Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами: сколько стоит открыть в маленьком городе. Как открыть бассейн для младенцев
Александр Капцов
Время на чтение: 6 минут
А А
Открытие бассейна – бизнес-идея, которую берут на вооружение многие предприниматели. Что же касается ее разновидности – создания детского бассейна для посетителей от 0 до 7 лет, то, с одной стороны, она перспективна, а с другой – вызывает немало вопросов. Каковы нюансы такого предприятия? Насколько оно рентабельно? Какие потребуются разрешения? Читайте в данной статье.
Бассейн для малышей – особенности бизнеса
Прежде чем приступить к процессу организации детского бассейна следует принять во внимание несколько значимых особенностей этого бизнеса:
- Во-первых , для работы с детьми потребуются высококвалифицированные инструкторы и тренеры.
- Во-вторых , в штате желательно иметь педиатра, который будет наблюдать за состоянием здоровья малышей и определять достаточную для них нагрузку.
- В-третьих , бассейн эффективно работает, будучи организованным при детском саде или фитнес-центре для взрослых (во втором случае родители могут оставлять малышей на занятия во время своих тренировок).
- В-четвертых , стоимость занятий формируется в зависимости от времени их проведения, типа и продолжительности сеансов.
Важный момент: В детском бассейне можно практиковать проведение как групповых, так и индивидуальных занятий (последние – по более высокой стоимости).
Выбор здания для детского бассейна
Какие места идеальны для размещения детского бассейна? Ранее упоминались близость или . Однако найдется ли в окружающем их пространстве соответствующее необходимым параметрам здание?
По сути есть три пути получения строения для организации бассейна для малышей:
- Построить с нуля . Такой вариант чреват огромными расходами.
- Арендовать нежилое строение . Найти таковое в заданном месте бывает крайне непросто.
- Арендовать помещение в фитнес-центре . Наиболее приемлемый вариант при том, что здесь пространство окажется оборудованным должным образом.
Важный момент: Арендуя нежилое строение или помещение в фитнес-центре, важно уточнить вопросы обеспечения водой, стоков, обогрева и вентиляции, чтобы в дальнейшем не столкнуться с серьезными затратами.
Какое потребуется оборудование?
К установке бассейна следует привлечь специализированные организации, которые могут отследить при этом и вопросы стока и фильтрации воды, толщину стенок и глубину чаши резервуара с водой. Однако это не единственное приобретение для будущего бизнеса.
Для полноценной работы детского бассейна также потребуются:
- Эффективная система обогрева и вентиляции.
- Дорожки, тумбочки и горки для старта.
- Шкафчики для вещей, скамейки.
- Стойка администратора.
- Вспомогательные устройства для плавания – баллоны, крылья и т.п.
Важный момент: Особое внимание следует уделить очистке воды. Поскольку речь идет о чувствительной детской коже, то лучше всего это делать не хлорированием, а озонированием.
Персонал для детского бассейна – количество и состав
Для работы даже небольшого бассейна для детей потребуется достаточно расширенный штат сотрудников, а именно:
- 2-5 инструкторов.
- 1-2 технических специалиста.
- Медицинский работник.
- Уборщица.
- Администратор.
- Охранник.
Обязанности руководителя, бухгалтера, маркетолога в первое время может взять на себя сам владелец бизнеса.
Регистрация бизнеса и разрешительные документы
После того как помещения для бассейна выбрано и оборудовано – самое время задуматься о легализации бизнеса.
Для этого потребуется:
- Зарегистрироваться в ИФНС в качестве ИП.
- Получить разрешение на деятельность в региональном комитете по градостроительству и архитектуре.
- Оформить справки в СЭС и противопожарной службе.
Важный момент: Следует быть готовым к проявлению строгости в проведении проверок, поскольку речь идет о бассейне для малышей. Контролирующие инстанции могут проверить состав и температуру воды, глубину чаши, наличии вспомогательного оборудования.
Продвижение бизнеса – залог его успеха
Рекламу детского бассейна можно проводить в детских садах, развивающих детских центрах, медицинских учреждениях, спортивных клубах для взрослых, а также через активную деятельность в социальных сетях и на форумах молодых мам.
Важный момент: На базе бассейна можно организовать торговлю аксессуарами для плавания, предоставлять медицинские консультации, услуги массажа для малышей. Однако эти виды деятельности требуют получения специальных разрешений в контролирующих инстанциях.
Финансовый план создания детского бассейна – доходы и расходы
Для организации бассейна для детей 0-7 лет потребуется понести следующие виды затрат:
- Аренда помещения – 80 000-100 000 рублей в месяц.
- Закупка и монтаж оборудования – 2,5-3 миллиона рублей.
- Ремонт помещения – 250 000-300 000 рублей.
- Расходы на персонал – 300 000 рублей.
- Рекламные мероприятия – 50 000 рублей в месяц (включая расходы на содержание собственного сайта).
- Регистрация бизнеса и получение разрешительной документации.
Совокупные затраты на создание детского бассейна могут составить 3,5-4 миллиона рублей. Если минимальный чек групповых занятий продолжительностью в 1 час составит 500 рублей, а индивидуальных – 700 рублей, то окупаемость бизнеса будет достигнута через 1-1,5 года.Рентабельность проекта при таком раскладе составляет порядка 18-20%.
Приучать детей к плаванию практически с самого рождения стало популярным трендом, родители хотят помочь ребенку в развитии, укрепить тело и иммунитет. Спросом на здоровый образ жизни могут умело воспользоваться предприниматели, а бизнес-план детского бассейна придется как нельзя кстати. Ведь в России, тем более в небольших городах, дефицит таких услуг.
Резюме
Бизнес-план бассейна для детей разрабатывается с целью открыть центр с двумя чашами (для малышей и детей 5-10 лет) и массажным кабинетом, где будут проходить занятия для грудничков и беременных женщин, обучение плаванию детей до 10 лет, как индивидуальные, так и групповые. Целевой аудиторией заведения станут люди со средним достатком от 23 до 40 лет, у которых есть дети до 10 лет.
Цели организации бассейна для грудничков – создание высокорентабельного предприятия, получение прибыли и удовлетворение потребительского рынка оздоровления в воде в черте населенного пункта. Для реализации проекта планируется приобрести помещение площадью более 1,5 тыс. кв. метров, в котором будет сделан ремонт. Помещение будет располагаться в густонаселенном районе города, где живут молодые семьи, есть образовательные и развлекательные учреждения для детей.
Предполагается оказывать населению следующие услуги:
- Разовые занятия с инструктором.
- Систематические занятия по абонементу.
- Услуги детского массажиста.
- Комната для детей.
Если говорить про сезонность бизнеса, то с осени по весну наблюдается примерно равный поток клиентов, летом численность аудитории сокращается примерно в 2-4 раза. Для привлечения клиентов планируется устраивать акции, предлагать скидки на абонементы, кроме этого, в этот период удобно проводить ремонтные работы или модернизацию помещений.
Оформление
Для открытия бассейна потребуется оформить юридический статус; так как для реализации проекта планируется работа в партнерстве, то подойдет ООО. Коды ОКВЭД:
- 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений».
- 85 «Образование, например, обучение плаванию и услуги инструкторов».
- 86 «Деятельность в области здравоохранения», если планируете добавить услуги массажа.
Кроме того, помещение должно получить разрешения от Роспотребнадзора, пожарной службы и СЭС. Планируется также оформить лицензию на массажные услуги, так как специалисты будут делать лечебный массаж.
На старте потребуются средства на аренду помещения, косметический ремонт, закупку и установку необходимого оборудования, продвижение услуг.
Что понадобится
Шаги для осуществления бизнес-проекта:
- Поиск и аренда помещения от 1,5 тыс. кв. метров.
- Косметический ремонт собственного помещения, в том числе установка двух чаш.
- Оборудование душевых, гардероба, зоны ресепшн, детской комнаты.
- Проведение рекламной кампании.
- Получение необходимых разрешений.
- Наем персонала.
Концепция проекта
Проект подразумевает установку двух плавательных чаш: для занятий с грудничками и родителями и детьми до пяти лет (размер 10х6х0,6 метра) и для занятий с детьми пяти-десяти лет и будущими мамами (размер 10х6х1,2 метра). В помещении также будет гардероб, зона администратора, небольшой массажный кабинет, комната для детей, душевые и санузлы, хозяйственные помещения.
В качестве целевой аудитории комплекса рассматриваются женщины от 23 до 40 лет, которые планируют стать мамами или уже имеют детей от 0 до 10 лет. Это также люди, которые заботятся о здоровье своем и своего ребенка, поддерживают здоровый и активный образ жизни.
График работы бассейна предполагается установить с 09:00 до 21:00 в будни и выходные. Стоимость разового посещения бассейна – 300 рублей, абонемент на месяц (8 занятий) – 2000 рублей, разовая услуга массажа – 900 рублей, абонемент на месяц (5 раза) – 4000 рублей.
Анализ рынка сбыта
Рынок бассейнов в целом можно охарактеризовать как развивающийся. Крупные комплексы позволяют взрослым заниматься не только любительским плаванием, но и обучаться у тренеров, играть в водные виды спорта, посещать групповые занятия. Часть этих мест существует на базе построенных в советские годы сооружений. В СССР предписывалось, что на один бассейн должно приходиться 30 тыс. человек. В последние 5-6 лет количество бассейнов, как самостоятельных, так и при фитнес-центрах, выросло на 15%, отмечают эксперты.
Однако в крупных городах по-прежнему существует дефицит подобных заведений, а качественных предложений в несколько раз меньше спроса. Мода на здоровый образ жизни, в том числе на плавание как на полезный и доступный формат занятий, только развивается. До показателей Европы и Америки, где на один бассейн приходится 15 тыс. человек нам еще далеко, поэтому вложения в организацию бассейна довольно перспективные.
Наиболее актуальным направлением можно назвать бассейны для детей младшего возраста, а также для грудничков, так как большинство стандартных бассейнов ориентируются на взрослую аудиторию. Они имеют большую глубину, не имеют специальных поручней и специалистов, которые могут заниматься с детьми персонально или в группах. Имеющихся заведений мало, часто туда трудно попасть, некоторые имеют перебои в работе, плохую систему очистки воды или неграмотных специалистов. Любые недостатки конкурентов можно превратить в собственные преимущества, уделив внимание состоянию воды, обслуживанию и ценовой политике, чтобы сделать плавание доступным для среднего класса.
Маркетинговый план
Для планируемого бассейна в качестве целевой аудитории выберем женщин 23-40 лет с детьми младшего возраста и готовящихся к материнству, при этом ориентированных на здоровый образ жизни, занятия спортом и активный отдых. На мужскую аудиторию мы не будем ориентироваться, так как в большинстве случаев о развитии малыша и подборе для него дополнительных занятий думают матери, а не отцы.
Бассейн для детей предполагается продвигать с помощью рекламы в интернете и соцсетях, тематических группах и форумах для родителей и будущих мам, уличной рекламы и раздачи листовок в спальном районе, где находится бассейн, и объявлений на радио и в интернет-изданиях. Заведение также планируется занести на интерактивные карты и сервисы по подбору мест досуга и развития детей.
Для повышения лояльности аудитории предполагается проводить акции, разыгрывать пробные занятия, давать скидки от партнеров: магазины детской одежды и товары для беременных, детские кафе, клубы, садики, школы, торговые центры. В этих местах, а также в женских консультациях и поликлиниках планируется размещение рекламы. Кроме того, предполагается проведение экскурсий и дней открытых дверей в комплексе, распространение скидочных купонов через сайты-агрегаторы.
- Создание сайта и групп в соцсетях (50 тыс. рублей).
- Реклама в интернете и популярных пабликах в соцсетях (30 тыс. рублей).
- Объявления на улице и листовки (60 тыс. рублей).
- СМИ (100 тыс. рублей).
- Ежемесячная поддержка части каналов на сумму 50 тыс. рублей.
Итого за первый год: 240 + 50 х 12 = 840 тыс. рублей.
Организационный план
Для поддержания бесперебойной работы бассейна и высокого уровня сервиса потребуется подобрать квалифицированных специалистов, ведь во многом от работы тренеров будет зависеть востребованность услуги. Родители, выбирая инструктора по плаванию или для занятий с грудничками, а также массажиста, очень строго относятся к их профессионализму, часто смотрят на рекомендации других клиентов. Поэтому ставка будет делаться на опытных работников с хорошими отзывами.
Штатные сотрудники:
Предполагается, что директором компании выступит сам владелец проекта, он же в первое время возьмет на себя функции менеджера по подбору персонала, управлению, финансированию, маркетингу, а потом часть деятельности отдаст специалистам на аутсорсе. На аутсорс планируется также отдать бухгалтерию и охрану. Персонал планируется подобрать через рекомендации знакомых, сайты по поиску работы, соцсети бассейна и городские паблики в Сети.
Производственный план
Ниже приведем пример производственного плана, где опишем все производственные и рабочие процессы компании, чтобы показать состоятельность проекта.
Ежемесячные расходы:
- Налоговые выплаты: 6% с дохода организации (108 тыс. рублей), 33% с зарплаты сотрудников (84,15 тыс. рублей).
- Аренда + коммунальные выплаты: 1 млн рублей.
- Фонд оплаты труда: 255 тыс. рублей.
- Реклама: 50 тыс. рублей.
- Прочие расходы: 100 тыс. рублей.
Ежемесячные расходы проекта: 1,6 млн рублей (за год 19,16 млн рублей).
Первоначальные вложения в проект – это переменные издержки, ежемесячные расходы – постоянные издержки. Подсчитаем общие расходы за первый год работы заведения с учетом сроков выполнения проекта (с июня 2017 года по август 2018 года): 6,14 млн рублей + 1,6 х 12 = 25,34 млн рублей.
Финансовый план
Ежемесячная посещаемость бассейна – 500 человек, абонемент для которых стоит 2000 рублей в месяц. Услугами массажа будет пользоваться 100 человек по абонементу (4000 рублей) и 100 человек – разовое посещение (900 рублей сеанс). Услугами маникюра и педикюра будет пользоваться – 300 человек в месяц, средний чек – 1000 рублей. Добавим также пользование детской комнатой: 150 человек по 100 рублей. Получаем ежемесячную выручку 1,8 млн рублей. Годовая выручка составит 21,66 млн рублей.
Ежемесячная прибыль складывается из разницы между выручкой и расходами за месяц, в случае с проектом бассейна выходит 200 тыс. рублей. Прибыль за первый год составит 2,4 млн рублей.
Точка безубыточности за первый год рассчитывается по формуле: (выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные). Получаем: (21,66 млн рублей – 19,16 млн рублей) / (21,66 млн рублей – 6,14 млн рублей) = 26,7 млн рублей.
Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 2,4 млн рублей / 21,66 млн рублей х 100% = 11,08%. Уровень рентабельности для бассейна в среднем варьируется от 10 до 20%, следовательно, наш проект будет работать в плюс. Для получения больших результатов следует сделать акцент на привлечении большего количества клиентов. Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 6,14 млн рублей / 2,4 млн рублей = 2,6 года, 30 месяцев.
Рентабельность проекта можно повысить в пять раз, если купить помещение под бассейн, но при этом окупаемость составит 6,5 лет.
Оценки и риски
Проект по открытию бассейна для детей имеет следующие риски: риск начала бизнеса, невостребованность услуг, неправильный расчет средств на запуск проекта и последующей прибыли, юридические риски, возможное повышение аренды или изменение размера коммунальных платежей, риск повышения стоимости ремонта помещения и оборудования, риск срыва сроков запуска проекта.
Преимущества, которыми обладает бизнес-проект: спрос на здоровый образ жизни, занятия спортом у детей и беременных женщин; квалифицированный персонал, возможность воспользоваться дополнительными услугами, что снизит финансовые риски (массаж, маникюр, детская комната), бесперебойная работа комплекса, построение положительной репутации заведения. Для минимизации рисков планируется строго контролировать качество работы оборудования и персонала, поддерживать положительную атмосферу в коллективе для избежания текучки кадров, делать эффективную рекламу и ценовую политику, которые будут способствовать популяризации заведения.
В итоге
Разработанный бизнес-план детского бассейна с расчетами показал, что проект достаточно выгодный. Учитывая возрастающий спрос населения на услуги для детей, идея выглядит перспективной, хотя и требует высоких финансовых затрат. Основные средства пойдут на оборудование и ремонт помещения.
Проведенные расчеты показали, что детский бассейн с первоначальными вложениями 6,14 млн рублей и ежемесячными расходами 1,6 млн рублей будет иметь доходность 200 тыс. рублей ежемесячно. Рентабельность проекта составит 11,08%, а окупаемость – 2,6 года. Учитывая, что средний срок окупаемости подобных заведений 3-5 лет, разработанный проект выглядит перспективным, особенно если приобрести помещение сразу или в лизинг, а не брать его в аренду.
В будущем, для повышения прибыли, можно запланировать организацию занятий фитнесом для беременных: йога, стрейчинг, аэробика, занятия танцами и с мячом. Для этого потребуется найти 1-2 тренеров для проведения занятий, а также подготовить помещение спортивного зала и минимальный набор снарядов. Кроме этого, проект можно масштабировать и продавать франшизы на организацию клуба в других городах России.
Прежде чем вложить деньги, нужно провести исследование экономическое, т.е. составить бизнес-план бассейна для детей, исходя из условий конкретного рынка. Он даст представление об уровне затрат, к которому обязательно следует прибавлять 10, а в некоторых случаях и 20, процентов непредвиденных издержек. Располагая данными об услуге и ее стоимости, можно переходить к исследованию платежеспособного спроса, на основании которого несложно свести дебет с кредитом - подсчитать прибыли и/или убытки.
Примерный бизнес-план бассейна для детей: резюме
Целью настоящего исследования является открытие детского бассейна в г. Воронеж. Начальные инвестиции, согласно представленному бизнес-плану детского бассейна, составят 4 300 тыс. руб. Срок окупаемости: около 1,5 лет.
Сведения о компании
Небольшой бассейн для детей будет функционировать в центральной части города Воронеж, где также располагаются несколько фитнес-клубов. Предприятие ориентировано на людей со средним достатком, заботящихся о здоровье своей семьи.
Среда для бизнеса
Исследования, проведенные специально под данный бизнес-план бассейна для детей, показывают, что существующее предложение явно недостаточно для города миллионника. Кроме того, большая часть аквацентров работает в верхнем ценовом сегменте, а в среднем и низовом наблюдается явный дефицит подобных услуг. Но спрос очень сильно ограничен платежеспособностью жителей города, материальные возможности которых в среднем невысоки, а строительство бассейна дело весьма затратное. Минимальная сумма стартового капитала составляет более 2 млн. рублей, даже если арендовать помещение, а не строить собственное. Поэтому оптимальным решением будет открытие бассейна при финтес-центе или при коммерческом детском садике. В первом случае родители, приходящие на тренировку, смогут оставить малышей с инструктором, взамен традиционного конфликта, кто сегодня будет сидеть с ребенком, когда всем куда-то нужно. Кстати, эту тематику можно использовать в рекламной компании. Разумеется, что тренировки взрослой группы при этом должны совпадать по времени с занятиями в бассейне для малышей. Во втором случае родителям не придется тратить дополнительное время на посещение бассейна для детей, что важно для работающих горожан.
Мы остановились на отдельном помещении, где когда-то уже располагался бассейн. Здание можно взять в долгосрочную аренду. Оно находится неподалеку от нескольких сравнительно небольших фитнес-клубов, с которыми можно заключить договор о сотрудничестве.
План по маркетингу и продажам
Цены конкурентов колеблются от 300 рублей за 1 занятие до нескольких тысяч рублей. Новому предприятию, ориентированному на средний и низовой ценовые сегменты, целесообразно установить цену в пределах 300-500 рублей. Стоимость зависит от числа занятий, на которое приобретается абонемент, а также от того, проходит тренировка в группе или индивидуально. Самые высокие цены устанавливаются на персональные сеансы для грудных детей. В месяц бассейн обычно посещает от 60 до 120 клиентов, которые в среднем приобретают абонемент на 8-12 занятий. Таким образом, можно рассчитывать на 400 тыс. рублей, начиная с 3-его месяца работы (первые 2 обычно почти не приносят дохода), при том что 2-4 месяца уйдут на строительные и ремонтные работы. В дальнейшем число клиентов будет пребывать, но в самом начале ожидать большего нельзя. Более того, при покупке абонемента на 20 и более занятий следует предусмотреть скидки. Также разумно установить более низкий тариф для групповых занятий в утренние часы.
Оперативный план
С помещением для аренды мы уже определились. Остается выбрать и закупить оборудование и сделать ремонт, далее, можно будет набирать персонал и давать рекламу. Наиболее дорогостоящей составляющей нашего бизнеса является чаша. Кроме того, нужно будет приобрести систему нагрева и фильтрации воды.
Больше трех лет назад Дмитрий Бекетов впервые стал отцом и задумался о развитии своей дочки: по совету своей сестры решил отдать ее на раннее плавание. Сначала было страшно осознать, что карапуз может спокойно погружаться под воду и чувствовать себя в бассейне как рыба в воде, но уже через пару занятий родители приятно удивились результатам. У девочки пропали колики, она стала лучше спать по ночам и быстрее развиваться.
Дмитрий Бекетов: «Я нашел работы советских физиологов, которые исследовали влияние раннего плавания на малышей и отмечали, что оно в 5 раз увеличивает жизненные силы ребенка. В 1989 году Министерство здравоохранения подписало указ установить ванны для плавания при каждой поликлинике, но Союз развалился, и идея забылась. В Челябинске в 2013 году было лишь два подобных учреждения, но меня не устраивали отсутствие современного ремонта, отношение к людям или большая удаленность от дома. К тому времени у меня как раз закончился финансовый проект, появились деньги и время, и я решил открыть свой бассейн. Искал франшизу, так как совсем не разбирался в этой сфере, но на тот момент таких предложений не было – пришлось все осваивать самому с нуля».
До открытия центра «Буль-буль» Дмитрий несколько месяцев работал по найму: работник мясокомбината, монтажник пожарной сигнализации, менеджер по продаже рекламы, потом занимался предпринимательством, в том числе организовал контейнерную заправку, был опыт в сетевом маркетинге, в автоматизации процессов производства. По признанию молодого человека, нужно использовать все знания, которые есть, и постоянно их обновлять – никогда не знаешь, что именно поможет тебе на деле. От идеи до открытия бассейна у Бекетова ушло всего 3 месяца, еще 4 месяца ушло на раскрутку и набор полной группы малышей.
Трудно – вспомни о смысле
Для купания предприниматель заказал с завода в Казани четыре акриловые ванны 2,5 кв. метра – каждая для одного ребенка. Родители могут стоять рядом и поддерживать малыша. Сам Дмитрий Бекетов не разбирался в водоподготовке, пришлось искать специалистов, которые смогли бы собрать бассейн из четырех ванн. Без неприятных сюрпризов не обошлось: сначала не хватило какой-то детали, запчасть шла дольше, чем обещали, а потом оказалось, что очистное оборудование было рассчитано на бассейн в 20 раз большего объема и пришлось его переоснащать. Убытки за «оплошность» горе-специалистов пришлось нести предпринимателю.
Нормативов к бассейнам для грудничков Дмитрий Бекетов не нашел, поэтому сам обратился в СЭС за требованиями. В принципе достаточно было выполнить СанПиН 2.1.2.1188-03 к плавательным бассейнам. Пришлось также собрать кипу бумаг, чтобы получить заветное разрешение. Почти сразу к предпринимателю наведалась налоговая: наложили штраф 30 тыс. рублей за отсутствие кассового аппарата и бланков строгой отчетности, но удалось найти компромисс и уменьшить штраф в три раза.
Инструкторы – наше все
На этом трудности не закончились: как только дела пошли в гору и выручка стала покрывать расходы, единственный инструктор поздно вечером заявил, что устал и уезжает утром в отпуск на две недели. Первая мысль – приостановить работу бассейна на это время, но через знакомую удалось найти медсестру, которая утром работала в поликлинике, а вечером приходила проводить занятия.
Дмитрий Бекетов: «Лучше всего для работы инструкторами подходят медики: они знают физиологию тела ребенка, могут оказать первую помощь, умеют проводить гимнастику. У нас занятие длится час, из которого половину времени мы делаем общеукрепляющую гимнастику, занятия на фитболе, массаж, а потом переходим в ванну, где делаем водную гимнастику и нырки. Перед нами не стоит задача научить детей плавать, потому что деткам до года не поставить технику, наша цель – физиологическое укрепление организма. Всех инструкторов сети мы обучаем по нашей уникальной методике, со всех городов специалисты приезжают в Челябинск, получают теорию и на практике применяют свои умения. Вначале мы отправляли персонал на сторонние курсы в Екатеринбурге, но в итоге сами их учили, потому что люди многого не знают. Для получения начальных навыков достаточно двух недель обучения, профессиональный взгляд у инструктора появляется только через полгода постоянной работы день через день – тогда он уже начинает замечать нюансы построения тела каждого ребенка».
Бизнес без IT – не бизнес
Дмитрий Бекетов: «Если ты не в IT, то быстро загнешься. Мы постоянно совершенствуем нашу систему, добавляем обновления, это помогает контролировать бизнес, управлять и принимать оперативные решения, отслеживать настроение на точках. Сейчас у нас 20 бассейнов в России и Казахстане, 5 из них в моем личном управлении, остальные – у франчайзи. Мне как-то создатель «Додо Пиццы» Федор Овчинников сказал, что не продает пиццу, а по сути работает как IT-компания. У нас так же: не грудничковое плавание, а автоматизированные системы управления бизнесом. Пока я не продаю франшизу массово, некоторые заявки на сайте я даже не рассматриваю, работаю только с самыми внимательными и настойчивыми предпринимателями. Так как я перфекционист, то хочу довести систему управления до идеального состояния, а потом уже запускать массовые продажи».
Дмитрий похвастался, что дела у его франчайзи идут гораздо легче и быстрее, чем у него в начале пути: как-то к нему в «Буль-Буль» заглянули два друга-инженера из Уфы и так вдохновились идеей, что уже через месяц открыли свой центр. Через три месяца ребята открыли второй бассейн для грудничков, через четыре – третий, сейчас их уже четыре. В планах – завоевать всю Башкирию.
Дмитрий Бекетов: «Те, кто работал долго на дядю, тяжело переносят финансовые провалы в бизнесе, а бизнес – это как пульс, он постепенно увеличивается, но состоит из взлетов и падений в плане денег, особенно на стадии открытии. Главное – работать, не опускать руки, не сдаваться, тогда пробьешься. Если в Европе повсюду уже «леса растут», с простой идеей там тяжело пробиться к солнцу, то в России – поле еще не паханое, нужно пробить асфальт, а там уже и воздух появится, и активный рост пойдет».
Бассейн «Буль-буль» в цифрах и фактах
Стартовые вложения
1-1,3 млн рублей.
Окупаемость
Необходимая площадь помещения
80-100 кв. метров.
Минимальный персонал
Администратор и инструктор.
Ежемесячный оборот
200-300 тыс. рублей, зависит от сезонности.
Ежемесячные расходы
150 тыс. рублей: зарплата, аренда, коммуналка, чай, подгузники.
Среднее количество клиентов в месяц
Для работы в плюс нужно набрать 5 групп по 4 человека в день, при условии, что они ходят день через день, то есть фактически привлечь 40 клиентов.
Дмитрий Бекетов: «Если открываться с нуля, то понадобится сайт с дизайном от 50 тыс. рублей, настройка поисковиков от 15 тыс. рублей, ведение групп в соцсетях и реклама от 15 тыс. рублей ежемесячно – если сами пишете посты и настраиваете рекламу. Своим франчайзи мы настраиваем поисковики,
Франшиза центра раннего плавания «Жемчужинка» - это организация учебного процесса на основе уникальной технологии для детей дошкольного возраста на условиях франчайзинга.
Многочисленные исследования показали, что в теле человека около 600 мышц, при ходьбе участвуют только 200. Плавание – единственный вид физической нагрузки, при которой работают все мышцы! Технология обучения плаванию в раннем возрасте позволяет расширить огромный потенциал каждого ребенка, которым природа щедро наградила его при рождении!
Программа центра раннего плавания «Жемчужинка» состоит из следующих направлений
- Массаж+ванна / малыши от 0 до 3-х месяцев.
- Патронаж / индивидуальные занятия в домашней ванне от 0 до 3-х месяцев.
- Мама и малыш / дети от 3-х месяцев до 3-х лет.
- Папа и малыш / дети от 3-х месяцев до 3-х лет.
Программа центра раннего плавания «Жемчужинка» - это системный подход в обучении плаванию детей от 0 до 3-х лет, что в свою очередь гарантирует заведомо прогнозируемый результат.
Дополнительные направления центра раннего плавания
- Кислородный бар.
- Прокат полотенец.
- Мини-магазинчик.
Инвестиции, необходимые для открытия центра раннего плавания по франшизе "Жемчужинка"
Стартовые инвестиции:
от 1 000 000 рублей.
Срок окупаемости:
12 месяцев.
Оборот в месяц:
от 360 000 рублей.
Роялти:
фиксированная сумма 15 000 рублей/месяц.
Паушальный взнос:
350 000 рублей.
Что входит в сумму паушального взноса:
Помощь в подборе помещения,
Подбор и монтаж оборудования,
Дизайн-проект,
Бренд,
Гибкая бизнес модель,
Обучение инструкторов,
Постоянная поддержка,
Поток клиентов.
Отправить заявку
Бизнес-модель центра раннего плавания "Жемчужинка"
Доход центра раннего плавания «Жемчужинка» состоит:
- Продажа абонементов: средняя стоимость за 1 месяц/8 занятий - 2800 рублей 110 учеников.
Итого: 308 000 рублей. - Продажа кислородных коктейлей: 50 рублей/1 коктейль, продажи 1000 штук/месяц.
Итого: 50 000 рублей. - Продажа из мини-магазина (сланцы, трусики для плавания, шапочки, детское питание и так далее)
Итого: 100 000 рублей. - Проведение подводных фотосессий, дни рождения и так далее
Итого: 50 000 рублей.
Требования к покупателям франшизы центра раннего плавания "жемчужинка"
- Желание быть полезным! Любовь к детям!
Требования к помещению центра
- помещение площадью 55 м²;
- цокольный или первый этаж;
- спальный район;
- удобная парковка.
Преимущества франшизы "Жемчужинка"
На сегодняшний день, существует много хороших детских франшиз: центры развития, спортивные центры, детские сады и так далее. Наша команда заинтересована в развитии детей: франшиза центра раннего плавания – это развитие детей в водной среде.
- Мы первая франшиза центра раннего плавания (бесценный опыт работы).
- Уникальная методика обучения (развиваем лучшие Мировые методики на практике).
- Сплоченная команда Профессионалов (нам доверяют самое Ценное).
- Бескомпромиссный комфорт для Клиентов наших центров (клиенты, доверив нам ребенка, приводят нам второго и третьего).
- Безопасные и современные условия пребывания (продуманность и внимание во всех деталях интерьера).
- Насыщенная программа занятий и мероприятий в каждом центре.
- Постоянное развитие.