощью рекламы в интернете и соцсетях, тематических группах и форумах для родителей и будущих мам, уличной рекламы и раздачи листовок в спальном районе, где находится бассейн, и объявлений на радио и в интернет-изданиях. Заведение также планируется занести на интерактивные карты и сервисы по подбору мест досуга и развития детей.

Для повышения лояльности аудитории предполагается проводить акции, разыгрывать пробные занятия, давать скидки от партнеров: магазины детской одежды и товары для беременных, детские кафе, клубы, садики, школы, торговые центры. В этих местах, а также в женских консультациях и поликлиниках планируется размещение рекламы. Кроме того, предполагается проведение экскурсий и дней открытых дверей в комплексе, распространение скидочных купонов через сайты-агрегаторы.

  • Создание сайта и групп в соцсетях (50 тыс. рублей).
  • Реклама в интернете и популярных пабликах в соцсетях (30 тыс. рублей).
  • Объявления на улице и листовки (60 тыс. рублей).
  • СМИ (100 тыс. рублей).
  • Ежемесячная поддержка части каналов на сумму 50 тыс. рублей.

Итого за первый год: 240 + 50 х 12 = 840 тыс. рублей.

Организационный план

Для поддержания бесперебойной работы бассейна и высокого уровня сервиса потребуется подобрать квалифицированных специалистов, ведь во многом от работы тренеров будет зависеть востребованность услуги. Родители, выбирая инструктора по плаванию или для занятий с грудничками, а также массажиста, очень строго относятся к их профессионализму, часто смотрят на рекомендации других клиентов. Поэтому ставка будет делаться на опытных работников с хорошими отзывами.

Штатные сотрудники:

Предполагается, что директором компании выступит сам владелец проекта, он же в первое время возьмет на себя функции менеджера по подбору персонала, управлению, финансированию, маркетингу, а потом часть деятельности отдаст специалистам на аутсорсе. На аутсорс планируется также отдать бухгалтерию и охрану. Персонал планируется подобрать через рекомендации знакомых, сайты по поиску работы, соцсети бассейна и городские паблики в Сети.

Производственный план

Ниже приведем пример производственного плана, где опишем все производственные и рабочие процессы компании, чтобы показать состоятельность проекта.

Ежемесячные расходы:

  • Налоговые выплаты: 6% с дохода организации (108 тыс. рублей), 33% с зарплаты сотрудников (84,15 тыс. рублей).
  • Аренда + коммунальные выплаты: 1 млн рублей.
  • Фонд оплаты труда: 255 тыс. рублей.
  • Реклама: 50 тыс. рублей.
  • Прочие расходы: 100 тыс. рублей.

Ежемесячные расходы проекта: 1,6 млн рублей (за год 19,16 млн рублей).

Первоначальные вложения в проект – это переменные издержки, ежемесячные расходы – постоянные издержки. Подсчитаем общие расходы за первый год работы заведения с учетом сроков выполнения проекта (с июня 2017 года по август 2018 года): 6,14 млн рублей + 1,6 х 12 = 25,34 млн рублей.

Финансовый план

Ежемесячная посещаемость бассейна – 500 человек, абонемент для которых стоит 2000 рублей в месяц. Услугами массажа будет пользоваться 100 человек по абонементу (4000 рублей) и 100 человек – разовое посещение (900 рублей сеанс). Услугами маникюра и педикюра будет пользоваться – 300 человек в месяц, средний чек – 1000 рублей. Добавим также пользование детской комнатой: 150 человек по 100 рублей. Получаем ежемесячную выручку 1,8 млн рублей. Годовая выручка составит 21,66 млн рублей.

Ежемесячная прибыль складывается из разницы между выручкой и расходами за месяц, в случае с проектом бассейна выходит 200 тыс. рублей. Прибыль за первый год составит 2,4 млн рублей.

Точка безубыточности за первый год рассчитывается по формуле: (выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные). Получаем: (21,66 млн рублей – 19,16 млн рублей) / (21,66 млн рублей – 6,14 млн рублей) = 26,7 млн рублей.

Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 2,4 млн рублей / 21,66 млн рублей х 100% = 11,08%. Уровень рентабельности для бассейна в среднем варьируется от 10 до 20%, следовательно, наш проект будет работать в плюс. Для получения больших результатов следует сделать акцент на привлечении большего количества клиентов. Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 6,14 млн рублей / 2,4 млн рублей = 2,6 года, 30 месяцев.

Рентабельность проекта можно повысить в пять раз, если купить помещение под бассейн, но при этом окупаемость составит 6,5 лет.

Оценки и риски

Проект по открытию бассейна для детей имеет следующие риски: риск начала бизнеса, невостребованность услуг, неправильный расчет средств на запуск проекта и последующей прибыли, юридические риски, возможное повышение аренды или изменение размера коммунальных платежей, риск повышения стоимости ремонта помещения и оборудования, риск срыва сроков запуска проекта.

Преимущества, которыми обладает бизнес-проект: спрос на здоровый образ жизни, занятия спортом у детей и беременных женщин; квалифицированный персонал, возможность воспользоваться дополнительными услугами, что снизит финансовые риски (массаж, маникюр, детская комната), бесперебойная работа комплекса, построение положительной репутации заведения. Для минимизации рисков планируется строго контролировать качество работы оборудования и персонала, поддерживать положительную атмосферу в коллективе для избежания текучки кадров, делать эффективную рекламу и ценовую политику, которые будут способствовать популяризации заведения.

В итоге

Разработанный бизнес-план детского бассейна с расчетами показал, что проект достаточно выгодный. Учитывая возрастающий спрос населения на услуги для детей, идея выглядит перспективной, хотя и требует высоких финансовых затрат. Основные средства пойдут на оборудование и ремонт помещения.

Проведенные расчеты показали, что детский бассейн с первоначальными вложениями 6,14 млн рублей и ежемесячными расходами 1,6 млн рублей будет иметь доходность 200 тыс. рублей ежемесячно. Рентабельность проекта составит 11,08%, а окупаемость – 2,6 года. Учитывая, что средний срок окупаемости подобных заведений 3-5 лет, разработанный проект выглядит перспективным, особенно если приобрести помещение сразу или в лизинг, а не брать его в аренду.

В будущем, для повышения прибыли, можно запланировать организацию занятий фитнесом для беременных: йога, стрейчинг, аэробика, занятия танцами и с мячом. Для этого потребуется найти 1-2 тренеров для проведения занятий, а также подготовить помещение спортивного зала и минимальный набор снарядов. Кроме этого, проект можно масштабировать и продавать франшизы на организацию клуба в других городах России.

Прежде чем вложить деньги, нужно провести исследование экономическое, т.е. составить бизнес-план бассейна для детей, исходя из условий конкретного рынка. Он даст представление об уровне затрат, к которому обязательно следует прибавлять 10, а в некоторых случаях и 20, процентов непредвиденных издержек. Располагая данными об услуге и ее стоимости, можно переходить к исследованию платежеспособного спроса, на основании которого несложно свести дебет с кредитом - подсчитать прибыли и/или убытки.

Примерный бизнес-план бассейна для детей: резюме

Целью настоящего исследования является открытие детского бассейна в г. Воронеж. Начальные инвестиции, согласно представленному бизнес-плану детского бассейна, составят 4 300 тыс. руб. Срок окупаемости: около 1,5 лет.


Сведения о компании

Небольшой бассейн для детей будет функционировать в центральной части города Воронеж, где также располагаются несколько фитнес-клубов. Предприятие ориентировано на людей со средним достатком, заботящихся о здоровье своей семьи.

Среда для бизнеса

Исследования, проведенные специально под данный бизнес-план бассейна для детей, показывают, что существующее предложение явно недостаточно для города миллионника. Кроме того, большая часть аквацентров работает в верхнем ценовом сегменте, а в среднем и низовом наблюдается явный дефицит подобных услуг. Но спрос очень сильно ограничен платежеспособностью жителей города, материальные возможности которых в среднем невысоки, а строительство бассейна дело весьма затратное. Минимальная сумма стартового капитала составляет более 2 млн. рублей, даже если арендовать помещение, а не строить собственное. Поэтому оптимальным решением будет открытие бассейна при финтес-центе или при коммерческом детском садике. В первом случае родители, приходящие на тренировку, смогут оставить малышей с инструктором, взамен традиционного конфликта, кто сегодня будет сидеть с ребенком, когда всем куда-то нужно. Кстати, эту тематику можно использовать в рекламной компании. Разумеется, что тренировки взрослой группы при этом должны совпадать по времени с занятиями в бассейне для малышей. Во втором случае родителям не придется тратить дополнительное время на посещение бассейна для детей, что важно для работающих горожан.


Мы остановились на отдельном помещении, где когда-то уже располагался бассейн. Здание можно взять в долгосрочную аренду. Оно находится неподалеку от нескольких сравнительно небольших фитнес-клубов, с которыми можно заключить договор о сотрудничестве.


План по маркетингу и продажам

Цены конкурентов колеблются от 300 рублей за 1 занятие до нескольких тысяч рублей. Новому предприятию, ориентированному на средний и низовой ценовые сегменты, целесообразно установить цену в пределах 300-500 рублей. Стоимость зависит от числа занятий, на которое приобретается абонемент, а также от того, проходит тренировка в группе или индивидуально. Самые высокие цены устанавливаются на персональные сеансы для грудных детей. В месяц бассейн обычно посещает от 60 до 120 клиентов, которые в среднем приобретают абонемент на 8-12 занятий. Таким образом, можно рассчитывать на 400 тыс. рублей, начиная с 3-его месяца работы (первые 2 обычно почти не приносят дохода), при том что 2-4 месяца уйдут на строительные и ремонтные работы. В дальнейшем число клиентов будет пребывать, но в самом начале ожидать большего нельзя. Более того, при покупке абонемента на 20 и более занятий следует предусмотреть скидки. Также разумно установить более низкий тариф для групповых занятий в утренние часы.

Оперативный план

С помещением для аренды мы уже определились. Остается выбрать и закупить оборудование и сделать ремонт, далее, можно будет набирать персонал и давать рекламу. Наиболее дорогостоящей составляющей нашего бизнеса является чаша. Кроме того, нужно будет приобрести систему нагрева и фильтрации воды.

Больше трех лет назад Дмитрий Бекетов впервые стал отцом и задумался о развитии своей дочки: по совету своей сестры решил отдать ее на раннее плавание. Сначала было страшно осознать, что карапуз может спокойно погружаться под воду и чувствовать себя в бассейне как рыба в воде, но уже через пару занятий родители приятно удивились результатам. У девочки пропали колики, она стала лучше спать по ночам и быстрее развиваться.

Дмитрий Бекетов: «Я нашел работы советских физиологов, которые исследовали влияние раннего плавания на малышей и отмечали, что оно в 5 раз увеличивает жизненные силы ребенка. В 1989 году Министерство здравоохранения подписало указ установить ванны для плавания при каждой поликлинике, но Союз развалился, и идея забылась. В Челябинске в 2013 году было лишь два подобных учреждения, но меня не устраивали отсутствие современного ремонта, отношение к людям или большая удаленность от дома. К тому времени у меня как раз закончился финансовый проект, появились деньги и время, и я решил открыть свой бассейн. Искал франшизу, так как совсем не разбирался в этой сфере, но на тот момент таких предложений не было – пришлось все осваивать самому с нуля».

До открытия центра «Буль-буль» Дмитрий несколько месяцев работал по найму: работник мясокомбината, монтажник пожарной сигнализации, менеджер по продаже рекламы, потом занимался предпринимательством, в том числе организовал контейнерную заправку, был опыт в сетевом маркетинге, в автоматизации процессов производства. По признанию молодого человека, нужно использовать все знания, которые есть, и постоянно их обновлять – никогда не знаешь, что именно поможет тебе на деле. От идеи до открытия бассейна у Бекетова ушло всего 3 месяца, еще 4 месяца ушло на раскрутку и набор полной группы малышей.

Трудно – вспомни о смысле

Для купания предприниматель заказал с завода в Казани четыре акриловые ванны 2,5 кв. метра – каждая для одного ребенка. Родители могут стоять рядом и поддерживать малыша. Сам Дмитрий Бекетов не разбирался в водоподготовке, пришлось искать специалистов, которые смогли бы собрать бассейн из четырех ванн. Без неприятных сюрпризов не обошлось: сначала не хватило какой-то детали, запчасть шла дольше, чем обещали, а потом оказалось, что очистное оборудование было рассчитано на бассейн в 20 раз большего объема и пришлось его переоснащать. Убытки за «оплошность» горе-специалистов пришлось нести предпринимателю.

Нормативов к бассейнам для грудничков Дмитрий Бекетов не нашел, поэтому сам обратился в СЭС за требованиями. В принципе достаточно было выполнить СанПиН 2.1.2.1188-03 к плавательным бассейнам. Пришлось также собрать кипу бумаг, чтобы получить заветное разрешение. Почти сразу к предпринимателю наведалась налоговая: наложили штраф 30 тыс. рублей за отсутствие кассового аппарата и бланков строгой отчетности, но удалось найти компромисс и уменьшить штраф в три раза.

Инструкторы – наше все

На этом трудности не закончились: как только дела пошли в гору и выручка стала покрывать расходы, единственный инструктор поздно вечером заявил, что устал и уезжает утром в отпуск на две недели. Первая мысль – приостановить работу бассейна на это время, но через знакомую удалось найти медсестру, которая утром работала в поликлинике, а вечером приходила проводить занятия.

Дмитрий Бекетов: «Лучше всего для работы инструкторами подходят медики: они знают физиологию тела ребенка, могут оказать первую помощь, умеют проводить гимнастику. У нас занятие длится час, из которого половину времени мы делаем общеукрепляющую гимнастику, занятия на фитболе, массаж, а потом переходим в ванну, где делаем водную гимнастику и нырки. Перед нами не стоит задача научить детей плавать, потому что деткам до года не поставить технику, наша цель – физиологическое укрепление организма. Всех инструкторов сети мы обучаем по нашей уникальной методике, со всех городов специалисты приезжают в Челябинск, получают теорию и на практике применяют свои умения. Вначале мы отправляли персонал на сторонние курсы в Екатеринбурге, но в итоге сами их учили, потому что люди многого не знают. Для получения начальных навыков достаточно двух недель обучения, профессиональный взгляд у инструктора появляется только через полгода постоянной работы день через день – тогда он уже начинает замечать нюансы построения тела каждого ребенка».

Бизнес без IT – не бизнес

Дмитрий Бекетов: «Если ты не в IT, то быстро загнешься. Мы постоянно совершенствуем нашу систему, добавляем обновления, это помогает контролировать бизнес, управлять и принимать оперативные решения, отслеживать настроение на точках. Сейчас у нас 20 бассейнов в России и Казахстане, 5 из них в моем личном управлении, остальные – у франчайзи. Мне как-то создатель «Додо Пиццы» Федор Овчинников сказал, что не продает пиццу, а по сути работает как IT-компания. У нас так же: не грудничковое плавание, а автоматизированные системы управления бизнесом. Пока я не продаю франшизу массово, некоторые заявки на сайте я даже не рассматриваю, работаю только с самыми внимательными и настойчивыми предпринимателями. Так как я перфекционист, то хочу довести систему управления до идеального состояния, а потом уже запускать массовые продажи».

Дмитрий похвастался, что дела у его франчайзи идут гораздо легче и быстрее, чем у него в начале пути: как-то к нему в «Буль-Буль» заглянули два друга-инженера из Уфы и так вдохновились идеей, что уже через месяц открыли свой центр. Через три месяца ребята открыли второй бассейн для грудничков, через четыре – третий, сейчас их уже четыре. В планах – завоевать всю Башкирию.

Дмитрий Бекетов: «Те, кто работал долго на дядю, тяжело переносят финансовые провалы в бизнесе, а бизнес – это как пульс, он постепенно увеличивается, но состоит из взлетов и падений в плане денег, особенно на стадии открытии. Главное – работать, не опускать руки, не сдаваться, тогда пробьешься. Если в Европе повсюду уже «леса растут», с простой идеей там тяжело пробиться к солнцу, то в России – поле еще не паханое, нужно пробить асфальт, а там уже и воздух появится, и активный рост пойдет».

Бассейн «Буль-буль» в цифрах и фактах

Стартовые вложения

1-1,3 млн рублей.

Окупаемость

Необходимая площадь помещения

80-100 кв. метров.

Минимальный персонал

Администратор и инструктор.

Ежемесячный оборот

200-300 тыс. рублей, зависит от сезонности.

Ежемесячные расходы

150 тыс. рублей: зарплата, аренда, коммуналка, чай, подгузники.

Среднее количество клиентов в месяц

Для работы в плюс нужно набрать 5 групп по 4 человека в день, при условии, что они ходят день через день, то есть фактически привлечь 40 клиентов.

Дмитрий Бекетов: «Если открываться с нуля, то понадобится сайт с дизайном от 50 тыс. рублей, настройка поисковиков от 15 тыс. рублей, ведение групп в соцсетях и реклама от 15 тыс. рублей ежемесячно – если сами пишете посты и настраиваете рекламу. Своим франчайзи мы настраиваем поисковики,

Франшиза центра раннего плавания «Жемчужинка» - это организация учебного процесса на основе уникальной технологии для детей дошкольного возраста на условиях франчайзинга.

Многочисленные исследования показали, что в теле человека около 600 мышц, при ходьбе участвуют только 200. Плавание – единственный вид физической нагрузки, при которой работают все мышцы! Технология обучения плаванию в раннем возрасте позволяет расширить огромный потенциал каждого ребенка, которым природа щедро наградила его при рождении!

Программа центра раннего плавания «Жемчужинка» состоит из следующих направлений

  1. Массаж+ванна / малыши от 0 до 3-х месяцев.
  2. Патронаж / индивидуальные занятия в домашней ванне от 0 до 3-х месяцев.
  3. Мама и малыш / дети от 3-х месяцев до 3-х лет.
  4. Папа и малыш / дети от 3-х месяцев до 3-х лет.

Программа центра раннего плавания «Жемчужинка» - это системный подход в обучении плаванию детей от 0 до 3-х лет, что в свою очередь гарантирует заведомо прогнозируемый результат.

Дополнительные направления центра раннего плавания

  1. Кислородный бар.
  2. Прокат полотенец.
  3. Мини-магазинчик.

Инвестиции, необходимые для открытия центра раннего плавания по франшизе "Жемчужинка"

Стартовые инвестиции: от 1 000 000 рублей.
Срок окупаемости: 12 месяцев.
Оборот в месяц: от 360 000 рублей.
Роялти: фиксированная сумма 15 000 рублей/месяц.
Паушальный взнос: 350 000 рублей.

Что входит в сумму паушального взноса:
Помощь в подборе помещения,
Подбор и монтаж оборудования,
Дизайн-проект,
Бренд,
Гибкая бизнес модель,
Обучение инструкторов,
Постоянная поддержка,
Поток клиентов.

Отправить заявку

Бизнес-модель центра раннего плавания "Жемчужинка"

Доход центра раннего плавания «Жемчужинка» состоит:

  1. Продажа абонементов: средняя стоимость за 1 месяц/8 занятий - 2800 рублей 110 учеников.
    Итого: 308 000 рублей.
  2. Продажа кислородных коктейлей: 50 рублей/1 коктейль, продажи 1000 штук/месяц.
    Итого: 50 000 рублей.
  3. Продажа из мини-магазина (сланцы, трусики для плавания, шапочки, детское питание и так далее)
    Итого: 100 000 рублей.
  4. Проведение подводных фотосессий, дни рождения и так далее
    Итого: 50 000 рублей.

Требования к покупателям франшизы центра раннего плавания "жемчужинка"

  • Желание быть полезным! Любовь к детям!

Требования к помещению центра

  • помещение площадью 55 м²;
  • цокольный или первый этаж;
  • спальный район;
  • удобная парковка.

Преимущества франшизы "Жемчужинка"

На сегодняшний день, существует много хороших детских франшиз: центры развития, спортивные центры, детские сады и так далее. Наша команда заинтересована в развитии детей: франшиза центра раннего плавания – это развитие детей в водной среде.

  1. Мы первая франшиза центра раннего плавания (бесценный опыт работы).
  2. Уникальная методика обучения (развиваем лучшие Мировые методики на практике).
  3. Сплоченная команда Профессионалов (нам доверяют самое Ценное).
  4. Бескомпромиссный комфорт для Клиентов наших центров (клиенты, доверив нам ребенка, приводят нам второго и третьего).
  5. Безопасные и современные условия пребывания (продуманность и внимание во всех деталях интерьера).
  6. Насыщенная программа занятий и мероприятий в каждом центре.
  7. Постоянное развитие.



mob_info